Логические Загадки. ✅. Страница 2

Ход белых, мат в 3 хода.

Ход белых, выигрыш

Ход чёрных, мат в 5 ходов.

В данной задаче нет прямой атаки на короля с форсированными вариантами, но тем она и сложна. Сыграйте и найдите лучшее продолжение.

Ход чёрных, выигрыш.

Ход белых, мат в 4 хода.

Ход чёрных, мат в 3 хода.

Ход белых, мат в 5 ходов.

Альпинист стоит на скале высотой 100 метров.

На краю скалы растёт дерево. Ниже на скале, на уровне 50 метров торчит старое дерево, на которое, судя по всему, можно опереться.

Под самой скалой на земле острые, безжалостные, клыкастые камни. У альпиниста при себе всего лишь верёвка длиной 75 метров. Альпинисту во что бы то ни стало нужно спуститься со скалы, обратной дороги у него нет.

Как альпинисту спуститься со скалы на землю, при этом не погибнув и не получив травм? Верёвка не растягивается. Спрыгивать с верёвки нельзя — можно только аккуратно слезть.

Сложная задачка, готовьтесь.

Подставьте вместо букв цифры, чтобы получилось верное равенство:

ОДИН + ОДИН = МНОГО

Одна цифра — одна буква.

Китай. Рынок электроники в городе Шэньчжэнь. Продавец торгует с лотка флеш-картами на развес. У него есть весы с чашами, а также гири для взвешивания. В одном мешке — 9 килограмм флешек.

К лотку подходит покупатель и просит продать ему ровно 2 килограмма флешек, потому что больше не пропустят на таможне.

Продавец говорит, что это займёт очень много времени, потому что у него только две гири — 50 и 200 грамм. Мол, ему нужно будет отмерить 8 раз по 250 грамм, чтобы получить 2 кило. Но покупатель говорит, что это можно сделать всего за три взвешивания.

Возможно ли такое или покупатель ошибся в своих расчётах?

Задачка школьного уровня, но, как всегда, с подвохом.

- Два велосипедиста на спор решили доехать из города до деревни и обратно, кто быстрее.
- Расстояние до деревни — 200 км.
- Первый велосипедист едет туда со скоростью 12 км/ч, а обратно медленнее — 8 км/ч, потому что устал. Получается, что его средняя скорость — 10 км/ч.
- А второй велосипедист не устаёт и всё время едет со скоростью 10 км/ч, но приезжает почти на полтора часа быстрее.

Как такое может быть, если у обоих средняя скорость 10 км/ч?

Руководителю отдела разработки сообщили, что хотят поощрить лучшего программиста у него в команде и его самого как руководителя.
В команде начальника двое хороших ребят: джуниор и сеньор.

Руководителю предложили такую схему:
- Он предлагает обоим решить одинаковую задачу на скорость
- Если задачу первым решит джуниор, то он получит 70 тысяч, а руководитель отдела — 140. Это бонус за то, что воспитал такого талантливого программиста.
- Если задачу решит сеньор, то он получит 140 тысяч в качестве признания за свой опыт, а руководитель — только 70, потому что победа сеньора была очевидной.

Оба программиста решили задачу одновременно, а призовой фонд всего 210 тысяч. Как нужно поделить бонусы, чтобы они соответствовали начальным правилам?

В школу должна прийти завтра проверка Роспотребнадзора, которая проверит соблюдение санитарных требований. Один из критериев — наличие мыла у раковины. Утром, за день до проверки, завхоз положил везде по целому куску мыла. После обеда, когда все 700 школьников помыли руки, он заметил, что каждый кусок уменьшился в два раза по длине, ширине и высоте. Довольный таким маленьким расходом завхоз ушёл домой.

Выпишут ли завтра штраф школе, если сегодня на продлёнку придут ещё 300 детей, каждый из которых тоже захочет помыть руки?

Вы согласились проследить за квартирой друга пока он в отпуске. В одной из комнат вы нажали на выключатель потолочного вентилятора, но когда ничего не произошло, поняли, что в доме отключили электричество. К сожалению, вам уже нужно бежать и вы не сможете приехать сюда снова несколько дней.

Вы помните, что вентилятор был выключен до того, как вы нажали на кнопку, а также что каждое нажатие будет переключать режимы вентилятора: «выключен», «средний», «сильный» и т. д. Вы не знаете точное количество режимов, но уверены, что их не больше 4.

Что нужно сделать, чтобы наверняка выключить вентилятор, при том, что вы не можете его обесточить?

У старика было три сына. Перед смертью он оставил им завещание:
- половину всего имущества — старшему сыну,
- треть — среднему,
- младшему — одну девятую.

Всё имущество старика — 17 лошадей. Как поделить лошадей между братьями, чтобы выполнить завещание отца?

Эту задачу можно решить несколькими способами, но есть одно классическое решение и несколько современных. Если вы нашли решение, которое не будет опубликовано позже на отдельном канале (@ZagadkiAnswer), поздравляем — вы гораздо умнее, чем автор задачи!

Сельское хозяйство на подъёме, и власти решили поддержать фермера из Вологды, который торгует молоком. Они сказали ему: «Мы знаем, что тебе нужно продавать до 40 л молока за раз, поэтому вот тебе деньги, купи любые четыре банки, чтобы ты мог ими точно отмерять 40 л или меньше, смотря сколько нужно покупателю».

Фермер обрадовался, но тут пришёл Роспотребнадзор и сказал: «Больше одного раза молоко в банку наливать и переливать нельзя, это негигиенично. Учитывай это при выборе тары». То есть при каждой продаже одному покупателю каждую банку допустимо использовать только один раз. Потом ёмкости можно мыть и применять заново с новым покупателем.

Вопрос. Какого объёма банки нужно купить фермеру, чтобы иметь возможность отмерить ими от 1 до 40 л, используя любую из них только по одному разу?

В магазине по акции продаются две клавиатуры. Одна со скидкой в 98% стоит 98 рублей, а вторая, со скидкой 99%, стоит 99 рублей. Какую клавиатуру брать выгоднее?

В среднем до эпидемии менеджер закрывал 85 задач в месяц. Это был стандарт по компании.

Благодаря удалённой работе менеджер стал с нового месяца работать на 25% эффективнее: стал закрывать на четверть больше задач в неделю, это видно по багтрекеру. Увидев чудо своей эффективности, менеджер в конце месяца позвонил своему руководителю и попросил повысить ЗП на 25%.

У руководителя не было бюджета на такое повышение (кризис, все дела). Поэтому он попросил менеджера снизить продуктивность на 25%. Менеджер так и сделал.

Так они работали следующие 9 месяцев до самого конца карантина. А когда вышли, выяснилось, что менеджер дичайше недоработал и закрыл намного меньше задач, чем все его коллеги, которые просто продолжали делать по 85 задач в месяц. У менеджера остался месяц до конца года, чтобы нагнать показатели своих коллег.

- Почему он стал менее продуктивен?
- Сколько всего он должен сделать задач за декабрь, чтобы выравняться по показателям с коллегами и получить годовую премию?