Мы прошли ровно половину пути нашей перезагрузки!
Кто-то уже знает:
❌ Проект «СИСТЕМА» закрывается ❌
(Если у вас есть неоплаченные сделки по системе, то до конца недели это последняя возможность оплатить и зайти на эту программу по этой цене)
Вместо него будет абсолютно новый 6 месячный проект по масштабированию прибыли компании 🔥
Цена, так же, как уровень и качество проекта вырастит.
Но про новый проект я расскажу немного позже…
Пока могу только дать вам подглядеть на драфт нашего будущего сайта.
Выступила приглашённым экспертом по масштабированию в уроках школы свечеварения Алины Ройтман
Подготовила для их студентов простую и понятную рабочую тетрадь по подсчету юнит-экономики и декомпозиции прибыли 🔥 (показываю в конце видео)
Спасибо за доверие 🙏🏻
Сегодня на уроке мы разобрали основные запросы предпринимателей в сложившихся условиях:
- Как заранее планировать расходы?
- Как избежать кассовых разрывов?
- Как вести финансовую отчетность?
- Команда, которая самостоятельно ведет отчетность.
Хотите онлайн урок по финансовому планированию ставьте «🔥»
Осталось 19 дней до полной перезагрузки
Отчитываюсь:
▫️ Мы пересобрали смыслы нового продукта
▫️ Сделали его понятным и легким
▫️Сразу понятно ЗАЧЕМ ОН НУЖЕН и кому
▫️Придумали новое название 🔥🤫
▫️Сформировали уже ТЗ для нового сайта и отправили в дизайн ❤️
▫️Описали 3 группы нашей целевой аудитории, их боли, потребности и продукты, которые им нужны
▫️Сформировали подробную продуктовую матрицу
▫️Обновили обучение для менеджеров
▫️Наняли новых менеджеров по попродажам и обучаем под новый продукт
▫️Собрали автовебинарную воронку во вконтакте и запустили трафик (ждем первых результатов)
Про какой из пунктов хотите, чтобы я рассказала и показала подробнее?
🎙ПОДКАСТ
Тема: Как работать со своим состоянием и состоянием команды
Время прослушивания - 10 минут
Получить набор из 7 шаблонов отчета для всех отделов онлайн школы🔥
Только СЕГОДНЯ 390р, завтра уже за 990р.
⬇️⬇️⬇️
ПОЛУЧИТЬ 7 ШАБЛОНОВ
📹 Запись прямого эфира с Викторией Бембеевой «Как собственнику делегировать задачи, создание эффективной оргсхемы компании»
ТАЙМКОДЫ: 0.00 - вступление2.16 - знакомство с Викой 2.56 - основной запрос - делегирование 6.40 - онлайн школа Вики глазами Дарьи 8.25 - какие метрики должен контролировать собственник9.25 - ЦКП собственника 11.26 - как формировать ЦКП компании12.20 - пошаговый алгоритм делегированию любой задачи 16.30 - основные проблемы компании, когда собственник выполняет «не свои» задачи 19.08 - огрсхема для Вики 20.35 - первый и самый важный сотрудник, который должен появится в компании21.38 - ключевая задача собственника - найм руководителя 22.22 - портрет идеального исполнительного директора 26.39 - второй по значимости сотрудник компании 29.03 - от какого оборота нужно нанимать HR31.08 - страх «ошибки найма»34.35 - пример мотивации для маркетолога38.30 - упражнение по созданию эффективной оргсхемы компании 42.15 - отдел контроля качества (ОКК)44.30 - ИТОГ, обратная связь Вики