Максим Спиридонов, страница 2, все посты канала

Максим Спиридонов

Продолжение к предыдущему посту. Больше половины компаний-единорогов созданы родившимися в США. Но и этого мало. Львиная доля фаундеров, появившихся на свет за пределами Штатов, построили своих юникорнов в (или для) США.

Максим Спиридонов

И снова о монструозности американских бигтехов, в сравнении с САМЫМИ большими компаниями других ведущих экономик мира. Money talks. Экономическая мощь рождает политическую силу, как каждого из бигтехов, так и США, как места их гнездования

Максим Спиридонов

Часто наблюдаю за собой подобные проявления. И, признаться, не всегда по делу 🙄

Максим Спиридонов

Сооснователь Twitch Эммет Шир решил оценить, как и на что он потратил прожитые 40 лет. Для этого он использовал табличку в Excel. В левой колонке сверху вниз — места проживания и годы. Слева направо по горизонтали — месяцы. Цветными клетками показаны главные события, происходившие в жизни. Этакий быстрый способ провести чекап ключевых событий жизни и сделать выводы. Исходник таблицы здесь. Можно использовать как шаблон для рефлексии над собственной жизнью, карьерой, отношениями с близкими. Рефлексия — штука страшно полезная. Без неё легче простого потонуть в трясине сансары. Один из своих главных инструментов в борьбе с рутиной и бессмыслицей я назвал «Жизнь начинается сегодня». Почти каждое моё утро начинается с экзистенциальных вопросов типа: «Кто я?», «Чем занимаюсь?», «Зачем это делаю?». Калибруюсь и, если нужно, уточняю как стратегию, так и тактику своей жизни. Если не читали мой текст об этом, рекомендую. Увы, человек смертен. И, как говорил булгаковский Воланд, это было бы ещё полбеды: «плохо то, что он иногда внезапно смертен». Для полноты картины добавил в галерею ещё несколько картинок от исследователя прокрастинации Тима Урбана. Эти фреймворки тоже отлично помогают взглянуть на свою жизнь в разрезе недель, месяцев и лет. Просто наложите на них события из собственной биографии и попробуйте оценить личную эффективность. А какие ещё эффективные инструменты рефлексии, анализа и калибровки жизненного прицела знаете?

Максим Спиридонов

Всякое удовольствие от денег заканчивается там, где экономия становится ненужной. #Понравилось

Максим Спиридонов

«Тинькофф» попросил рассказать вам про его новую акцию. Сейчас банк предлагает полгода бесплатного обслуживания счёта для старта вашего бизнеса. К этому прилагаются вкусные бонусы: ▪️ Регистрируя бизнес в «Тинькофф», вы получаете поддержку экспертов, доступ к чату с более чем 15 000 начинающих предпринимателей, решающими схожие проблемы, и бесплатные курсы по запуску и развитию своего дела: от выбора ниши до увеличения среднего чека. В некоторых из этих курсов, к слову я выступаю одним из экспертов. ▪️ Доступ к биржевым инструментам и торговле на фондовом рынке. Вы сможете в пару кликов инвестировать свободные средства своего бизнеса. ▪️ Возможность узнать сумму и решение по кредиту для своей компании за 2 минуты и без открытия счёта. ▪️ Бесплатный сервис для работы с маркетплейсами. ▪️ Платежи долями. ▪️ Интеграция по API с популярными CRM-системами и 1С. ▪️ Конструктор сайтов и интернет-магазинов. У меня самого там открыт счёт ИП, я активный клиент + амбассадор «Тинькофф Бизнес». Если присоединитесь по этой ссылке, то получите полгода бесплатного обслуживания своего счета. Акция действует до 31 августа 2023 года. #партнерский_пост Реклама. АО «Тинькофф Банк», универсальная лицензия ЦБ РФ № 2673 LatgBpAAt

Максим Спиридонов

К 50 годам у человека остаётся в запасе один миллиард секунд. При условии, что он доживёт до 80 лет. #Просто_цифра

Максим Спиридонов

Некоторые руководители считают совещания бесполезной тратой времени, просто терпеть их не могут. Не могу сказать, что я того же мнения, но их логику понимаю. Мой опыт показал, что в бизнесе важно периодически «перетряхивать» сформированную сетку общих встреч, чтобы она не превращалась в ритуалы и карго-культ. Как только начинаю чувствовать, что планёрки и регулярные рабочие встречи заваливаются в монотон, тут же ищу способы их оживить. Мой тезис — тухлые, малосодержательные совещания не только пожирают время твоих людей, но и портят карму компании. К слову, оказывается, Shopify продолжает свой крестовый поход против совещаний. Я уже рассказывал, что в начале года канадский eCom-единорог удалил из календарей своих сотрудников все повторяющиеся встречи с 2+ участниками, а среды вообще объявил meetings-free day. И это дало свои плоды: ▪️ за первые пять месяцев-2023 среднее время, проведённое сотрудниками на встречах, снизилось на 14%. ▪️ высвободившиеся часы позволили увеличить количество завершённых проектов в компании на 18%. Но неистовым борцам с планёрками этого показалось мало. Теперь руководство Shopify внедрило в рабочие календари сотрудников «калькулятор стоимости бессмысленных встреч». Эдакая наглядная иллюстрация правила «время — деньги» 🤡 При попытке создать встречу сотрудник видит автоматический расчёт цены, основанный на её продолжительности, количестве участников и их зарплатах. Обычное 30-минутное мероприятие с тремя коллегами может стоить от $700 до $1600. Участие руководителя высшего звена увеличивает стоимость до $2000 и выше. Согласитесь, выглядит отрезвляюще. В компании говорят, что цель борьбы — изменить ответ сотрудника, инициирующего совещание, по умолчанию с «да» на «нет». Действительно, когда он увидит, во сколько денег обойдутся компании полчаса его общения с коллегами, то лишний раз задумается о необходимости такой траты. Трюк неплохой. Но это палка о двух концах. Как справедливо отмечают эксперты, опрошенные Bloomberg, указание стоимости встреч в календаре может отбить у сотрудников желание поднимать действительно важные вопросы перед коллегами и руководством. Особенно опасным это может стать для компаний, использующих гибкий график работы. Работающие на удалёнке сотрудники нуждаются в обратной связи вдвойне. На этом месте мог бы быть морализаторский финал о пользе золотой середины во всём, в том числе и в проектировании логики совещаний в компании. Но писать его не буду.

Максим Спиридонов

Кстати, если на разборах вижу потенциально интересный проект — делюсь с коллегами, которым это может быть полезно. Встречаемся в эфире через 1 час. *тут была ссылка на подключение*

Максим Спиридонов

Малозаметная, но по-своему знаковая новость. Производитель люксовых автомобилей Lamborghini распродал свои последние автомобили с двигателями внутреннего сгорания ещё до окончания их производства. Начиная со следующего года, компания переходит на выпуск электрокаров. Сначала это будут подключаемые гибриды. Затем, ближе к концу этого десятилетия, все новые «ламбы» будут полностью электрическими. Рано или поздно все ведущие автопроизводители пройдут по этому пути. Или просто сойдут с дистанции. Ниша машин с двигателями внутреннего сгорания в ближайшие пару десятилетий схлопнется до очень узкой, предположительно, в сотни раз меньшей от сегодняшней. В интересное время живём, товарищи!

Максим Спиридонов

Итак, второй выпуск «Беспощадного бизнес-линча» — эфира с разборами ваших бизнес-кейсов состоится сегодня в 19:00 по Москве. В прошлый раз разобрали проблемы поиска себя и своей новой роли в изменившемся мире, кейс офлайн-школы подготовки к ЕГЭ, дилеммы онлайн-школы психологии и платформы для развития интеллекта. Сегодня снова отвечаю на любые ваши вопросы по бизнесу. Даю беспощадно честную и (по мере сил) максимально полезную обратную связь. Ссылка на zoom появится в этом канале за несколько минут до начала. Присоединиться смогут только первые 100 человек. Полной записи в открытом доступе не будет. Закрытый формат создает больше возможностей для честного диалога.

Максим Спиридонов

Что лучше всего продаётся онлайн? По прогнозам Statista, в этом году наибольшую выручку интернет-торговцам принесёт электроника — 23% от общего мирового объёма. Но здесь нужно учесть фактор цены. Смартфоны, ноутбуки и бытовая техника — товары не из дешёвых. А, с точки зрения бизнеса надо понимать, что на гаджетах, как правило, очень низкая маржа. Куда более интересна ситуация в fashion-сегменте, которому пророчат 21% мировой выручки. Относительно невысокую стоимость большинства товаров компенсируют гигантские объёмы продаж. Что удивительно вдвойне, поскольку принято считать, что в режиме экономии (на Западе — инфляция, а у нас тут санкции и вообще затягивание поясов) потребители обычно сокращают траты на одежду. В целом, почти две трети выручки мирового e-commerce принесёт тройка лидеров. Кроме электроники и fashion, в неё вошёл сегмент игрушек, товаров для хобби и DIY, на который придётся почти 20% оборота. При этом самый высокий потенциал роста продаж, по мнению аналитиков Statista — у продуктов питания. Ожидается, что выручка в этом сегменте за ближайшие пять лет почти удвоится — с нынешних $330 млрд до $620 млрд. В России, к слову, рынок e-grocery, тоже стремительно растёт. По данным Data Insight, в прошлом году объём заказов в онлайн-магазинах и сервисах доставки продуктов питания в РФ вырос аж на 75%.

Максим Спиридонов

У кого в семье так же?

Максим Спиридонов

Мой ответ хейтерам, которые говорят, что «бизнес делается ради денег, а ваша миссия — фигня и просто хитрый способ меньше платить сотрудникам».

Максим Спиридонов

Сергей Иванов, исполнительный директор и совладелец корпорации ЭФКО — бизнес-лидер, которого я бы отнёс к числу прагматичных романтиков — поддерживает концепцию 💪

Максим Спиридонов

Я часто упоминаю стиль ведения бизнеса, который называю «прагматическим романтизмом». Но до сих пор не было текста, который объяснял бы его суть. Теперь есть. В Forbes вышла моя статья, а по сути — первый программный документ, представляющий прагматический романтизм как мировоззренческую концепцию и поясняющий, как бизнес-лидер может её использовать. Буду рад, если прочитаете его целиком. А в качестве небольшого спойлера — краткое саммари текста: 1️⃣ С ростом материального достатка и социальной интеграции у людей возникают запросы за пределами базовых уровней пирамиды Маслоу. Это потребности, связанные со смыслами и мотивами. Жители благополучных стран всё чаще рассматривают устройство на работу, покупку товара или услуги как акт сопричастности к чему-то большему. Поэтому тема социальной ответственности бизнеса и его влияния на мир с каждым годом звучит острее и громче. 2️⃣В сложившихся условиях бизнес-лидеру важно и выгодно ставить для себя и команды одновременно и коммерческие, и социально-значимые цели. Иными словами — думать не только о зарабатывании денег, но и о выполнении некой значимой миссии. Это и есть суть прагматического романтизма. Предприниматели, которые как и я, практикуют подобное, стремятся увлечь себя и свою команду смыслами, сделать важной частью культуры и целей компании большую и полезную миссию. 3️⃣ У этой философской концепции есть вполне понятная и конкретная практическая польза. Её использование позволяет бизнесу повысить: ▪️ привлекательность бренда в глазах клиентов ▪️ устойчивость компании к кризисам ▪️ качество и скорость рекрутмента талантливых специалистов ▪️ производительность работы команды ▪️ личный уровень счастья руководителя и сотрудников 4️⃣ Чтобы построить такую mission-oriented компанию, её фундаментом и стержнем должен стать искренний интерес, а ещё лучше — любовь её руководства к предмету, которым она занимается. И совсем уж идеально, когда бизнес-лидер убежден, что в мире есть некая несправедливость и именно он должен её исправить. В этой логике стратегия и цели компании рождаются как надстройка над особенностями личности и персональной миссии её основателя. 5️⃣ Иногда мои рассуждения о важности работы бизнеса со смыслами наталкиваются на непонимание. Но число коллег по цеху, которые глубоко чувствуют этот тренд и стремятся его оседлать, постоянно растёт. Одно из подтверждений тому — постоянно растущий бизнес-клуб Reforma, который построен на идее прагматического романтизма и уже объединяет несколько сотен предпринимателей, разделяющих этот принцип. Уверен, что такой подход с годами будет постепенно становиться новой нормальностью в ведении бизнеса. *️⃣*️⃣*️⃣ Полная версия статьи с иллюстрациями и примерами из моей личной практики — по этой ссылке.

Максим Спиридонов

В январе прошлого года Джастин Бибер купил NFT из распиаренной коллекции Bored Ape Yacht Club за $1,3 миллиона. Сегодня ее цена ~ $56 тысяч. #Просто_цифра

Максим Спиридонов

Напомню, что мой основной коммерческий проект Wonder Family помогает русскоязычным предпринимателям запускать и развивать eCom-бизнесы на рынке США. Тема в сегодняшних безумных реалиях одновременно и привлекательная, и вызывающая много вопросов. Как работать на американских маркетплейсах удалённо? Как зарегистрировать юрлицо в Штатах? На какую доходность можно рассчитывать? Не станет ли помехой наличие паспорта РФ или какой-либо другой страны СНГ? И. т. п. Для тех, кто смотрит в направлении зарубежного eCom-бизнеса, но не знает, как к этому подойти, мы запустили бесплатные индивидуальные консультации, которые проводят эксперты Wonder Family. Это супер-специалисты в маркетинге, продажах, финансах, юридических вопросах. Я называю этих ребят «отрядом спецназа». Шутка ли, суммарно они сгенерировали более $200 млн выручки на Amazon. Если вы подумываете, «а не построить ли мне удалённый дивидендный eCom-бизнес с долларовой доходностью», поговорите с ними. Вдруг это ваше? Запись по этой ссылке. Места ограничены (и это не фигура речи).