Бизнес и деньги. Страница 15

​​Кто последний? Какие страны выйдут из кризиса позже других

Низкая доля промышленности в структуре производства — одна из причин, по которой страна может выйти из кризиса позже других. Масштаб урона ВВП отдельно взятой страны можно оценить, исследуя величину «надстройки» — сферы услуг, считает эксперт «БКС Брокер» экономист Михаил Зельцер

Заградительные барьеры, возводимые мировыми правительствами на пути эпидемии, закономерно отразились на деловой активности. Потребительская уверенность, а вместе с ней и производственная эффективность снизились до исторических минимумов. Рынок труда глобальных экономик рухнул к уровням 30-х годов прошлого столетия. Армия безработных США перевалила за 38 млн человек, превысив показатели Великой депрессии.

По всей вероятности, по итогам I полугодия 2020 года можно будет наблюдать неоднородную динамику падения национальных экономик.

Сейчас редко встречается баланс между промышленностью, сельским хозяйством и сферой услуг. На этапе развития общества потребления все больший вес приобретает именно сфера услуг, замещая традиционные секторы экономики. Мало того, по актуальным данным Всемирного Банка, на долю сервисных отраслей развитых экономик приходится уже порядка 80% занятости.

Сентимент рынка

​​Почему переживший три кризиса «Спортмастер» стал одной из первых жертв пандемии

Основателям «Спортмастера» никогда не были свойственны риск и излишние амбиции. Это позволило сети пережить три кризиса. Что пошло не так в этот раз и почему компания стала одной из первых жертв пандемии коронавируса?

Июльским днем 2012 года старинная подмосков­ная усадьба Архангельское была закрыта на спец­обслуживание. Гостей развлекали актеры в гусар­ских мундирах, столы в белых шатрах ломились от изысканных закусок. Так основатели крупнейшего в стране продавца спортивных товаров «Спортмастер» с размахом отмечали двадцатилетие компа­нии. В разгар праздника на сцену вышел пожилой немец и произнес трогательную речь. Старик по­знакомился с молодыми русскими предпринима­телями в самом начале их пути. Теперь он даже со своеобразным удовольствием рассказывал, как эти русские давно обогнали по оборотам его собствен­ный бизнес в Германии.

Почти тридцать лет компания постоянно росла, довольно легко преодолевая все кризисы, и в итоге построила огромную торговую сеть, в которой бо­лее 500 магазинов в России, СНГ и Китае, и вошла в тройку крупнейших розничных компаний спор­тивных товаров в Европе. Выручка группы в 2019 году составила более 160 млрд рублей. А в 2020 го­ду случилось то, чего никак не могли предугадать основатели: пандемия коронавируса, охватившая сначала Азию, потом Европу, а затем и Россию, заставила ретейлера в один момент закрыть все свои магазины. Основатели застряли в разных ча­стях света — в Сингапуре и Швейцарии. И, похоже, запаниковали.

В начале апреля стало известно, что «Спортма­стер» предложил конкурентам трудоустроить своих сотрудников. Неужели опытные мастера ретейла окончательно сдались?

​​​​Застрявших за рубежом россиян и иностранцев в России ждут новые налоги

Минфин не планирует менять правила определения налогового резидентства для 2020 года. А это значит, что застрявшие за рубежом россияне и оказавшиеся во время пандемии в России иностранцы рискуют поменять его против своей воли.

После закрытия границ из-за коронавируса многим пришлось задержаться в странах, в которых они не планировали оставаться надолго. Пятьдесят российских миллиардеров были вынуждены остаться в России, в том числе потому что не могут оставить бизнес во время кризиса. Проблема коснулась и тех, кто в список Forbes не входит. «Один из наших клиентов застрял в другой стране и не может выехать, решает вопрос с юристами», — говорит Forbes один из сотрудников private banking российского банка из первой десятки. К юристам пришлось обратиться, так как есть риск столкнуться с проблемой — стать налоговым резидентом страны, в которой он не планировал жить и работать. А это грозит ростом налоговой нагрузки.

Исключений не будет

​​Как арендатору отстоять свои права и воспользоваться мерами поддержки?

Совместными усилиями всех ветвей власти государство продолжает разрабатывать меры поддержки арендаторов коммерческой недвижимости. Юрист Ольга Кокоз разбирается, как считать размер снижения арендной ставки, что делать, если арендодатель игнорирует закон, и в чем будет состоять польза от следующего пакета поправок по аренде

Приостановление деятельности и ограничение посещения предприятий гражданами для большинства арендаторов сделали аренду помещений бессмысленным расходом в и без того тяжелое для бизнеса время. В ответ государство создало механизмы снижения арендной нагрузки. Однако значительная часть арендодателей предпочла их игнорировать, сославшись на недостаточную ясность регулирования. Сохраняется ли неопределенность регулирования до сих пор, что делать с нежелающими идти на компромиссы арендодателями и будет ли польза от последующих поправок к законодательству?

Меры поддержки арендаторов

​​Как малому бизнесу выжить во время пандемии? Истории трех компаний, которые нашли новые ниши в кризис

Фитнес-компания, продающая тренировки по Zoom. Пекарня, торгующая туалетной бумагой и отбеливателем. Винодельня, устраивающая дегустации онлайн. Три истории успешной смены направления, которые помогают бизнесу выживать во время пандемии

В феврале Джефф Дэвидсон, сооснователь и гендиректор фитнес-компании Camp Gladiator, рыбачил на озере Эль-Сальто у подножия гор Сьерра-Мадре в западной части Мексики, когда его поразило сильное чувство страха и дежавю. После долгого дня ловли мелкой рыбы он открыл ноутбук, чтобы как обычно почитать инвестиционные форумы — эта давняя привычка возникла у него во время работы старшим вице-президентом в финансовом конгломерате AXA Advisors. В интернете менеджеры хедж-фондов и аналитики с Уолл-стрит следили за распространением нового коронавируса в китайском городе Ухань, надеясь найти скрытые возможности заработать. Чем больше он читал, тем больше чувствовал себя так же, как в преддверии финансового кризиса 2008 года.

«Я просто помню, как это ощущалось, когда банк Bear Stearns обанкротился, и на фондовом рынке началась паника. Эти воспоминания очень ярко запечатлелись в моей памяти, — говорит Дэвидсон. — Я немедленно вернулся в нашу штаб-квартиру в Техасе и сказал команде: «Думаю, нам надо готовиться к чему-то серьезному». Camp Gladiator разработал план «Проект Марс», целью которого было на ходу сменить направление бизнеса.

Подробнее...

​​Арендаторы попросили Путина не решать за их счет проблемы торговых центров

Российские магазины, рестораны, салоны красоты и фитнес-клубы попросили Владимира Путина способствовать принятию законопроекта, разрешающего им в одностороннем порядке разрывать аренду. Президента они называют своей последней надеждой. Против принятия законопроекта выступают владельцы недвижимости, среди которых — структуры миллиардеров

Участники рынка розничной торговли и услуг написали президенту Владимиру Путину письмо с просьбой не допустить корректировки законопроекта, разрешающего арендаторам разрывать договоры аренды в одностороннем порядке. Копия письма имеется в распоряжении Forbes.

В числе его подписантов — российские ретейлеры (например, «Эконика», «Л’Этуаль», «Республика», Incity, Rendez-Vous), рестораторы («Шоколадница», «Росинтер Ресторантс»), салоны красоты («Персона», «Моне») и ассоциация операторов фитнес-индустрии. Письмо было подписано 12 мая и не позднее 13-го направлено в администрацию президента, подтвердил Forbes владелец группы компаний «Живой кофе» Шай Грановский.

Подробнее...

​​Власти задумались о создании единой системы учета интернет-пользователей

Государство решило узнать, что люди смотрят в интернете. Чиновники обсуждают идею создания единой системы наблюдения за просмотрами контента и показами рекламы в сети, пишут «Ведомости». Но запуск такой системы повлечет массу сложностей, признают источники газеты: интернет-бизнес, скорее всего, воспримет в штыки предложение установить специальный «госсчетчик»
Сотрудники администрации президента и профильные чиновники обсуждают создание в России единой государственной системы учета интернет-пользователей, сообщили несколько источников «Ведомостей». Концепция пока только обсуждается, и есть очень разные идеи о том, как может работать такая система и какие данные собирать, пишет газета. В качестве примеров издание приводит систему измерений ТВ-аудитории, которой пользуются телеканалы, и госсистему учета кинобилетов.

При размещении рекламных баннеров и роликов в сети рекламодатели чаще всего вынуждены пользоваться статистикой самих площадок или специальных счетчиков, например, от «Яндекса» или Google. Сервисы неохотно делятся информацией, потому что чем больше у них данных, тем дороже их услуги, поясняют «Ведомости». Кроме того, компании опасаются утечки персональных данных. «Яндекс» и Google не ответили на запрос газеты.

Подробнее...

​​Как молодая мать построила бизнес с оборотом 100 млн в год на красках для мебели

Дарья Гейлер училась в дипломатическом вузе, продавала ковры и работала в студии Артемия Лебедева. Но по призванию оказалась декоратором. Сегодня производство экокрасок для мебели и мастер-классы по домашнему декору приносят ей по 8 млн рублей выручки в месяц
Бренд Daria Geiler, продукция которого сегодня продается в шести странах мира, родился на кухне московской «двушки». Создательница марки Дарья Гейлер вместе с мужем Леонидом вручную месила первые составы красок промышленными миксерами. «Краски эти очень въедливые, все вокруг, включая нас самих, было в неотмываемых пятнах. Квартира была больше похожа на склад, уюта никакого, — вспоминает предпринимательница. — Однажды мы вернулись и обнаружили, что наш пес разгрыз мешок с мелом, вся квартира была в следах от его лап. Тогда мы узнали, что он может бегать натурально по стенам». Чета Гейлеров прошла путь от кустарного производства до люксового бренда, попутно занимаясь воспитанием новорожденного сына. Сейчас супруги ждут второго ребенка, а зимовать уезжают в Азию — бизнес уже не требует ручного управления и приносит владельцам по 4,5 млн рублей операционной прибыли ежемесячно.

Эффект Лебедева

​​Игры с китайцами. Как продавать в КНР киберспортивные проекты

150 млн поклонников видеоигр, живущих в Китае, привлекают в страну крупные проекты в области киберспорта. Совокупная выручка местного сектора e-sport приближается к $200 млн в год
25 августа завершился один из главных турниров киберспортивного календаря — The International 2019. 16 лучших команд мира по Dota 2 сражались за рекордные для киберспорта $33 млн призового фонда на 18-тысячной «Мерседес-Бенц Арена» в Шанхае. Место действия было выбрано организаторами неслучайно. Киберспорт в Китае набирает популярность бешеными темпами. В конце зимы 2019 года аналитическое агентство NewZoo насчитало в стране почти 150 млн человек, которые хотя бы периодически следят за киберспортом. Это почти 38% его мировой аудитории, или 16,5% китайских граждан, имеющих доступ в интернет. Для сравнения: в 2019-м главное американское спортивное событие — «Супербоул» — смотрели чуть больше 114 млн человек. Цифры выше только у финалов футбольной Лиги чемпионов: в июне 2019-го за трансляцией матча «Тоттенхэма» и «Ливерпуля» наблюдали 380 млн человек по всему миру.

Киберспортивная пятилетка

​​ФАС предложила уничтожить госкорпорации ради «российского экономического чуда»

Госкорпорации, которые работают на конкурентных рынках, нужно преобразовать в акционерные общества, заявил руководитель антимонопольной службы Игорь Артемьев. Он считает, что это поможет развитию конкуренции и экономики страны
«Надо уничтожить российские госкорпорации – перевести в другие организационные формы. Они должны стать простыми акционерными обществами без привилегий», — заявил руководитель Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Игорь Артемьев, его цитирует РБК. По словам Артемьева, ФАС намерена включить такую инициативу в новый национальный план развития конкуренции на 2021-2025 годы.

У государственных корпораций сейчас много преференций и преимуществ, которые они используют и «убивают конкурентов», отметил глава ФАС. Он привел в пример опыт Южной Кореи, которая раздробила свои большие промышленные конгломераты (чеболи), превратила их в акционерные общества и тем самым поддержала малый бизнес. «Весь смысл национальных планов, что мы пишем, похож на это. Мы хотим российского экономического чуда. Без конкуренции его не будет, будет стагнирующая экономика с темпами роста 2%», — добавил Артемьев. Среди других шагов, которые нужно предпринять, руководитель ФАС назвал «ликвидацию огосударствления экономики» и массовую приватизацию.

Сейчас в России есть шесть госкорпораций – Агентство страхования вкладов, ВЭБ.РФ, «Росатом», «Роскосмос», «Ростех» и Фонд содействия реформированию ЖКХ. Некоторые из них, как «Росатом» и «Роскосмос», являются монополистами в своей отрасли.

​​Как два сибиряка построили бизнес на шаурме с оборотом в 500 млн рублей в год

История новосибирского бренда «Дядя Дёнер» началась с убыточной шаурменной на цокольном этаже. За десять лет компания превратилась в одну из самых крупных сетей уличной еды в России, обзавелась советом директоров, выпустила облигации и засветилась в шоу Ивана Урганта
«Шавуха, шаурмячка, шава, «гадость эту поесть» — вокруг нашего продукта до сих пор витает негативный флер. Во многих привокзальных точках и правда курицу за ширмой разделывают и тут же на вертел насаживают, — признает основатель новосибирской компании «Дядя Дёнер» Антон Лыков. — Мы решили подойти к шаурме иначе: внедрили технологические карты, KPI для поваров, системы бюджетирования, и дело пошло».

Вырастить региональную сеть более чем из 100 точек с годовым оборотом в полмиллиарда рублей двум сибирякам удалось именно благодаря иному взгляду на бизнес. «Мы не продаем шаурму, мы строим глобальную компанию по всем законам корпоративного управления», — формулирует подход «Дяди Дёнера» партнер Лыкова Антон Горестов.

По правую руку

​​Сбербанк начал переговоры о покупке одной из самых дорогих компаний Рунета

Сбербанк ведет переговоры о покупке городского справочника 2ГИС, входящего в рейтинг самых дорогих компаний Рунета по версии Forbes. Ранее банк уже создал совместные предприятия с интернет-компаниями «Яндекс» и Mail.ru Group, а также приобрел долю в Rambler
Сбербанк ведет переговоры о вхождении в капитал городского справочника 2ГИС, рассказали РБК два источника, знакомых с планами госбанка. При этом топ-менеджер крупной интернет-компании сказал изданию, что именно собственники 2ГИС выходили к инвесторам с предложением о продаже бизнеса.

Представители Сбербанка и 2ГИС отказались дать РБК комментарии.

В рейтинге самых дорогих компаний Рунета по версии Forbes 2ГИС занимает восьмое место со стоимостью $243 млн. Сервисом ежемесячно пользуются 45 млн человек из 370 городов в девяти странах. В 2018 году американская компания Apple включила данные 2ГИС в стандартное приложение «Карты». Помимо карт 2ГИС предоставляет около 60 бесплатных путеводителей по разным странам.

Последняя доступная отчетность сервиса по МСФО датируется 2016 годом, сообщает РБК. Тогда консолидированная выручка компании превысила 2,5 млрд рублей, а операционный убыток равнялся 175,5 млн рублей. Ее чистый убыток составил 334,2 млн рублей.

Подробнее...

​​Как москвич бросил работу топ-менеджера ради мечты о винодельне в Крыму

Рустам Акиниязов исполнил мечту тысяч офисных сотрудников — в 45 лет оставил пост топ-менеджера в крупной компании ради собственной винодельни в Крыму. Там же он запустил несколько ресторанов, которые приносят его семье около 5 млн выручки в месяц
Вместо взлетно-посадочной полосы Шереметьево Рустам Акиниязов теперь каждое утро окидывает взглядом свои владения — живописные холмы и долину реки Черная. Пять лет назад бывший коммерческий директор «Аэроэкспресса» оставил корпоративную карьеру ради давней мечты — открыть семейную винодельню в Крыму. Но запустить фермерский бизнес на полуострове оказалось не так просто: на поиски и выкуп подходящего участка ушло несколько лет. Чтобы прощупать почву и завести полезные знакомства, в 2015 году в Крым полетели родственники Акиниязова. Пока разбирались с землями для хозяйства, открыли на полуострове сначала винный бар, а затем еще два ресторана. Но о главной мечте не забыли: сейчас Акиниязов с женой, тещей, тестем и двумя детьми, одному из которых нет еще и двух недель, живет в Севастополе и готовит к запуску собственную винодельню.

Перейти на «темную сторону»

Как построить карьеру в Великобритании: учеба, работа, визы

Почему Brexit поможет соискателям из России найти работу и каких специалистов ищут крупные компании и стартапы в Лондоне?

Рынок Великобритании имеет свои особенности поиска работы, начиная от типа визы и заканчивая предпочтениями компаний и культурными особенностями. С выходом страны из Евросоюза правила изменятся в пользу соискателей из России. Что их ждет?

​​От Билла Гейтса до Оляши: как семья московских изобретателей запустила глобальный бизнес из гаража

Бизнес семьи Косиков начался с попытки помочь другу, который остался инвалидом. А уже в 2000-х их девайсы для людей с ограниченными возможностями здоровья протестировал сам Билл Гейтс. Когда социальное направление бизнеса забуксовало, семья научилась зарабатывать на креслах для геймеров и офисных сотрудников — выручка за 2018 год превысила 100 млн рублей
Тарас Косик с гордостью демонстрирует фотографии рядом с Биллом Гейтсом. 13 лет назад cооснователь Microsoft на московском форуме корпорации лично опробовал рабочую станцию, собранную в гараже Тарасом и его отцом, ортопедом-травматологом Леонидом Косиком. Рабочая станция — это кресло и аналог компьютерной мыши, которые позволяют инвалидам полноценно пользоваться компьютером. Правда, интерес одного из самых богатых людей в мире не принес Косикам ни инвестиций, ни контракта с Microsoft. Но символическое благословение миллиардера-визионера придало семье уверенности — за последующие годы они провели бизнес через скепсис отечественных госкомпаний, потерю зарубежного инвестора и смену модели с социальной на чисто коммерческую. Сегодня компания Косиков «Гравитонус» производит в основном кресла для геймеров и эргономичную мебель для офисных сотрудников. За 2018 год выручка составила 109 млн рублей, прибыль — почти 9 млн.

Неограниченные возможности

​​Uber отчитался о рекордном квартальном убытке за всю историю компании

Uber отчитался о самом большом квартальном убытке и самом медленном росте выручки за всю историю компании. Гендиректор Uber признает, что их финрезультаты уже стали поводом для мемов, но уверяет, что в долгосрочной перспективе компания станет прибыльной. Акции Uber, которые после IPO почти не торговались выше цены размещения, упали более чем на 10%
Убытки Uber во втором квартале финансового года, завершившемся 30 июня, составили $5,2 млрд по сравнению с $878 млн годом ранее, следует из отчетности. Выручка компании за тот же период выросла на 14% и составила $3,17 млрд.

Это крупнейший квартальный убыток и самый медленный рост выручки за квартал, отмечает The Wall Street Journal. Размер убытка не оказался сюрпризом — опрошенные Bloomberg аналитики прогнозировали, что он может достигнуть $5,27 млрд. «Это больше, чем Нью-Йорк тратит на эксплуатацию метро за тот же период времени. Больше суммы, которую Boeing собирается списать, чтобы покрыть расходы, связанные с проблемным самолетом 737 Max. Убытки Uber почти в 10 раз больше убытков Amazon за квартал», — писало агентство.

Подробнее...

​​Почему предприниматели продолжат опасаться за зарубежные активы

Подписанный 2 августа президентом Владимиром Путиным закон о корректировке валютного регулирования и контроля — хорошая новость для предпринимателей, имеющих активы за рубежом. Но это не освободит бизнесменов от груза «старых грехов» и не предотвратит новых ошибок
В июле 2019 года правительство внесло в Думу законопроект об изменении механизма валютного контроля, который делает законными любые зачисления денег на счета физических лиц при условии, что эти счета открыты в банках-резидентах стран, входящих в ОЭСР и ФАТФ и одновременно обменивающихся налоговой информацией с Россией в рамках единого стандарта обмена налоговой информацией (CRS). Закон с незначительными правками прошел три чтения и 2 августа был подписан президентом. Эта новость, безусловно, порадовала всех без исключения владельцев зарубежных счетов.

Эти поправки вступят в силу с января 2020 года. Чтобы понять суть корректировок, имеет смысл вспомнить, как менялось валютное законодательство за последние годы.

Как предприниматели превратились в злоумышленников

​​Как российский бизнес зарабатывает миллионы на продуктовом эмбарго


Пять лет назад Владимир Путин подписал указ о продуктовом эмбарго, который лишил российские магазины французских сыров, испанского хамона и других продуктов. Пока потребители били тревогу, малый бизнес учился замещать исчезнувшие товары. Кому удалось заработать на контрсанкциях?
6 августа 2014 года стало черным днем для многих российских компаний. После того как Владимир Путин подписал указ о введении контрсанкций против ряда стран Европы и США, рестораны лишились доброй половины ингредиентов для блюд высокой кухни, магазины потеряли в выручке из-за полупустых полок с сыром и мясом, а продуктовые дистрибьюторы вообще оказались на грани выживания. Но во всеобщей панике нашлись предприниматели, которые использовали законодательные ограничения как точку роста и запустили производство аналогов «запрещенки». Forbes поговорил с тремя такими героями и узнал, выгодно ли выращивать устриц в Крыму, реально ли варить итальянский сыр на Кавказе и каково это — оставить чиновничью карьеру ради молочной фермы под Тверью.


*Нелазурный берег*