SVasiliev. Страница 8

События, разворачивающиеся на экономических фронтах по всему миру, в связи с пандемией коронавируса, напоминают большую игру в… покер.

Мировой чемпионат по покеру!

Кто кого обыграет во взаимной экономической борьбе на уничтожение? Введение норм карантина, безусловно, будет приводить к экономическим потерям у всех.

Сегодня проигрывают все!

Но завтрашний расклад сил будет зависеть от того, кто потерял меньше. Выиграет тот, кто с минимальными экономическими потерями выберется из этого экономического бардака, спровоцированного пандемией и всеобщими карантинами, закрытиями границ, кафе, ресторанов, торговли и прочего.

Суть этой «игры» - проиграть меньше соперника!

Игра идет с полностью или частично закрытыми картами, соперники не знают и не понимают точно, что в реальности происходит друг у друга. Но каждый видит ответные шаги соперников.

Кто-то блефует, кто-то держит паузу, проявляя выдержку. Игрокам трудно понять реальность. Противник в реальности жив и здоров, или он только блефует?

Индия, с миллиардным население, находясь совсем рядом с зараженным Китаем, имеет чуть более 130 инфицированных, а во Франции и Германии, на другом континенте их уже по 6 000 чел.

Великобритания с 1500-ами инфицированных и 71 умершим не вводит никаких мер тотального карантина, а Украина с 3 обнаруженными случаями и 1 умершим останавливает метро в городах и перекрывает всякое междугороднее сообщение, закрывая все кафе, рестораны, кинотеатры, вообще все.

Россия закрывает границу с Белоруссией, а Белоруссия говорит, что от России не закрывается.

США, с количеством инфицированных под 5 тыс человек и умершими более 70, объявляет о ЧП (чрезвычайном положении), но никаких мер строго карантина в городах не вводит.

Все блефуют, подталкивая соперников на необдуманные чрезмерные шаги, несущие противнику экономические потери, но одновременно и сами становятся жертвами этой «психической» атаки.

Так же как карточный покер, эта игра с неполной информацией. Мы ничего толком не знаем, но уже понимаем, что игра серьезная, ставки растут каждый день.

Проиграют все, но кто-то проиграет больше. А тот, кто проиграет меньше - завтра и будет в выигрыше.

Если это мировой «покер», то, как в него победить?

Существует так называемая «фундаментальная теорема покера»: «Всякий раз, когда вы разыгрываете комбинацию отлично от того, как вы бы играли, если бы видели карты всех ваших противников, они выигрывают; и всякий раз, когда вы разыгрываете комбинацию так, как поступили бы, видя все их карты, они проигрывают. И наоборот: всякий раз, когда оппоненты разыгрывают свои комбинации отлично от того, как они бы это сделали, видя все ваши карты, вы выигрываете; и всякий раз, когда они разыгрывают руки таким же образом, как если бы видели все ваши карты, вы проигрываете».

Эта теорема очень проста. Нужно как можно лучше знать карты противника и по возможности, не дать противнику знать твои.

Тогда ты победишь!

Поразительно малое, пока, число инфицированных коронавирусом в России, по сравнению с другими странами, можно объяснить двумя именно «российскими» чертами.

Это размер страны и бедность населения.

У нас большие расстояния между областями, городами, селами и деревнями. Мы еще не успели настроить много хороших дорог, а внутренние авиаперелеты – дорогое удовольствие. Этим пользуется очень малый процент населения страны.

По сравнению со скученным Китаем и тесной Европой, у нас огромные расстояние между городами. И потому, внутренняя мобильность населения значительно меньше китайской, европейской или американской.

Безусловно, у нас есть такой мегаполис, как многомиллионная Москва или Петербург и еще несколько городов. Но они, слава Богу, оказались территориально далеко удалены от Китая. Сюда можно было только долететь. И, к чести Правительства, Россия одна из первых закрыла авиасообщение с Китаем.

А вот взаимосвязи той же Италии с Китаем, по линии пошива одежды, производства мебели, много другого бизнеса, были гораздо более активные. Кроме того, китайские туристы любят посещать Европу и в особенности Италию, их там было очень много. От этого «китайский» очаг легко перекинулся на Италию, а благодаря активным внутренним перемещениям итальянцев внутри самой Италии и по Европе, быстро распространился там.

Итальянцы ездили и к нам. Но у нас, обратная с Италией ситуации. В большинстве наши туристы ездят туда, а не они к нам. Если бы их поток к нам был больше, нас бы уже и накрыло сильнее. А так выявляются только инфицированные люди, вернувшиеся из Италии и других европейских стран.

А это, относительно всего населения страны, не такое и большое число людей.

Россия – бедная страна. Это – вторая причина, пока, небольших цифр.

Зарубежный туризм – достояние небольшого процента от всего населения, 5-10%.

Но и эти наши «туристы», выезжающие изредка зарубеж, это в основном туристы чартерных рейсов, горячих путевок на пляжный отдых (все включено), сезон которых еще не начался. В

Турцию люди поедут в лучшем случае в мае, на Кипр в июне. Сейчас – не сезон для пляжного туризма.

В общем, длинные плохие дороги и бедное население – вот тот первый барьер, который выстроила матушка-Россия для своих граждан.

Но эпидемия, а тем более пандемия, конечно, не знает границ и преград. Главными зонами риска остаются Москва и крупные города, где плотность и мобильность населения очень большая.

Но у нас, надеюсь, есть шанс защититься с помощью административных мер и самоорганизацией граждан. Текущие цифры инфицированных дают такую надежду.

К слову, нужно сказать, что по сети ходит убеждение, что у нас кто-то скрывает число инфицированных и больных.

Думаю, это нет так. Тяжелая пневмония с интенсивной терапией новых больных, не позволили бы скрыть факт нехватки мест в реанимациях. Это стало бы уже известно.

Думаю, цифры реальны: около 60 инфицированных, 0 умерших.

В общем, безразмерная матушка-Россия дала нам пока шанс, важно им правильно распорядиться.

А вот эта новость, конечно, очень серьёзна!

Ибо показывает, как падает экономика после мер карантина, по «китайскому» образцу. А к этому нужно добавить, что ситуация в Китае ещё полностью и не нормализовалась, и окончательные последствия ещё до конца не ясны.

В Европе, из-за медлительности и общей безалаберности, ситуация может в результате оказаться ещё драматичнее.

А если на это добавить мультипликативный эффект взаимных ограничений и поставок в международной торговле, после всех мер, принятых всеми странами, то экономический эффект этой пандемии трудно даже представить и вообразить.

В общем, господа, кажется мы на пороге большого большого кризиса...

МАСШТАБ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КАТАСТРОФЫ В КИТАЕ ПРЕВЗОШЁЛ САМЫЕ МРАЧНЫЕ ПРОГНОЗЫ
• Промышленность: -13.5% гг (ожидалось 1.5% гг) vs 6.9% гг в декабре
• Розничные продажи: -20.5% гг (ожидалось 0.8% гг) vs 8.0% гг в декабре
• Инвестиции: -24.5% (ожидалось 2.8% гг)
В марте экономическая активность начала восстанавливаться, но возвращение на прежнюю траекторию, скорее всего, будет долгим. Если первый удар по экономике пришелся со стороны внутреннего спроса, то теперь серьёзно пострадает внешний спрос из-за аналогичных проблем в Европе и, по-видимому, в США.

Наблюдая за происходящими в мире событиями, в связи с пандемией коронавируса, пора задумываться.

Как жить, выживать ритейловому, малому, среднему и вообще бизнесу, если подобное начнется и у нас?

Если, как и в Китае, как и в Италии, у нас завтра будут закрыты для посещения все рестораны, кафе, музеи, кинотеатры, стадионы, фитнесклубы, салоны красоты, рынки и магазины.

Весь бизнес переплетен тысячами, миллионами связей, договоров и обязательств.

Владелец кафе арендует помещение у какого-то владельца помещения. Если завтра карантин, то придется закрыть временно кафе, либо ввиду формального запрета от властей, либо ввиду просто отсутствия клиентов, которые будут сидеть дома на карантине.

А из каких тогда доходов, владелец кафе будет платить арендную плату? Сумеет ли он ее уменьшить или вовсе остановить, ввиду форсмажора? И будет ли этот кейс юридически считаться форсмажором?

А что делать владельцу помещения, если он выплачивает банку кредит, взятый под это здание? В особенности, если он рассчитывал погашать кредит и проценты именно из арендных платежей.

И это я еще не говорю про огромные вопросы у бизнеса, по отношению к сотрудникам. С чего платить зарплаты за это временный простой? Из каких средств? И платить ли?
В общем, вопросы, вопросы, вопросы…

И пока, никаких ответов на них нет.

Надежда у всех пока только в том, что проблема более-менее быстро разрешится. Введенные действия таких строгих карантинов быстро снимут, и все закрутится по-прежнему.

Взаимные финансовые проблемы, стычки, споры взаимно урегулируются за счет бизнесов. Кто-то пойдет на уступки, кто-то даст скидку, кто-то заплатит из своих накоплений и прочее.

Так, наверное, и будет, если…

Если все закончится сравнительно быстро, скажем, в течение месяцев 3-4.

А если все затянется? А если стояк продлиться пол года, год?

В общем, пока все это вызывает большие большие вопросы…

Странную «встречу с инвесторами» провёл сегодня Путин, сразу после драматического обвала цен на нефть и девальвации рубля.

Странная она, как по подбору участников, так и обсуждавшихся тем.

Во встрече участвовали руководитель государственного фонда прямых инвестиций (РФПИ) Дмитриев, и Соловьев из ВТБ, т.е. по сути два чиновника. Кирилл Андросов, из инвестфонда «Альтера», который сам в недалеком прошлом из госструктур, при Минэке или рядом.

Далее Аркадий Волож.

Человек, конечно, важный, но вряд ли его можно назвать «инвестором». Он - бизнесмен, предприниматель, создатель важнейшей компании для айти-индустрии России, но все-таки он не совсем «инвестор».

Из чистых «инвесторов» на встрече было два - Александр Галицкий из «Almaz Capital» и Леонид Богуславский.

Но оба они далеки от нефти, вкладывают в основном АйТи компании, а Богуславский вообще инвестирует сейчас не в России, а в Китае и Индии.

В общем, странный подбор собеседников, если этой встречей Путин хотел как-то успокоить инвесторов, в связи с падение биржевых индексов и цен на нефть.

Но тем не менее, встреча очень показательная.

Сегодня Россию вообще не интересуют взгляды «западных инвесторов», которых ещё вчера все искали и привлекали. Сегодня мы разговариваем только со своими и о своих же деньгах!

Да ещё и разговариваем, не о падающих индексах или потерях, не о проблемах, как искать и привлекать внешних инвесторов, в момент турбулентности на мировых рынках, а о каких-то абстрактных и даже забавных вещах...

Галицкий предложил создавать «фонд фондов», куда вкладывать деньги госкорпораций, пенсионных фондов и страховых компаний! Т.е. не искать внешние инвестиции, а как структурировать, упаковать и перераспределяться свои же внутренние деньги,

А Леонид Богуславский вообще говорил о забавных вещах - о расширении практики создания исследовательских центров, где молодые люди могли бы трудиться... во время службы по призыву.

Т.е. о делах совсем далёких от забот и тревог инвесторов.

В общем, из разговора с «инвесторами» видно, что эти самые инвесторы в России уже не нужны...

Денег у нас и так хватает.

При общей неожиданности способа переизбрания Путина, я в общем-то доволен результатом.

Мы перестанем задумываться, что потом будет и как? Кто и как будет руководить до 2024, и как оно устаканится после 2024-го?

Все теперь ясно и понятно!

Можно спокойно заниматься делами и не отвлекаться на всякую х...ню.

А что... так было можно?...

Знаете, сколько сегодня уже заработал наш ЦБ?

Почти 3.5 трл рублей за день!

Совокупные золото-валютные резервы Центрального Банка составляют сейчас 570 млрд $. При этом у ЦБ практически нет валютных обязательств, а есть только рублевые (по остаткам банков, на счетах бюджета, выпущенные наличные рубли). Одновременно с этим, все свои активы ЦБ держит в валюте, валютных бумагах или золоте.

В общем, открытая валютная позиция нашего ЦБ на сегодня около 570 млрд $. Дневное падение рубля к доллару на 6 рублей (с 66 до 72), обеспечило «прибыль» ЦБ от курсовой разницы в 3.42 трл.

С начала года, когда доллар стоил 62 руб, падение рубля составило уже 10 руб, а значит с начала года ЦБ «заработал» уже почти 5.7 трл. рублей.

Это, к слову, составляет более 70% всех нефтегазовых доходов бюджета российского Правительства за прошлый год (7.9 трл – совокупные нефтегазовые бюджеты консолидированного бюджета за 2019-й год).

В общем, даже если цена на нефть упадет ниже плинтуса, скажем ниже 20$ за баррель, совокупные доходы бюджета и «прибыль» ЦБ, легко перекроют любые потери.

Нашими финансовыми властями за счет резервов и гибкой курсовой политики ЦБ, создан убойный механизм решения, купирования всех подобных проблем.

Но он же (это инструмент) и пугает, так как создает у властей иллюзию непогрешимости и непобедимости. С таким «инструментом» можно затевать и втягиваться в любые авантюры.

Падение рубля спишет все ошибки и просчеты…

Ну и денёк!

На лондонской бирже акции Сбербанка рухнули на 30%.

Правительству нужно срочно объявлять об отмене сделки по выкупу контрольного пакета Сбера у ЦБ, иначе по оферте принесут на выкуп все оставшиеся 49% акций Сбера, и вся ликвидность ФНБ уйдёт на этот выкуп.

А этот запас с ФНБ именно сейчас, ой как нужен!...

Чем будет отличаться наступающий глобальный кризис 2020-го, от двух предыдущих 1998-го и 2008-го?

Сегодня мы гораздо устойчивее финансово.

В 98-м, когда Правительство объявило дефолт по своим обязательствам, финансовая система встала. Остановились расчёты банков, торговля на бирже, все встало. Чтобы хоть как-то удерживать ситуацию, Правительство ввело ограничения на расчёты с иностранцами, по кредитам и долгам. Был введён строгий режим репатриации, вывода валюты зарубеж.

Курс доллар одномоментно рухнулся в три раза.

Остановились расчёты в банках, точнее они почти все банкротились. Финансовая система начала строиться заново, почти с нуля.

Кризис 2008-го грянул неожиданно, и имел не менее масштабные последствия для системы. В ту горячую осень, 2008-го, шло непрерывное падение всех биржевых индексов. Торги останавливали почти каждую неделю.

В ходу была шутка: «Дневное падение, менее чем в 10% - считать ростом».

Долги российских банков перед иностранными банками были столь велики, что казалось, что рассчитаться по ним будет невозможно. Валютные кредиты экспортёров, по которым нужно было срочно рассчитываться, были заоблачными, а российские банки с перекредитовкой помочь не могли. Они сами нуждались в срочной помощи и спасении. ЦБ срочно в те дни стал финансировать крупнейшие банки, через РЕПО и иные инструменты, давая им необходимую ликвидность.

Выход из той острой фазы стоил нашему Центральному Банку почти половины, накопленных за нулевые, золото-валютных резервов.

Сегодня - всё иначе.

У ЦБ огромные резервы и мы почти не должны иностранцам. У нас нет крупной краткосрочной или среднесрочной задолженности перед западными банками и кредиторами. Наоборот, сегодня они нам нам должны больше.

Надвигающаяся волна кризиса принесёт много сюрпризов, но обвала системы не будет. Наши банки сегодня устойчивы, их ликвидность зашкаливает, им даже не потребуется что-то добавлять.

В общем... той паники и паралича, что были в 98-м и 2008-м, точно не будет.

Но обязательно будет что-то другое.

В весёлое время живем, друзья...

Если завтра начнётся глобальный кризис, что нам придётся поменять?
Что перестроить, чтобы выжить?

Сильно возросшая волатильность на американском фондовом рынке, неуклонное распространение по миру коронавируса и шоковое падение цен на нефть - этих трёх факторов уже достаточно, что бы началась очередная волна мировой рецессии и глобального финансового кризиса.

Что он принесёт нам, если начнётся?

Все предыдущие волны мировых кризисов, заставляли нас полностью менять правила ведения бизнеса.

Прошлый кризис, 2008-го, заставил нас научиться работать без западных денег, без их кредитных и фондовых денег.

Это было на просто, многим банкам и компаниям пришлось обанкротиться. Начались повальные увольнения во всех компаниях, настроенных на бесконечный рост. Вчерашние инвестбанкиры, брокеры, маклеры и прочая и прочая, вынуждены были менять работу. Заново искать себя в жизни.

Тысячи компаний стали пересматривать свои бюджеты, сметы, чтобы перестроиться, учиться жить без кредитов, без ориентировки на бесконечный рост. Оставлять только самое нужное и сокращать все остальное.

На это ушло десять лет, но мы выжили и перестроилось.

Сегодня, если начнётся новый глобальный кризис, придётся менять уже что-то другое, ведь каждый новый кризис ставит абсолютно новые вызовы, таков будет и этот.

Если он (глобальный кризис) начнётся, нам придётся научиться жить без экспортных доходов от нефти и газа.

Как жить стране без доходов от углеводородов, если последние 20 лет мы жили только за счёт них? Эта зависимость экономики от цен на нефть, наш конек, но и наша глобальная уязвимость.

Если цена на нефть упадёт до 30$, до 20$? А если ещё ниже?...

Это и будет настоящий вызов, идеальный шторм!

Но если мы его пройдём, если выстоим и перестроимся, то мы добьёмся конечной цели - построить экономику, которая сможет развиваться и расти, без зависимости от цен на нефть.

Это звучит пока не реально и фантастично. Но именно это потребует от нас очередной глобальный кризис, а он кажется, уже не за горами...

Олег, выздоравливай!

Хотел что-то написать про идиотские претензии налоговых органов США к Олегу Тинькову, но потом увидел его письмо... и решил изменить тему...

У нас мало в стране людей, кому удалось пробиться в жизни, начав с небольшого шахтерского городка. А Олег начинал с Ленинск-Кузнецка.

У нас мало тех, кому удалось в 90-х не скатиться в примитивный ларечный бизнес, а сделать что-то стоящее.

У нас мало тех, кому удалось не просто создать какой-то бизнес, но именно бренд. Причём не один.

У нас мало тех, кому удавалось по жизни задавать тон не только в бизнесе, но и в спорте.

У нас мало тех, кто решился бросить вызов в бэнкинге ведущим государственным банкам, когда все остальные сдувались или банкротились.

У нас мало тех, кто, затевая бизнес, смог довести его до IPO на ведущих биржах мира.

У нас мало тех, кого с упоением читает и слушает молодёжь, и на кого она хочет равняться и быть похожей.

Таких у нас единицы.

Олег, выздоравливай!

Даже с учетом растущего импорта суммарное внешнеторговое сальдо России не падает менее +100 млрд $ в год.

Сальдированная чистая прибыль российских компаний за 2018 составила около 14 трл руб. ( по текущему курсу более 200 млрд $). Часть этой прибыли компании пускают на амортизацию, обновление фондов, новые проекты. Частью закрывают старые кредиты.

Именно растущая прибыль российского бизнеса и является причиной «странного» эффекта, когда не растет суммарный кредитный корпоративный портфель в банках.

Компаниям хватает собственных денег, собственной прибыли, на своё развитие. Им уже не нужны новые кредиты, их капиталы растут.

Не отстаёт и население.

Суммарные вклады частных лиц в банках достигли цифры в 30 трл руб (460 млрд $) и ежегодно растут. Кроме вкладов, растут остатки свободных рублей и долларов на руках. Росстат оценивает эту цифру в 2-3 трл руб. в год.

Мои прикидки дают цифру ежегодного прироста нового «капитала» (частного и корпоративного) дают цифру, минимум, в 200 млрд $ в год.

Такого изобилия денег, такого роста «капиталов», причём собственных внутренних, не знала Россия ни в новые, ни в старые времена.

В благословенные советские годы 70-х, когда быстро росла экономика и вклады населения, параллельно рос и дефицит советского бюджета. По сути, советского Правительство, финансировало дефицит своего бюджета за счёт растущих накоплений граждан.

Сегодня же, нет и этого риска, когда государство своими расходами съедало внутренний «капитал».

Сегодня российский бюджет работает с профицитом, он тоже накапливает. В ФНБ уже накоплено около 10 трл руб, и Правительство и далее планирует иметь профицит.

Все накапливают. И бизнес, и население, и государство. Уникальное время в российской истории!

Главный вопрос, как мы сумеем теперь этими совокупными накоплениями и «капиталами», распорядиться...

Как формировался капитал современной России?

Советские накопления граждан, их сбережения, были съедены гиперинфляцией уже к концу 1991-го и все пришлось начинать с нуля.

Шальные десять лет 90-х, позволили перераспределить в частные руки остатки советской промышленности, но капиталов толком не удалось накопить никому, ни бизнесу, ни людям.

Быстрые заработки тех лет, так же быстро проедались, как зарабатывались. Бизнес перехватывал управление в предприятиях, выстраивал новые процессы, учился работать по-капиталистически, но что-то накапливать из прибыли, еще не удавалось.

В те годы начался и приток свежих западных денег, их было пока не много, они были высоко спекулятивные и шли в основном на рынок госбумаг. Именно за счёт западных денег скупались выпуски ГКО (государственных краткосрочных обязательств), и бюджет покрывал ими свой бесконечный дефицит.

Дефолт 98-ого окончательно обнулил всех.

В разорившихся многочисленных банках сгорели те небольшие , только начавшиеся формироваться, сбережения граждан, а в пирамиде ГКО сгорели западные капиталы.

Практически с нулевыми остатками начал новый век и российский бизнес.

Но тут пришла удача! Причём двойная.

Стремительно стала расти цена на нефть и другие сырьевые товары российского бизнеса и в страну потекла огромная «экспортная прибыль».

Это была именно «прибыль», свежий капитал.

Бизнес, с таким трудом и боями, формировавшийся в 90-х, освободившийся от непомерной социальной нагрузки советских времён, сокративший все не нужное, оставивший только самые прибыльные и эффективные куски, наконец-то стал зарабатывать прибыль, пополнять капиталы.

Вслед за этим потоком, потянулись и западные инвесторы, уже не спекулятивные, а настоящий, долгосрочные. Западные банки с удовольствием стали кредитовать российских экспортёров, синдицировать для них кредиты, ступать из облигации.

Пошли западные деньги в акционерный капитал, причём не только в нефтянку. Иностранцы устремились в капитала российских банков, страховщиков, девелоперов и ритейлеров.

Начав 2000-й год с внешних резервов в 12 млрд $, уже к концу 2007-го, ЗВР (золото-валютные резервы) ЦБ достигли цифры в 500 млрд $.

Эти огромные новые капиталы, сформированные в пухлых нулевых, были не только результатом прибыли российского бизнеса, но даже, в бОльшей степени, результатом притока огромных западных денег, в основном кредитных.

МИП (международная инвестиционная позиция) России в тот пиковый момент (2007-2008) была отрицательна, -300 млрд $. Россия, государство и бизнес, должны были миру больше, чем он нам.

Денег было много, но они были чужие и, в основном, данные нам в кредит.

Переломным моментом в истории формирования современного российского капитала, стал конец кризисного 2008-го года.

В след за разразившимся мировым финансовым кризисом, западный капитал, стал лихорадочно выводить свои деньги из России, не обращая внимание на убытки.

Западные банки и страховые компании продавали за ноль свои российские дочки, в которые ещё вчера они вложили миллиарды долларов. А крупнейшие мировые банки с дисконтом переуступали свои кредиты, российским компаниям.

Нужно отдать должное российскому Правительству, в тот год именно оно выступило «кредитором последней инстанции», и подорожало крупнейшие российские банки (в основном государственные) и крупнейших экспортёров, выдав им стабилизационный кредиты, рассчитаться с западниками.

Результатом того исторического момента, международная инвестиционная позиция России с отрицательной (-300 млрд $), стала положительной (+100 млрд $).

Денег в резервах ЦБ стало на треть меньше, но теперь они в основном уже были свои, а не чужие.

С 2009-го, когда Россия стала финансировать себя сама, без помощи западных денег, начался новый этап накопления внутренних российских капиталов.

Тут стали работать два мотора, два источника: компании и население.

Максимально наладил свою эффективность российский бизнес, его положительный торговый баланс с внешним миром в 2018-м достиг цифры в +194 млрд$.

В свете всеобщих распродаж на мировых биржах и повсеместных падений акций, абсолютно идиотски теперь выглядит сделка по выкупу контрольного пакета акций Сбербанка, Правительством у ЦБ.

Во-первых, падение бирж неминуемо приведёт к падению цен на нефть, она уже торгуется ниже 50$ за баррель. Это ещё чуть выше порогового значения, когда избыток налогов полагается отправлять в ФНБ. Но уже рядом. Если нефть упадёт ниже 42-43$, ФНБ перестанет пополняться, а в нем сегодня нет достаточных денег на выкуп всего контрольного пакета Сбербанка.
Предполагалось, что выкуп будет идти частями, по мере дальнейшего наполнения ФНБ, а оно может теперь вообще прекратится.

И значит сделка застрянет, на неё не будет денег в ФНБ.

Во-вторых, даже если цена на нефть не упадёт совсем ниже 42$, она ещё не скоро сильно вырастет. А значит ФНБ будет пополняться очень медленно. И сделку нужно будет закрывать не год-два, как планировали, а лет пять. И значит на другие новые инфраструктурные проекты, лишних денег в ФНБ мы уже не дождёмся никогда.

Ну и самое смешное и печальное... в-третьих.

Цена на акции Сбербанка, как и весь рынок, будет падать. И окажется, что цена «обязательного предложения» выкупа у всех миноритарных акционеров (которую считают как среднюю за предыдущие 6 мес), окажется выше текущей, возможно значительно выше. И рынок тогда понесёт Правительству к выкупу все оставшиеся 49% акций Сбера.

И Правительству придётся выкупать не 51% у ЦБ (т.е. как бы у самого себя, перекладывая деньги из одного кармана в другой), а ещё 49% у всего рынка, за РЕАЛЬНЫЕ деньги.

А на это придётся потратить уже чуть ли не весь ФНБ и уйдёт он в основном заграницу, т.к. львиная доля акций Сбербанка сейчас у иностранцев.

В общем, доигрались...

Правительству и ЦБ нужно что-то срочно придумывать, чтобы менять условия этой дурацкой «мутной» сделки.

А может... и совсем ее отменять.

В моменты всеобщего кризиса на рынках, не до игрушек.

У кого больше денег, у бизнеса или у людей?

Вопрос, казалось бы, странный и ответ очевидный. Любой прохожий ответит, что у бизнеса денег больше.

Но реальность совсем иная.

По отчётам ЦБ на текущих счетах и депозитах в банках, у населения (физических лиц) сегодня 30 трл. руб.

На счетах компаний (юридических лиц) в банках примерно столько же - около 30 трл. руб.

Остатки у бизнеса и населения равны.

Но при этом население привлекло различных кредитов (потребительских, ипотечных, карточных) на 17 трл., а бизнес взял кредитов в банках почти на 40 трл.

Это означает что население разместило в банках столько денег, что из них выдало самим себе 17 трл и ещё около 13 трл выдало кредиты бизнесу и в иные инвестиции.

А бизнес, наоборот, забрал себе в кредиты все деньги, что совокупно держит сам же бизнес в банках (30 трл), да ещё и взял у частников в кредит недостающие ему 10 трл.

Именно накопления граждан являются основным мотором кредитования бизнеса, основным рычагом его роста.

В общем, именно из денег населения кредитуется бизнес. У населения лишних денег больше.

А сегодня сложилась еще и ситуация, когда вклады населения продолжают расти, а рост кредитования бизнеса остановилось.

Т.е. денег у населения даже больше, чем нужно бизнесу в кредит. Деньги просто накапливаются. Профицит банковской ликвидности достиг цифры почти в 4 трл. Тут, конечно, есть и излишек бюджетных денег в банках.

Но все равно, определяющими являются накопления граждан.

Российская экономика показывает удивительные результаты.

С одной стороны мы имеем большое положительное торговое сальдо с внешним миром. Это говорит о том, что экономика работает с прибылью, причём с большой. Государственный бюджет в профиците и ускоренно наращивает резервы.

А с другой стороны, ВВП почти не растёт. 1-1.5% годового роста - скорее статистическая ошибка, чем рост. И главное, стагнирует доходы населения. Они не растут, а скорее даже падают.

Как так получается?

Экономика, вроде бы работает с хорошей прибылью, а население беднеет. Возможно ли это?

Да.

Российская экономика вышла на плато.

В 90-е она падала, лихорадочно перестраиваясь с плановых на рыночные принципы, перераспределяя в частные руки советские заводы и фабрики. Шёл первоначальный перехват советской собственности.

В нулевых, когда в основном уже были определены новые владельцы и принципы ведения бизнеса, начался всеобщий рост.

Новые бизнесы, начав по-сути с нулевых капиталов, но на основе старых советских активов, стал быстро привлекать свежие капиталы (в основном иностранные) для своего развития и расширения.

Это расширение постоянно требовало новые рабочие руки и навыки. Конкуренция за работников вызывала постоянный рост зарплат.
В те годы росло все. И экономика, и прибыли бизнеса, и доходы населения.

Но когда, внутренний российский рынок заполнился товарами и услугами, расширение бизнеса остановилось. Бизнес упёрся в потолок спроса и внутренних границ. Бизнес достиг своего предела.

Он продолжает генерировать большую прибыль для своих хозяев, акционеров, бенефициаров. Но им уже некуда вкладывать эту постоянно притекающую свежую прибыль, и они начали ее просто накапливать.

Если производство не расширяется, то зачем поднимать зарплату персоналу? Если рабочие делают тот же объём работ, что и раньше, с чего расти их доходам?

И рост доходов населения остановился!

Это не останавливает процесс дальнейшего накопления капиталов бенефициарами бизнеса. У них все хорошо - их прибыли не уменьшились. Только теперь они идут не в расширение производств, а в накопления.

И такая ситуация может длиться долго.

Накопления «богатых» и бюджета, главных бенефициаров российского бизнеса, будут расти, а «бедные» будут продолжать жить от зарплаты до зарплаты.

Эта ситуация может длиться долго, но не бесконечно.

Логика бизнеса и сложность управлениями такими накоплениями/капиталами заставит рано или поздно вкладывать их в новые сферы жизни. Обновлять те сферы, до которых ещё не доходили руки, в виду вчерашней бедности.

Новый сферы жизни всегда более капиталоемки, чем вчерашние.

Чтобы переехать в новую трехкомнатную квартиру из вчерашней однокомнатной, или купить более крутую тачку, нужно сначала... поднакопить.

Только накопив достаточно средств, можно позволить себе скачок на новый уровень жизни, который потребуют новых квалифицированных рабочих рук.
Тогда-то и начнётся новый виток конкуренции за рабочую силу, и наконец-то рост доходов населения!

В общем, последовательность шагов будет такая...

Сначала рост накоплений богатыми и бюджетом. И потом, переход этих накоплений в инвестиции в новые сферы жизни, и только потом - рост доходов всех остальных.

В общем, нужно ждать.

Ждать и накапливать.