Обложка канала

Российский Ритейл. Страница 124

3940 @russianretail
Открыть

Канал о ритейле и ecommerce. Авторы собирают и делятся всеми знаниями, которые могут быть полезны в ритейле и ecommerce: новости, полезные статьи, отзывы о книгах, информация об интересных продуктах, событиях и т.д.

  • Российский Ритейл

    10 января День Логистики.
    С праздником всех причастных! 🙂

  • Российский Ритейл

    Wildberries начал продажи в Европе. Как рассказал директор по развитию компании Вячеслав Иващенко, европейскую экспансию сеть начала с Польше. Компания уже создала сайт wildberries.eu, где выставлены товары 13 500 российских и зарубежных брендов.

    https://e-pepper.ru/news/wildberries-nachal-prodazhi-v-evrope.html

  • Российский Ритейл

    Коллеги, привет. С наступившем деловым сезоном и новым десятилетием! 😉

    По ссылке наше первое письмо с новостями первой недели 2020 и приглашение на первое мероприятие от Retail Today.

    Успешного года нам всем!

    http://news.retailtoday.ru/ritejl-apokalipsis--i-poslednie-dni-spar

  • Реклама

  • Российский Ритейл

  • Российский Ритейл

  • Российский Ритейл

  • Российский Ритейл

  • Российский Ритейл

    Основные цифры отчёта:

    - Доля eCommerce в ВВП страны составляет 1,3%
    - В пересчёте на душу населения рынок электронной коммерции России составляет порядка $170
    - Рост рынка в 2019 году составил 23%
    - За год в России сделано 425 млн заказов в интернет-магазинах. Это на 41% больше, чем год назад.
    - Общая выручка онлайн-магазинов составила 1,6 трлн рублей, что на четверть больше, чем в 2018 году.
    - Во второй половине года рост рынка чуть-чуть замедлился, до 39% год к году в заказах и 24% - в рублях.
    - Важная тенденция последних лет - падение среднего чека при увеличении числа заказов. Средний чек покупки в онлайн-магазине в 2019 году составил 3800 рублей, что на 14% меньше, чем годом ранее. Счет среднего чека падает третий год подряд.

  • Российский Ритейл

    Объём рынка электронной коммерции России составил в 2019 году $30,6 млрд. Такие данные приводят в своём отчёте "Интернет-торговля в России 2019" аналитики исследовательской компании Data Insight.

  • Российский Ритейл

    Из утренней рассылки Retail Today.

    Зима без осадков принесла на рынок новый товар: москвичам предлагают купить снег. Цены и объем разнятся: от 500 руб. за ведро до 1000 руб. за кубометр. А один из жителей Омска предложил забрать зимнюю радость самовывозом по указанному адресу - областного правительства.

  • Российский Ритейл

    Всё. Увидимся завтра! :)

  • Российский Ритейл

    Что из себя представляет Optoro и как он может помочь IKEA стать безотходными? Информации не очень много, в пресс-релизах только общие слова про «машинные алгоритмы для оптимальной логистики возвратов и неликвидных товаров по сети ритейлера». Согласно отчету самого Optoro, компании, которые используют разработки стартапа, сокращают отходы от возвратов на 70% и до 99% товаров, которые ранее отправлялись на помойку, теперь перенаправляются в другие каналы продаж.

    Технологических подробностей мало, но кое-что про Optoro удалось узнать:

    - основная технология Optoro – управление возвращенным и неликвидным товаром и его дальнейшая перепродажа;

    - при работе на складах внедренный в терминалы работников софт OptiTurn позволяет маркировать конкретный товар признаками «новый», «новый со вскрытой упаковкой», «отремонтированный», «б\у в хорошем состоянии» и так далее. В зависимости от маркера аналитическая платформа Optoro направляет товар либо на повторную продажу (при этом анализируя и подбирая площадку с максимально возможной ценой) напрямую покупателям или оптовым продавцам. Возможны варианты отправки товара поставщику для ремонта, передачу в дар или отправку в переработку;

    - автоматический листинг широкого спектра от бытовой электроники до товаров для дома на маркетплейсы Amazon, eBay, Buy.com, BestBuy и собственную площадку BLINQ.com с суммарной аудиторией 500 миллионов покупателей. Также стартап продает товары мелкооптовыми и миксованными партиями на другом своем специализированном сайте BULQ.com.

    Звучит так, что IKEA действительно сможет заметно сократить свое негативное влияние на экологию, перепродавая товары, которые до этого отправлялись в утилизацию.

    https://u.to/877xFg

    © Матвей Козловский

  • Российский Ритейл

    IKEA инвестирует в стартап, занимающийся оптимизацией возвратов, чтобы стать безотходной компанией к 2030 году. Стартап с 15-летней историей называется Optoro и его технологии будут развернуты сразу в 10 распределительных центрах ритейлера, 50 магазинах и центрах клиентской поддержки по всем соединенным штатам. Это очень хорошо вписывается в логику экологических инициатив Ingka group, которая владеет большинством магазинов IKEA. Во-первых, в США количество возвратов онлайн-заказов действительно поражает – в денежном эквиваленте это около $4 млрд ежегодно и сокращение этого потока может заметно сказаться на объеме закапываемых отходов. Во-вторых, Ingka не на словах, а на деле показывает свое стремление снизить объем выбросов CO2 и уже сейчас владеет солнечными фермами почти в миллион модулей и 534 ветрогенераторами в 14 странах.

  • Российский Ритейл

    Разрешите представить нового спикера деловой программы «Retail Today — Итоги Года»: Евгений Абрамзон, Руководитель направления мобильных клиентских приложений Мвидео-Эльдорадо.

    Регистрация — http://retailtoday.ru/itogi/2019

  • Российский Ритейл

    Разрешите представить нового спикера деловой программы «Retail Today — Итоги Года»: Мария Артамонова, Директор по IT Утконос.

    В секции «IT в ритейле» с Марией выступят:
    • Эдуард Жучков - Директор по инновациям, IDS Borjomi Russia
    • Сергей Спевак - CDO, Gipfel
    • Дмитрий Олеринский - Вице-президент по электронной коммерции Gloria Jeans

    Коллеги обсудят:
    • Как цифровая трансформация меняет компании розничной торговли?
    • В какие технологии инвестируют ключевые игроки рынка?
    • Какие инновации дают ощутимые преимущества?
    • Какие результаты дает применение интеллектуальных технологий?
    • Будут ли востребованы в России магазины без продавцов?
    • Каковы перспективы в ритейле у технологий VR и AR?
    • Какие инструменты геймификации используют отечественные ритейлеры?
    • Какие новшества появляются в системах лояльности?
    • Каковы результаты работы IT за 2019 год?
    • Как развивается омниканальность в ритейле?
    • Какие планы по развитию IT на 2020 год?

    Регистрация — http://retailtoday.ru/itogi/2019

  • Реклама

  • Российский Ритейл

    Рассказываем о новом спикере деловой программы! 🔥

    Инна Магдалюк, Logistics Director Otto Group Russia, выступит 12 декабря на конференции "Итоги года 19/20".

    Инна работает в компании Otto Group Russia более 12 лет. Ранее она занимала руководящие должности в области закупок, импорта, дистрибуции посылок и каталогов, работая с проектом Quelle.

    В настоящее время Инна занимает должность Директора по логистике. Инна успешно развивает логистические сервисы для Bonprix, одного из лидера российского рынка Fashion.

    Регистрация — http://retailtoday.ru/itogi/2019

    Тема доклада: Первичная обязательная маркировка: подготовка. Опыт Otto Group Russia (Bonprix)

    Тезисы:
    1. Какие опции по месту первичной маркировке были с списке и как мы определились с выбором: критерии оценки, риски, доп. затраты
    2. Организация процесса маркировки после выбора места.
    3. Как лучше заказывать коды: пул, онлайн или под партии товара в пути.

  • Российский Ритейл

    Предыстория: три года назад Walmart покупает Jet.com за $3,3 млрд. В сентябре 18 года Jet презентовал свой сервис по доставке фреша «следующим поколением шоппинга для городских жителей», нанял топов из компаний уровня PepsiCo и отметил это событие масштабной вечеринкой в пятиэтажном таунхаусе. Однако работа не заладилась – производственная площадка была запущена с плохо отлаженными процессами, на каждом заказе компания теряла до $20 и была вынуждена поднять стоимость доставки с $5,99 до $9,99 и потерять преимущество в стоимости доставки. Этим летом начались проблемы с наличием продуктов на складе а ключевые менеджеры стали покидать компанию.

    Текущая ситуация: Jet закрывает специально созданный в Бронксе дарк-стор площадью 20 000м2 и увольняет от 200 до 300 сотрудников, при этом компания продолжит продавать бакалею и прочие товары.

    Walmart считает, что ничего страшного не произошло – «Мы многому научились, тестируя доставку свежих продуктов в Нью-Йорке. Мы поняли, какую огромную роль играют наши магазины, эффективно предоставляя покупателям заказывать товары с доставкой или самовывозом».

    © Матвей Козловский

    https://cutt.ly/Ee3KthK

  • Российский Ритейл

    Walmart понадобился всего один год, чтобы открыть доставку свежих продуктов в Нью-Йорке через принадлежащий ему Jet.com, оттестировать ее и закрыть.

    О сервисе: чтобы побороться с уже существующими игроками Jet планировал дать тарифы ниже конкурентов и предложить уникальные продукты – такие как хлеб из старинной пекарни Orwashers, кулинарные наборы Blue Apron и эксклюзивные поставки с рыбного рынка Fulton и H-Mart – крупнейшего рынка азиатских продуктов.