Авторский блог Марзаганова Даниила про бизнес, диджитал, маркетинг и дизайн. С какими сложностями встречается молодой предприниматель и как он их преодолевает
Сегодня весь Твиттер гадает, что происходит — бренды описывают себя в одно слово. С чего начался флешмоб никто не знает, но всем очень интересно.
Сегодня докатится до Рашки, ждём Авиасейлс и Кинопоиск в первых рядах
Сложно делать все самому, но и не нужно. Предприниматели могут облегчить себе жизнь на примере продажи товаров на маркетплейсе Яндекс Маркет.
Его особенность — интеграция разных сервисов, которые позволяют продавцу зарабатывать больше.
Например, здесь есть программа лояльности:
• даешь кешбэк баллами за покупки своих товаров – покупатель накапливает баллы (в том числе, получая их и в других сервисах Яндекса)
• покупатель накопленными баллами оплачивает часть твоего товара
Выгодно покупателю – хорошо продавцу. Или, например, можно повысить продажи, подключив экспресс-доставку Маркета. Тогда курьеры сервиса доставят ваши товары до покупателей за 1-2 часа.
Опять же, чем удобнее вашему клиенту, тем больше у вас заказов.
Вы наблюдаете картину «Театр космической оперы», которая заняла первое место на художественном конкурсе в Колорадо.
Все бы ничего, но картину нарисовал нейросеть Midjourney, а сам художник улучшил качество и внёс несколько правок
У Амазона была прикольная фича: ты мог заказать себе «Dash Button» — это физическая кнопка, по нажатию которой оформляется заказ на Амазоне и вам приезжает товар.
Американцы вешали себе кнопки на холодильники, стиральные машины и другие места для автоматических заказов.
И вот забавная история: несколько лет назад девушка заказала себе кнопку, по нажатию которой она приобретет Kia. Повесила ее рядом с посудомочной машиной и только вчера случайно нажала — теперь она счастливый обладатель новенького Sorento
Spotify, Apple Music и Deezer сегодня оплатить российскими картами ну никак не получится, из-за этого на рынке аудиостримингов произошли титанические сдвиги аудитории. Вот основные цифры:
• 80% всех платных пользователей зарубежных стримингов нашли себе российский аналог
• 14% перешли на пиратские ресурсы
• 83% платных подписчиков Apple Music, 71% подписчиков YouTube Music и 65% подписчиков Spotify предпочли перейти на Яндекс Музыку
• На втором месте по популярности для перехода – VK Музыка, затем МТС Music и Звук.
• В Яндекс Музыке пользователи отмечали алгоритмы, а в VK Музыке интерфейс
Интересно исследование не только этим: когда нет хорошего аналога — обычно люди продолжают искать костыли для оплаты, как в случае с PlayStation Store, Zoom, Microsoft Office, Steam. Но российские аудиостриминги, судя по всему, способны конкурировать и с хайповыми сервисами.
К посту выше — примерные расходы на производство контента у видеостримингов:
Prime Video: $15 млрд
Netflix: $13,6 млрд
Disney+: $9,5 млрд
Warner Bros Disc: $6,5 млрд
Apple: $6 млрд
Hulu: $5,5 млрд
Paramount: $4 млрд
Peacock: $3 млрд
ESPN+: $1,5 млрд
Большинство зарубежных сервисов ежегодно повышают цены. Виной становятся высокая конкуренция, инфляция и инвестиции в оригинальный контент.
И это нормально. Возьмем, например, Нетфликс — вводит подписку с рекламой, которая стоит всего на несколько долларов меньше. Во время кризиса вполне реальное решение.
Самая дорогая подписка прямо сейчас — американский Нетфликс за 15.49$ долларов, что меньше 1000 рублей. Это само по себе не много — даже сводить девушку в кино не получится. А цены на российские видеосервисы на этом фоне и вовсе кажутся сказочными.
Интернет разрывает от новой нейросети Stable Diffusion — ее называют важнейшей вехью в развитии генеративного искусства благодаря опенсорсу.
Посмотрите, например, как в режиме img2img родители «оживляют» каракули своих детей в прекрасные рисунки.
Уже завтра стартует обкатка наитупейшего ОРД. Сам я пока что с этим не сталкивался, но в админских чатиках уже появился запрос от Нетологии на маркировку.
Все это очень забавно, потому что только недавно выходит исследование, где говорится о двойном росте нативных размещений в Telegram — а тут такой прекрасный закончик, который должен все обосрать.
Однако, это не так. Я не юрист, но как я это понял, Телеграм не подпадает под закон «О рекламе» статьи 18.1, потому что это мессенджер и рекламу в нем регулирует статья 18 ФЗ.
Что происходит в голове у шимпанзе? Как узнать о чем они думают? Их нельзя просто спросить.
То же самое происходит и в голове политиков при проработке рекламных кампаний