Сотрудники изменяют вам с другой компанией 🤫 Вы знали об этом? И я не про то, что они у них есть подработка на стороне или другой проект. Я про то, что если у вас в компании нет чёткой оргструктуры, то сотрудники живут в своем мире. Вы думаете, что у них один ценный конечный продукт, а они — совсем другой. Вот и получается, что вы как будто работаете в разных компаниях 🤪 🔥Что делать? Пошаговая инструкция: ⠀ 1. Описать ценный конечный продукт (ЦКП) компании. Дано: онлайн-школа удаленных профессий. ЦКП — трудоустроенный человек с этой профессией. ⠀ 2. Перечислить все процессы, чтобы создать этот продукт. Например, привлечь клиентов, продать им продукт, обучить их. ⠀ 3. Определить обслуживающие процессы, которые нужны, чтобы осуществить основные процессы. Например, нам нужны в команду люди, чтобы привлекать клиентов и продавать. Значит, нужна функция найма 💪🏻 ⠀ 4. Составляем оргсхему в той последовательности, в которой происходят процессы. Например, найм, привлечение, продажи, аналитика, реализация обязательств, контроль качества. ⠀ 5. Визуализируем схему. Обозначаем должности и прописываем ценный конечный продукт каждой из них. ⠀ А теперь напишите «+», если не можете сформулировать ценный конечный продукт своей компании/должности. Придумаю для вас что-нибудь) ☺️