Бизнес и деньги. Страница 16

​​Эксперты предсказали российской экономике скорую рецессию

Сокращение малого и среднего бизнеса в России грозит спадом всей экономике уже в 2019 году, считают эксперты Института экономики роста. Их выводы на два года опережают прогноз Минэкономразвития. Другие эксперты отмечают, что рецессия уже началась, и прошедшее полугодие для ряда отраслей оказалось худшим с 1998 года
Уже в 2019 году в российской экономике может быть зафиксирована техническая рецессия. Об этом пишет РБК со ссылкой на аналитическую записку Института экономики роста имени Столыпина, наблюдательный совет которого возглавляет бизнес-омбудсмен Борис Титов.

В июне глава Минэкономразвития Максим Орешкин предупреждал о возможной рецессии в 2021 году, связанной с активным ростом потребительского кредитования. Глава Центробанка Эльвира Набиуллина с этим не согласилась, отметив, что кредиты наоборот обеспечивают рост потребления и экономики в целом.

В исследовании Института экономики роста сказано, что по итогам первого квартала Росстат оценил рост экономики в 0,5% год к году. Эксперты полагают, что это обусловлено успехами госсектора и крупных предприятий, отмечая, что анализ реестра субъектов малого и среднего предпринимательства показывает снижение экономической активности.

В ожидании нового кризиса. Что угрожает мировой экономике через 10 лет после «Великой рецессии»

​​ Как малый бизнес в центре Москвы переживает уличные протесты

Несогласованные митинги в поддержку оппозиционных кандидатов, снятых с выборов в Мосгордуму, серьезно повлияли на работу кафе и магазинов в центре столицы.

Несогласованный митинг сторонников кандидатов, не допущенных до участия в выборах депутатов Мосгордумы, в субботу, 27 июля, обернулся самым ожесточенным за последние годы уличным противостоянием оппозиционеров и сотрудников полиции и Росгвардии. Перекрытия и столкновения в центре Москвы превратили в хаос работу многих заведений. Колонны протестующих, рассредоточенные по району, обеспечили некоторым точкам беспрецедентно большую выручку — в жару люди опустошали тележки с мороженым и набивались в супермаркеты, спасаясь от силовиков. А кому-то нанесли серьезный ущерб — например, бегущие от ОМОНа протестующие сносили мебель и роняли тепловые пушки на летних верандах.

Марш неиспуганных. Как тысячи москвичей устроили несогласованное шествие в центре Москвы

​​Как бизнесмен из Новосибирска создал единую сим-карту для всего мира

Бизнес по созданию единой сим-карты для звонков без роуминга по всему миру начинался для Сергея Редькова с отказов инвесторов и убытка в сотни тысяч евро. Теперь его Drimsim пользуются сотни тысяч абонентов, среди которых – Артемий Лебедев
Новосибирский предприниматель Сергей Редьков в декабре 2011 года собирался в лондонскую штаб-квартиру мобильного оператора Vodafone как на праздник — надел лучший костюм, заготовил презентационную речь. Он хотел поделиться с менеджментом мобильного оператора идеей единой сим-карты, которая позволяла бы абонентам пользоваться связью без роуминга в любой стране мира. Редьков хотел привлечь Vodafone в качестве технологического партнера. Руководство компании идею не оценило. «Мне сказали: Сергей, вы очень приятный молодой человек, у вас классный костюм, внизу есть паб. Можете пойти прямо туда. Сделать то, что вы предлагаете, невозможно», — вспоминает Редьков. Тогда в Лондоне предприниматель встречался с несколькими мобильными операторами, но от Vodafone, как от крупнейшего европейского игрока, больше всего ждал ответа. Последовало еще несколько отказов, но Редьков не отчаялся.

Сегодня сим-картой Drimsim, которая в итоге появилась в 2014 году, пользуются сотни тысяч абонентов (точные данные Редьков не раскрывает) в 197 странах мира. Среди операторов-партнеров тот же Vodafone, T-Mobile, Movistar/Telefonica. Редьков стал первым, кто создал универсальную сим-карту независимо от крупных телеком-компаний. За время существования Drimsim он инвестировал в проект около €2,5 млн. Инвестиции начали окупаться только в конце 2018 года.

​​Как бывший торговец рыбой реформирует бизнес ресторанного холдинга Ginza

До того как возглавить московское подразделение Ginza Project, Максим Ползиков успел поработать в авиастроении и на телевидении, поруководить финансовым сервисом и поторговать рыбой. Почему акционеры одного из крупнейших ресторанных холдингов России выбрали его в ключевые топ-менеджеры?
История петербургского Ginza Project началась в далеком 2003 году — холдинг, который сегодня объединяет больше 150 проектов (рестораны, кафе, бортовой кейтеринг, апартаменты), основали двое друзей, далеких от ресторанного рынка. Владимир Лапин сделал первые деньги на производстве обуви, его партнер Дмитрий Сергеев, отвечающий за московскую часть проекта, торговал земельными участками. За 16 лет холдинг превратился в одного из лидеров рынка обеих столиц, обогнав по количеству авторских заведений даже «ресторатора всея Руси» Аркадия Новикова (150 точек против 80 «новиковских»).

Проклятие нулевых

​​Как блогер Ида Галич прошла путь от КВН до рейтинга Forbes

Ида Галич начинала карьеру юмориста со студенческой команды КВН. Сегодня она один из самых востребованных блогеров России с совокупной аудиторией более 6,7 млн пользователей и стоимостью рекламной интеграции до 1 млн рублей
Развязного вида девица, одетая в золото и леопард, выходит на сцену клуба «Изумрудная Ива», выплевывает жвачку и вальяжно произносит в микрофон: «Максим, фанеру». Так начинается самый новый из четырех клипов инстаграм-блогера Иды Галич «Предприниматель». С момента публикации на YouTube в конце апреля видео набрало больше 6 млн просмотров, а его производство обошлось автору в 3 млн рублей. Но популярность Галич принесло вовсе не музыкальное творчество. Сегодня она один из самых популярных вайнеров — авторов коротких юмористических скетчей — российского Instagram c аудиторией в 5,7 млн подписчиков. По оценке Forbes, за прошлый год блогер заработала $800 000 и заняла в рейтинге самых успешных звезд России до 40 лет 39-е место.

Подробнее...

​​Сбербанк и Mail.ru Group создают совместное предприятие на 100 млрд рублей

Сбербанк создаст совместное предприятие с Mail.ru Group, которое объединит сервисы такси «Ситимобил» и доставки еды Delivery Club. Стоимость компании может превысить 100 млрд рублей
Сбербанк и Mail.ru Group объявили о создании новой платформы на базе сервисов «Ситимобил» и Delivery Club. Об этом говорится в совместном заявлении компаний.

Стоимость совместного предприятия может превысить 100 млрд рублей, оно будет работать на двух крупнейших цифровых потребительских рынках России – еды и транспорта, совокупный объем которых превысит 1 трлн рублей на горизонте трех лет, говорится в релизе. Сбербанк и Mail.ru Group получат в общей компании по 50%.

Инвестиции

​​Как российскому стартапу выйти на рынок США и не прогореть. Пошаговая инструкция

Крупные компании теряют миллиарды долларов из-за неправильного запуска в другой стране. Что нужно знать стартапу, чтобы не повторить их ошибок?
Выходить на незнакомый рынок сложно — не только стартапам, но и мировым гигантам. Чаще всего мишенью для глобальной экспансии становится США, где рынок, кажется, настолько большой и лояльный, что доказавший свое качество на локальном уровне продукт там обязательно взлетит. Но это не так. Британский магазин одежды Marks & Spencer потерял $525 млн, так как коллекции одежды были чрезмерно строгими и консервативными для американцев. Другой британский ретейлер, Tesco, который работает в категории FMCG-товаров, потратил $1,3 млрд на открытие 1000 точек в США, но опять-таки не угадал с целевой аудиторией. Люди, проживающие поблизости, в основном относились к синим воротничкам и привыкли закупаться в супермаркетах, а небольшие по площади магазины Tesco и кассы самообслуживания вызвали у них отторжение.

Поэтому перед тем, как выйти на новый рынок, необходимо провести большую работу.

​​Как аукционы зарабатывают на космических реликвиях

Сумка, в которой Нил Армстронг привез на Землю образцы лунной поверхности, советская космическая капсула и другие артефакты, ушедшие с молотка на западных аукционных площадках.
Слышали ли вы про Дело о лунной сумке? Героем этой истории стал Макс Л. Ари, который выглядел как стареющий «ботаник», носил большие очки и красные галстуки. Он был одним из влиятельных жителей Хатчинсона, штат Канзас, и управлял городским Центром космосферы и космоса практически с момента его открытия в 1962 году. За годы, которые Ари провел на посту директора, в Центре скопилось внушительное количество предметов, связанных с исследованием космоса. Многие из этих предметов были одолжены на время у НАСА и других госучреждений. Но где-то в 1999 году Ари словно пустился во все тяжкие и начал продавать вещи Центра, зарабатывая на этом десятки тысяч долларов.

Подробнее...

​​Как создать бизнес в $700 млн на обуви из пластиковых бутылок

Идея создавать обувь из пластиковых бутылок с использованием технологии 3D-вязания пришла к американским бизнесменам Роту Мартину и Стивену Хоторнтвейту после поездки в Китай шесть лет назад. Теперь компания продает миллионы пар обуви, и, по расчетам Forbes, ей вполне по силам достичь оценки бизнеса в миллиард долларов.
«От принтов с животными в сон клонит», — вздыхает Лесли Клиффорд. Директор по мерчендайзингу Rothy’s, стремительно растущего производителя обуви, созданной с помощью 3D-вязания, спорит с креативной командой в подвале штаб-квартиры стартапа в Сан-Франциско. К стенам приколоты наброски концепций и модных трендов.

Рот Мартин, сооснователь компании, пришел, чтобы просмотреть подборку цветов для новых ботинок. Для стартапа это пятая модель, ее выход запланирован на осень. Оттенки темно-синего выглядят отлично и получают одобрение Мартина, однако никто не доволен принтом.

«Я не думаю, что принт скучный, — замечает Эрин Ловенберг, креативный директор компании, которая консультировала такие бренды, как Patagonia и Gap. —Просто, наверное, образец, который мы выбрали, недостаточно хорош».

В целом, однако, Мартин доволен и пребывает в хорошем настроении. Ловенберг выходит, чтобы ответить на звонок, и Мартин поддразнивает ее после возвращения. «Мы тут всю линейку перекрасили, пока тебя не было», — говорит он. Ловенберг смеется в ответ

​​Крупные банки предпочли платить кешбэк бонусами вместо рублей

Клиенты только четырех из 12 крупнейших розничных банков получают кешбэк в рублях, а не в бонусах. Еще год назад таких банков было шесть
Кешбэк в рублях сегодня доступен для клиентов только четырех из 12 крупнейших розничных банков, сообщил РБК, изучив предложения кредитных организаций и опросив их представителей. Издание привело данные Frank RG, согласно которым, еще в июле 2018 года таких банков было шесть.

За прошедший год от рублевого вознаграждения отказались ВТБ, «ФК Открытие» и Промсвязьбанк. Представители ВТБ рассказали изданию, что банк перешел на бонусы с 20 мая. Чтобы ими воспользоваться, клиентам нужно установить приложение «ВТБ Лояльность» или зайти на одноименный сайт. Каждый накопленный балл равен одному рублю. Потратить бонусы можно на товары или услуги из специального каталога.

Скидки, кешбэк или привилегии: какие бонусы выбирают владельцы банковских карт

​​Как сыновья мультимиллионеров захватывают рынок подержанных телефонов: история сервиса SmartPrice

Сын алкогольного магната Евгения Черняка Александр и его партнер Артем Большаков познакомились во время учебы в США, стали сооснователями сервиса CarPrice, а теперь развивают проект по обмену старых смартфонов на новые — SmartPrice. Стартап привлек более $5 млн инвестиций и планирует выход в СНГ
Рынок подержанных мобильных телефонов — огромный и почти не освоенный, с блеском в глазах говорят основатели проекта SmartPrice Александр Черняк и Артем Большаков. В 2018 году в России было продано почти 30 млн новых смартфонов, а меняют их наши соотечественники, по оценке Черняка и Большакова, довольно часто — в среднем раз в 20 месяцев. При этом старые телефоны можно продать только из рук в руки на досках объявлений или сдать за бесценок в комиссионку. В итоге миллионы аппаратов просто пылятся дома у своих владельцев. Черняк и Большаков придумали, как вывести перспективный рынок б/у техники в прозрачное поле.

Незолотая молодежь

​​Как заработать миллиарды на отходах

Тема утилизации мусора актуальна сейчас как никогда: общество обеспокоено, государство лихорадочно реформирует отрасль. Что нужно сделать, чтобы меры были эффективны и острая проблема стала источником доходов?

Шиес не закончился: на полустанке в глухом архангельском болоте продолжают жить люди, которые съехались сюда со всех уголков России. Они уверены, что несмотря на все обещания властей, общественников, экспертов, сюда все равно приедет московский мусор и в нарушении всяких экологических норм будет похоронен в земле.

Тем более что рассказать об этом президенту на «Прямой линии» так и не рискнули. За всю мусорную повестку ответила девочка-блогер. Вот и все.

Между тем проблема с мусором в нашей стране шире Шиеса. Шире подмосковных свалок, бунты на которых взволновали власть в прошлом году. Даже шире большой «мусорной реформы», о которой пришлось задуматься по причине вышеупомянутых протестов. Проблема в том, что на самом высшем уровне нет понимания, что же с мусором делать.

​​Первым инвестором стартапа Grabr оказался отец основателя, коллекционер Григорий Бальцер

В проект Grabr, который реализуют в Кремниевой долине россияне Дарья Ребенок и ее муж Артем Федяев, вложились топ-менеджеры Facebook, Uber, Yelp и PayPal. Но первым инвестором сервиса был отец Федяева, коллекционер Григорий Бальцер. Об этом неизвестном факте Бальцер рассказал в интервью Forbes
В новом выпуске видеопроекта Forbes Capital экономист Андрей Мовчан взял интервью у коллекционера и основателя аукционного агентства Baltzer Григория Бальцера. Когда речь зашла об инвестициях Бальцера, он признался, что вкладывался в проект своего сына, Артема Федяева, сооснователя стартапа Grabr. Об инвестициях коллекционера в сервис известно с 2016 года (тогда сообщалось, что Бальцер вместе с миллиардером Константином Николаевым стали первыми инвесторами Grabr, вложив $1 млн на двоих). Однако о своих родственных связях с сооснователем проекта Бальцер рассказал только сейчас.

​​Санкции на $1 млрд: Россия подготовила ответ Грузии

Госдума попросит президента и правительство ввести новые санкции против Грузии. Судя по всему, речь пойдет о запрете на импорт в Россию вина и воды из Грузии, а также об ограничении денежных переводов между странами. Forbes оценил, во сколько обойдется новый пакет санкций и как это ударит по бизнесу
Как следует из проекта заявления, опубликованного вечером в понедельник в базе нижней палаты парламента, во вторник она обратится к Владимиру Путину и Дмитрию Медведеву с рекомендацией рассмотреть возможность принятия новых экономических мер против Грузии. Таким образом, парламентарии намерены ответить на «антироссийские провокации».

Госдума предложит правительству ввести запрет на импорт в Россию вина и минеральной воды из Грузии и ограничить денежные переводы, говорил днем в понедельник спикер нижней палаты парламента Вячеслав Володин. Это обсуждалось на заседании совета Госдумы.

Цена вопроса

​​Открытый финал: кому помогут и кому навредят онлайн-кассы?

1 июля закончилась третья волна подключения онлайн-касс, но вопросы к системе остались
Третья волна подключения онлайн-касс, завершившаяся в начале этой недели, накрыла самую неподготовленную категорию предпринимателей: мелкие ИП без сотрудников. У таких ИП часто нет даже элементарной системы учета, и, кажется, они и дальше работали бы по старинке, сколько им там осталось.

Первые две волны подключения (в 2017 и 2018 годах) прошли с проблемами: система была не отлажена. И для предпринимателей, и для государственных органов это была новая сущность, в которой разбирались по ходу дела. На самом старте подключение онлайн-касс могло занимать несколько месяцев, а предпринимателям приходилось бегать от налоговой к оператору фискальных данных и т. д. Сейчас, когда на тему онлайн-касс уже написаны тонны статей, в интернете есть подробные пошаговые инструкции, что, как, почему и сколько стоит, а главное, весь процесс отлажен, подключить онлайн-кассу можно за 15 минут. Тем не менее довольно большая часть предпринимателей, которые обязаны были подключить онлайн-кассы до 1 июля, этого сделать не успели. И причины не только в российской привычке откладывать все на последний день.

Кому это нужно

​​Деловая активность в России снизилась впервые за 3,5 года

В июне в России впервые с января 2016 года зафиксирован спад деловой активности. Индекс PMI опустился ниже критического значения в 50 пунктов. Эксперты сомневаются, что темпы роста восстановятся в будущем
В июне совокупный индекс PMI, отражающий изменение деловой активности обрабатывающих отраслей и сферы услуг, снизился до 49,2 пункта с 51,5 в мае, пишут «Ведомости». Ниже критического значения в 50 пунктов, которое отделяет рост активности от спада, показатель оказался впервые с января 2016 года.

При этом июньский индекс PMI сферы услуг упал до 49,7 пункта с 52, а промышленный был ниже 50 уже в мае, когда составлял 49,8. Эксперты IHS Markit объясняют падение общим сокращением новых заказов, рабочих мест и плохими ожиданиями бизнеса в сфере услуг.

Об ухудшении состояния российской экономики в первом полугодии говорят и другие индикаторы, сказал «Ведомостям» директор по инвестициям ИК «Локо-инвест» Кирилл Тремасов. По данным Минэкономразвития, в первом квартале экономика выросла всего на 0,5%, в апреле ВВП вырос на 1,6%, но уже в мае темпы роста упали до 0,2% годовых.

Ненужный ВВП. Чем заменить главный индикатор экономики

​​«Белые, но бедные»: как бизнес переживает кассовую реформу

С 1 июля 2019 года вступает в силу третий и последний масштабный этап кассовой реформы, который затронет самую уязвимую часть предпринимателей — микробизнес.

Кассовая реформа охватила львиную долю бизнес-сообщества страны: согласно плану законодателей, перейти на онлайн-регистрацию чеков должны больше 2 млн компаний и ИП, работающих с покупателями. К 1 июля текущего года установить технику нового образца должна последняя многочисленная часть предпринимателей — около 400 000 компаний, работающих в сфере услуг и торговли. Это малый и микробизнес, который до этого вообще обходился без касс.

Поначалу предприниматели восприняли реформу исключительно в штыки: на установку касс приходилось тратить по несколько десятков тысяч рублей, за техникой выстраивались очереди, она ломалась и не хотела интегрироваться с действующим в компаниях ПО. Когда первая волна негодования прошла, стали находить и плюсы — штрафы за отсутствие касс способствуют сокращению теневого сектора, собранная статистика помогает находить слабые места в бизнесе, а на чеках можно размещать рекламу.

Во сколько таким компаниям обойдется переход на онлайн-кассы и что изменилось в жизни бизнеса за два года работы реформы?

​​Ловушка скромности. Как компании экономят на робких сотрудниках

После пары неудачных собеседований кандидаты начинают занижать свои требования к работодателю и соглашаются на заниженную зарплату, надеясь, что вскоре их оценят по достоинству и предложат повышение. Это большая ошибка — выйти на достойный доход так практически невозможно

Многие работодатели и соискатели в работе привыкли полагаться на чудо. Управленцы, например, желают, чтобы все прогрессивные изменения в корпорации происходили без финансовых и временных затрат — сами собой. Если же система управления предприятием дала сбой, им проще переложить всю ответственность по спасению бизнеса на «белого рыцаря» — наемного работника, найденного на стороне. Причем «белый рыцарь» должен сделать все быстро, качественно, в одиночку и фактически бесплатно.

Мышеловка для скромных соискателей