Алекс Яновский. Страница 49

Мое любимое занятие — это творить. Знаете, что такое творить? Это из ничего сделать что-то такое, что никто еще пока не придумал. Для этого нужно "копать" и иметь высокий уровень здравомыслия, чтобы придумывать такие вещи.

Большинство предпринимателей думают, что именно они платят деньги всем, кто работает в их компании. Такое мышление является ошибочным. Потому что деньги платит только прямой начальник. Если ты будешь всем платить, то придется всеми и руководить. А в большой компании — это невозможно. Фирма так не растет. К тому же, если ты будешь всем платить, то у тебя не будет менеджеров, которые возьмут ответственность за результат.

Когда я приехал к главе Фонда королевской семьи в Дубае, первое, что он меня спросил – расскажи экономику одной транзакции. Потому что возможность масштабирования бизнеса прежде всего зависит от этого фактора. Если ты сможешь за меньшие деньги покупать большие деньги, значит, твой бизнес можно масштабировать! А о том, как посчитать UNIT-экономику в твоей компании, я рассказал в новом видео. Посмотри! Объясняю максимально просто. Там всего 3 цифры, которые тебе нужно знать: https://bit.ly/3Gp5pvR

Прибыль в бизнесе — это как счастье в жизни. Не имеет смысла в жизни делать то, что не приносит счастье. А в бизнесе не имеет смысла делать то, что не приносит прибыль. Это абсолютно одинаковые вещи.

Пока ты сам не возьмешь на себя ответственность за свой бизнес, никто за тебя этого не сделает. Пока ты сам не решишь, что нужно действовать ради улучшения своих результатов, никто не поможет тебе их улучшить. Принять решение изменить что-то — это единственное, что ты должен сделать сам. С остальным я тебе помогу. Программа "Удвоение прибыли" - это три месяца индивидуальной работы с каждым студентом. Мы раскладываем твой бизнес на систему из 10 элементов, разработанную лично мной. После каждого урока ты получаешь домашнее задание с конкретными шагами, которые должен сделать к следующему занятию. И в результате работы ты получишь увеличение прибыли от 2 до 6 раз всего за 3 месяца обучения со мной. А дальше эти же знания ты самостоятельно сможешь применять на остальные свои точки в процессе роста и масштабирования компании. И если ты готов уже в новом году перейти на совершенной иной уровень, жми на ссылку https://bit.ly/3GpCury И до встречи на обучении!

В бизнесе нужно стремиться работать не на красоту рабочего Инстаграма, а на его цифры. То есть, сколько денег вложил туда, сколько получил лидов, какие продажи, средний чек, валовая прибыль, чистая маржа. Потому что в жизни многим людям как раз таки нравится не так как тебе. Даже когда не красиво. И это дает лучшие конверсии и больше прибыли.

Хороший руководитель создает в компании очень классную систему обратной связи от всех сотрудников. Это касается инноваций, идей, улучшающих текущие бизнес-процессы. И поощряется такая инициатива финансово, в зависимости от того, насколько это повлияет на прибыль компании.

Нет географических границ для бизнесмена. Для него есть 8 миллиардов людей (потенциальных клиентов) с какими-то нюансами. В Индонезии одни нюансы, в Китае — другие, в Испании — третьи и т.д. Зачем мыслить одной страной, какими-то границами?

Для меня расслабление — в напряжении. Я не могу расслабиться, если я ничего не делаю. Выходные, праздники для меня — это сущий ад. Я люблю скорость. Я люблю масштаб. А отдыхаю я, когда провожу уроки. Для меня это — самый лучший способ переключить мозг, пообщаться с единомышленниками, поделиться тем, что я сам узнал за день. А если ты тоже хочешь приять участие в таких уроках, то сейчас самый выгодный момент для этого. Потому что в моей Школе действуют новогодние скидки: -50% на любую программу обучения. Регистрируйся по ссылке ► https://bit.ly/3VHVy9S Куратор свяжется с тобой и поможет выбрать направление

Кто давно за мной наблюдает, тот знает, что я мастер сравнений. Так вот, для меня работа предпринимателя - это как беременность и роды. Он беременеет мыслями. Дальше в его голове происходит некий процесс (если вы понимаете, о чем я) между старыми мыслями и новыми. И далее если новые мысли побеждают, происходит зачатие новой идеи. Которая потом, возможно, рождается в форме новых бизнесов или решений. Как вам такое сравнение? Наглядное?

Для меня результат — это не самое важное в жизни. Конечно хочется догнать Баффетта, условно по состоянию. Но все-таки есть ещё более важные вещи для меня. Это жить в согласии с самим собой. Слушать свою душу. Делать то, что хочется.

Самое ценное в жизни — это не сама жизнь, а правильно прожитая жизнь. Не количество лет, а их качество. Например, что лучше — 1 кг невкусного мяса или 700 г вкусного? Ответ: даже 300 г вкусного будет лучше 1 кг невкусного.

Правильно поступает тот, кто принимает осознанное решение. При этом может объяснить почему.

Герой отличается от труса тем, что он не знает, как будет лучше. Но он верит, что будет лучше, когда просто это сделает. Даже, при этом рискуя остаться один или без денег. В этом и весь смысл героизма.

Очень часто в жизни, в какой-то ситуации одни ведут себя, как трусы, а другие — как герои. Через некоторое время в подобных обстоятельствах они меняются ролями. Герой становится трусом, а трус — героем.

Каждое событие учит тебя, каким нужно быть или каким не быть.

Хороший учитель все время шок создаёт в ученике. И тогда происходит большой рост.

Как принято проводить совещания в большинстве компаний? Посидели, Потрындели и Разошлись. Я таких болтунов называю ППР-щиками. Они болтать любят, но твердую информацию на обсуждение не подают. А как должны выглядеть совещания? Посидели, потрындели и договорились! С совещания сотрудники должны выходить вдохновленными, узнавшими что-то новое, с заданием, которое необходимо выполнить, и они этого хотят! Как это реализовать на практике, я рассказал в новом видео. Обязательно посмотри, чтобы не допускать бизнес-преступлений в своей компании: https://bit.ly/3WBpnce