VK разыграл многоходовочку с активами.
Как известно – развод, дело семейное, особенно в тесном экосистемном клане. Каждый хочет получить то, что ему наиболее важно. Когда вчера появились новости, что VK и «Сбер» разобрались с «О2О» мы знали, что это не конец хитрой рокировки, поэтому выждали паузу и хотим рассказать полную картину, что произошло. В центре событий – VK, вторые участники – «Сбер» и «Яндекс», выгодоприобретатели – все.
• VK вышел из «О2О Холдинга» и забрал Delivery Club
ИТ-гигант получил под свой контроль 100% акций сервиса доставки. Закрытие сделки намечено до конца этого года. «Сберу» же досталось все остальное («Ситидрайв», «Самокат», «Кухня на районе» и т.д.)
• VK получил новые медиаплощадки и отдал Delivery Club
В обмен на доставку еды, VK получает «Дзен» и «Новости». И тут интересный маневр. Страница yandex.ru уходит под управление VK. Стартовой «Яндекса» будет адрес ya.ru, тот что был короткой версией и недавно преобразился. Как сообщают в компании, сервисы «Дзен» и «Новости», после закрытия сделки, станут доступны на портале dzen.ru, где также будут размещены другие сервисы и поисковая строка «Яндекса». На старый адрес будет установлен редирект.
• Три канвы развития экосистем
VK четко старается в онлайн и медиа– все строится вокруг контента. Кроме этого, после такого маневра, компания станет крупнейшей по размеру аудитории ИТ-компанией в стране (и не только). У «Дзена» дневная аудитория сейчас около 20 млн пользователей, а среднее время на ресурсе на читателя – 45 минут. На платформе также растет число роликов и активных авторов. VK обещает, что авторы получат уникальные возможности для продвижения и монетизации контента всех существующих жанров и форматов: текстовый, короткие клипы, большие видео, интерактив и т.д.. При этом, контентные продукты VK предоставят авторам все существующие сегодня инструменты, как для набора аудитории, так и для того, чтобы эффективно монетизировать свое творчество.
«Яндекс» наоборот, усиливает направление доставки. В целом, можно смело заявить, что на этом рынке он стал практически монополистом. Всё остальное – либо косвенно конкурирует, либо не дотягивает по масштабу. При этом, компания ушла от продуктов, которые в последнее время, мягко говоря, не вписывались в ее систему и философию - помогать людям решать задачи и достигать своих целей. Тут все же было немного про другое, а вот Delivery Club пришелся к месту.
«Сбер», как обычно, набрал себе «единорогов», чтобы крутить из них колбасу, пропуская их через бюрократическую машину. От себя добавим, что больше всего переживаем за «Самокат» - он классный. Надеемся, его команда справится с полным управлением «Сбера» и сохранит тот неистовый запал, что есть в ее сотрудниках.
ЭР-Телеком и Новосибирская область решили развивать сеть для соцобъектов дальше.
Это хороший пример того, как этот проект должен развиваться. Мы про эту инициативу писали неоднократно: и в хорошем ключе, и в негативном. К ней есть ряд вопросов, но факт остается фактом – инфраструктура построена и с ней надо что-то делать дальше.
В рамках программы «Цифровая трансформация Новосибирской области», районные администрации договорились с «Новотелеком» (принадлежит ЭР-Телекому), что до конца года на эту инфраструктуру подключат 11 поселков, где к сети ШПД смогут подключиться более 1000 домовладений. Им будет доступен широкополосный интернет +100 Mbps, а также ТВ и прочие онлайн-сервисы.
Компания сообщает, что первые абоненты в Здвинском районе уже подключены. На очереди Каргатский, Искитимский и Карасутский районы. Строительство инфраструктуры и подключение абонентов происходит за счет средств региональной субсидии при условии муниципального софинансирования.
Как комментирует директор межрегионального филиала «Сибирь» ЭР-Телекома и по совместительству исполнительный директор «Новотелекома» АлексейЛинков, планируется подключение малых населённых пунктов и в других регионах страны, чтобы как можно больше жителей таких территорий получили равные онлайн-возможности с жителями городов и могли пользоваться самыми современными цифровыми сервисами.
МТС запустил модульный ЦОД в Новосибирске.
Это первый МЦОД компании за Уралом и тринадцатый в составе ее сети в России. Как сообщает компания, модули были развернуты за восемь месяцев, проект обошелся оператору почти в 2 млрд руб.
В составе МЦОД запущено два модуля по 125 стоек мощностью в 1800 кВт, класс надежности – Tier III. Центр будет обеспечивать работу биллинга, сетей связи и потребности коммерческих заказчиков.
МегаФон поможет со связью при тушении пожаров под Рязанью.
Об этом в своем тг-канале сообщил врио губернатора Рязанской области ПавелМалков. Правительство региона обратилось за помощью с организацией связи к операторам «четверки», МегаФон откликнулся первым и выделил под нужды ЧС мобильную базовую станцию на базе полноприводного КамАЗа.
МБС уже работает на территории Клепиковского района – одного из трех, где бушуют пожары.
Сейчас на территории Рязанской области в общей сложности было объято пламенем или горит около 8,6 тыс. гектаров, площадь активного горения – 160 гектаров.
Все мы утром понедельника немножечко Антон...
Желаем коллегам из Кинопоиска в это время все же спать, а не готовить посты, даже если выходит "Дом Дракона". Здоровье важнее!
В прошлый раз, похожим образом, но погромче, чатом немного промахнулся Миша из Tele2. Но он, в отличие от Антона, умудрился разослать свой диплинк всем.
Маржа в телекоме 2021 🚀🔥💰💰
Миф, что телеком маржинальная история совсем не миф, а правда.
Вне зависимости от географии или объема выручки.
Стран всего 70, поскольку остальные операторы не публикуют данные, либо не репрезентируют страну.
По выручке логарифмическая шкала, в США доходы телекома 266 млрд, а в Либерии всего 147 млн.
Yota запускает VoLTE.
Самый циановый оператор телеком-рынка разворачивает технологию голосовых звонков на VoLTE. Первыми обкатать новую функцию у Yota смогут жители Санкт-Петербурга, Ленинградской и Мурманской областей. VoLTE дает лучшее качество голоса в сравнении с 2/3G. А ещё позволяет пользоваться интернетом во время звонков и помогает сэкономить заряд аккумулятора телефона.
Теперь ждём VoLTE от Yota в других городах России.
LTE не будет строиться на отечественном оборудовании со следующего года.
Собственно, чуда не произошло. Напомним, что ГКРЧ выдала распоряжение, что лицензии для 4G будут продлены до 2031 года на новых условиях, одно из которых - LTE-сети с 2023 года будут строится только на отечественном железе.
И тут картина менялась на глазах. Сначала показалось, что с развитием – полный швах, ибо отечественного оборудования – нет. Но спустя пару месяцев, российские компании, например, Yadro и Nokia, стали подписывать соглашения об открытии СП на производство БС на территории России. Вроде бы подул свежий ветер, но после 24 февраля этот бриз резко закончился, т.к. зарубежные игроки свернули свой бизнес и не поставляют железо, по крайней мере напрямую.
Надежда была на собственные разработки. Практически перед днем Х, 22 февраля, в правительстве заговорили о технологических санкциях и что надо работать быстрее. Была разработана дорожная карта до 2030 года, которая по тем меркам выглядела очень оптимистично, т.к. прошлые наработки не устроили операторов.
И вот, в рамках форума «Цифровая эволюция», замглавы Минцифры ДмитрийКимзаявляет, что первая отечественная базовая станция 4G появится в течение 2-3 лет:
«Понятно, что в текущих условиях есть временные сложности с поставками оборудования. Мы жили достаточно долго, в условиях, когда телекоммуникационное оборудование в основе своей закупалось. Поэтому сейчас мы на федеральном уровне, прежде всего, создаем для всех российских разработчиков правильные стимулы. Думаю, в течение двух-трехлетней перспективы, в среднесрочной такой, у нас появится первая отечественная базовая станция 4G, которую мы сейчас активно различными мерами стимулируем».
Как операторам развиваться после 2023 года – вопрос открытый. Проблемы возникают со всех сторон.
НИУ ВШЭ: 5G, облачные вычисления и IoT вошли в число наиболее значимых трендов телекома
Аналитики НИУ ВШЭ, изучив более 187 тыс. публикаций в СМИ, определили топ-15 трендов в телеком-отрасли. Среди них как технологические направления (мобильные сети связи 5G, квантовые и спутниковые коммуникации и др.), так и области их применения (цифровые сервисы в области биометрии и кибербезопасности и др.). Как отмечают авторы документа, санкционные ограничения, а также последствия пандемии выявили критическую зависимость экономики от технических возможностей телеком-инфраструктуры.
🔗Источник: https://issek.hse.ru/news/729962209.html
***
📎 Как ранее сообщал ICT.Moscow, за первую половину года больше всего упоминаний 5G в СМИ было в январе (8,8 тыс.), после чего показатель постепенно снижался. Всего за этот период о технологии написали 35,5 тыс. раз.
Динамику изменения интереса медиа к ИТ-темам можно посмотреть на интерактивном дашборде.
МТС планирует оздоровлять абонбазу.
После публикации отчетности за II квартал, решили послушать пресс-конференцию ВячеславаНиколаева по поводу итогов. Скажем честно – на общие собрания ходить все скучнее, потому что пул вопросов совсем не меняется, как и ответы на них: опять оборудование, башни, параллельный импорт… Ну не изменится ситуация так быстро, смысла в этих вопросах особо нет.
Но кое-что все же интересное было. Об этом все говорят уже который месяц в кулуарах, об этом говорили и мы в начале кризиса. У Вымпелкома уже снизилась абонбаза, зато выросло ARPU на абонента. В этом же направлении начинает работать МТС. Вот что заявил Николаев:
«Мне кажется, что сейчас, когда в том числе стоимость сим-карт выросла на порядок, самое время этот рынок оздоравливать. Поэтому, с точки зрения продаж сим-карт, мне кажется, что и объем продаж можно сейчас снижать, тем более что для нас экосистемные эффекты дают очень серьезные плюсы и в снижении оттока - это тоже позволяет более спокойно относиться к продажам».
МТС отчитался за II квартал 2022 года.
Продолжаются публикации тех немногих компаний, кто все еще остается публичными. Начнем, по традиции, с цифр (II кв., y-t-y):
• Выручка группы – 127,8 млрд руб. (+0,7%);
• Чистая прибыль – 10,9 млрд руб.;
• Скорректированная OIBDA – 51,8 млрд руб. (-9,2%);
• CAPEX – 22 млрд руб. (-14,6%);
• Выручка телекома – 106,1 млрд руб. (+4,2%);
• Выручка финтеха – 15,9 млрд руб. (+37,2%);
• Продажи смартфонов и аксессуаров – 7,9 млрд руб. (-47,4%);
• Абонентская база (моб.) – 80 млн аб.;
• Рост конвергентной базы – 18%;
• Пользователи онлайн-кинотеатра KION – 4,9 млн (+4,8%);
• Абоненты ТВ (все каналы) – 9,3 млн (+3,4%);
• Экосистемные пользователи – 12,3 млн (+66%), 1,55 продукта на клиента;
• Активные пользователи «Мой МТС» - 25,8 млн аб..
Рост выручки – преимущественно за счет роста телекома, финтеха и медиа. Увеличение розничного кредитного портфеля привело к дополнительному увеличению резервов МТС Банка, что оказало давление на OIBDA группы.
Среди значимых событий за прошедший период, стоит отметить инвестиции корпоративного венчурного фонда МТС в сервис онлайн-заказов еды и напитков Bartello (72 млн руб.), приобретение «Гольфстрима» (58,38% акций за 2 млрд руб.), приобретение группы «Броневик» для развития travel-направления, а также группы Webinar для организации видеовстреч, вебинаров и онлайн-мероприятий.
Кроме этого, компания стала владельцем 25% «Новых цифровых решений» - совместного предприятия по развитию технологий связи стандарта 5G, а также инвестировала в белорусский стартап LogicLike - образовательную онлайн-платформу по развитию логики и мышления у детей.
Среди развития облачных сервисов, стоит отметить запуск сервиса облачного видеонаблюдения в виде «коробочного» решения и сертификацию ЦОД GreenBushDC по уровню Tier III.
В части интернета вещей, компания объявила о завершении развертывания крупнейшей федеральной сети стандарта NB-IoT для интернета вещей во всех регионах присутствия и объявила о запуске первого в России отечественного IoT-решения собственной разработки «Умный замок» для управления бесключевым доступом на охраняемых объектах.
Никогда не стройте бизнес в одиночку
Единоличное лидерство — иллюзия, которую навязали мотивационные ораторы. Эксперты прогнозируют, что к 2025 году 1/3 мировых продаж будет приходиться на экосистемы и партнёрства. Как выстраивать доверительные отношения и решать возникающие конфликты? Как завершать партнерство экологично?
Забронируйте в календаре 13:00 в эту пятницу, 19 августа и узнайте:
* Как выстраивать личную и профессиональную коммуникацию с партнёром
* Почему стоимость разрыва с партнёром выше, чем стоимость сохранения партнёрства
* Почему строить партнёрства в ситуации неопределенности даже важнее, чем в спокойное время
Ведущие встречи — Гор Нахапетян, инвестор, предприниматель почетный профессор бизнес-практики и Виктория Михайлова, серийный предприниматель, консультант и коуч по стратегии
📆19 августа 13:00
Участие бесплатное, количество мест ограничено
Зарегистрироваться
#анонс
Билайн и «Пятерочка» помогут с поиском пропавших людей.
Продолжим тему добровольцев и операторов. Более чем в 200 магазинах сети «Пятерочка» будут установлены мультимедийные экраны, которые будут показывать людей, поиски которых ведутся в этом районе. Данные предоставляются «ЛизаАлерт».
Система основана на платформе «Beeline Indoor», которая позволяет использовать ИИ для настройки сообщений на рекламных носителях. Дело в том, что самое важное в поиске людей – это время, поэтому при разработке проекта большое внимание уделялось скорости. Информация о человеке загружается через личный кабинет «ЛизаАлерт» в течение двух минут, а благодаря геолокации, его ориентировка начинает оперативно демонстрироваться на экранах магазинов в радиусе 5-10 км, относительно места пропажи.
С ПСО «ЛизаАлерт» билайн и «Пятерочка» работают очень давно. Первые помогают отряду технологически и оказывают сервис, а вторые уже который год реализуют программу «Островок безопасности» - это специальная зона в магазине, оборудованная отличительным знаком в виде оранжевого геолокационного пина, который является ориентиром для всех потерявшихся людей. Если вы нашли потерявшегося человека или потерялись сами – вы можете обратиться в любой магазин сети и вам помогут.
Операторское неравенство не так просто устранимо.
#нампишут. Интересный инсайт и данные подкинули нам наши читатели по поводу вчерашнего материала по подключениям к инфраструктуре УЦН Ростелекома.
Конкретно, говорится о Хабаровском крае. Читатели сообщают, что уже более восьми лет среднерыночная цена на мегабит колеблется от 85 до 110 руб. (с учетом НДС). Ростелеком же предлагает скорость по 205 руб., что в два раза больше. Цены на московскую аренду, называют в районе 13-19 руб. за мегабит.
Но ситуация, мягко говоря, странная. У Ростелекома фиксируется отток, как по трафику, так и по клиентам. Сообщают, что повлияли не только санкции, но и в целом рыночная ситуация. Уходят в т.ч. местные игроки.
Похоже, что Ростелеком действующим клиентам дает понять, что и так дают цену в два раза ниже, чем озвученная публично.
Напомним, что инфраструктура УЦН строится в основном на средства резерва универсальных услуг связи, куда все операторы отчисляют 1,2% от своей выручки. Получается, что сеть строится на деньги всех операторов, а потом она же предлагается в аренду по стоимости в два раза выше рынка. Кажется, что ФАС стоит посмотреть на эти предложения повнимательнее.
Волонтеров обеспечат бесплатной связью.
С такой инициативой выступили парламентарии. Сообщается, что в закон «О благотворительной деятельности и добровольчестве» хотят внести поправки. Сейчас, добровольцам и волонтерам по закону могут компенсировать питание, спецодежду, оборудование, средства индивидуальной защиты и траты на помещение.
В некоторых регионах на местном уровне уже существует компенсация за услуги связи. Сейчас же это хотят зафиксировать в законе на федеральном уровне.
Волонтерство бывает разное. Например, поисковики, по типу «ЛизаАлерт» зачастую используют рации, т.к. мобильная связь, во-первых, доступна не всегда в местах поиска, во-вторых, иногда может стать помехой при поисках при т.н. «режимах тишины». Но если мы говорим о других направлениях, например, помощь на спортивных мероприятиях или социальная работа – там связь нужна, как никогда.
Мобильные операторы и ИТ-компании также активно работают по направлениям социальной поддержки и социальной помощи, о чем мы неоднократно сообщали, например – взаимодействие VK, Вымпелкома и «ЛизаАлерт».
Всячески поддерживаем!
Тренд 2022 года — беспощадное повышение тарифов на ведущих стриминговых сервисах в США. Домохозяйства целенаправленно вытесняют в сегмент лоукост-подписок с рекламой.
Как мы ранее и писали — в скором времени возможность потреблять контент в высоком качестве, без рекламы и на любом устройстве (три вечных рекламных тропа для стримингов) останется только у избранных. Всем остальным домохозяйствам — добро пожаловать на территорию телевидения 2.0. Да, получается, что просто переизобрели телевизор для зумеров.
Понятно, что повышение цен и новые модели распространения контента взялись не с потолка. Инфляция влияет не только на Netflix, а значит ситуация немного комплекснее, чем кажется из статистики.
Устранение операторского неравенства.
Ростелеком решил упростить коллегам по цеху доступ к инфраструктуре, построенной в рамках программы устранения цифрового неравенства. Как сообщает госоператор: «любой оператор связи может подать заявление на доступ к ресурсам». Речь идет об IP-транзите - присоединение и пропуск трафика сетей передачи данных для магистрального доступа.
Заявление можно подать через специальную форму. Обещают отвечать в течение 10 рабочих дней.
Конечно же – не бесплатно. За подключку (1 порт FE/GE) разово надо будет заплатить 5000 руб., а далее – помегабитная ежемесячная оплата.
В среднем, за 1 Mbps в регионах ЦФО Ростелеком просит 63 руб., СЗФО – около 80 руб., ПФО – 80 руб., ЮФО – 120 руб., УФО – 80 руб., СФО – 150 руб., ДВФО – 280 руб. Но - это в среднем, цена варьируется от региона к региону.
Самая низкая стоимость – в столице, всего 53 руб. Рекордсмены – дальние регионы. В Ненецком АО 1 Mbps обойдется вам в 1.100 руб, Камчатка арендуется по 1.215 руб., Чукотский АО – 7.500 руб.
В целом, Ростелеком уже давно обеспечивает подключение к инфраструктуре УЦН, но сейчас этот процесс максимально упростили. Выглядит и вправду удобно.
Оставим полезные ссылки ниже:
• Подача заявки
• Расчет стоимости аренды
• Тарифы на IP-транзит