Алекс Яновский. Страница 66

Привет, друзья. Жду вас завтра в 18:00 на уроке ФЕНОМЕН ЛИДЕРСТВА. Это моя любимая тема! И я считаю, что всё начинается с лидерства. А качества лидера можно и нужно прокачивать. Это мы и сделаем завтра на уроке. Так что жду всех вас! Будет мощный эфир. Кто еще не зарегистрировался, переходите по ссылке: https://bit.ly/3T0AJFF

Спасибо всем кто был и за ваши вопросы. Запись ниже. Не пропускайте эфиры, их я провожу спонтанно. И задавайте вопросы заранее. Дайте в комментариях обратную связь: насколько было полезно вам и чем именно👇

В 19.00 сделаю прямой эфир здесь в телеграм. Будем разбирать бизнес-модели студентов. Искать точки роста, прибыльные связки, перспективные ниши. Если хотите задать вопросы, пишите сюда в комментарии👇. Не обещаю, но постараюсь ответить.

Главная черта лидера — идти напролом. Он никогда никого не слушает, делает так, как хочет сам. Не подчиняется, а сам выстраивает процесс. ⠀ Такие люди в команде просто не выживают. В этом и состоит главный парадокс. Как игрок лидер — ужасен. Но как управленец — идеален. Все его качества как раз помогают ему вести за собой и побеждать. ⠀ А работать частью системы он не может. И если сейчас вы чувствуете, что не уживаетесь ни в одной команде, подумайте: может быть вы должны стать ее лидером? А о том, вокруг кого собираются люди, готовые вместе идти до конца, поговорим уже завтра на уроке ФЕНОМЕН ЛИДЕРСТВА. Доступ только "для своих". Присоединяйтесь! Разберём, как не быть зависимым от чужого мнения. И продолжать идти вперёд даже после сильных падений. Старт урока 25 августа в 18:00 UTC +3. Регистрация открыта по ссылке https://bit.ly/3T0AJFF

Знаете, почему я люблю проводить уроки? ⠀ Потому что помимо знаний мы обмениваемся с учениками огромной энергией. А она заряжает и мотивирует действовать. И ваши отзывы тому подтверждение! Спасибо за обратную связь!

Я уверен, что опыт — актив, который переходит в следующую жизнь. Не могу пока доказать, но чувствую, что это так!

Опыт — самая дорогая валюта👆🏻Согласны?

Всё, чему я учу, я должен показать. Представь себе: ты пришёл к учителю по теннису, он тебе начинает рассказывать. Ты берешь, начинаешь бить, и ничего не получается. Ты говоришь: можете мне показать? А он отвечает - нет, не могу, я никогда не играл в теннис.

Лучше вести за собой трех львов, чем тысячу баранов. Но для этого нужно развивать свой главный ресурс: свое мышление и характер. Много лет назад я сделал список качеств, необходимых лидеру. И попросил своего родного брата, который меня знает лучше всех, поставить мне оценки. По многим качествам он мне поставил очень низкие оценки. Это было 13 лет назад. Мне было 40 лет. Я все еще был недостаточно хорош. А мой брат — очень откровенен. И ставил оценки без боязни обидеть. За эти 13 лет я проделал огромную работу над собой. И его оценки стали гораздо лучше. В разы. Потому что я стал гораздо более сильным лидером, чем был. А методикой, которую я опробовал на себе, хочу поделиться на уроке ФЕНОМЕН ЛИДЕРСТВА 24.08 в 18:00. Приходи, чтобы узнать, как стать тем, вокруг кого собираются люди, готовые вместе идти до конца ▶️ https://bit.ly/3T0AJFF

Лидер - это не ответ. Это вопрос 👆🏻

- Суть лидерства

audio/mpeg

У тебя есть 100 грамм счастья в день, которые тебе нужно получить во что бы то ни стало. 33 грамма нужно получить твоему телу, 33 грамма - уму и 33 грамма - душе. Если ты не будешь удовлетворять эти потребности, ты постоянно будешь чувствовать себя несчастным. И не ищи этого в других людях - в жене, друзьях и т.д. Ты должен наполняться счастьем самостоятельно минимум на 90%, а остальные 10% уже можешь получить от других. А насколько ты сегодня успел наполнить себя счастьем?

Лидер — это художник будущего. Тот, кто прогнозирует успех и умеет рассказать о нем. Странслировать. Зажечь людей. Заставить их встать и пойти завоевывать это будущее! Это — два главных качества, над которыми нужно упорно и усердно работать каждый день своей жизни. Как в спортзале. Культуристы качают мышцы. А лидеры качают внутренние качества. Но почему-то в спортзал люди ходят чаще, качая свои бицепсы и трицепсы. Однако совершенно не качают свои внутренние мышцы. Хотя именно благодаря внутренним качествам человек и достигает успеха. Богатства. Влияния. Как в личной жизни, так и в коллективе и бизнесе. Только так становятся лидерами. И прокачать в себе это ты можешь на уроке ФЕНОМЕН ЛИДЕРСТВА. Подключайся 24 августа в 18:00 UTC +3, чтобы понять, что тебе мешает раскрыть потенциал лидера. Вход по символической цене только для тех, кому это точно нужно ▶️ https://bit.ly/3T0AJFF

Почему же тогда покупают эти бренды? Из-за маркетинга. А маркетинг — это ассоциация. То есть, либо должно быть кайфово, либо престижно, либо другая эмоция. Coca Cola почему покупают? Потому что это кайфово. Ассоциация радости. Там взяли эмоцию радость, и прикрепляют к бренду уже в течение 100 лет. К примеру, идёт футбол, у зрителей радость, эмоции — и внизу надпись: Coca Cola. А Mercedes — это потребность понтоваться. Volvo — безопасность.

Продолжая тему, скажу, что вообще покупать любой известный бренд — это уже иррационально. Потому что всегда есть то же самое, но дешевле. Такая же Coca Cola есть точно такого же вкуса. Или такая же рубашка, но стоит в два раза дешевле. Потому что не бренд. Особенно это касается лакшери-брендов, которые покупают богатые люди. А они считаются самыми рациональными. Почему они стали богатыми? Потому что они рациональные. Ничего подобного! Такие же иррациональные!

Лидер — это синоним поступков. Хочешь понять, развиты ли у тебя лидерские качества — вспомни, совершал ли ты какие-либо серьезные поступки. Рисковал ли ради серьезных вещей? Шел против всех? Какие существенные поступки в жизни ты совершил? Если не можешь за минуту назвать хотя бы несколько, значит, ты не раскрыл в себе потенциал лидера. ⠀ А о том, как стать тем, кто всегда достигает своего, несмотря ни на что, поговорим на уроке "Феномен лидерства". Он пройдёт 24 августа в 18:00 UTC +3. Приходи. Ты ответишь себе на вопросы: - Почему одним – всё, а другим – ничего? - Как не быть зависимым от чужого мнения? - Вокруг кого собираются люди, готовые вместе идти до конца? - Почему многие так и не раскрывают в себе потенциал лидера? Урок я сделал платным. Цена символическая, но это простой фильтр, чтобы на урок пришли только те, кому эти знания нужны. Так что, если вопрос лидерства для тебя актуален, регистрируйся и получай доступ к уроку ➡️ https://bit.ly/3T0AJFF

Человек очень хочет даже в своих глазах казаться рациональным. Он считает деньги, рассчитывает. Но на самом деле, стоит посмотреть на его поступки, и все станет понятно.

Человек — это больше иррациональное существо. Обычные люди они на 75% иррациональные и только на 25% рациональные. Получается, что и решения они принимают тоже на 75% иррационально, и на 25% рационально. А решения они принимают, что купить. И купить у нас или у конкурентов. И поэтому менеджмент должен это понимать. А менеджеры — это такие обычно очень рациональные люди. Они всё просчитывают: трафик, конверсии и т.д. Но приходит конкурент, который иррационально начинает делать маркетинг. И иррациональные люди начинают покупать у него. Потому что они иррационально принимают решения.

Бывает, что менеджмент не очень сильный, но прибыль всё равно растет. Потому что есть потребительская монополия. А бывает, наоборот, очень сильный менеджмент который занимается бизнесом со слабой потребительской монополией. Например, в компании Motorola может быть какой-то сильный очень менеджмент. Но каждый год бизнес теряет долю рынка. Почему?