Обложка канала

Король Бизнеса. Страница 24

39144 @king_buziness
Открыть

Для тех, кто кайфует от темы БИЗНЕСА

  • Король Бизнеса

    ​​​Финансы и их обороты между странами и субъектами - действующая сила экономики. International Finance как раз о том - как бизнес процессы формируются и обозначаются финансовыми потоками. Какие события создают предпосылки для роста или упадка бизнеса. Переходи и будь в теме актуальных процессов в мире и бизнесе⬇️ https://t.me/Fin_Co

  • Король Бизнеса

    ​​​80-часовая рабочая неделя и бесконечный стресс: как выглядит реальная жизнь стартапера Инвестиционный фонд BFG Ventures вместе с исследовательской компанией Streetbees опросил 500 британских стартаперов, чтобы понять, что представляет из себя жизнь человека, открывшего собственное дело. В опросе приняли участие владельцы малого бизнеса и недавно открывшихся компаний. 36% опрошенных сказали, что руководят стартапом в одиночку, 36% — что делают это вместе с партнерами в количестве от одного до четырех человек. Только 3% участников заявили, что в их стартапе работает от 50 до 99 сотрудников, и лишь 1% сообщил, что в их компании более 100 работников. 37% опрошенных ведут свой бизнес уже один или два года, а еще 37% — менее года. 51% участников опроса основали компанию в одиночку, а 68% признались, что это их первый стартап. Но зачем люди вообще открывают свой бизнес? У всех на то разные причины: кто-то хочет решить актуальный на рынке вопрос (22%), кто-то — стать самому себе начальником (22%), а некоторые просто желают разбогатеть (9%). Говорят, стартаперам приходится много работать — и опрос это подтверждает. Лишь 9% стартаперов сообщило, что работает менее 35 часов в неделю. 7% признались, что трудятся более 80 часов в неделю. Целых 70% сказали, что в стартапе им приходится работать гораздо больше, чем в обычной компании (лишь 10% с ними не согласились). 53% признались, что не могут отвлечься от рабочих дел ни на секунду. Стресс — практически неотъемлемая часть стартаперской жизни. 41% опрошенных заявили, что испытывают его «практически каждый день», 33% мучаются от стресса несколько раз в неделю. Лишь 7% стартаперов сказали, что не чувствуют стресса. 50% опрошенных заявили, что больше всего их беспокоит вопрос движения денежных средств, а 49% волнует привлечение инвестиций. 29% стартаперов нервничают по поводу своих навыков управления, а 25% из-за найма квалифицированных сотрудников. Но жизнь основателя стартапа не так плоха, как кажется. 53% участников опроса сказали, что открытие своего дела положительно сказалось на их чувстве самореализации, 52% признались, что стали счастливее, а 35% сообщили об улучшении своего психического здоровья. С другой стороны, 34% опрошенных заявили, что открытие стартапа негативно повлияло на их социальную жизнь, а 27% сказали, что собственный бизнес испортил им отношения с семьей и близкими. Стартаперская жизнь негативно сказалась на психическом состоянии 27% участников опроса, ухудшила физическое здоровье 23%, увеличила количество потребляемого спиртного у 15% и испортила сексуальную жизнь 12%. Тем не менее, 95% респондентов заявили, что руководить собственным делом значительно приятней, чем работать на кого-либо (3% не заметили разницы, а 2% сказали, что быть рядовым сотрудником все-таки лучше). 76% участников опроса сообщили, что, несмотря ни на что, готовы повторить свой стартаперский опыт. 23% проявили неуверенность в этом вопросе и лишь 1% решительно отказался снова открывать стартап.

  • Король Бизнеса

    ​​​​​Теория Бизнеса - канал, который рвет все рейтинги по популярности тематики бизнес-каналов. Актуальные подходы, советы и решения по бизнесу. Не пропускай свежую информацию - будь в волне бизнес-трендов ПЕРВЫМ! И Помните: В бизнесе важна не только ТЕОРИЯ, но и ПРАКТИКА. От Теории к Практике только у НАС!

  • Реклама

  • Король Бизнеса

    ​​​​​​​Основные этапы развития стартапа Этап 1: Pre-seed или посевной, который характеризуется пониманием самой идеи. Команда занимается изучением перспектив на рынке и составляет первоначальный план, предусматривающий рекомендации как начать свой бизнес и развивать его в дальнейшем. Зачастую стартаперы еще не имеют четкого понимания, как технически будет реализован их проект. Этап 2: Запуск стартапа или Startup stage – это первые и самые проблемные недели работы. Команда старается приложить все усилия, стараясь доказать преимущество нового продукта или услуги перед подобными. Для привлечения инвестиций в стартап в ход идут различные способы саморекламы. При отсутствии хорошей деловой хватки и настойчивости он может не вызвать должного интереса. Многие затухают именно на этой стадии. Этап 3: Этап роста или Growth Stage предусматривает дальнейшее продвижение и закрепление на рынке товаров и услуг. На этой стадии продукт уже известен среди потребителей, а работы ведутся согласно бизнес-плану. Этап 4: Стадия расширения или Expansion stage: стартап достаточно известен, приносит прибыль и постепенно выходит за пределы своей ниши на рынке. Команда становится настоящей производственной или финансовой компанией, которая занимается покупкой новых подобных проектов. Этап 5: Выход или Exit stage: в случае удачного ведения дел и развития стартапа на этом этапе проект покидают многие инвесторы, а сам бизнес продается стратегическим партнерам. Если компания не удалась, и проект не заинтересовал клиентов, этап выхода может закончиться закрытием стартапа. Наиболее объемной и тяжелой для команды является посевная стадия. Именно на ней необходимо разрабатывать прототип нового продукта, решать вопрос, как привлечь инвестиции в стартап. Она также разделена на определенные этапы развития и внедрения: Создание упрощенного продукта с минимальными функциями; Производится альфа-версия, способная продемонстрировать преимущества и положительные качества стартапа потенциальному инвестору; Запускается закрытая для потребителей бета-версия. Она максимально приближена к идее, задуманной командой стартаперов. Последние могут пригласить небольшое количество заинтересованных в тестировании клиентов. Они делают предварительный анализ на бесплатной основе, показывают создателям слабые места; Предлагается публичная бета-версия, команда старается привлечь потребителей и клиентов. Могут заключаться первые договоры и проводиться активные рекламные кампании. Некоторые прибыльные стартапы развиваются настолько активно, что пропускают определенные этапы.

  • Король Бизнеса

    Достичь поставленных целей не всегда бывает легко, особенно в бизнесе. 😎Пройди весь путь от идеи до полномасштабного Бизнеса, приносящего пассивный доход. Стань королем своей собственной империи. С нами ты начнешь свой бизнес не имея стартового капитала, узнаешь ценную информацию, которой мало в РУнете и много полезного для твоей ПОБЕДЫ💪. Присоединяйся, получай ценные знания! Бизнес Победителей открыл свои двери именно для тебя👈
    Бизнес Победителей

    Путь победы тернист, но с нашим каналом будет быстрее. Обращаться👇 Елена @Len_a_m Менеджер @pavel_man_ager

    Telegram

  • Король Бизнеса

    ​​​Основные принципы пассивного дохода. 1. Реинвестируйте доходы! Когда вы зарабатываете первые деньги, у вас появляется соблазн их потратить. Не делайте этого. 2. Будьте готовы отличаться! Не принимайте решений, полагаясь на то, что говорят другие. 3. Не "соси большой палец" Заранее собирайте всю информацию, быстро принимайте решение и придерживайтесь его. 4. Договаривайтесь обо всем на берегу! Все спорные вопросы, особенно денежные, надо решить до старта. 5. В бизнесе нет мелочей! Учитесь экономить на мелочах, это намного увеличит ваши доходы. 6. Живите по средствам! Не лезьте в долги. Жизнь в кредит еще никого не сделала миллионером. 7. Будьте настойчивы! Упорством и настойчивостью с меньшим капиталом можно достичь большего. 8. Вовремя выходите из игры! Заранее для себя поймите, где ваш предел. 9. Оценивайте риски! Задавайте себе вопрос "И что потом?" - это поможет представить все возможные последствия и сделать правильный выбор. 10. Выясните, в чем смысл успеха? Определите, в чем для вас смысл успеха? Возможно это не количество денег, а количество людей, которых вы любите, и которые любят вас..?

  • Король Бизнеса

    ​​​​5 принципов, которые помогут вам найти свободное время на неделе 1. Откажитесь от чего-нибудь Пересмотрите все свои дела и откажитесь от бессмысленных занятий. Один из самых простых и быстрых способов найти дополнительное время — это бросить какое-нибудь дело. Например, перестать посещать какое-нибудь ненужное собрание, листать ленту Facebook или покинуть бесполезную организацию. Многие из этих занятий могут запросто отнимать у вас по два часа в неделю, если не больше. Уберите их из своей жизни и у вас автоматически станет больше времени. 2. Ограничьте какое-нибудь занятие Иногда от некоторых занятий бывает не так-то просто избавиться — вы либо не можете, либо не хотите их забрасывать. В таком случае можно поставить для них более жесткие рамки, чтобы уделить больше внимания более важным делам. Например, можно ограничить количество времени, которое вы будете тратить на проверку электронной почты — допустим, вы перестанете то и дело открывать почтовый клиент, а будете проверять его только три раза в день. Можно сократить время, проводимое за телефоном, просмотром сериалов или в офисе после окончания рабочего дня. Подобные ограничения позволяют держать определенные занятия в узде. Даже если вы сократите их продолжительность до 30 минут в день, в сумме у вас появится 3,5 дополнительных часа на неделе и 14 часов в месяце. Это время можно потратить на упражнения, чтение, сон или выполнение более важных задач. 3. Сделайте паузу Ситуацию с нехваткой времени усугубляет чувство, что вы никак не можете остановиться и сделать передышку в работе. Для решения проблемы вам нужно просто разрешить себе делать перерывы. Попробуйте обедать не за компьютером — даже если вы отойдете от него всего на 10 минут, вам уже станет легче и вы почувствуете себя свободнее и спокойнее. Можно также прогуляться в середине рабочего дня или заняться домашними делами во время обеда. Небольшие передышки позволяют избавиться от чувства, что вам нужно срочно что-то делать и ни в коем случае нельзя останавливаться. 4. Обращайтесь за помощью к окружающим Не все задачи нужно делать в одиночку — поручите какую-нибудь коллеге, помощнику или подрядчику. Во время планирования дня спросите себя: «Действительно ли я должен сам выполнить эту задачу или ее может сделать кто-то другой?». Это касается не только рабочих, но и домашних дел. Так вы сможете сэкономить себе четыре-пять часов в неделю. 5. Самое интересное должно быть на первом месте Если вы давно хотели чем-то заняться, но у вас постоянно нет на это времени, сделайте это занятие приоритетным. Купите абонемент в спортзал, запланируйте поездку, договоритесь о встрече с друзьями и ни в коем случае не отменяйте свои планы. Самые интересные занятия должны стоять на первом месте, а остальные подстраиваться под них.

  • Король Бизнеса

    Business Father - Бизнес-журнал в котором Вы найдете всю актуальную информацию в Мире Бизнеса и Финансов 2022 года. Советую подписаться ПРЯМО СЕЙЧАС, если хочешь быть в тренде и ничего не пропустить! @Business_father

  • Король Бизнеса

    ​​​Ваш успех - порядок в голове 1. Прекрати думать о себе плохо! Ты – уникальная личность, сомневаясь и не веря в себя, ты оскорбляешь ту великую силу, которая привела тебя в этот прекрасный мир. Почаще напоминай себе об этом. 2. То, что думают о тебе другие – это их дело! Если человек не добился успеха в той области, в которой судит о тебе, значит, его мнение ничего не стоит. Развивающиеся люди следят за успешными людьми и мотивируют их. У них нет времени на осуждение. Осуждение других – удел неудачников, которые топчутся на месте и боятся действовать. Разве тебе интересно мнение неудачников? 3. Осознай, что ты делаешь! Кто ты, где ты находишься и чем ты именно сейчас занимаешься - эти простые вопросы помогут тебе выйти из инертного состояния бездействия, из-за которого люди постоянно откладывают свои дела на потом. Это состояние не дает нам изменить свое комфортное и привычнее существование, тормозит наше развитие. 4. Нет неудач, есть опыт! Даже если ты столкнешься с проблемами на пути к своей цели, помни, что это всего лишь возможность подкорректировать свой путь, а не причина сойти с дистанции. 5. Просто начни делать! Человеку свойственно сомневаться. Ты никогда не сможешь на 100% предугадать свой путь и избавиться от своих сомнений. Действие – лучшее лекарство от неуверенности и страхов.

  • Король Бизнеса

    Самые большие дивиденды приносят инвестиции в свои знания! 💸 NFT продолжает триумфальное шествие по планете. Технологию взяли на вооружение не только мировые бренды, но и обычные люди. ❗️Мы объявляем набор на БЕСПЛАТНЫЙ КУРС ПО NFT ❗️ Инвестируйте только свое время и желание! ___ Почему бесплатным? Все просто - мы стартап, набираем комьюнити и готовы с вами поделиться👇🏼 - экспертным мнением разработчиков и создателей NFT-коллекций - секретами продаж NFT с помощью агрегатора маркетплейсов - экспресс-курсом как быстро и эффективно стартовать в NFT - токенами nft2go ___ Заходите, изучайте и становитесь финансово свободными! https://t.me/nft2go_ru

  • Король Бизнеса

    ​​​3 личности, которые стоят на вашем пути успеха в бизнесе. 1. Голосующие против. “Не делай этого, ты с ума сошел!", "Ни в коем случае" Это могут быть родители, родственники, привыкшие жить социалистическим режимом. Либо это люди, которые абсолютно инертные, живущие в мире, где ничего не делается, где все идеи это глупость. Они, всенепременно, будут тянуть вас вниз, приводя такие аргументы, что идея может рухнуть, вы понесете большие потери и т.д. Не стоит прислушиваться к ним, они ведь ничего не сделали для осуществления какого-либо своего желания, поэтому и посоветовать им толком нечего. Они в любом начинании видят упадок. Поэтому подумайте, стоит ли прислушиваться к мнению таких индивидуумов! 2. Скрытые завистники. "О, это интересно ...", "Удачи вам в этом." "Блин, я хотел бы помочь, но ....." Это могут быть ваши друзья, коллеги. Они могут говорить вам, что это все здорово, но в тоже время всячески пытаться создавать какие-то преграды на вашем пути. Они, как правило, завистливые, не уверенные в себе люди, потому что ничего не могут достигнуть сами. Такая у них тактика поведения, подсознательно они вам просто завидуют, и не хотят, чтобы вы стали “выше их”. Но не нужно полностью игнорировать их, надо постараться сделать так, чтобы их влияние ослабло. 3. ВЫ. "Я боюсь", "Я не доверяю моему инстинкту», «Что делать, если я не могу?" Это голос в вашей голове, это опасно! Он никогда ничего не забывает, помнит все пути к отступлению. Все эти затруднения и неуверенность должны быть погребены под вашей мечтой, а не наоборот. Вам нужно знать это и осознание само по себе спасет вас. Потому что ваши инстинкты хороши, и как мечтатель, вы уже предприняли некоторые из самых трудных шагов. Для нас это "примириться" с нашим страхом, что будет держать его на расстоянии вытянутой руки. Доверяйте себе, и все эти внутренние барьеры отпадут. Вперед к успеху!

  • Король Бизнеса

    ​ПРИВЫЧНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЮТ😱 Я, Андрей Меркулов, практикующий инвестор с 18 инструментами в портфеле. В своём Телеграм-канале рассказываю о новом подходе к финансам, которому не страшны никакие кризисы и санкции. Хотите быть в курсе свежих инвест-возможностей и рабочих фишек? Подписывайтесь на канал, все подробности там👇 https://t.me/tinvest Что мы видим сейчас? ❌Доллары уже не котируются как раньше. ❌Кэш держать рискованно и неудобно. ❌Деньги на депозитах сжирает инфляция. ❌Банки и структуры блокируют счета и ограничивают движение средств. ❌Фондовый рынок в шоке от происходящего и только мечтает о стабильности. Эта картина — наша реальность. Пока люди в панике ищут, как спасти свои деньги, я знаю проверенный способ и рассказываю о нем в своем Телеграм-канале. А также: ✅делюсь новостями из мира инвестиций и крипты, ✅тестирую криптоновинки, ✅даю готовые сделки, в которые можно зайти здесь и сейчас. Переходите по ссылке и присоединяйтесь к нашему комьюнити, если хотите заставить свои деньги работать на себя, а не считать потери 👇 https://t.me/tinvest

  • Король Бизнеса

    ​​​Бизнес мышление и ответственность Есть такая проблема в создании бизнеса и достижении любых других результатов — это иллюзия того, что ваши результаты зависят от кого то другого. Это вопрос ответственности, человек готов переложить ответственность на других, это такой хитрый ход, это то что не позволяет развиваться. Все читали книжки Роберта Кийосаки и других авторов. Интересно, кто-нибудь из них сказал, что мои инвестиции провалились, потому что моя жена дала неверный совет и что правительство виновато в том, что у них что-то не получилось. Ни в одной из этих книжек ни один из этих бизнесменов никогда не говорит о том, что какие-то обстоятельства помешали ему выстраивать бизнес. То есть бизнесмены — это люди, которые умеют брать ответственность на себя. Степень успешности бизнеса определяется тем, насколько тотально они могут взять ответственность на себя. До тех пор, пока мы обвиняем правительство, пенсионный фонд, жену, тещу, налоговую, сотрудников, мы не бизнесмены. Чем выше доходность вашего бизнеса, тем более тотальную ответственность вы несете. Вплоть до того, что вы берете на себя ответственность за то, что происходит в нашей стране. Вы берете на себя ответственность за пенсионный фонд и все остальное. Это уровни со звездочками. Когда вы выходите на определенный уровень, ваша ответственность повышается. По мере расширения вашей ответственности, расширяются границы того, чем вы можете управлять. Представьте, когда человек говорит, что от него ничего не зависит, он может хоть чем-то управлять? Как он сможет построить собственный бизнес? В плане ответственности нужно делать апгрейд своего мышления, переходить на новый уровень. Ведь уход от ответственности это признание своей беспомощности, это очень удобно когда кто то виноват, но не вы, этим можно оправдать свое бездействие. Это удивительно, но факт. Когда вы начинаете на себя брать ответственность за все что есть в вашей жизни, у вас появляются решения и средства управления этой ситуацией. Поэтому первый шаг к бизнес мышлению - это переключить мозг в состояние взятия на себя ответственности.

  • Король Бизнеса

    ​В связи с текущей обстановкой даже у самых опытных специалистов могут возникнуть разнообразные вопросы и тупиковые ситуации. Digital-агентство Demis Group ведет рубрику «Мнение экспертов», в рамках которой делится рекомендациями ключевых специалистов агентства по тому, что происходит на рынке в условиях текущей экономической ситуации, как отрабатывают и меняются стратегии, инструменты, ниши в digital на примере 1000+ своих активных проектов ✔️ Сегодня мы цитируем Алексея Грудинина, руководителя отдела SERM Demis Group: «На данный момент с рынка ушло ощутимое количество брендов-лидеров в своих сегментах. У них была сформированная репутация, подтвержденная не только отзывами в России, но и за рубежом. Теперь, когда их ниши свободны, самое время сделать себя лидером отрасли. И главное не забывать, что на это влияет огромное множество параметров, а одно из первых мест в этом списке занимает digital-маркетинг. Лидерами становятся те, кто готов инвестировать в маркетинг, именно они получат и продажи, и репутацию лидера в своем сегменте». А еще ребята размещают много полезных презентаций, кейсов и записи прошедших вебинаров. Применяйте с пользой 👍🏻

  • Король Бизнеса

    ​​​Трудовое рвение сотрудников – залог успешности компании Одной из ключевых целей каждого руководителя является поддержание рабочей атмосферы в коллективе, а также стимулирование заинтересованности, энтузиазма, увлеченности и трудового рвения своих сотрудников. Чтобы коллектив работников вашего бизнес-предприятия трудился с полной отдачей в любое время и при любых обстоятельствах, попробуйте взять на вооружение следующее: 1. Избегайте рутинности. Большинство сотрудников, вне зависимости от предприятия, на которое они работают, сталкиваются с таким периодом в своей профессионально-трудовой деятельности, когда у них понижается мотивация, продуктивность труда и им едва ли в полной мере удается справляться с обязательным объемом работы. Чтобы вернуть им прежний энтузиазм и стремление к демонстрации высоких результатов их собственного труда, вышестоящим руководителям достаточно в какой-то мере разнообразить повседневную работу своих сотрудников, чтобы не допустить рутинности в делах. Кроме того, можно попробовать сократить рабочие часы или предоставить сотрудникам возможность дополнительного перерыва во время работы, чтобы восстановить запас сил и энергии. 2. Устраивайте неформальные встречи вне офиса. Отличной идеей станет небольшая передышка всего коллектива от повседневных дел и деловых встреч. Такую передышку лучше организовать вне офиса в виде, например, совместного выезда на природу. Более того, подобный вариант решения проблемы повысит среди подчиненных и рейтинг руководителя как человека, способного в полной мере позаботиться о своих сотрудниках и понять их трудности. 3. Стимулируйте своих работников. Дополнительное стимулирование сотрудников посредством денежных вознаграждений, оплачиваемых компанией обедов, услуг связи или иных бонусов поможет поддерживать боевой дух и здоровое чувство соперничества в рабочем коллективе. 4. Всегда держите руку на пульсе. Даже в периоды временного затишья или стагнации бизнеса не стоит давать сотрудникам возможности и времени чрезмерно расслабиться и потерять боевой настрой. Необходимо подпитывать их уверенность в том, что именно от качества их труда, степени приложенных ими на данном этапе усилий и умения работать как одна команда зависит дальнейшее будущее компании.

  • Реклама

  • Король Бизнеса

    ❗️Как запустить продажи своего бренда одежды с 0 до 100 тыс в мес на маркетплэйсе Wildberries❗️ В прошлом, я 10 лет отпахала в найме, не получала удовольствие от работы и жизни. Сейчас оборот моего бренда 5 млн в мес только на Wildberries. Прошла путь с от создания успешного бренда с 0 до нескольких млн в мес. И я не из тех инфо гуру, которые рассказывают как надо зарабатывать на ВБ. При этом у самих оборот 100-200 тыс. Я рассказываю и показываю как есть: 💫 все о fashion бизнесе 💫 работа с производствами Киргизии и Узбекистана 💫 как сокращать расходы и экономить на себестоимости 💫 где выгоднее закупать сырье 💫 как развивать и продвигать свой товар на маркетплэйсах Переходи в мой канал и узнаёшь, какие ошибки я совершала на маркетплэйсах, из-за которых потеряла 500 тыс руб.

  • Король Бизнеса

    ​​​Как поднять продажи? Просто о главном Правило №1: Продавайте не свойства, а выгоды вашего продукта «Люди покупают вещи не ради самих вещей, а ради того, что эти вещи им дают». Дэн Кеннеди. Многие знают пример из маркетинговой «библии» Котлера про дырки и дрели. Когда люди покупают дрель, им не нужна сама дрель. Им нужны дырки в стене. Результат, а не сам инструмент. Помните, когда-то были логарифмические линейки и счеты? С появлением калькуляторов они исчезли с рынка. Оказалось, что людям вовсе не нужны логарифмические линейки или счеты. Им нужна возможность быстро вычислять. Компания Virgin Airlines рекламировала не авиарейсы, а комфортное перемещение из пункта А в пункт Б – и отвоевала свой кусок рынка у гигантов. Успешные юридические компании не продают юридические консультации – они продают спокойствие. Успешные продавцы охранных систем продают чувство защищенности и безопасности. То же самое продает Volvo. А что продаете вы? Правило №2: Используйте отзывы Отзывы ваших счастливых клиентов очень сильно увеличивают конверсию любого рекламного сообщения. Люди верят тому, что сказано о вас другими людьми во много раз сильнее, чем тому, что вы сами о себе говорите. Дисней: «Самый лучший способ быть успешным в своем продвижении, сделать так, чтобы люди, не переставая, рассказывали о вас другим». Дэн Кеннеди: «То, что другие расскажут о вас, будет в 1000 раз больше вызывать доверие у публики, чем, если вы сами о себе расскажете». Отзывы – один из самых быстрых способов набрать кредит доверия. Поэтому вы просто обязаны собирать отзывы, причем делать это системно. Главная цель отзывов – закрытие типовых возражений клиентов. Когда вы продаете что-то лицом к лицу или по телефону, то с помощью определенных технологий вы имеете возможность выявить любые возражения потенциального клиента: высказанные, невысказанные, ложные и истинные. У вашего рекламного текста такой возможности нет! Поэтому в идеале на каждое типовое возражение у вас должен быть соответствующий отзыв. Лучше, чтобы отзывы были с фотографиями. Кроме того, полезно указывать контактную информацию автора отзыва: телефон или e-mail. Звонить/писать будут очень немногие, но наличие самой возможности связаться с автором отзыва увеличивает конверсию. Правило №3: Дайте гарантию или гарантии Если вы не даете 100 % гарантию на свой продукт, значит, вы сами не уверены в нем на 100 %. Но как же вселить эту уверенность в ваших потенциальных клиентов, если у вас такой уверенности нет? Обычно гарантия увеличивает продажи. Конечно, самая лучшая гарантия – это полный возврат денег. Известны даже случаи, когда компания гарантирует вернуть денег больше, чем клиент потратил на покупку. Конечно, у вас будут такие клиенты, которые купят ваш продукт и вернут, воспользовавшись вашей гарантией. Но в большинстве случаев прирост прибыли за счет этой гарантии в разы перекрывает потери от возвратов. Конечно, есть рынки, где moneyback невозможен в силу объективных причин. Но вам все равно нужно давать какую-то гарантию. Это может быть гарантия на дополнительный сервис. Например, бесплатное обслуживание и техподдержка в течение трех лет с момента покупки. Подумайте, какие гарантии вы можете давать клиентам в своем бизнесе, и начните их предоставлять.

  • Король Бизнеса

    ​Многие профессии в онлайне сейчас потеряли актуальность. Что делать тем, кто остался на обочине? ПОНЯТЬ, КАКИЕ СПЕЦЫ ВСЕГДА НА ПИКЕ, И БЫСТРО ПЕРЕСТРОИТЬСЯ! Кто же эти бриллианты, которые всем так нужны? ПРОДЖЕКТ МЕНЕДЖЕР - одна из самых актуальных управленческий профессий в 2022 году. И сегодня у вас есть возможность примерить профессию проджекта на себя! Мария Бесан запускает БЕСПЛАТНЫЙ КУРС "Профессия проджект-менеджер"‼️ Перестроиться без лишних сантиментов можно по ссылке 😄👇 https://pm.mashabesan.ru/tg Это полноценный ТЕСТ-ДРАЙВ профессии. На выходе ты поймёшь перспективы своего развития и насколько комфортна для тебя эта деятельность. ❓Почему проджекты всегда нарасхват? 💎Сейчас бизнес выходит за рубеж и развивает разные соц.сети. Для быстрого старта там нужна четкая стратегия и настроенные бизнес-процессы — это может обеспечить сильный управленец. 💎Какой бизнес хочет плестись в конце паровоза? Сильный проджект помогает проекту быстрее расширяться и расти. 💎Два из трех проектов гибнут из-за плохого управления или его отсутствия. Грамотный менеджер выведет проект из кризиса, благодаря инструментам, которыми владеет. Регистрируйся по ссылке и получай приглашение в чат участников. 👇 https://pm.mashabesan.ru/tg В чате ты сможешь задать любые вопросы по курсу и обсудить с другими студентами насущные темы.