За год обучения в моей школе набирается огромная библиотека знаний. Все уроки, которые я провожу, я записываю и храню. Создаю свою собственную библиотеку бесценных знаний. Они показывают мой путь развития и развитие моих учеников.
Но я не хочу, чтобы они просто лежали. Знания, как и деньги, должны постоянно работать и приносить пользу. Поэтому сегодня ты можешь получить все записи уроков по ТОПовым программам за 2022 год со скидкой -92%.
Это предложение будет действительно только 7 дней, до 14.02 включительно. Поэтому обязательно воспользуйся им. Этих знаний ты не найдешь ни в одной книжке, ни в одном учебнике. Это уникальный практический опыт, который поможет тебе преуспеть в бизнесе и приумножить свои результаты. Забирай скидку по ссылке ниже прямо сейчас!👇🏻
Романтика в бизнесе — это когда ты относишься к сотрудникам и клиентам, как к друзьям. Ты забываешь, что это все-таки шахматная игра, как с первыми, так и со вторыми. Ты не можешь относиться романтично к тому, с кем играешь в шахматы. Ведь ты же хочешь выиграть у него. А если ты будешь смотреть на клиента, как на друга, то ты не продашь ему максимально дорого. Так же и с сотрудниками-друзьями: ты потратишь больше, чем нужно.
Романтика очень опасна в бизнесе. Потому что ты всегда будешь продавать дешевле, и получать меньше от продаж, чем мог бы получать. И будешь тратить больше, чем мог бы потратить. Представь себе, что у тебя чистая прибыль всего 10%. Но ты на 5% меньше продал, и на 5% больше потратил, чем мог бы потратить. И все. У тебя ноль. Ты ничего не заработал. Поэтому в бизнесе ничего так не убивает романтику, как убыток или ноль.
Все сотрудники прикидываются, что они не бизнесмены. Как будто они все серые мышки, которые говорят: дайте нам зарплату, мы наемные. Но на самом деле они борются за свою чистую прибыль. Просто их зарплата — это и есть чистая прибыль. Но в отличии от нас, они не хотят рисковать ни деньгами, ни временем. Зато хотят увеличивать свою чистую прибыль. Но, чем больше чистая прибыль у них, тем меньше ее остается у нас. Такая вот игра получается.
Любовь — это желание приблизиться, проникнуть глубоко. Когда ты любишь что-то, то хочется быть очень близко с этим. Если любишь женщину, то хочется с ней быть близко. Любишь физику — хочется в ней копаться, проникать в эту глубину. Я, например, люблю бизнес, поэтому я люблю проникать в его детали все глубже и глубже. Если у тебя нет любви, то у тебя и не будет сил проникать. А значит, ты не станешь профессионалом. А значит, ты ничего и не достигнешь. Потому что успеха достигают только профессионалы.
Счастливыми могут быть все. А вот успех — это иерархическая штука. В успехе всегда есть кто-то номер 1 в чем-то, кто-то номер 2, номер 3 и т.д. Но, чтобы быть на вершине иерархии (топ 1%) в чем-то, нужно быть профессионалом в этом. Чтобы быть профессионалом, нужно по 14 часов в день глубоко проникать в детали своего дела. А чтобы глубоко проникать, нужно очень сильно любить это.
Если бы я работал в офисе, знаете чем бы я занимался? Я бы целый день ходил и каждого спрашивал: над чем ты сейчас работаешь? И пока я не добился бы, чтобы у них правильные ответы от зубов отскакивали, я бы не успокоился. Я должен их натренировать прежде всего, чтобы они понимали, над чем они работают, чего они хотят достичь. Для этого нужно раз 20 к каждому подойти, и он будет все время неправильно отвечать. И нужно терпеливо его корректировать. И потом, на 20 раз, все поймут, какая у кого цель. Тогда все будут раз в 10 лучше работать. А все из-за того, что каждый будет знать свою цель.
Мы сейчас живем в такое время, когда некоторые вещи у тебя могут забрать. Но правильное мышления — это то, что уже никто у тебя не заберет. Поэтому прежде всего нужно инвестировать в свое мышление (покупать мысли). Потому что правильное мировоззрение — это самое ценное. Каждый день нужно инвестировать время и деньги в развитие своего мировоззрения. Это дает самый лучший возврат среди всех твоих вложений.
То, что ты думал и говорил вчера, сегодня это уже не важно. Потому что огромная разница между тобой сегодня и тобой вчера. За эти 24 часа времени сквозь тебя прошла масса информации, мыслей, ощущений. Они же как-то расширили тебя. Поэтому по любому вопросу важно, что ты думаешь сейчас, а не 24 часа назад. То есть, нужно думать так, как будто ты впервые в жизни слышишь этот вопрос. Не из памяти говорить, а из честности. Подумал и честно себе ответил.
Самое главное, чему ты должен научиться в жизни — это выбору правильного окружения. Правильной жены/мужа, правильных друзей, партнеров и правильной команды. Тех, с кем у тебя будет синергия. С кем вы будете понимать друг друга на ментальном уровне.
Я несказанно рад, что смог собрать вокруг себя таких людей. И хочу помочь в этом каждому из вас. Поэтому, если ты хочешь научиться точно понимать, чего ожидать от человека. Сближаться с ним или проходить мимо? Тогда регистрируйся на мой сегодняшний бесплатный урок «Выбор партнера».
Начинаем в 18:00 по Киеву/19:00 МСК. Подключайся!
Если ты хочешь быть менеджером, изучи мою систему управления (10 элементов). Она такая четкая и такая конкретная. Работай только по ней. Потому что процесс становления менеджера можно сравнить с работой классного каратиста. Он изучает какие-то приемы и отрабатывает их каждый день. И. как сказал Брюс Ли: "Я не боюсь того, кто изучает 10 000 различных ударов. Я боюсь того, кто изучает один удар 10 000 раз".
Так вот, если по моим 10 элементам каждый день много лет работать, то уровень в управлении будет просто невероятный.
Самый большой бред, когда люди, начитавшись американских книг, хотят «выйти из зоны комфорта». Нормальное желание — это наоборот туда попасть. Человек же не мазохист, чтобы искусственно делать себе больно.
Счастье — это самое важное для человека. И оно может быть только, когда ты находится в своей зоне комфорта. Поэтому, если ты можешь НЕ заниматься бизнесом, радуйся и не занимайся им. Им нужно заниматься, когда ты НЕ можешь этого не делать. То есть, когда ты наоборот ЗА зоной комфорта.
А, чтобы определить точно кто ты: предприниматель, менеджер или инвестор — смотри мое новое видео: https://bit.ly/3Hz4poA
Как определить цену бизнеса при расставании в партнерстве?
Например, я хочу выкупить у партнера долю. Предлагаю ему сумму 1 млн.$ за 50% бизнеса. Но у нас с ним есть договоренность. "Если я ему предлагаю сумму, то он может в течении 7 дней принести мне эту же сумму, и выкупить у меня бизнес".
Представляете, какая мощная штука? Получается, что ты очень хорошо будешь думать, прежде чем говорить сумму. Потому что, если ты назовешь меньше сумму, то он может без слов прийти, и выкупить у тебя долю. Это создает справедливую цену бизнеса. В книжках, я уверен, не прочитаете такого.
Не нужно требовать от сотрудника делать то, что ему не дано от природы. Об этом гласит выражение: "Не стреляйте в пианиста, он играет, как умеет".
Потому что одному дано способность, к примеру, копать. И он не может руководить людьми. Второй может руководить теми, кто копает, но сам он плохо работает лопатой. Бог всех людей разными создаёт. И зная это, нужно уметь разбираться в людях.
Кстати, кто пропустил - эту тему будем разбирать во вторник. На бесплатном уроке "Выбор партнера". Подключайтесь: https://bit.ly/3HW91GA Поговорим о распределении ролей в жизни и в бизнесе.