Типы китайских компаний-инноваторов
Принято считать, что китайские компании являются подражателями и что самые успешные из них пользуются значительной государственной поддержкой. Однако существует альтернативное мнение о мощном потенциале китайских инноваций.
Книга Марка Гривена, Джорджа Йипа и Вэй Вэя «Новаторы Поднебесной. Как китайский бизнес покоряет мир» посвящена тем, кто занимается инновациями в Китае, и тому, как они это делают. Эти компании выжили в условиях рыночной, технологической и нормативной неопределённости и продолжают побеждать в суровой конкурентной борьбе. В книге представлено более 40 реальных бизнес-кейсов и ещё больше наглядных примеров.
Узнаем подробности у человека, которому посчастливилось прочитать перевод книги одним из первых
Поворот в мышлении: как в России замещаютимпортные материалы для авиации и космоса
Композиты, необходимые и в космосе, и в беспилотниках, особенности их производства и зависимость от зарубежных поставщиков — об этом на проектно-образовательном интенсиве «Архипелаг 2022» рассказал Вадим Микрин, заместитель генерального директора компании ИТЕКМА.
#производство #импортозамещение
Мы любим говорить, что наше IT — оно особенное. Ведь мы сталкиваемся с трудностями, которых нет в других отраслях. Нам нужно постоянно учиться, так как индустрия быстро уходит вперёд. Мы очень свободные — можем работать без чёткого графика, без походов в офис или вообще лёжа под пальмой. Мы используем гибкие методологии и отрицаем старые подходы к работе. Наша работа сложна — мы строим комплексные системы, которые трудно держать в голове, мы не можем закрыть ноутбук и оставить работу в офисе, ведь наши головы всё время думают. Но зато у нас действительно ценится каждый сотрудник, а сейчас так вообще рынок работника и работодатели гоняются за каждым новым специалистом.
Этого всего нет в других индустриях, так ведь? Или есть?
IT не уникально
Светофор на логике со схемотехникой в стиле Beatles
Сейчас даже в чайнике можно найти микроконтроллер со своей прошивкой, и этим уже никого не удивить. А вот то, что можно обойтись без микроконтроллера только «железной» логикой, современного электронщика может реально вогнать в ступор.
«Когда у нас одновременно много задач, может возникнуть желание бросить какую-то из них на середине. Но, понимая, что незавершённые дела негативно сказываются на мотивации к работе, я решил разобраться, что можно с этим сделать»
Как помочь себе справиться с незавершёнными делами
«Корпорация Microsoft ещё весной 2022 года объявила о приостановке бизнеса в России. Соответственно, пользователи из РФ не могут покупать лицензии на программное обеспечение компании, включая продукты для управления проектами и портфелями проектов MS Project Server. Наверное, у некоторых компаний из России ещё работают облачные версии платформы, но только до момента завершения срока действия подписки.
В общем, приходится искать альтернативы среди отечественных продуктов. Недавно я как раз занимался таким поиском и нашёл несколько альтернативных MS Project Server систем, которые и предлагаю обсудить в этом посте»
Аналоги MS Project Server в России: что может предложить отечественный рынок
На уходящей неделе мы запускали летающее крыло, разгадывали загадку лампочки «Заря», искали системного аналитика «за 200» и вспоминали советские алгоритмические языки для обучения программированию.
Лучшие публикации недели (17-23 октября)
Роскосмос собрал руководителей частных космических компаний и…
Чтобы космос стал ближе к малому бизнесу, не достаточно сказать «Давайте пятилетку за два года!». Со смелыми речами никогда не было проблем. А в чём были? И чем государство может помочь? Поразмышляем на эту тему.
10 лет в ИТ-маркетинге: не нужно притворяться технарём
Интервью с Анастасией Распопиной, старшим менеджером по коммуникациям в Postgres Professional, техническим поэтом, фантастом и евангелистом технологий.
Либо начальник плохой, либо плохой начальник…
Тема взаимоотношений в коллективе, особенно на уровне «начальник-подчинённый», обычно вызывает острую дискуссию. Причём температура и острота полемики зависят от того, кто держит слово. Эта как с водителями и пешеходами. На дороге всегда кто-то неправ. И «истина» за тем, кто в данный момент передвигает ногами по тротуару или крутит баранку. Так и здесь, довольно часто начальники считают свою правоту «правее» доводов и точки зрения подчинённых. И наоборот.
Поговорим «про это»
Эпическая история о гонке к 1:59:59
Человеческое тело физически не способно пробежать марафон (42 километра) меньше, чем за 1 час 58 минут. Это вычислил в 1991 году американский физик Майкл Джойнер. Он принял во внимание три фактора: максимальный объём кислорода, который способен потребить атлет, темпы распространения молочной кислоты по мышцам и максимальную эффективность бега. 1 час 58 минут — при всех идеальных условиях и идеальном спортсмене, который не расходует энергию в своём теле ни на что, кроме бега.
В первом Олимпийском марафоне, в 1896-м, победитель, Спиридон Луис из Греции, пробежал дистанцию за 2 часа и 58 минут. Люди долго не могли поверить, что кто-то может сделать это быстрее, чем за два с половиной часа, пока в дело не вступили кенийские бегуны, славящиеся своей идеальной комплекцией для преодоления больших дистанций.
«Привет, Хабр! Меня зовут Фёдор Клименко, я СЕО компании GreenMDC — мы занимаемся разработкой и производством модульных дата-центров. И иногда доставляем и собираем наши МЦОДы в экзотических регионах. Например, в марте запустили МЦОД в Якутске, где зимой столбик термометра опускается до -60 градусов. Сегодня расскажу о том, как мы везли дата-центр за 9000 км и собирали его при -30, сколько слоёв одежды было на монтажниках, как мы нашли работающий при такой погоде кран и избежали пайки фреонопроводов на морозе»
Как GreenMDC делали МЦОД для самого холодного региона России
«Gibson Explorer, Fender EVH 5150 III и Peterson StroboClip HD у меня есть, медиаторы тоже, нет только фуза и денег на его приобретение. Потому я его спаяю. Тем более что это интереснее, чем покупать готовый»
Гитарный fuzz на кремниевых транзисторах
«Как мне кажется, главная ценность всей этой истории в том, что у всего крупняка, у всей госухи, у банков и компаний такого уровня этот процесс — он всегда тяжёлый. Все об этом знают и страдают. Поэтому я хотя бы примерно хотел рассказать о том, что делаем мы. Возможно, мы изобретаем велосипед, но мне кажется, что результат уже есть»
Банковская разработка: футбол на лыжах
Из айти в рестораторы: как открытие бара обернулось долгами и кредитами в $500 тысяч
Это история об ошибках и решениях, которые позволили пережить пандемию, локдауны, протесты, и заработать за четыре года более $3 млн.