Подписывайте на канал @theoryofgames и вы овладеете искусством стратегического мышления, научитесь выбирать оптимальные стратегии в конфликтных ситуациях, личной жизни, спорте и бизнесе.
Хиты продаж: как компания Market Music управляет покупателями при помощи музыки
Любовь к музыке у Кирилла Кирина началась в далеком детстве: его любимым развлечением было прослушивание музыкальных пластинок из домашней коллекции родителей.
Когда начались боевые действия в Чечне, семья переехала из Кабардино-Балкарии в Белоруссию. Там повсюду звучали западные исполнители, на родном Кавказе Кирилл многих не слышал: Prodigy, Metallica, Nirvana. «Дело дошло до тяжелого металла: я отрастил волосы до середины спины, проколол уши, начал носить косуху. Я ездил в школу на мотоцикле, а мама вызывала полицию, чтобы меня задержали и отобрали мотоцикл, потому что прав у меня не было», — вспоминает Кирилл.
Какое же все-таки это интересное и нужное занятие – писательство! Конечно, не каждый сегодня является писателем, но многим людям по той или иной причине порой приходится сталкиваться с написанием каких-либо материалов. Тот, перед кем впервые встает необходимость написания определенного текста: статьи, отчета, рекламного поста, рассказа и т.д., с уверенностью скажет, что на это уходит немало времени. Впрочем, люди, пишущие регулярно, тоже нередко испытывают определенные затруднения, и процесс затягивается даже у опытных авторов. В любом случае вопрос, как писать быстрее, очень актуален, поэтому сегодня мы хотим поговорить именно на эту тему.
Знания – это новое золото 21 века. Развитие технологий значительно опережает развитие старых, традиционных методов обучения. Быть на шаг впереди становится все труднее и труднее. Особенно в условиях современного темпа жизни, когда конкуренция за каждую минуту чрезвычайно высока.
Выход один – самообразование. Вы должны постоянно узнавать что-то новое. Искать способы повышения своей компетенции, причем не только в рамках основной специализации, но и за ее пределами. Межпредметная интеграция – это еще один тренд современного мира, который зачастую приводит к потрясающим результатам.
И это не только требование современной эпохи: все великие люди постоянно занимались самообразованием. Из 200 опрошенных миллионеров 67% не смотрят телевизор, 86% из них ежедневно читают книги, а 63% – слушают аудиокниги. Билл Гейтс, Марк Цукерберг, Илон Маск, Уоррен Баффет, Девид Рубенштейн – все эти люди прославились не только созданием крупных компаний, но и тем, что они очень много времени посвящают самообразованию.
За последние 60 лет мне довелось пообщаться со многими лидерами правительств, компаний и других организаций и наблюдать за тем, как развивались и менялись наши общества. Сейчас я хочу поделиться некоторыми из своих наблюдений и буду рад, если они пойдут другим на пользу.
Независимо от того, в какой сфере деятельности заняты лидеры, они всегда влияют на жизнь людей и на развитие мира. Следует помнить о том, что мы только гости на этой планете. Здесь мы в лучшем случае проживем 90 или 100 лет. И за это время мы должны постараться сделать мир лучше.
Как может выглядеть такой лучший мир? Я уверен, что ответ однозначен: лучший мир — это тот мир, в котором люди счастливее. Почему? Потому что все люди хотят быть счастливыми и никто не хочет страдать. Наше желание быть счастливыми — это то, что нас всех объединяет.
Но сегодня наш мир переживает эмоциональный кризис. Уровень стресса, тревожности и депрессии высок как никогда. Разрыв в уровне жизни между богатыми и бедными, высшим менеджментом и рядовыми сотрудниками находится на историческом максимуме. И у многих из нас желание получить материальную выгоду выше желания служить людям, окружающему миру или обществу.
Я считаю, что наша склонность смотреть друг на друга, используя слова «мы» и «они», вытекает из незнания нашей взаимозависимости. Мы участники одной и той же мировой экономики, мы зависим друг от друга, и изменения климата и окружающей среды касаются всех нас на глобальном уровне. Более того, мы все люди, мы физически, умственно и эмоционально одинаковы.
Идея сама по себе мало чего стоит. Так часто заявляют начинающим предпринимателям маститые инвесторы. Вы, мол, соберите лучшую команду, создайте прототип, проверьте все гипотезы, покажите наличие платежеспособного спроса и масштабируемость продукта — вот тогда и поговорим.
А я так скажу: смотря какая идея. Если бы продавец электроники из Нигерии Кеннет Ннебуэ в 1992 году действовал, как хотят маститые инвесторы, сегодня не было бы Нолливуда — нигерийской киноиндустрии с оборотом более $3 млрд в год. Она появилась на голом месте лишь потому, что Ннебуэ, получившему по случаю крупную партию чистых и никому в стране не нужных видеокассет, пришла в голову блестящая идея, как их продать. Он придумал сценарий триллера «Жизнь в оковах», снял по нему двухсерийный фильм, записал его на те самые видеокассеты — и фильм разошелся по всей Африке сотнями тысяч копий.
Мы привыкли отождествлять понятия «обучение» и «образование», тогда как в действительности речь идет о принципиально разных вещах. Обучение давно вышло за рамки классов и университетских аудиторий, мы больше не разделяем жизнь на «время учиться» и «время работать». Сегодня мы все постоянно чему-то учимся, и процесс нашего обучения не ограничивается получением образования.
Время требует нового подхода к процессу обучения. Понимание этого вызова приводит нас к нескольким глобальным вопросам. Чему и каким образом мы должны обучать детей в школе? Нужно ли сегодня школьное фундаментальное образование в рамках естественных и гуманитарных наук?
Как школе успеть за эволюцией. Школа не успевает за изменениями, происходящими в мире. Об этой проблеме говорил на последнем форуме в Давосе Джон Гудвин, генеральный директор LEGO Foundation — человек, который напомнил миру о том, что обучение начинается не тогда, когда вы читаете первую книгу, а тогда, когда берете в руку первую игрушку. «Скорость, с которой происходят процессы эволюции мира, в разы превышает скорость изменений в системе образования, — считает Гудвин. — Поэтому необходимо, чтобы и общество, и образовательная система начали менять свой подход к обозначению тех навыков, которые они развивают у детей. И, конечно, нужно учитывать при этом, что сам процесс образования должен приносить удовольствие».
«Пора сказать правду и осознать, почему вам не хочется идти на работу»
Если вам 40-50 лет, мысль о том, как провести последний этап своей активной трудовой жизни, наверняка вас посещала. В том случае, если вы активно строили свою карьеру и достигли определенных успехов, вы понимаете, что каждый новый этап в карьере требует затраты интеллектуальных, физических и моральных сил, которых с возрастом становится все меньше. Правильно распорядиться оставшимся временем и личными ресурсами помогает осознанное отношение к своему карьерному потенциалу.
Карьерный потенциал не сводится к описанию вашего опыта в резюме или к оценке ваших профессиональных и деловых компетенций. Потенциал — это всегда про глубинные факторы и характеристики личности, которые позволяют спрогнозировать успешность и эффективность человека при определенных обстоятельствах. Ваш предыдущий опыт является важным элементом карьерного потенциала, однако не исчерпывает его. Аналогично — уровень развития ваших компетенций в данный момент времени — это тоже важный критерий для планирования карьеры, но он не гарантирует востребованности конкретных компетенций в будущем, а, также сохранения достигнутого вами уровня.
Практика карьерного консультирования менеджеров в современной цифровой экономике убедительно показывает, что без учета карьерного потенциала сложно принять решение о поиске новой работы, переходе в новую отрасль или смене офисной позиции на роль предпринимателя, и, тем более, быть востребованным на рынке труда в возрасте 50+.
Стратегическое мышление — это ментальный процесс, применяемый человеком в контексте достижения успеха в игре или других начинаниях. Результатом этой деятельности являются мысли о том, как вести себя в настоящем, чтобы получить что-то в будущем.
Человек, который мыслит стратегически, часто задает себе вопросы «Что?», «Почему?» и «Как?». Он думает категориями месяцев, лет, десятилетий, планирует свою жизнь на этот период, но способен меняться. Стратег знает куда и зачем идет. Он может допускать ошибки, но способен заметить и исправить их.
Немецкие автопроизводители Daimler и BMW инвестировали €1 млрд в конкурента Uber
Немецкие компании Daimler и BMW объявили о совместном автомобильном бизнесе. Они будут развивать аренду машин, парковки и станции для зарядки электромобилей.
Daimler и BMW, заявили, что вложат более €1 млрд ($1,13 млрд) в расширение совместного предприятия. Оба автопроизводителя будут иметь по 50% акций предприятия. Соперничающие немецкие автопроизводители объявили о совместном проекте 22 февраля и заявили, что их новый сервис изменит правила игры на рынке и обойдет Uber.
В жизни каждого человека происходит множество событий, которые он трактует тем или иным образом. Позитивная личность во всем ищет плюсы и возможности, подбадривает себя, негативная же видит только темные стороны. Если вы принадлежите ко второму типу людей, то можно ли это изменить? Сторонники современной нарративной терапии утверждают, что да. Дело лишь в том, как человек интерпретирует события, которые с ним происходят.
Майкл Уайт и Дэвид Эпстон объединили идеи многих психологов, этнографов и биологов – и дали название своему детищу «нарративная практика». Первая Международная конференция по нарративной терапии и работе с сообществами состоялась в 1999 году в Аделаиде, Австралия. Как видите, эта методика еще совсем молода, поэтому находится в стадии развития и может дать миру еще много новых практик и техник.
Apple и Goldman Sachs совместно начнут выпускать кредитные карты
Компании начнут тестировать карту в ближайшее время, она будет официально запущена в конце 2019 года. Карта будет использовать сеть Mastercard. Ожидается, что пользователи будут получать кэшбэк около 2% с приобретения обычных товаров и более высокий процент возврата при покупке продуктов Apple.
Помимо бонусов Apple и Goldman Sachs надеются привлечь пользователей дополнительными функциями в программе Wallet, такими как отслеживание вознаграждений и трат и управление финансами.
Мы все любознательны от природы: с самого рождения ребенок стремится познать мир вокруг, его интересует буквально все, он подходит к каждой новой ситуации с предвкушением и множеством нерешенных вопросов. Почему взрослый подход к открытиям, как правило, отличается узостью восприятия, наличием страхов и предубеждений? Нужно ли специально развивать любознательность и как это делать, чтобы быть творческим человеком и решать проблемы намного эффективнее? На эти вопросы попробуем ответить в нашей статье.
Итак, дети всегда готовы поглощать новую информацию в огромных количествах, их не пугают трудности, а постоянно возникающие проблемы не вызывают стресс: для них это всего лишь возможность взглянуть на ситуацию с другой интересной точки зрения. Таким образом, дети быстро адаптируются к меняющимся условиям и максимально эффективно используют свое новое положение. Мы смотрим на них и думаем: «Ого, это невероятно, как легко они учатся и приспосабливаются». Это похоже на волшебство, однако дело всего лишь в природной любознательности.
Интроверт или экстраверт: как улучшить продуктивность
Большинство советов по продуктивности, которые сейчас предлагают многие источники, нацелены на некоего “среднего человека”. Однако мы с вами знаем, что все люди разные и что подходит одним, может быть абсолютно неприемлемым для других. Существует множество различных классификаций типов личности. В этой статье, ориентируясь на шкалу интроверсии-экстраверсии, мы расскажем о способах улучшения продуктивности людей, относящихся к каждому из этих психотипов. Читайте и изучайте подходящие именно вам методы достижения максимальных результатов.
Apple наняла гендиректора провалившегося стартапа по созданию «умных» дверных замков
Джадалла работал в Microsoft с 1987 по 1999 год специалистом по связям с общественностью. Затем он работал в других компаниях, а в 2012 году основал собственный стартап Otto, сотрудниками которого стали в том числе выходцы из Apple.
В 2017 году Otto представил «умный» замок стоимостью $700. Замок открывался по Bluetooth, он реагировал на смартфон владельца, когда тот подходил к двери. Тогда The Verge писал, что замок стоит слишком дорого, однако в Otto объясняли, что высокая цена обусловлена качеством и технологичностью устройства. При этом стартап собирался брать еще $150 за установку замка.
Куда втиснуться стартапу: как заработать на разрушении границ между отраслями бизнеса
В последние годы все больше крупных банков и операторов сотовой связи склоняются к концепции lifestyle enablers — то есть стремятся предоставить своим клиентам максимально широкий пул услуг, который охватывает все сферы жизни. Эти услуги, которые, как правило, реализуются с помощью сторонних компаний, доступны через единое окно и часто совмещаются с бонусными программами. Для клиента это удобно и выгодно: любые действия можно совершить через одно приложение, а кроме того — со скидкой. Поэтому такая стратегия заставляет многих пользователей сделать выбор в пользу функциональных диджитал-сервисов, какие предоставляют «Сбербанк», «Тинькофф» или «Tele2».
Так, пользователям приложения «Сбербанк», помимо обычных операций по карте, доступны покупка антивируса, подарочных сертификатов в различные магазины, порталы развлечений (Яндекс.Музыка, онлайн-кинотеатры ivi.ru и Амедиатека), оплата подписок на игровые аккаунты, а также сервис телемедицины DocDoc, который в 2017 году приобрел «Сбербанк». Весной этого года «Сбербанк» совместно с Яндекс.Маркет запустили интернет-магазин «Беру» — пока он работает только в бета-версии, но заказы уже принимаются.
Закон Мерфи имеет двойной эффект: с одной стороны, позволяет подготовиться к худшему, с другой – может воспитать параноидальное отношение к миру. Чтобы не случилось второго, нужно, прежде всего, относиться к этому принципу с юмором. Но и не забывать, что рациональное зерно в нем тоже есть.
Согласно Википедии, закон Мерфи – это шутливый философский принцип, который можно сформулировать так: «Если какая-нибудь неприятность может произойти, то она обязательно произойдет». Или: «Если что-нибудь может пойти не так, именно так и произойдет».
@stariyrebenok - интеллектуальный канал отъявленного библиофила и безнадёжного графомана. Парадоксально: кратко, но подробно там поднимают важнейшие проблемы истории, философии и политологии. А потом подписчики обсуждают прочитанное в чате канала!
РВК инвестировала 300 млн руб. в разработчика лекарств от рака и туберкулеза
PM&HM разработала новый метод доставки активных лекарственных веществ в организм человека. Он основывается на технологии наноаэрозоля, которая значительно снижает побочные эффекты при лечении. Такая технология подразумевает, что частицы лекарства, распыленного на слизистую, не будут оседать в верхнем отделе легких, а проникнут глубже. Наноаэрозоль сможет заменить прием ряда тяжелых препаратов в курсе химиотерапии.
Компания также разрабатывает специальный ингалятор и информационный сервис для управления лечением с облачной платформой и приложением для iOS и Android. Программное обеспечение дст возможность не только точно рассчитывать полученную дозу препарата, но и осуществлять сбор, обработку и хранение анонимных данных о лечении пациентов.