Обложка канала

Project Management Club. Страница 36

9135 @pmclub
Открыть

Project Management Club - о том, как эффективно управлять проектами и достигать желаемых результатов!

  • Project Management Club

    ​Управление рисками — один из обязательных аспектов управления любым проектом. Мы все читали об этом, писали в резюме, что успешно этим занимались, думаю, некоторые даже реально делали это на практике. Сейчас, когда весь мир облажался с одним из самых серьёзных рисков и проворонил глобальную пандемию, думаю, можно задать вслух вопрос — «ОК, что не так с управлением рисками?»

    12 проблемных моментов в управлении рисками от Даниила Гранкина.
    Офигенная статья.
    https://pmclub.pro/articles/chto-ne-tak-s-upravleniem-riskami

  • Project Management Club

    2 Роман Малашнёв – Опыт удаленной фасилитации собраний и проведения ретроспектив

    Спикер: Роман Малашнёв, ЦФТ

    Тезисы доклада:
    Удаленная работа дает нам не только массу преимуществ, но и заставляет пересмотреть свое отношение к тем практикам, которые мы используем. Одной из таких практик, существенно изменившейся с переходом в онлайн,…

    YouTube

  • Project Management Club

    ​Всю весну мы держали сниженные цены на наши курсы.

    Всем было тяжело: «каникулы», изоляция, неопределенность.
    Мы сосредоточились на вас, котята, и продуктах, которые доступны в это время: провели онлайн-конференцию, выпустили 2 новых курса, опубликовали кучу статей и запустили вебинары. На «Проджект менеджмент 101» вообще аншлаг: его прошли больше 1 000 человек.

    Скоро мы анонсируем новые продукты, а цены на старые немного вырастут.

    Хорошие новости — цена 2 900 руб. будет действовать ещё почти неделю.
    До понедельника, 6 июля, включительно. И при оплате на сайте, и по счёту.

    📌«Как работать с рисками проекта?»
    https://pmclub.pro/courses/upravlenie-riskami

    📌«Как оценивать проекты и задачи?»
    https://pmclub.pro/courses/ocenka-proektov-i-zadach

    📌«Школа удалёнки»
    https://pmclub.pro/courses/shkola-udalyonki

    Вы можете пройти курс за неделю, а доступ ко всем материалам мы откроем на год.

  • Реклама

  • Project Management Club

    ​​💬 Я всегда любил квизы на Медузе. Короткие и с пояснениями к каждому вопросу.
    Мы сделали такой квиз по PMP прямо в телеграме.
    Всего 10 вопросов, но они соответствуют экзаменационным, и к каждому есть комментарий.
    Попробуйте и не забудьте поделиться с командой 😉
    Всем отличных результатов!

    https://t.me/pmptestbot

  • Project Management Club

    ​PMP — это классика. Как Снуп Догг.
    А классику нужно понимать и чувствовать.
    Пройдите онлайн-курс «Подготовка к cертификациям PMP и СAPM» и приобщитесь к классике.

    🔔 Не забывайте про скидку: IAMPMP
    Она сгорит уже послезавтра.
    https://pmclub.pro/courses/onlajn-kurs-pmp-capm

  • Project Management Club

  • Project Management Club

    ​​🦹 Сеанс магии с разоблачением

    Разрушаем популярные мифы о сертификации PMP!

    Особенно обратите внимание на миф #3, так как этот случай плохо описан в литературе, а вот шанс с ним столкнуться примерно 1 к 4.

    🔗https://pmclub.pro/articles/5-mifov-o-poluchenii-sertifikata-pmp-ot-pmi

  • Project Management Club

    ​Такие мотивационные речи, в которых говорят «соберись, у тебя все получится, кризис — это время возможностей», – полный bullshit, это не работает.
    Человек как был ленивым существом, так ленивым и останется, и это нормально.

    Антон Шаяхов рассказывает, как не срывать дедлайны и победить прокрастинацию процессами.

    Расшифровка доклада
    https://pmclub.pro/articles/kak-soblyudat-dedlajny-anton-shayahov
    Запись выступления
    https://youtu.be/KzO6rLaofTE
    6 Антон Шаяхов – Как соблюдать дедлайны, когда все работают из дома

    Школа удалёнки: https://pmclub.pro/courses/shkola-udalyonki

    Расшифровка доклада: https://pmclub.pro/articles/kak-soblyudat-dedlajny-anton-shayahov
    …

    YouTube

  • Project Management Club

    ​​#вакансия

    Серьёзная компания из сферы ИКТ в поисках опытного (5-7 лет) руководителя ИТ-проектов.
    Требования соответствующие. Сертификат PMP тоже must.
    Подробности:
    🔗https://pmclub.pro/vacancies/77

  • Project Management Club

    Всегда больно, когда компания тратит миллионы на новую айтишку, а оно не взлетает.
    Больно топам отчитываться о неэффективных вложениях.
    Больно пользователям работать на непонятных костылях.
    И вендорам тоже больно. Никто не любит в стол работать.

    В четверг, 25 июня Артём Гурнов из Wrike расскажет о том, как онбордить новые продукты.
    Чтобы взлетало и больно не было.
    Регистрируйтесь, ребята 👇
    https://pmclub.pro/webinars/8-komponentov-dlya-uspeshnogo-onbordinga-saas-resheniya

  • Project Management Club

    ​Мальчики и девочки, записывайтесь на учёбу!
    Скидка на курс по подготовке к PMP действует до конца недели — просто введите промокод IAMPMP.
    Сейчас 14 972, а через неделю уже 19 990 будет 😈
    https://pmclub.pro/courses/onlajn-kurs-pmp-capm
    А ещё можно пойти учиться за счёт компании 😉
    Чтобы выставить счёт, напишите @valerykapustina

  • Project Management Club

    Слабые аргументы

    Всегда есть исключения. Но. В российской ИТ-отрасли слабая культура менеджмента.
    Особенно в 1С. Менеджеры проектов - они не идиоты, не тупицы. Они просто не обучены базовым вещам.
    Все, кого я знаю из тех кто обучен - обучались путем проб и ошибок. Включая меня.

    Один из примеров не обученности - навязчивое желание пользоваться слабыми аргументами при переговорах.
    Точнее, это желание звучит так: вывалим на переговорах все, что придумали.

    Как следствие - на встрече о том, проект затянулся, наши манагеры могут изречь нечто типа "ну, а помните на старте проекта вы три дня разворачивали среду разработки?".
    При том что проект уехал на полгода вперед. Такие аргументы - они не убивают, они делают желание загрызть только сильнее.

    Уважаемые коллеги. Не используйте слабые аргументы. Еще Сократ об этом говорил. А Сократ был молодцом, говорят.

  • Project Management Club

    ​Лайк, если уже сказал это.
    Шер, если собираешься.

  • Project Management Club

  • Project Management Club

    ​​💬 Спасибо всем, кто прошёл опрос. Мы постараемся дать советы и объяснения по каждому пункту.

    Начнём с целесообразности:
    27 % опрошенных не понимают, зачем сертификаты нужны.

    👉 Сертификаты нужны по разным причинам (об этом позднее), и одна из них — верификация.

    В резюме можно написать что угодно, бумага всё стерпит. Проверять навыки каждого кандидата на вакансию долго, а значит, дорого.

    Сертификат не гарантирует, что вы хороший человек и отличный проджект. Но сертификат подтверждает, что вы соответствуете определённым требованиям. Помимо знаний и навыков, это могут быть опыт и обучение, которые требовались для сдачи экзамена.

    То есть сертификат снимает необходимость делать полную проверку — часть уже сделали другие люди!

    🤔 Но как понять, что сертификат настоящий?
    В статье Лера привела способы проверки самых популярных пмских сертификаций, скрины и ссылки там, ныряйте:
    https://pmclub.pro/articles/kak-ponyat-chto-sertifikat-nastoyashchij

  • Реклама

  • Project Management Club

    ​​#вакансии
    Вакансий приходит больше — это хороший признак. Выбирайте!

    Ведущий менеджер по внедрению ИТ проектов в X5 Retail Group
    Москва, retail
    🔗https://pmclub.pro/vacancies/75

    Менеджер проектов в MillionAgents
    Москва, маркетинг
    🔗https://pmclub.pro/vacancies/74

    Project Manager в Devhouse
    Ставрополь/удалёнка, веб & mobile
    🔗https://pmclub.pro/vacancies/76

    А где ещё найти интересную проектную работу, не только ПМу, поговорим завтра на вебинаре. Регистрируйтесь:
    🔗https://pmclub.pro/webinars/professionaly-4-0-kak-stat-chastyu-gibkoj-komandy

  • Project Management Club

    Продолжаем серию вебинаров.
    В четверг 18 июня в 19:00 Ольга Музалёва из Газпром нефти расскажет про гибкие команды и про то, как новая платформа Профессионалы 4.0 поможет их собрать.
    https://pmclub.pro/webinars/professionaly-4-0-kak-stat-chastyu-gibkoj-komandy
    Активных участников ждут подарки от @pmclub и Альпина Паблишер 📚

  • Project Management Club

    ​​💬 С апреля этого года сертификацию PMP можно пройти онлайн: никаких больше очередей на запись и досмотров с металлоискателем — готовишься и сдаёшь прямо из дома. Сам экзамен останется неизменным как минимум до января 2021 года, а вот дальше нас ждут большие перемены, связанные как с изменениями в PMBOK, так и с изменением подхода к самому экзамену.

    🚂 Я к чему. У вас сейчас есть окно возможностей — и это тот уходящий поезд, в который стоит запрыгнуть.

    Пока ваши коллеги будут разбираться, что за изменения произошли, как подготовиться к новым требованиям и кто сдавал «по-новому», вы УЖЕ будете обладателем сертификата!

    По текущей версии экзамена накоплены масса опыта и материалов, неопределённости почти нет.

    Есть два базовых варианта подготовки:
    1. Готовиться самостоятельно — PMBOK + Симулятор + Rita Mulcahy.
    Я сам так делал. Это вполне реально, однако требует не только много времени на саму подготовку, но и сочетание большого опыта и серьёзных теоретических знаний на старте.

    2. Использовать учебные материалы — Курс + Симулятор.
    В этом случае лучше онлайн и на английском. Почему онлайн — объём информации будет большим, и его не стоит пытаться поглотить и переварить за пару дней.
    Почему английский — это язык оригинала. Если вас не забавляет сопоставлять вариации перевода от авторов PMBOK, экзамена, симуляторов и вашего тренера, выбирайте по возможности язык оригинала :)

    По второму варианту рекомендую курс «Подготовка к cертификациям PMP и СAPM».

    По нескольким причинам:
    — Автор курса входит в команду разработчиков PMBOK7
    — Курс подробный и комфортный одновременно, состоит из 95 компактных уроков
    — Язык курса — английский, при этом он прост для восприятия, и можно настроить нужную скорость
    — Курс даёт 48 Сontact hours (PDU), для экзамена достаточно 35
    — Я сам продолжаю обращаться к материалам курса!

    Полная стоимость курса — 19990 рублей, а с промокодом IAMPMP вы получите скидку 5000 рублей.
    🔗https://pmclub.pro/courses/onlajn-kurs-pmp-capm

    А что если мне не хватает опыта для подачи заявки на PMP?
    В этом случае сдавайте на СAPM.
    Сертификация — очень крутой трамплин для вашего профессионального развития, о котором вы никогда не пожалеете.