Обложка канала

Proeconomics. Страница 30

Макроэкономика, финансы, тренды, аналитика. Фидбек, вопросы по ВП и реклама @netovetz

  • Proeconomics

    Эпидемия Ковида по своим макроэкономическим последствиям была похожа для США на две Мировые войны. Джордж Холл и Томас Саржент в своей недавней работе «Three World Wars: Fiscal-Monetary Consequences» показывают разницу в подходах американского правительства к финансированию трёх Мировых войн (из названия их работы понятно, что эпидемию Ковида в 2020-2022 годах они макроэкономически относят к Третьей Мировой войне). В таблице показано, пишут исследователи, «как правительство США заставило общественность платить за всплеск расходов во время войны. Есть три источника поступления денег - налоги, продажа государственных облигаций и печатание денег». Мы видим, как Третья Мировая сильно отличается от Первой и Второй для рядовых американцев: повышение налогов для них было минимально. Почти все расходы правительство переложило с плеч населения на себя – на госдолг и эмиссию. Третья Мировая (её продолжением можно признать и конфликт на Украине) протекает для рядовых американцев очень комфортно.
  • Proeconomics

    «Норникель»: режим экономии несмотря на отсутствие санкций против компании «Норникель» не попал под санкции, но ощутил их последствия, сказал совладелец компании Владимир Потанин. Из-за проблем с поставками западной и японской горной техники и оборудования компания вынуждена сокращать расходы и пересматривать свои инвестиционные планы. Однако «Норникель» не собирается нарушать свои обязательства перед сотрудниками и государством. Единственное, что может измениться – это сроки реализации некоторых проектов, сказал Потанин. Например, из-за нехватки оборудования проект по улавливанию сернистого газа на Медном заводе может сдвинуться на 2 года, но все равно будет выполнен в два этапа, пообещал Потанин. А на Надеждинском металлургическом заводе Серная программа в сентябре, все уже в этом году «реально почувствуют изменения».
    Корпоративные новости на “Ъ FM”

    Подробнее на сайте

    Коммерсантъ
  • Proeconomics

    Можно ли подходить к экономикам разных стран с одной меркой, например, с популярной сейчас теорией институционализма или неоклассикой? Нет, требуется разнообразие подходов, так как в каждой стране сложилась какая-то уникальная историко-культурная и социальная особенность. Работа Ольги Бессоновой из Института экономики и организации промышленного производства СО РАН, вышедшая в «Вопросах экономики», №12, 2018, показывает одну из особенностей устройства России и её экономических отношений – «нерыночный раздаток». Она показала, что саморегулятивный характер раздаточной экономики России обеспечивается за счёт нерыночных сигналов обратной связи через институт административных жалоб. «Раздаточная экономика опирается на два взаимосвязанных механизма - институт жалоб и служебный труд («голос» и «верность» по Хиршману), которые входят в ядро базовых институтов и обеспечивают регулярное воспроизводство российской институциональной матрицы, построенной на механизмах сдач-раздач. Институт административных жалоб - традиционный регулятор нерыночного типа, существующий на протяжении всего исторического развития экономики России». Западные экономисты описывали такой тип устройства экономик: 1.Некоторые клиенты перестают покупать продукцию фирмы или какие-то члены выходят из организации: это опция «выход». Тогда доходы падают, число членов уменьшается, а руководство вынуждено искать способы исправить ошибки, которые заставили людей голосовать ногами. 2.Клиенты фирмы или члены организации сообщают о своём недовольстве напрямую руководству или органу, который стоит над руководством фирмы или организации: это опция «голос». В результате руководству приходится искать причины недовольства клиентов и возможные пути их устранения. Во всех отношениях голос выступает прямой противоположностью выхода. Однако, есть страны, где выход затруднён. И одна из них Россия, даже сегодня, где формально уже действуют рыночные факторы. В первую очередь это касается госкомпаний, ЧГП и частных компаний, сидящих на госзаказе. К примеру, топ-менеджер предприятия ВПК просто так не может уволиться и тем более уехать за границу как «носитель гостайны». Бессонова поясняет: «Есть первичные человеческие коллективы, такие как семья, племя, церковь и государство, выход из которых сильно затруднён, хотя и возможен. Чтобы зафиксировать свое несогласие с тем, как идут дела в таких организациях, человек должен добиться, чтобы его голос был услышан. Для клиента или члена организации обращение к голосу, а не к выходу - это попытка изменить порядок деятельности, её направление и продукцию фирмы, покупателем которой он является, или организации, членом которой он состоит». «Голос» как способ воздействовать на компанию, госинститут, чиновников и т.д. в результате пронизал всё российское общество сверху донизу. Отсюда проистекает такой «институт», возникший в советское время, как «жалобная книга». Отсюда способ решения конфликтов – бесконечные жалобы наверх или даже доносы. «Хотя в долгосрочной перспективе руководство организаций заинтересовано в действенности обратной связи на основе механизмов «выход» и «голос», в ближайшей перспективе они хотят, чтобы их свободу действовать не тревожили ни бегство, ни претензии членов организации. Высокая плата за «вход» в организацию и суровые наказания за «выход» относятся к числу главных инструментов насаждения «верности» посредством подавления «голоса» или «выхода» либо того и другого одновременно». Таковы всевозможные институты авторитарных режимов, созданные для укрепления верности. Ценой выхода может быть как отлучение от организации, так и потеря самой жизни, а также лишение средств к существованию». В одночасье такие нерыночные системы «раздатка» не исправить. Но их хотя бы можно улучшить, облегчив систему «выхода». В реалиях России – это разрешение на увольнение ключевых чиновников, топ-менеджеров и специалистов. Это оздоровит коллективы и тем, что открываются «социальные лифты» - места выбывших занимают люди с предыдущих этажей.
  • Реклама

  • Proeconomics

    У кого-то головная боль – военные конфликты, последствия эпидемии коронавируса, высокая инфляция, разрыв логистических цепочек. А у кого-то – суперприбыли из-за этих мировых проблем. Швейцарско-голландский энерготрейдер Vitol получил в 2022 году около $15 млрд прибыли – примерно в 5 раз больше, чем в предыдущие годы. Его оборот в 2022 году удвоился по сравнению с предыдущим годом и достиг $505 млрд. О масштабах деятельности Vitol говорят только два факта – ежесуточно он переваливает 7,6 млн. баррелей нефти и нефтепродуктов, а также ему принадлежит 250 танкеров. Также Vitol «знаменита» тем, что признаёт нормальной практикой платить взятки высшему руководству и полевым командирам в слаборазвитых странах (от Сербии и Ливии до Ирака и Эквадора).
  • Proeconomics

    Страны Африки ищут сравнительные преимущества каждого международного партнёра для поддержки развития. С кем предпочитают работать африканские лидеры?
  • Proeconomics

    Индикатор активности строительного сектора Китая достиг самого высокого уровня с момента наблюдения в 2012 году. Похоже, большие деньги, которые центральные и особенно местные власти и госбанки влили в строительные компании, приводят наконец к подъёму рынка.
  • Proeconomics

    По итогам I квартала 2023 года на российский рынок вышли 5 новых международных брендов, по данным NF Group. Это уже почти половина от показателей всего 2022 года (11 новых брендов). Для сравнения: в 2016 году в России появилось 55 новых иностранных брендов. И как мы видим, все новые ретейлеры - из Турции. NF Group указывает, что до конца года планируется выход ещё не менее четырех новых игроков, в том числе открытие в апреле первого магазина-аналога IKEA – белорусского бренда Swed House, который планирует запустить в России до 10 магазинов в 2023 году.
  • Proeconomics

    В Сбере внедрили графовую платформу, которая позволит увеличить эффективность управления бизнес-процессами с помощью больших данных. Платформа является 100% собственной разработкой Сбера, а потому лишена технологических рисков. Платформа состоит из 8 унифицированных сервисов, которые взаимодействуют друг с другом и могут быть собраны в любой конфигурации — в зависимости от того, что требуется для решения бизнес-задачи. Среди таких сервисов: лаборатория графов, графовые расчеты, единый граф клиентских связей, онлайн-доступ к графу, визуализация графов, встраиваемая графовая база данных для нестандартных решений, графовые нейронные сети, Link Prediction. Сберу эта платформа помогает в том числе в выдаче кредитов — как физлицам, так и юрлицам. Она предоставляет все необходимые данные для того, чтобы принять взвешенное и быстрое решение о кредите и его параметрах, – рассказал старший вице-президент, CTO, руководитель блока «Технологии» Сбербанка Андрей Белевцев.
    Сбер внедрил собственную графовую платформу

    Сбер внедрил собственную графовую платформу с целью повышения эффективности управления бизнес-процессами на основе больших данных, сообщает пресс-служба банка.

    Газета.Ru
  • Proeconomics

    Около 10% населения Сан-Франциско слизало за три последних года. Тут целый комплекс факторов – Ковид и переход на удалённую работу, чрезвычайная дороговизна в Силиконовой долине, кризис в Hi-tech с массовым увольнением сотрудников, экологические проблемы в Калифорнии (дефицит воды, лесные пожары) и т.п.
  • Proeconomics

    В 2023 году в мире было заказано 38 топливных танкеров средней дальности, что является самым высоким показателем с 2013 года, согласно данным судового брокера Braemar. Логистика нефтепродуктов значительно меняется. Россия начала перенаправлять свои нефтепродукты в Северную Африку и Азию. В то же время Европа начала закупать больше дизельного и другого топлива с Ближнего Востока, из Азии и Северной Америки взамен утраченных российских поставок. Это смещение мировой торговли топливом, а также увеличение расстояний, которые теперь приходится преодолевать танкерам для доставки российских нефтепродуктов за пределы Европы, и повышает спрос на топливные танкеры.
  • Proeconomics

    На вторичном рынке жилья Москвы по итогам I квартала 2023 года рост цен составил символические 0,6%, по данным «Индикаторов рынка недвижимости». Это ниже уровня инфляции за тот же период, так что реальные цены понемногу продолжают падать. Кроме того, рынок продолжает оставаться рынком покупателя, что означает большое число сделок со скидками (они могут достигать 5-8% за «срочность»). Также из таблицы видно, что фактически нет роста цен в самых дорогих округах Москвы – Центральном и Юго-Западном. Можно предположить, что из этих округов более активно эмигрировали москвичи, выбрасывая квартиры на рынок, которые из-за высоких цен долго не находят покупателя.
  • Proeconomics

    Интересные подсчёты об окупаемости крупных инфраструктурных проектов, а также об их мультпликативном эффекте. В Москве сдана Большая кольцевая линия метро (БКЛ). И подсчитано, что каждый рубль на её строительство в будущем принесёт более 9 руб. налоговых платежей в местный и федеральный бюджет. Соотношение 1:9. Откуда берутся эти доходы? Главное – это рост деловой активности вокруг любой станции метро. Это давно отслеживаемый эффект. Например, ритейлеры и сервисные компании стараются располагать свои объекты в шаговой доступности от станций. Кроме роста налогов от юрлиц, есть ещё НДФЛ от новых рабочих мест. Новые рабочие места появятся и на обслуживании БКЛ. Город потратил на строительство линий и станций метро БКЛ, а также прилегающих инфраструктурных объектов 778 млрд. руб., а частные инвесторы вложат в объекты вокруг новых станций больше 5,2 трлн. руб. Есть ещё одно интересное наблюдение о росте благосостояния людей с появлением новой станции метро. В зоне шаговой доступности жильё сразу дорожает на 5-10%, также как и аренда квартир. Уменьшается время экспозиции квартир при её продаже или сдаче в аренду.
  • Proeconomics

    Китай является крупнейшим покупателем полезных ископаемых из Африки. В 2020 г. на Китай пришлось в целом 43% экспорта полезных ископаемых из Африки и, в частности, 32% экспорта руд и металлов региона. Спрос на эти материалы в Китае будет продолжать расти в ближайшие десять лет, стимулируя дальнейшие его инвестиции в страны континента.
  • Proeconomics

    Два главных тренда в российской продуктовой торговле. Первый – бурный рост формата магазинов «у дома» (+5,1 п.п.). Второй – неорганизованная торговля теряет позиции (-5,4 п.п.) Жёсткие дискаунтеры, о которых сегодня много говорят, наращивают долю, но она пока всего 3,4% от всех форматов торговли. Также много внимания уделяют онлайн-торговле, но её доля остаётся по-прежнему очень маленькой.
  • Proeconomics

    «Замминистра сельского хозяйства РФ Андрей Разин предупредил, что агросектору будет непросто. Одна из «наболевших тем» - семена. По многим Россия всё еще сильно зависима от импорта: в прошлом году доля отечественных семян в общем объёме посевов сахарной свеклы составила лишь 3%, картофеля — около 9%, подсолнечника — 22%. Многие из аграриев, кто попробовал перейти на российскую селекцию, качеством чаще всего недовольны». (журнал «Агроинвестор», март 2023)
  • Реклама

  • Proeconomics

    Правительство Белоруссии осенью 2022 года ввело госрегулирование цен. Чиновники среди прочего прописали потолок по надбавкам для импортёров и торговли, а также ограничения по росту цен для производителей. И вот к каким последствиям это привело: «Белоруссия в начале года стала лидером по темпам роста отпускных цен на сельхозпродукцию среди стран ЕАЭС в годовом выражении, показывает мониторинг Евразийской экономической комиссии. Так, в январе-феврале 2023 года цены сельхозпроизводителей на их продукцию в Белоруссии выросли на 20,6%, в Армении – на 8%, Казахстане – на 7,9%. В России цены снизились на 4,5%, в Киргизии – на 3,8%».
  • Proeconomics

    Климатические активисты в этой инфографике Bloomberg увидели своё: «В Европе стремительно растёт использование частных самолетов, а вместе с этим - и количество углекислого газа, выбрасываемого в атмосферу». Но также здесь можно увидеть главные в Европе точки притяжения очень богатых людей и топ-менеджеров, и пользующихся преимущественно бизнес-джетами. Лондон, Париж и Женева – главные города для них.
  • Proeconomics

    Сейчас уже точно можно сказать то, что ЕС прошёл зиму с запасами газа на максимуме. Для сравнения: сейчас в хранилищах ЕС осталось 60 млрд. кубометров газа, в 2022 году на эту дату в конце марта – 28 млрд. кубометров.