СИСТЕМА С ПУШКАРСКОЙ. Страница 16

Сотрудники изменяют вам с другой компанией 🤫 Вы знали об этом? И я не про то, что они у них есть подработка на стороне или другой проект. Я про то, что если у вас в компании нет чёткой оргструктуры, то сотрудники живут в своем мире. Вы думаете, что у них один ценный конечный продукт, а они — совсем другой. Вот и получается, что вы как будто работаете в разных компаниях 🤪 🔥Что делать? Пошаговая инструкция: ⠀ 1. Описать ценный конечный продукт (ЦКП) компании. Дано: онлайн-школа удаленных профессий. ЦКП — трудоустроенный человек с этой профессией. ⠀ 2. Перечислить все процессы, чтобы создать этот продукт. Например, привлечь клиентов, продать им продукт, обучить их. ⠀ 3. Определить обслуживающие процессы, которые нужны, чтобы осуществить основные процессы. Например, нам нужны в команду люди, чтобы привлекать клиентов и продавать. Значит, нужна функция найма 💪🏻 ⠀ 4. Составляем оргсхему в той последовательности, в которой происходят процессы. Например, найм, привлечение, продажи, аналитика, реализация обязательств, контроль качества. ⠀ 5. Визуализируем схему. Обозначаем должности и прописываем ценный конечный продукт каждой из них. ⠀ А теперь напишите «+», если не можете сформулировать ценный конечный продукт своей компании/должности. Придумаю для вас что-нибудь) ☺️

Смотрите запись, и давайте обсудим с вами, какую модель продаж нужно выбрать именно вам ❤️👇

Кто будет на эфире?) Плюс в коммент 👇 и это же чат для вопросов)

🔔 Включить уведомления Встречаемся в 15:00 на прямом эфире! Расскажу вам про возможные модели продаж в компании и о том, кто такие хантеры-фермеры. Говорят об этом редко, хотя можно поднять эффективность продаж в разы, если взять правильную модель. Так что не пропускаем, ставим напоминаниям и включаем уведомления на канале 😎

Где взять руки? 🙌🏻И мозги? 🧠 Где найти человека, который сможет забрать на себя всю операционку и освободить для вас время под стратегическое планирование? Да, найм руководителя — дело далеко не 2-х минут) Но чтобы не разочароваться в итоге, ловите мои рекомендации: 1️⃣ Можете вырастить его внутри команды (но обойдётся он дороже, чем со стороны или попробуйте нанять со стороны. Во втором случае он сможет взять сразу всю нагрузку и обязанности и привнесет что-то новое. 2️⃣Поэтому составьте вакансию, где будет информация о компании, которая вас продаёт (!), критерии из портрета должности, требования, условия, фишки работы с вами и форма для отклика. 3️⃣Дальше зовете отобранных кандидатов на собеседование. Их будет 2-3: с HR или рекрутом и потом с вами лично. 4️⃣До или после собеседования тестовое задание. Например, собрать пример декомпозиции / финансового планирования или расписать варианты действия в критической ситуации. 💰 Сколько может получать руководитель? Просто проджект — 30-40 тыс. + % от выручки. Руководитель — 50-60 тыс. + % от выручки/прибыли. Когда у вас будет руководитель, вы сможете брать его с собой на все мои программы и внедрять систематизацию бизнеса его руками. Вы впитываете информацию, он делает 😎 Кстати, первый урок предобучения «Быстрый кэш» доступен ВСЕМ! Переходите в канал ПРЕДЗАПИСИ (getcourse.system-edu.ru/poxnatr…waitlist) и смотрите скорее, чтобы сделать деньги в ближайшие 2 недели!

Псс… у вас есть ледоруб? 🧊 Поставьте напоминание на пятницу, 24 июня на 15:00. Я проведу прямой эфир здесь, в канале. Буду рассказывать про модели продаж — способы организвать продажи внутри компании и возможные роли сотрудников. Контент пууушка! Почему-то об этом говорят редко, а тема полезная. Кстати, одна из ролей — ледоруб или лид-менеджер. Знаете, какие могут быть ещё?

С наймом буду рада помочь 🤓

Вот и добровольцы-эксперты в найме спешат уже на помощь 🔥👇🏻

Ах да… и наймите уже наконец бизнес-ассистента / проджекта /руководителя (от 20-40-60 тыс. рублей в месяц) и дайте ему доступ к курсу по таблица. Пусть разбирается! Кстати, я не все свои обучения предлагаю собственникам брать с собой одного сотрудника, который будет наводить порядок в бизнесе своими ручками 😎 Хороший повод нанять хотя бы помощника. Жмите 2 раза на пост, если у вас нет такого человека ❤️

Да ну эти таблицы и шаблоны 🙈 Вы их все равно не используете. Я же вижу. Скачиваете, проходите диагностику, вздыхаете и дальше… всё. Систематизация на этом заканчивается, если не стоять над душой (как на курсе или на мастермайнде) Вот мой совет: 1. Возьмите все шаблоны и таблицы (их полно в закрепе), которые вы у меня скачивали, и скиньте в одну папку на диске. 2. Заберите мой офигенный мини-курс по работе с таблицами. В нём я рассказываю, как делать дашборды и эффективные шаблоны, чтобы они работали на вас, автоматически обновлялись и помогали принимать решения. >>>ЗАБРАТЬ КУРС 990 рублей = наконец-то вы понимаете, как за 1 день внедрить шаблоны и таблицы, начать принимать быстрые решения и увеличить выручку на 50% уже через 1 месяц. Извините меня, но внедрение системы Power Bi вам обойдется в 300 000 рублей и более. А по факту все можно сделать в виде таблиц и будет не менее красиво, а главное эффективно! >>>ХОЧУ КУРС!

Пример того, что дает операционный директор 👇🏻 Ко мне на мастермайнд пришла Анна Кузнецова — она одновременно продюсер и собственник бизнеса (онлайн-школа эффективных продаж). В штате — 15 человек. В компании — настоящий хаос. Никакой чёткой оргструктуры, отчётность заполняется через раз, непонятно, что и с кого спрашивать. Я сразу сказала, что нужно нанимать операционного директора 😉 Через 2 недели после старта Анна так и сделала. За неделю ввела его в курс дела, и дальше он уже сам наводил порядок и проходил мастермайнд🔥 ⚡️ ИТОГО: Выручка за 2 месяца выросла на 50%. При этом Анна работает как продюсер 1 раз в неделю. В остальное время она эксперт. + Есть нормальные выходные. Подробнее о том, что именно сделал операционный директор, читайте здесь → https://t.me/systemedu/454

🆙 Не готовы создавать бизнес с нуля? Но хотите зарабатывать в 2-3 раза больше, чем сейчас? Звучит, как отправная точка для чёткого плана)) А план такой: стать проджектом → вырасти в операционного директора. ✅ Если первый пункт вы уже выполнили, поздравляю. Если нет, прикиньте все за и против. И ОБЯЗАТЕЛЬНО приходите в пятницу, 17 июня в 15:00 мск на прямой эфир. Расскажу: • что собственник ждёт от проджекта, а что — от операционного директора; • в чём разница их ЦКП и заработка (фикс, KPI, бонусы, % от выручки); • как понять, что пришла пора расти дальше; • какие твёрдые и мягкие навыки в первую очередь нужно качать; • как мои клиенты увеличивают выручку на 50% за счет найма операционного директора. Добавьте @systemedu в закреп и поставьте напоминалку везде, где можно! Вы знаете, что на прямых эфирах я даю материал как на консультациях и в платных продуктах. не упустите возможность построить свою траекторию карьерного развития 💚

Тоже обсудим в пятницу 📎

📎 «Постоянно поставляя на рынок ценную информацию, вы способствуете формированию отношений с существующими и потенциальными клиентами.» «Запуск» Дж. Уокер

Питер! Я здесь до вторника Есть возможность попасть ко мне на офлайн консультацию/разбор/аудит Возможные запросы: - старт бизнеса/школы - трафик - построение отдела маркетинга/продаж - систематизация и масштабирование бизнеса - другие варианты Для записи пишите в личку 👉🏻 @DPushkarskaya

Всем привет! Какие новости в полях? Какие основные задачи в бизнесе сейчас решаете? С чем нужна помощь? 🙂👇🏻

Наша Таня громко плачет 😭 Потому что у Тани Николовой из Школы финансовой грамотности — 26 сотрудников и оборот 50 000 000 рублей в год. Только вот проблема: на гугл диске чёрт ногу сломит. Вся отчётность разбросана как попала. Ничего не найти. И, — о чудо! — её бизнес-ассистент внедрил в работу наши шаблоны и регламенты. Тане не нужно было даже заморачиваться. Отчётность ведётся, всё наглядно, каждый сотрудник при деле⬇️ УВИДЕТЬ ВНЕДРЁННЫЕ ШАБЛОНЫ Прямо сейчас забирайте не только то, что внедрила Таня, но даже больше >>>> ХОЧУ ВСЕ❗️ • курс «Как нанять руководителя», чтобы вы ему просто дали доступ к нашим материалам и он всё внедрил • курс по работе с таблицами, чтобы он сделал всё по красоте • 163 шаблона по систематизации бизнеса, отчётности, мотивации сотрудников и регламентам — ВЕСЬ НАШ ОПЫТ в одном пакете! Вы платите 5000 рублей и получаете СИСТЕМУ и видимый результат: — порядок в цифрах, — высокую скорость принятия решений, — рост темпов масштабирования. ЗАБРАТЬ КОМБО

Вебинар «ПОХUÎ НА ТРАФИК» прошёл и есть те, кто его пропустил, несмотря на все напоминания 😄 ❌ Записи не будет, как я и говорила. НО! В качестве утешительного приза хочу поделиться с вами просто нереально крутым КОМБО: 163 шаблона + 2 курса, чтобы навести порядок в бизнесе и избавиться от тревоги и гиперконтроля. ВСЁ это за 5000 рублей. ЗАБРАТЬ ВСЕ ЗАБРАТЬ ВСЕ ЗАБРАТЬ ВСЕ Что внутри КОМБО? • 76 шаблонов для систематизации бизнеса. • 50 шаблонов мотиваций сотрудников. • 30 шаблонов для создания регламентов. • 7 примеров отчетов для руководителей. • Курс по работе с таблицами Сможете делать такие же огненные таблицы, как я 🔥 • Курс «Как нанять руководителя» 💸 Весь этот кладезь только для вас за 5000 рублей. Предложение действует только 48 часов! 👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻 >>>>УСПЕТЬ >>>>УСПЕТЬ >>>>УСПЕТЬ Такого не было и не будет) Просто хочу «утешить» тех, кто не попал в фокус-группу и пропустил весь движ.