Обложка канала

Стратегия и маркетинг. Страница 30

Как метко бросил классик, заводы стоят — одни стратеги в стране! Канал посвящен вопросам стратегии и стратегического маркетинга. Будете рассматривать фреймворки и паттерны, которые можно использовать в своей работе, обращаться к лучшим практикам и кейсам,

  • Стратегия и маркетинг

    Привет, стратеджист! Это #дайджест_канала Стратегия и маркетинг за последнюю пару недель!

    🦅 Погнали:

    1. Investment memo Sequoia по поводу YouTube от 2005 г.: партнер Sequoia Roelof Botha убеждает комитет принять решение об инвестировании $1 млн в YouTube на seed-стадии 💵

    2. Cтратегия копикэта долинских стартапов с их инновационными бизнес-моделями на свой рынок перестает работать / быть интересной: об этом говорит новый отчет BCG — «Претенденты на лидерство в технологическом секторе» 🔑

    3. Железная стратегия Apple: как менялся стратегический дифференциатор компании 🍏

    4. Мировые маркетинговые тренды на 2021 год в отчете Deloitte: 2021 Global Marketing Trends: Find your focus 🔝

    📍 И вот ещё предыдущий дайджест 💎

    🔥 Искренний разговор вечером 23.12.2020 г.: возможность ознакомиться с моей системой достижения высоких результатов

    Продуктивной недели, стратеджист!
  • Стратегия и маркетинг

    🔝 Мировые маркетинговые тренды на 2021 год в отчете Deloitte — 2021 Global Marketing Trends: Find your focus

    via @stratmarketing
  • Стратегия и маркетинг

    У нас тут в Чате стратегов вторую неделю отжигает 🔥🔥🔥 и делится экспертизой Павел Милосердов — управляющий партнер компании "Скорая Бизнес-Помощь"

    🧐 Так вот, я предлагаю не только довольствоваться Чатом, но и прийти в эту субботу 28 ноября к 11:00 в Zoom на встречу "Поговорим о стратегии: Управление командами и мотивация в проектной деятельности". Вместе с Павлом ее проведет Лилиана Агзамова — руководитель проектного офиса ММП им. Чернышева (ОДК, Ростех)

    🥳 Участники встречи: собственники и руководители средних предприятий реального сектора экономики

    Будут рассмотрены проблемы включения сотрудников в проектную деятельность, их мотивации, формирования результативных проектных команд

    📍 Чтобы получить ссылку на Zoom, перейди по ссылке

    Важно: лимит по участникам — не более 100 человек

    via @stratmarketing
  • Реклама

  • Стратегия и маркетинг

    ❗️ Открытая лекция партнера Strategy Partners в Нетологии

    Независимо от размера бизнеса, каждому собственнику и топ-менеджеру приходится принимать много стратегических решений, которые оказывают серьёзное влияние на бизнес

    О современном подходе к стратегическому процессу на лекции Нетологии «Стратегия в эпоху Agile: как выигрывать в мире неопределенности и быстрых перемен» расскажет Денис Собе-Панек — партнёр Strategy Partners / экосистема Сбера, 10+ лет в управленческом консалтинге

    👑 О чем будет говорить Денис:

    — как сократился срок жизни бизнеса, как растёт разрыв между чемпионами и аутсайдерами и в чём причины неудач ранее успешных компаний

    — почему нет смысла строить стратегию на 10, 5 и даже 3 года, как доверие экспертному прогнозу может привести бизнес к фатальной ошибке

    — каково предназначение стратегии и почему стратегия — это продукт

    🙋‍♂️ Кому: собственникам, CEO, руководителям по стратегии и маркетингу

    📆 Когда: 2 дек, 19:00

    🏃‍♂️ Где: зарегистрироваться бесплатно

    See ya!

    #партнерскийпост
  • Стратегия и маркетинг

    🍏 Железная стратегия APPLE 3.0

    Сегодня Apple зарабатывает большую часть денег на продаже оборудования. И хотя программное обеспечение имеет предельную нулевую стоимость (один раз написанный софт можно раскатать на бесконечное количество пользователей), Apple нашла более выгодное решение: так как софт еще и можно бесконечно настраивать и тюнить, компания создала дополнительную ценность, привязав софт к железу. И эта интеграция развивалась постепенно

    Стратегия Apple 1.0: software важнее hardware. Когда Стив Д. вернулся в Apple, у компании было много непримечательных моделей в линейке компьютеров. Правда, на Mac была своя (устаревшая) операционная система и еще дорогие и отстающие от процессоров х86 чипы PowerPC. Джобс обратился к интегрированной бизнес-модели: упростил модельный ряд, создав iMac с достаточно мощным железом и добавив возможности для внешних партнеров разрабатывать приложения, чтобы компенсировать имеющиеся на тот момент ограничения операционной системы. И, как известно, попёрло!

    Стратегия Apple 2.0: интеграция software и hardware. Компания прогремела по всему миру с iPod (прекрасное оборудование и программное обеспечение), затем по тому же пути пошел iPhone, который сначала был довольно ограничен в возможностях программного обеспечения из-за слабого железа, но постепенно hardware подтягивался, и iPhone стал самостоятельным и независимым от компьютера девайсом и самым ценным продуктом в истории компании

    Стратегия Apple 3.0: hardware вместо software. С точки зрения возможностей программного обеспечения, сегодня Apple слабо дифференцирована на рынке от конкурентов. Разработчики пишут одинаковые по функционалу приложения и для Android, и для Windows. Но в активе компании остается железо, и в результате Apple пока недосягаема по камере и по процессору. Как эти два отличия связаны между собой? Камера смартфона — это не просто линзы и датчики, это еще и способ обработки результирующего изображения (тут участвуют и софт, и процессор). Софт Google считается лучшим, но у Apple есть свой процессор: А14 почти вдвое превосходит конкурентов при той же мощности. За последние 5 лет Intel улучшила однопоточную производительность на 28%, Apple смогла добиться роста в три раза (классный график), поэтому отказ от чипов Intel и переход на свое железо пять лет назад — мощнейший ход стратегии Apple, который является дифференциатором компании на рынке сегодня

    Что будет стратегией 4.0? Приглашаю в комментарии обсудить ☕️

    via @stratmarketing
  • Стратегия и маркетинг

  • Стратегия и маркетинг

    🦅 Похоже, стратегия копикэта долинских стартапов с их инновационными бизнес-моделями на свой рынок перестает работать / быть интересной: об этом говорит новый отчет BCG — «Претенденты на лидерство в технологическом секторе»

    🔑 BCG исследовали TOP-100 инновационных компаний на развивающихся рынках и выяснилось, что они уже давно не "убер для котов" или "бубер для триатлона", а самые настоящие создатели инноваций, которые, помимо прочего, идут со своим продуктом на рынки развитые. Еще и растут в шесть раз быстрее, чем технологические компании развитых экономик. Короче, времена расцвета двух «золотых побережий» (Калифорнии и Юго-Восточного Китая), кажется, проходят

    В этот TOP-100 компаний вошли шесть "стартапов" из Эрафии: 1С, MailRu, Playrix, Tinkoff Bank, Wildberries, Яндекс. Хороший выбор, надо сказать!

    via @stratmarketing
  • Стратегия и маркетинг

    ☕️ Интереснейший внутренний документ — investment memo Sequoia по поводу YouTube от 2005 г.: партнер Sequoia Roelof Botha убеждает комитет принять решение об инвестировании $1 млн в YouTube на seed-стадии 💵. Решение было положительное, спустя год Google купил YouTube за $1.6 млрд, а фонд заработал на сделке $500 млн

    ✌️ Ранее я выкладывал investment memo венчурного фонда Bessemer Venture Partners 7-10-летней давности по Twitch, Fiverr, LifeLock, Linkedin, Pinterest, Shopify, Wix, Yelp, Dropcam, Mindbody, PagerDuty, SendGrid — рекомендую к ознакомлению!

    via @stratmarketing
  • Стратегия и маркетинг

    🔧 Рабочий инструмент автоматизации лидогенерации (наконец-то)

    Найти потенциальных клиентов сегодня может каждый. А найти гипер-релевантных лидов, которые нуждаются в твоих товарах и услугах прямо сейчас, способен только искусственный интеллект

    Signum.ai — aмериканский стартап с русско-украинскими корнями — запустил сервис для автоматизации поиска качественных лидов на базе ИИ: новая разработка называется LeadMachine, она мониторит в real-time 1,5 млрд аккаунтов в соцсетях и 200+ млн профилей компаний, формируя базу B2B-клиентов, которые с большой вероятностью могут стать твоими клиентами

    LeadMachine отслеживает новые публикации в соцсетях, кадровые перестановки, свежие вакансии, венчурные сделки и формирует подробный список ЛПРов с детальными контактными данными. Например, сервис может найти всех директоров по маркетингу в SaaS-компаниях Бостона, которые в прошлом месяце вышли на новое место работы

    Не трать время и деньги на неэффективный поиск лидов. Выходи сразу на нужных людей и закрывай больше сделок 💵

    #партнерскийпост
  • Стратегия и маркетинг

    Если ты настроен играть по-настоящему, то ты не можешь поставить на кон пуговицу. Тебе должно быть очень некомфортно, когда ты делаешь реальную ставку...

    Это тизер ближайшего поста из моего второго канала @brainsderivatives, а пока — легендарный #дайджест_канала Стратегия и маркетинг!

    🦅 Полетели:

    1. Читаем новый репорт CB Insights — Healthcare за 2020Q3: в третьем квартале 2020 г. грузовик с монетами перевернулся на улице Здравоохранения — инвесторы вложили просто колоссальные $22 млрд через 1.5 тыс сделок 💊

    2. И еще CB Insights — Killing Strategy: The Disruption Of Management Consulting, 2020: дисрапшн традиционного консалтинга происходит прямо сейчас, и если ты смелый, ловкий и умелый стратеджист, то есть шанс этим воспользоваться и нормально так наловить рыбки 😏

    3. Что там в Китае по e-commerce и digital маркетингу: честно говоря, вижу в Китае огромную силу, но не могу сказать, что понимаю его. Немного подразобрался, читая этот отчет 🧐

    4. Фреймворк принятия стратегических решений — THE GPA IPO FRAMEWORK: небольшое превью и методичка для желающих освоить 😍

    📍 И вот ещё предыдущий дайджест 💎

    🗿 DNF IS NOT AN OPTION: принцип для тех, кто всегда идет до конца, как бы трудно ни было в процессе

    Продуктивной недели, стратеджист!
  • Стратегия и маркетинг

    😍 Фреймворк принятия стратегических решений — THE GPA IPO FRAMEWORK

    Качественное решение требует (1) качественного контента и (2) качественного процесса

    (1) Качественный контент — это GPA:

    Goal / Цель — понятна и разделяема всеми членами команды?

    Priorities / Приоритеты — команда сфокусирована на самых важных приоритетах для достижения выбранной цели?

    Alternatives / Альтернативы — есть ли у команды достаточно альтернативных вариантов достижения выбранной цели?

    (2) Качественный процесс — это IPO:

    Information / Информация — какая информация в будущем нам нужна для корректировки принятого решения?

    People / Люди — кто должен участвовать в процессе принятия решений, чтобы повысить их качество и общие шансы шансы на успех?

    Objective reasoning / Объективные рассуждения — как мы можем выбрать лучшую альтернативу и принять лучшее решение?

    Освоить GPA IPO не так просто, но в аттаче есть прекрасный гайд [ENG], который поможет желающему стратеджисту успешно разобраться и применять его

    via @stratmarketing
  • Стратегия и маркетинг

    🧐 Пока в Мичигане и Пенсильвании считают голоса, предлагаю обратить стратегический взор на Китай — на ожиданиях от результатов выборов в США на фондовых рынках творится много странного, в том числе и по китайским компаниям, хотя Alibaba жестко огребла и от своих

    В отчете агентства ChoZan почти 600 страниц о состоянии рынка e-commerce и digital marketing Китая на 2020Q4, богато представлены экспертные мнения, рекомендую на них остановиться

    😏 Читать отчет >>>>

    via @stratmarketing
  • Стратегия и маркетинг

    💎 Отчет агентства ChoZan почти на 600 страниц расскажет о состоянии рынка e-commerce и digital marketing Китая на 2020Q4

    via @stratmarketing
  • Стратегия и маркетинг

    😱 CB Insights — Killing Strategy: The Disruption Of Management Consulting, 2020

    Похоже, что пришло время дисрапшна традиционного консалтинга. Сегодня управленческий консалтинг — это рынок на $200 млрд / год. Конечно, компании "большой тройки" McKinsey, BCG и Bain за последние 60 лет здорово развились и научились хорошо зарабатывать, но теперь пришла и их очередь

    🧐 Почему:

    — больше нет секретных фреймворков, всё давно лежит в интернете в открытом доступе, можно брать и делать самому

    — постоянно пополняющаяся армия выпускников консалтинговых компаний и MBA-школ запускают свои бутиковые агентства, переманивая клиентов за счет нетворкинга

    — компании-клиенты просто нанимают бывших консультантов в штат и выращивают инхауз-экспертизу

    — аналитические решения, которые внедряют клиенты, помогают принимать хорошие решения без привлечения консультантов

    😏 Чем могут ответить консалтинговые гранды? Ответы — в отчете CB Insights >>>>

    via @stratmarketing
  • Стратегия и маркетинг

    💊 ШТОШ

    В третьем квартале 2020 г. грузовик с монетами перевернулся на улице Здравоохранения — инвесторы вложили просто колоссальные $22 млрд через 1.5 тыс сделок

    Было рекордное количество мегараундов в США и Китае, включая раунд JD Health на $830 млн и сделку Bright Health на $500 млн. Мегасделки охватывают несколько категорий: ИИ в здравоохранении, телемедицину, медицинские устройства и др.

    🔬 Читаем новый репорт CB Insights — Healthcare за 2020Q3

    via @stratmarketing
  • Реклама

  • Стратегия и маркетинг

    🕺 Поём и пляшем мы как умеем!

    Привет, стратеджист! Здесь дюже стратегишный Сергей Предко, понедельник и #дайджест_канала — посты и мои наблюдения за предыдущую неделю разом и в одном месте:

    1. Розничные магазины в США продолжают исчезать сотнями каждый месяц: весенний локдаун показал результат уже в апреле-мае, когда суммарно было закрыто 1500+ магазинов. Зато Target прёт 📊

    2. Про реструктуризацию Disney: Disney постепенно уходит от агрегаторов типа Google и Facebook, с которыми надо делиться деньгами только потому, что они лучше могут таргетировать контент 🧁

    📍 И вот ещё предыдущий дайджест

    💎 А вот бонус от моего второго канала Мозг и его производные: основные законы формирования нужных привычек и разрушения ненужных от автора книги Atomic Habits — кратко и понятно

    💥 23 октября состоится ежегодное мероприятие BCG, посвященное цифровой трансформации, — Unlocking Digital Reality with BCG 3.0. Регистрируйся и приходи!

    Погнали в новую неделю! 🕺

    via @stratmarketing
  • Стратегия и маркетинг

    🧁 Про реструктуризацию Disney

    Disney объявила о масштабной реструктуризации, чтобы сфокусироваться на развитии стриминга, и рынку это понравилось: акции выросли со $124 до $131 (+6%) сразу после анонса, потом чуток откатились, но!

    Давай разберемся, почему Disney всё делает правильно, решительно уходя в стриминг, а для этого у него есть подписочный сервис Disney+ (в августе: 50 млн подписчиков, всего у Disney 100 млн подписчиков):

    — уход от оффлайн-сетей кинотеатров — это отличная новость для акционеров, так как Disney больше не будет с ними делиться выручкой, даже не узнав толком, кто смотрел его контент в оффлайне и какие у него интересы

    — Disney будет зарабатывать на подписчиках Disney+, ни с кем не поделится этими деньгами, но узнает всё о вкусах подписчиков и сможет делать всё более подходящий и качественный контент, а потом его отлично продавать

    — Disney продолжит создавать товары по мотивам своих картин и мультиков и продавать их через свои магазины и тематические парки и ни с кем не поделится выручкой

    — Disney продолжит развивать тематические парки по мотивам своего контента и тоже не поделится... ну ты уже понял, да

    🤔 Disney постепенно уходит от агрегаторов типа Google и Facebook, с которыми надо делиться деньгами только потому, что они лучше могут таргетировать контент

    Агрегаторы становятся нужны все меньше, чем больше Disney начинает узнавать о потребностях и вкусах своих подписчиков, а следовательно начинает продавать всё лучше и без Google

    via @stratmarketing
  • Стратегия и маркетинг

    Крутость Чата стратегов @stratchat сложно переоценить, и я частенько оттуда подрезаю идеи для постов на канале

    Сейчас мне кажется, что самое время чуть-чуть окультурить процесс, поэтому присылайте свои находки и идеи для постов мне через эту простую форму — а я буду разбирать и постить в канал. Если контрибьютор захочет быть упомянутым в посте, то с радостью это сделаю 🥳

    📌 Форма — в закрепе, пиши, когда хочешь и сколько хочешь

    via @stratmarketing