Предпринимательство это работа с ограничениями. Представляете, в данный момент заголовок новости банка начинать с фразы: «Новый день — новые ограничения:» стало нормальным (примечаниеновость Бланк банка).
Новая нормальность — существовать в большом количестве ограничений. Новая нормальность — просчитывать следующие ограничения. А на основе ограничений искать новые возможности. Возможности всегда появляются когда закрываются двери. Каждая закрытая дверь — открытая возможность.
Повторяю это себе каждый раз, когда читаю новости.
p.s.:
коллектив Соковыжималки в лице Серёжи, Макса и меня, записали диалог сегодня и я задаюсь вопросом, выкладывать ли этот диалог в паблик?
Сезон охоты открыт, "строим" своё номад государство с блекджеком и ангелами. Сейчас вокруг меня много предпринимателей по разным точкам мира, много хабов/государств/сообществ и много возможностей. Будем продолжать делать то что мы делаем хорошо — умеем видеть возможности там, где все видят кризис. Будем помогать всем кому нужно увидеть возможности и сделать что-то для себя и своих бизнесов. Дубаи, Стамбул, Амстердам, Ташкент, Ереван, Тбилиси и вообще любые точки на земле куда можно ступить ногой. Пишите в комментах где вы, что хотите и куда смотрите и чем вам можно или нужно помогать или куда делать интро. Всё как обычно.
В свете разрыва всех цепочек и грядущих перебоев всего и вся, интересно то, что ресторанная отрасль является одним из наиболее аналоговых секторов экономики с минимальной ролью иностранных компаний.
Да, знаю, что половина молочки, фритюрного масла и тд производятся международными концернами. Но в отличие от технологий, физическое производство, в любом случае, продолжится независимо от формы собственника.
Только тезисы:
1. Почти все брони до сих пор делаются по телефону (а значит даже телефон без функций смартфона подойдёт).
2. Из специального оборудования нужно много чего, но не обойтись только без холодильника (в стране есть производства полного цикла). Остальное можно заменить, или вообще готовить все на живом огне, как мы в Smoke BBQ на Трубной, 18, например.
3. Некоторый уровень автоматизации в индустрии присутствует, но большинство решений сугубо российские.
4. Гостеприимство (моя самая любимая часть) наименее подверженная технологиям история нашего бизнеса, остаётся в наших сердцах и транслируется нашими улыбками.
5. Ресторан - это шеф, команда зала и команда бара. Даже если не будет множества каких-то продуктов, будет масса других. И меню можно будет корректировать и двигать
К чему я это? К тому, что уже независимо от исхода всей текущей истории, наше общество будет в абсолютно опустошенном состоянии (есть хорошее английское слово -
devastated). Эйфории и подъёма ждать не откуда, а восстанавливать страну будет нужно. И на нашу индустрию - индустрию гостеприимства - ляжет особый груз.
Может прозвучит пафосно, но дарить людям простые радостные эмоции - это не просто наша миссия, это призвание. Очень многие не оставили отрасль в ковид, несмотря на все сложности. Надеюсь не оставят и сейчас.
Как же я не люблю быть правым что проект не летит/не взлетит и всё такое:
В диалоге возникли упоминания и я пошёл смотреть что там происходит с ними и узнал что оказывается уже была новость про их результат деятельности. Жаль что не смогли пройти эту долину.
vc.ru/tech/31…akrylsya
Сервис доставки одежды и вещей по подписке, который создал Вадик Мармеладов, закрылся в начале ноября. Об этом сказано на главной странице сайта. Вадик Мармеладов – дизайнер и предприниматель, создатель девайса Lapka и основатель LOT2046.
Давно ничего тут не пишу, но жизнь бежит, итогов года наверное не будет, но будет кратко какие-то факты.
— у меня в этом году три судебных дела — одно про бизнес, два других личные
— работаю с адвокатами и это очень новое ощущение
— очередной год в терапии, лучшая инвестиция в себя (всё ещё)
— очередная (вторая и третья) випассана сделана в этом году (одна служба, поэтому всего четыре). Если вам интересно — можете спрашивать в комментариях — это вторая лучшая инвестиция в себя, после психолога.
— за год, сделал много ошибок в инвестициях
в портфеле на ibkr потерял почти 21 000$
в портфеле на fredom finance около 10 000$
всё оставил в долгую и не стал фиксировать убытки — наблюдаю за своими ощущениями и учусь это проживать
— купил всего три картины, одну в России, две в Нью-Йорке, моя страсть в этом году к искусству была меньше, но кажется она стала дороже
— за год путешествовал где-то 5 месяцев, из них жил в отелях и airbnb где-то 6 месяцев, новых стран вроде не добавил, вакцину так и не успел сделать, займусь видимо в ближайшее время, так как мне хочется в Европу, а так же не смог заняться вопросом визы в США (надеюсь burning man на следующий год всё же случится)
— в этом году новых клиентов было вроде не так много, но все с кем теперь работаю мои любимые и долгие клиенты с которыми у меня долгосрочные отношения нацеленные на результат который сравним с ожиданиями каждого предпринимателя в виде exit’а
— в этом году компания с которой я начал работать с 20 000₽ дохода доросла до 25 000 000₽ дохода в месяц и начала сделку которую закроет и это будет первый экзит/поглощение, кажется это последняя компания в моём пуле в котором инвестором когда-то был фонд ФРИИ (вообще горжусь своей работой и рад за команду, что смогли стать историей в нелёгком мире IT, где количество сделок не такое большое)
— компания в которой я учредитель наконец-то вышла за пределы России и это кажется единственная компания к которой я имею отношение, которая работает на российском рынке, все остальные уверенно и успешно двигаются на разных рынках мира
— смело могу говорить что работаю уже четверть века, опыт разный и разнообразный, насмотренность растёт и это не может радовать
— год был не простым, но прекрасным, тяжёлым, но с отличными достижениями и результатами, я возможно возьму максимум пару компаний ещё в работу, с нацеленностью на результат в виде экзита, но на этом думаю всё
— год на велосипеде начал очень хорошо, но с сентября объём в велопробеге не сдвинулся и цель в 7000 км я провалил (в прошлом году достигал, надо будет исправить это в следующем году)
— стал больше внимания уделять fashion брендам и внешнему виду и собственному стилю, возможно вы видели что-то у меня в инстаграме/фб — [ @idealique / fb.me/ideali ]
— разбил купленный три года назад телефон 11 версии и перешёл на 13, посмотрим сколько продержится (не гонюсь за новинками, нет внутреннего влечения, но камера на новом телефоне кажется даст много красоты для себя, возможно начну что-то монтировать снова)
— ошибок сделал много, продолжу учиться и развиваться дальше
Яндекс громко отрапортовал (заявление по всей России громкое, оно в Москве то кривое и через жопу, а Яндекс как был плох в регионах, так им и остаётся) о построении маршрута для самокатов в я.картах, зная как плохо и ужасно у них сделаны маршруты для велосипедов, я бы вам не рекомендовал ими особо обольщаться.
Однако, радует что возможно из-за того что самокаты это бизнес для Я.Go и их больше чем (мне так кажется) велосипедов, есть надежда что улучшится и качество построения маршрутов для велосипедистов.
А сейчас я на велосипеде езжу по автомобильным маршрутам, а маршруты для велосипеда и самоката вас будут приводить туда, где на самом деле нет давно проезда и вы будете оказываться всё время в ебенях. Учтите это.
Вынужден занести эту фразу себе в автоподстановку на "мешок-" в телефон и клавиатуру. Так как постоянно приходится писать это в чатах разных служб банков и сервисов.
Глаголы в нашей жизни. Все кто меня знают, знают как я реагирую на глаголы бездействия типа «попытаться», «попробовать». Этими или иными формами обычно профессиональные менеджеры рассказывают о своей деятельности. Вот читаю я Кухню Дзена (они там все талантливые…
Какое-то долгое время у меня на телефоне если смотреть (Instagram) какой-то видео ролик в Igtv или в reels с увеличением (приближением путём pinch out) то когда он заканчивается или что-то ещё с самим роликом происходит, то приложение зависает и решается выходом из него и полного перезапуска, с потерей всего что ты смотрел или просматривал.
Существует это поведение уже довольно давно, вот что «меня мучает» в этой ситуации, почему никто это до сих пор не зарепортил (я не собирался потому как не знаю куда и как, лень разбираться) — неужели я один такой, или почему тестирование Instagram не способно выявить этот баг и неужели это моя карма тестировщика и больше никто с этим не сталкивался и не рассматривает ничего в видео, приближением?