😡Ненависть можно измерить. Протрамповский телеканал Fox News использует слово hate (ненависть, ненавидеть) в пять раз чаще, чем его конкуренты MSNBC и CNN. Все чаще употребляется слово сочетание they hate (они ненавидят) — с января 2017 года употребление этого клише в эфире Fox, часто в предложениях вроде they hate Trump, удвоилось. Поляризация мнений реальна, и отвечают за нее телеведущие.
Суть продукта в том, что читатели Barstool будут соревноваться с основателем издания Дэвидом Портным и журналистом Брендоном Уолкером в том, кто делает ставки эффективнее. Победители будут получать призы.
В Penn National Gaming решили использовать личность Портного из-за того, что, во-первых, у него 2,8 млн подписчиков в инстаграме и 1,8 млн в твиттере, а во-вторых, он умеет работать с этой аудиторией (достаточно вспомнить то, как Портной пытался поиграть в брокера и покупал акции на фондовой бирже, проиграв на этом кучу денег).
Проект посвящён личным финансам. В нём будет сразу шесть рубрик: Инвестирование, Накопления и пенсии, Налоги, Жизнь (где и как жить, снимать жильё, покупать недвижимость, как урегулировать финансовые аспекты разводов), Изобретаем себя (образование, карьера, нетворкинг, свой бизнес), Мнения и Советы.
Кроме того, у проекта будет собственная рассылка и несколько специально разработанных инструментов, которые будут помогать пользователям более эффективно принимать финансовые решения.
Кроме Wealth у Bloomberg в последнее время появилось сразу несколько тематических направлений: про здоровье (Prognosis), про автомобили (Hyperdrive), про климат (Bloomberg Green), урбанистику (Bloomberg CityLab), а также про шоу-бизнес (Screentime).
🚨 Новый генеральный директор BBC угрожает запретить своим сотрудникам использовать твиттер.
Эта угроза может перейти в конкретные действия, если журналисты корпорации не станут вести свои аккаунты беспристрастно. То есть, перестанут высказываться в поддержку чего-либо или открыто поддерживать политические и социальные точки зрения.
Тим Деви предложил сотрудникам привести свои аккаунты в соответствие корпоративным гайдлайнам.
«Если они хотят работать у нас, [им придётся соответствовать нашим требованиям]», — добавил Деви.
Также Деви сказал, что работа с новостями должна устанавливать высокую планку по беспристрастности.
«Если вы хотите быть колумнистом со своим мнением и взглядами или лоббистом точек зрения в соцсетях, то вы не должны при этом работать в BBC».
#слушатьнаночь сегодня будем подкаст про новое издание The Defector.
Издание запустилось в начале сентября 2020 года. Его организовали 19 человек, ушедших из Deadspin после скандалов с руководством компании-издателя.
Одной из главных особенностей нового проекта стала форма собственности. Каждый из его сотрудников владеет равной долей, которую они не смогут продать никому вовне, только кому-то из уже существующих коллег. А зарабатывать планируют на платном доступе.
Цель — 30 000 подписчиков до конца 2020 года.
Об этом в подкасте Digiday рассказывает коммерческий директор издания — Джаспер Ванг.
🤦 В Великобритании готовятся представить новый гайдлайн для журналистов.
Например, в нём будет предложено не использовать слово accident при описании дорожно-транспортных происшествий.
Этим словом особенно возмущались велосипедисты. ДТП с их участием часто описывались термином unavoidable accidents («несчастный случай»). Они предлагали журналистам писать что-то типа «результат неслучайного криминального поведения» (the result of very avoidable criminal behaviour). Иначе, по мнению велосипедистов, происходит некоторая дискриминация.
Авторы гайдлайна, который после обсуждения будет рекомендован всем изданиям страны, считают, что, используя слово accident, журналисты как бы предосуждают участников ДТП.
Кроме того, в этом документе предлагается не писать обезличено («автомобиль», «велосипед»), а использовать конкретных акторов: водитель, велосипедист, автоледи (простите, вырвалось!).
💩 Google решил пойти по пути Apple и запретить разработчикам обходить собственный биллинг.
Сейчас этой лазейкой пользуются сервиса типа Netflix и Spotify. Они не дают пользователю возможности проводить оплату внутри приложений для Android (и iOS). И тем самым уходят от 30% комиссии, которую забирает себе платформа.
Но теперь все разработчики будут обязаны использовать внутренний биллинг Google Play. И, соответственно, платить комиссию. Ждём ответа от Netflix и Spotify.
🎉 Шведское издание Dagens Nyheter на время пандемии ввело пробный период на свой платный доступ. И это ведёт к лучшему результатуиздания по финансам с 1990-х.
К концу года руководство газеты ожидает операционную прибыль в размере $20 млн, что на 50% выше, чем годом ранее. И это несмотря на то, что во втором квартале в менеджменте Dagens Nyheter ожидали кризисные результаты по итогам 2020 года.
Кстати, доходы могли бы быть почти в два раза выше, если бы руководство издателя газеты приняло государственную помощь во время карантина. Но они отказались от этих денег.
Финансовый успех в этом году связывают с тем, что издание ввело пробный период на подписку. На сегодня, из 200 000 пользователей, кто решился на пробный период, почти 30% оформили платный доступ. И это позволило увеличить доходы с цифры на 50%. При этом рекламные доходы ожидаемо оказались в минусе — на 20-30%.
Всего же сейчас у издания 208 000 платных подписчиков на цифру и 144 000 — на печать. Кстати, количество печатных подписчиков снизилось на 6% за год.
🧮 Британский издатель региональной прессы Reach отчитался о росте цифровых доходов в третьем квартале 2020.
В компании считают, что Reach восстанавливается после пандемии. В третьем квартале на цифре издатель заработал на 13% больше, чем за тот же период в 2019 году.
Но в целом все доходы компании всё же упали по сравнению с данными прошлого года — на 17% до £290,8 млн. Но в Reach оптимистично говорят, что это всё равно уже лучше, чем было в первом и втором кварталах.
Худшим же в 2020 году для компании был апрель. Тогда печать рухнула на 31,8%, а цифра — на 22,5%.
Операционная прибыль за первое полугодие составила £28,9 млн, это меньше, чем было в 2019 году — £63,7 млн.
Немалую долю в убытках составило урегулирование скандалов с прослушкой телефонов, на которой попались некоторые издания, входящие в Reach. Компании пришлось заплатить дополнительные £5 млн. Всего же этот скандал обошёлся в £75 млн.
Ну и также на доходность повлияли вложения в Ливерпуле, где бывшее здание редакции газеты Liverpool Echo было переделано в люксовый отель.
🆘 Уволились студенты-журналисты издания университета Нью Йорка.
43 из 47 человек подписали письмо, в котором обвинили нового советника от вуза, который должен был помогать управлять изданием Washington Square News, в «грубости и неуважении». По словам студентов, советник неоднократно их оскорбляла и заявляла, что они «слишком молоды и незрелы, чтобы принимать критику».
Речь идёт про Кенну Гриффин. Она пришла в Washington Square News всего три недели назад, но уже, по словам студентов, довела их до ручки.
Гриффин — профессор журналистики в городском университете Оклахомы, писатель и бывший журналист. И не задолго до её прихода в редакцию без объяснения причин был уволен главный редактор издания.
🔎 Согласно новому исследованию Pew Research Center, четверть американских тинейджеров получают новости через Youtube.
И всего 23% пользователей Youtube смотрят новости на каналах новостных изданий. 9% же признались, что также смотрят новости на каналах госучреждений, исследовательских и правозащитных организаций.
13% опрошенных отметили, что Youtube для них — основной канал получения новостей. 59% — что важный.
Любопытный момент, который выяснили в Pew: 44% новостных каналов на Youtube — личностно ориентированы. То есть, повестка строится вокруг фигуры или новости подаются от имени какого-то персонажа. Что касается независимых каналов, то тут этот процент ещё выше — около 70%.
Ну и вишенка на торте: независимые каналы в два раза чаще, чем каналы, связанные с новостными изданиями, подают свой контент в негативном тоне.
Издание было частью сделки, когда Verizon покупал AOL в 2015 году за $4,4 млрд.
Причина продажи — убытки. HuffPost ежегодно зарабатывает $40-50 млн, но тратит заметно больше — $60-70 млн. С учётом пандемии и падения рекламного рынка, в 2020 году издание едва ли способно принести $40 млн.
По информации New York Post, представители Verizon уже говорили с Group Nine Media (кстати, её основал сын одного из основателей HuffPost — Кена Лерера), Bustlle Digital Group, Penske Media Corp., Vox Media и др. В этих компаниях отказались комментировать переговоры.
HuffPost было основано в 2005 году Арианной Хаффингтон как противовес консервативным изданиям типа Drudge Report.
#чтениенаночь сегодня — интересный взгляд на сервис рассылок Substack и их идеологию «уходите из медиа, делайте свой продукт у нас и зарабатывайте».
Спровоцировал этот текст уход Кейси Ньютона из The Verge и запуск его собственной компании (и рассылки на Substack). The Verge позволила ему взять всех подписчиков его рассылки — а это 20 000 человек. И вот вопрос: сколько из них дадут денег. Кто-то говорит про 20%, кто-то — про 5%. У авторов этого материал, по их признанию, как раз конверсия составляет 20%.
Одна из основных мыслей этого текста — работает ли модель платной рассылки в том случае, если вы уже знаменитость или же можно вырасти с нуля в финансово устойчивый продукт.
Вывод: если у вас стойкость, выносливость — действуйте.
🛠 Готовый план действий для изданий, которые хотят запускать платный доступ, от французского Le Parisien.
Но сначала немного цифр:
— В 2019 году издание удвоило количество платных подписчиков (и цифровой доход). Конкретные цифры, впрочем, не оглашаются. — Тираж печатной газеты — 300 000 экз. — План на пять лет — 200 000 платных цифровых подписчиков. — 90% подписчиков приходят из премиальных материалов (в этом году количество таких материалов выросло с 10 в день до 50). — Цифровая подписка сейчас стоит 8 евро, но скоро в редакции планируют поднять её до 10 евро в месяц.
Ну и вот план редакции по достижению 200 000 подписчиков:
— Делать меньше контента, но более высокого качества. С более высоким потенциалом цифрового влияния и вовлечения. — Увеличить ценность локальных новостей с новой структурой редакции и новым контентным фокусом. — Создать команду для освещения специальных тем. — Синхронизировать бизнес-процессы между цифровым контентом и печатным. — Увеличить количество видео, инфографики и улучшить работу у в соцсетях. — Организовывать обучающие тренинги, внедрить новые KPI и делиться с командой данными и статистикой.
И ещё одна часть стратегии — создание тематических рубрик (экология, футбольный клуб ПСЖ), а также тематических выпусков про еду, науку и технологии.
😎 Компания Wondery, которая производит подкасты «Доктор Смерть» и «Грязные Джон», рассматривает вариант собственной продажи.
Топ-менеджмент компании нанял финансового советника, который поможет подобрать стратегические варианты развития Wondery. Одним из таких вариантов может стать продажа. В Wondery планируют выручить как минимум около $200 млн, но как максимум эта цифра может удвоиться. И тогда продажа станет крупнейшей сделкой на рынке (Spotify, например, купил Gimlet за $200 млн).
Доходы Wondery выросли на 75% в 2020 году по сравнению с 2019. И в итоге к концу года должны перевалить за $40 млн.
🤬 В выходные британские медиа бурлили по поводу того, что руководителями BBC (председатель совета директоров) и Ofcom могут стать люди консервативных взглядов.
Во-вторых, мы уже писали, что Джонсон может назначить на должность председателя совета директоров BBC Чарльза Мура — главного критика корпорации и её лицензионных сборов.
В своей колонке для Guardian Джим Уотерсон рассуждает о том, насколько эти два вероятных назначения могут повлиять на медийный рынок Великобритании и действительно ли тогда можно перестать говорить о независимости местных медиа.