Работа аналитика в нашей компании построена вокруг проверки гипотез — никто не будет просить вас «выгрузить данные по продажам за 2018 год». К вам будут приходить стейкхолдеры с гипотезами и задавать вопросы, к примеру «что, если бы в нашей скоринговой модели для назначения поставщика появился параметр fail rate?», или «что будет, если мы жестко ограничим доставку по регионам?».
Если вы начнете приходить к стейкхолдерам со своими гипотезами — мы выдадим вам столько ответственности, сколько понадобится для их проверки, и приложим все возможные усилия, чтобы вы стали крутым продакт-менеджером.
Любой аспект нашей деятельности мы покрываем цифрами. Если вам не хватит данных — поможет команда разработки во главе со мной. Данные храним в PostgreSQL и Google Big Query, все БД объединены в единое информационное пространство — мы легко делаем джоины между данными по посещаемости сайта и отгрузкам товаров.
Работа удаленная, график свободный.
Если вы умеете соблюдать дедлайны и знаете SQL на отлично — напишите Саше Хлебниковой на [email protected].
Если вы джуниор — тоже напишите, возьмем на стажировку и научим.
— Вопрос: можно ли за несколько секунд оказаться в нескольких странах одновременно? — Ответ: можно, это точка встречи трех границ трех государств, называется Drielandenpunt [Бельгия, Германия, Голландия] · (#TIL, рубрика сегодня я узнал) и вот видео которое послужило источником моего знания: https://www.instagram.com/p/Bwt92dCo5Om/
Меня несколько раз так или иначе сажали за стол переговоров (о работе, по работе и тд) с одним большим магазином-платформой одежды. Однажды я даже потратил достаточно времени исследуя путь клиента по нескольким его «пунктам выдачи».
Увидел в ленте разные диалоги, хочу положить сюда свои пять копеек. И так каким я вижу магазин:
Давайте посморим на самое маленькое пространство в магазине (нет не склад и не то место где продавцы пьют чай) — примерочную.
Мне почему-то кажется магазин должен быть устроен так, чтобы я как можно долго проводил время именно взаимодействуя с одеждой — мне кажется это примерочная, а не в очереди на кассу раздумывая не выбросить ли мне все мои "покупки" или сидя на стуле в ожидании коробки с нужным размером кроссовок.
В идеальном мире, я ухожу из магазина в одежде которую можно носить сейчас же, как только она мне понравилась, а всё что было на мне постирано, починено, поглажено, зашито и сдано, продано, передано или доставлено мне в машину/отель/домой.
1. Технологий чтобы показать и принести товар в примерочную без участия человека — достаточно.
2. Технологий чтобы сделать покупку внутри примерочной во время примерки — достаточно.
3. Технологий чтобы сделать широкие и комфортные примерочные где я могу находиться достаточное время чтобы заниматься самой важной частью процесса достаточно, но почему-то мир такой какой он есть.
Слушайте, я очень неровно дышу к теме самокатов в Москве, кто мне объяснит почему эти ребята шлют эти ссылки через сервис Бобука который принадлежит Яндексу? Они правда за открытое распространение информации или я чего-то не понимаю?
Тред про осознание основателя какие ему нужно было делать встречи и какие инвесторы правильные: https://twitter.com/DCoolican/status/1120816482684772353 (так как я так или иначе занимаюсь этой темой, она всегда актуальна и на неё есть спрос) Пожалуйста, внимательно смотрите с кем вы собираетесь жить и строить свою компанию.
Если на текущем месте работы вы замечаете, что вокруг происходит мало нового — напишите Федору, контакт ниже.
Мы в Гдематериал ищем: — Продакт-менеджера — Дизайнера — Фулл-стека Django + vue.js — Фронтендера, который умеет писать тесты и не боится верстать (vue.js, сайт у нас на гридах)
Работа удалённая у всех, кроме продакта. График — свободный.
Все участники команды получают полный доступ к цифрам, свободу в принятии решений и возможность написать CEO в телеграм (короче без хуйни). У программистов — кодовая база без легаси, возможность использовать самые современные технологии и выкладывать код в опенсорс.
В 2015 году MS купил компанию Sunrise и закрыл мою любимое приложение календарь на тот момент. Прошло 4 года и Ex-CEO Pierre Valade этой компании объявил что работает над собственным проектом и если хотите пишите ему в твиттер за инвайтом. https://twitter.com/pierrevalade/status/1112646553074847745
Друзья, у этого канала нет кнопочек, но вы же помните и знаете что можно прийти в @ideali и сказать всё что вы думаете, прислать мне кнопочку/стикер WTF, фигня и что-то в этом роде. А ещё Send Nudes. Чмоки.
Друзья, у этого канала нет кнопочек, но вы же помните и знаете что можно прийти в @ideali и сказать всё что вы думаете, прислать мне кнопочку/стикер WTF, фигня и что-то в этом роде. А ещё Send Nudes. Чмоки.
Год 2019. Илья Бирман (оказывается интерфейсный дизайнер) что-то пишет про то что делает Серёжа Сурганов (оказывается продуктовый дизайнер). А я читатель и вовсе не писатель.
Последнее сообщение о privacy от Zach’а по-моему (это прямо первая мысль почему-то) они понимают что они приплыли в долгосрочной перспективе как компания и что они не будут расти, а только падать, поэтому только такие громкие изменения и заявления помогут…