Читаю сейчас книгу о исследованиях на тему успешности людей. Одна из самых важных мыслей — это то, что успех особо не зависит от производительности (эффективности, результативности) человека в местах, где нет четкого определения успеха, основанного на простых метриках (быстрее всех пробежать, выше всех прыгнуть).
Я удивился тому, как прямо на моих глазах со мной произошел случай, подобный описываемым в книге — может, я просто до этого такие вещи не замечал?
Все в курсе, что недавно я написал статью о том, как похудеть без спорта на 10 килограмм — 10 марта. Спустя 4 дня выходит примерно такого же содержания статья о том, как другой человек скинул 10 кг. Моя статья собрала 26к просмотров, статья другого автора — 164к просмотров. В чем разница?
Прочитав обе статьи, вы увидите, что моя гораздо лаконичнее, без ненужной мишуры, переходит сразу к делу — и основывается на научных исследованиях. Если бы мир был идеальным, конечно же, мою статью бы прочитало больше людей — но мир неидеален, а у нас есть еще одно очень важное отличие — статья другого автора попала на главную.
Уже спустя 16 часов после публикации моя статья, еще не попав на главную, уже собрала больше 20 000 просмотров — что в 2-4 раза выше среднего просмотров статей, которые уже на главной странице! Казалось бы, я попал ровно в точку: и аудитории интересно, и статьей друг с другом люди делятся! Все, осталось только запостить статью на главную — и она может стать лучшей за неделю!
Но по какой-то неведомой причине моя статья на главную не попала. Стиль написания статьи такой же, каким был стиль написания предыдущей популярной моей статьи — поэтому вопросов к образу написания нет никаких, это не цензура по стилю. На какое-то негативное предрасположение ко мне у VC тоже нет смысла сетовать — мои статьи достаточно часто попадают на главную. Что же произошло?
А произошла случайность — вот и все. Мы имеем на руках две статьи с почти идентичным списком советов (только у меня еще совет про TRE) и с почти идентичными метриками по росту просмотров, закладок и комментариев до попадания на главную. Одно различие — статью автора добавили на главную, а мою по какой-то причине нет. Ситуация могла быть полярно отличной — моя статья могла попасть на главную, а не статья автора — и тонны просмотров попали бы ко мне.
Но случай распорядился иначе — и так в нашей жизни всегда, к слову. Это важный урок всем, кто читает меня — не недооценивайте роль удачи и случая в собственном и чужом успехе, это очень частая логическая ошибка. Именно поэтому среди успешных людей так мало перфекционистов — гораздо важнее сделать больше вещей, качество которых 80%-95%, чем одну вещь качеством 99%, но никому не нужную.
Качество, производительность, эффективность — у них есть потолок. У успеха потолка нет. Значит, что-то другое влияет на успех, кроме простых цифр. В случае, описанном выше, скорее всего, сыграла роль удача — судя по тому, что мне не говорят причины непопадания на главную, редакция буквально случайно пропустила мою статью, которая могла стать еще более популярной.
Дарю вам очередную идею на миллион: сайтец bet on anything. Это просто ставки с арбитрами на что угодно на смарт контрактах. Объясню, как это должно работать.
1. Человек заходит на сайт — заполняет простую форму: — Список условий (минимум 2 условия — желательно противоположных друг другу, например "бетховен будет > $1000 на конец января 2021" и "бетховен будет <= $1000 на конец января 2021") — Дата окончания спора — Дата остановки приема ставок — локдаун (дефолтнуть можно к 24 часам до даты окончания спора) — Адреса арбитров (минимум 1, количество должно быть нечетным). 2. Человек нажимает "Создать" и получает: — Адрес смарт-контракта на каждое из условий (куда переводить деньги, чтобы поставить ставку на какое-либо из условий) — Адреса смарт-контрактов для выбора условий арбитрами (могут быть теми же, что и адреса ставок) — Простую веб-страничку с информацией о споре.
Что происходит дальше? Человек распространяет эту страничку у себя — или просто передает ее тому, с кем хочет начать спор. После, люди кидают те же Эфиры на адреса смарт-контрактов вариантов спора. После локдауна (ставок больше нет, господа) все новые ставки отправляются назад отправителю. После даты окончания спора у арбитров есть 7 дней на то, чтобы выбрать — какой вариант победил и проголосовать за него сообщением в соответствующий смарт-контракт.
Как только после окончания спора количество арбитров, проголосовавших за один вариант, перепрыгивает отметку в 50%, этот вариант становится победителем — и эфиры проигравших разделяются пропорционально ставкам победителей. Если через 7 дней после окончания спора не набралось 50% арбитров, то ставки просто возвращаются участникам. Возврат в любом случае (победа или бездействие арбитров) осуществляется на кошельки, с которых были сделаны ставки.
А теперь важные моменты: каждый шаг нужно сделать юзер-френдли (но не обязательно сначала) — от создания смарт-контракта (там же человеку нужно будет комиссию и газ оплатить) — до голосования арбитров. Желательно все в веб-интерфейсе сделать. Алсо, можно добавить комиссию в процентах от ставок арбитрам, чтобы мотивировать их голосовать — и комиссию себе любимому за создание такого сервиса.
Дерзайте! Все уже готово на том же Эфире, web3 — это по-настоящему клевый и простой инструмент работы с блокчейном.
Дочитал книгу Traction от создателя DuckDuckGo о том, как после запуска продукта добиться наибольшего количества пользователей. Не секрет, что почти единственная важная метрика для любого стартапа — это рост. Будь то рост прибыли, количества загрузок, количества пользователей — не важно. Рост — это то, что отличает обычные стартапы от единорогов. А без силы сцепления (трекшена) нет и роста.
Автор предлагает 19 каналов усиления роста — и систему, как выбрать подходящий вам вариант. На каждом этапе роста у вас будет потолок, когда уже существующий канал истощится — тогда нужно снова применять эту систему и находить новый канал для пробития потолка. Автор опросил успешных мира сего на каждый из каналов и приводит в книге их инсайты о том, как же на самом деле правильнее подходить к вопросу.
Стоит отметить, что маркетинговые каналы стоит начинать искать либо когда продукт уже прямо отлично работает и завораживает пользователей — либо до этого этапа. В первом случае, у вас почти 100% возможность увеличить свою метрику (больше людей смотрят на продукт — лучше ключевая метрика); во втором случае, есть шанс заранее узнать проблемы продукта и разобраться с ними до притока большого количества пользователей.
Итак, 19 каналов маркетинга:
1. Блоги 2. Публикации и PR 3. Нетрадиционный PR 4. Покупка рекламы в поисковиках (SEM) 5. Покупка рекламы в интернете в других местах 6. Покупка рекламы в оффлайне 7. Оптимизация позиций в поисковиках (SEO) 8. Контент-маркетинг 9. Имеил-маркетинг 10. Виральный маркетинг 11. Создание сайд-продуктов, как маркетинг 12. Бизнес девелопмент (BD) 13. Продажи 14. Аффилирование 15. Существующие платформы 16. Торговые выставки 17. Оффлайн мероприятия 18. Доклады на конференциях и митапах 19. Создание сообщества
Автор глубоко уходит в каждый из маркетинговых каналов и рассказывает о том, что можно — и что нельзя — делать в каждом из них. Очень советую прочитать эту книгу, если вы на стадии, когда нужно привносить больше пользователей в ваши сервисы. Вкратце, книга клевая!
Клеймора: да, на Золоте Бородача никогда нет, не было и не будет рекламы. Все, что рекомендую, пользую сам.
Сегодня хочу порекомендовать канал, который ведут знакомые о Ванкувере — @beaversandotters. Достаточно много прикольной и полезной информации, особенно для новоприбывших или для людей, которые хотят дистанционно окунуться в атмосферу одного из лучших городов мира.
Написал статью на VC по поводу того, как терять вес. Буду признателен, если апвоутните и оставите комментарий — это сильно помогает, судя по опыту. Перепробовав все возможные способы потери лишнего веса, я пришел к 4 простым правилам, которые позволяют, не напрягаясь, стабильно сбрасывать вес...
У любого человека, который что-то вам советует по сбросу веса, должен быть такой график. -10кг за год — это мой личный результат, на котором я не собираюсь останавливаться.
Я не делаю кардио (но скоро начну ради здоровья сердца и сосудов), я не провожу больше 45 минут в тренажерке три раза в неделю, я ем все, что хочу есть — и просто следую ряду правил, которые вывел для себя после прочтения тонны научной литературы, общения с уймой знающих людей и проверки ряда гипотез. К слову, я не ем никаких добавок, никаких БАДов, не следую никакому типу диеты, не уменьшаю потребление каких-либо нутриентов, не пользуюсь ничем, за что нужно платить деньги, у меня нет никакого специального оборудования для занятия спортом.
В сбросе веса важна стабильность — и я научился достигать ее, не напрягаясь. Интересно узнать, какие у меня правила?
Помните, как я на коленке собрал sendcrypto.live недавно? Так вот, вдохновившись, товарищ @sarmat создал sendether.xyz, в котором есть теперь все необходимые функции! И QR коды, и удобный вывод с опциональной кастомизацией транзакции — ляпота! И все точно так же хостится на GitHub Pages абсолютно бесплатно.
Будете пользоваться — не забудьте посмотреть, что там в коде, ручаться за автора sendether.xyz не могу. Но сам факт того, что вот так вот быстро человек взял — и написал сервис лучше, полностью собрав MVP — это великолепно, друзья!
Если кто не знает, у Тинькова лейкемия. Хочу просто напомнить, что каким бы Тиньков ни был хорошим предпринимателем, это именно он стал причиной, почему у двух блогеров из Кемерово устроили маски-шоу без суда и следствия.
После той ситуации мне стало абсолютно неважно, что там делает или не делает Тиньков, сожаления к нему у меня нет. Как и не будет никакого сожаления ни к кому из действующей власти в России, никому из управления Рамблера и никому из тех, кто разваливает институты свободы слова — когда и у них найдут смертельные заболевания.
Тиньков весёлый и взрослый мужик и пускай сам справляется со своими проблемами, нечего за него переживать.
Знаю, много кто об этом уже писал, но и я выскажусь, потому что меня эта тема заботит. Зачем люди едят старые продукты? Что за менталитет? В чем смысл и профит?
Вот лежат у человека три яблока две недели — он сходит в магазин, может случайно — может нет, купит еще одно яблоко. Насладится ли он новым, свежим, вкусным яблочком или будет давиться тремя старыми и невкусными яблоками?
Второе, конечно — нельзя же дать пропасть старым яблокам! А ко времени, когда он те три яблока доест, это новое яблоко тоже станет старым и невкусным. Так и живут люди: постоянно покупают свежие продукты, но так и не знают разницы между вкусным, бархатным, только что срезанным зеленым луком — и протухшей двудневной фигней.
Дочитал книгу Traction: Get a Grip on Your Business о системе менеджмента бизнеса EOS. Хоть система эта местами, возможно, перегружена менеджментом и недогружена инновациями — ее реализация и вправду может помочь большинству малых и средних бизнесов. Удивлен, что ее не преподают нигде.
Вкратце: книга о том, как систематизировать процессы, делегировать, строить команду лидеров и доверять ей, как проверять повышение метрик и выполнение задач. Технически, выполнив все советы из этого произведения, бизнес начнет походить на отлично оттюненную машину.
Автор повествует о 6 главных аспектах в компании и рассказывает, как каждый из них упорядочить и поставить на рельсы:
1. Видение — оно должно быть записано и постоянно доноситься до каждого в организации 2. Люди — нужны правильные люди на правильных местах 3. Метрики — простая таблица с метриками бизнеса (прибыль, траты, количество клиентов, количество контактов и тому подобное) 4. Решение проблем — автор дает систему "определи, обсуди, реши" (кратко: ООР, только что придумал) по которой можно разобраться с любой проблемой 5. Процессы — стоит задокументировать и держать актуальными все бизнес-процессы компании 6. Совещания — нужно уменьшить количество совещаний до предложенного автором минимума (еженедельные, ежемесячные, ежеквартальные, ежегодные — все с определенной структурой)
Все вещи, которые предлагает автор — просты. К сожалению, похоже, до написания этой книги никто так и не собрал все принципы в единую систему. Что же — теперь мне известна эта система. Применять мне ее, конечно же, будет лень — но всем советую прочитать эту книгу, чтобы прикоснуться к порядку! Хотя бы где-то он есть.
Дочитал Blood, Sweat and Pixels — книгу о современной индустрии видеоигр, и остался под очень приятным впечатлением! Наконец-то я узнал про то, что происходит за кулисами разработки компьютерных игр. Теперь я четко понимаю разницу между разработчиками и издателями, знаю про их варианты взаимоотношений и кого винить, если Плотва заспаунилась на крыше дома.
Один очень важный момент, который я вынес для себя: даже самые клевые студии игроделы постоянно работают со срывом сроков и почти все разработчики никогда не довольны до конца продуктом, который доходит до конечного потребителя. Книга рассказывает сложные истории хитовых блокбастеров — от инди типа Stardew Valley до ААА типа Uncharted.
Оказывается — это нормально постоянно чувствовать, что продукт, над которым работаешь, недостаточно хорош. Оказывается, вообще все до запуска — даже матерые разработчики — боятся, что выпущенное никогда не обретет популярности среди пользователей.
Кодзима, Джеф, Тод и другие — тоже люди. И им присущи все недостатки простого человека. Очень советую прочитать эту книгу либо до, либо сразу после Masters of Doom. Мне она сильно понравилась.
Дочитал книгу The Victory Lab о том, как выигрываются выборы в штатах. Сэкономлю вам время и объясню, как это работает: абсолютно все усилия всех кампаний на выборах в штатах направлены на то, чтобы поднять явку избирателей своей партии — и при том не улучшая явку избирателей соперников. Вот и все.
Бумеры (которые сейчас у власти) нанимают миллениалов и зумеров — потому что не умеют ни во что, кроме ковровой бомбардировки спамом избирателей. А вот более продвинутые гроус-хакиры умеют... сегментировать людей, автоматизировать классификацию и таргетить только нужных кандидатов. Все. Об этом вся книга.
В принципе, чтиво забавное — если вы хотя бы некоторые фамилии из Белого Дома помните. Если вы хотя бы раз настраивали (или разрабатывали) инструмент таргетированной рекламы — вы просто будете кекать и лолировать с восхищения автора этим способом присылать письма только нужным людям — которые либо уже голосуют за вашего кандидата (но им нужно напомнить прийти на выборы) — либо еще не определились, за кого голосовать (тогда можно им присылать спам о том, какая Хиллари плохая — и какой Трамп молодец).
Теперь мне понятно, почему Кембридж Аналитика таким топорным способом и отсутствием технологий смогла подкосить под себя выборы в Штатах. Да потому что все там застряли в прошлом тысячелетии.
Дочитал книгу Masters of Doom о создателях id software — Кармаке и Ромеро — и теперь буду советовать ее буквально каждому. Я получил невероятное удовольствие, пройдя весь жизненный путь вместе с ребятами, которые написали Doom и Quake!
Я, как бы, и не знал, что большая часть прорывов игр в 3D миры было практически под руководством Кармака — я слышал, что его код выглядит крайне красиво и приятно, но даже и не думал, что он является настолько знаковой фигурой индустрии видеоигр!
Книга замечательно передает этот дух времени и стартапов — слушая ее, я, как будто, окунался в 80-е, потом в 90-е, потом в 00-е. Все подъемы и падения тоже прекрасно изображены — а как меня порадовала часть про бибиэски! Я хоть и родился уже после их распространения (моя первая память об интернете именно о DSL модемах), но про Интернет-тусовку я наслышан и начитан.
Ну и всем стартаперам я очень советую почитать эту книжку, чтобы хотя бы небольшой шанс иметь добиться успеха — а потом не зазнаться. Эх, была бы возможность почитать сиквел этой книги — это было бы круто! Одна из тех книг, которые я хотел, чтобы никогда не заканчивались.
Самая глупая моя покупка — это кабель USB-C в Lighting. Почему глупая? Купил я его по привычке, когда брал себе макбук — но только на момент покупки я купил ещё два адаптера яблочных на HDMI (у которых и на старый USB выход есть — то есть все старые lightning кабели все ещё работали бы).
Но это все неважно. Знаете, почему глупая? Потому что на тот момент я уже давным давно перешёл на Андроид.
А какой была самая глупая покупка в вашей жизни? Делитесь забавными историями в @borodutcher, посмеемся вместе!
Недавно случайно включил в машине радио и заслушался на 15-20 минут — сам какое-то время просидел в радио-рубке, поэтому примерное понимание того, как строятся эфиры есть. И внезапно мне приходит в голову идея: а почему еще нет круглосуточного радио полностью на ИИ?
Ну, сирисли, ИИ уже пишет определенный процент всех эфиров — даже если "говорящие голоса" это сами не понимают. ИИ давным давно пишет однотипные журнальные выкладки и эфирные речи — такие как прогноз погоды, информация о прошедших спортивных мероприятиях или даже просто отчет о ситуации на дорогах! Некоторые издания даже новостные статьи так пишут!
Так почему бы не взять и не сгенерировать 4-5 разных голосов для одного движка перевода текста в речь, дать каждому из голосов рубрику — новости, политика, погода, дороги, музыкальный диджей — и не пустить это в эфир 24/7 на том же Ютьюбе? Тут даже текст генерировать не надо — просто зачитывать разными голосами выкладки из уже существующих новостных изданий (к слову, скорее всего, тоже сгенерированными ИИ).
Можно даже дальше пойти: полностью автоматизировать рекламу. Чтобы рекламодатель давал текст (который будет проверяться ИИ на соответствие законам), платил — а голос его зачитывал.
Стоимость поддержки всей системы в месяц? В районе $100. Более того, это радио можно подстраивать под разные города — и таким образом создать целую сеть местных медиа.
Почему такого еще нет? Все технологии есть, работают — и в открытом доступе!
Буду с субботы на понедельник в Хамильтоне, Торонто, Оттаве — если вдруг хотите встретиться на кофе, пишите в личку — @borodutch. Я все равно большую часть времени буду сидеть в кофейне и работать, почему бы не разбавить будни беседой?
Объясню мотивацию подобных опросов на канале: мне нравится поднимать необоснованно табуированные темы в рамках анонимного анкетирования. Мужики думают, что обсуждение личной гигиены идет в разрез с маскулинными стереотипами, но все наши, так называемые, идолы мужественности — те же актеры боевиков 90-х — абсолютно все уделяли своему телу достаточно большое количество времени.
Поэтому мы особо-то и не говорим в мужской компании, например, стоит ли брить подмыхи или нет — просто в какой-то момент каждый из нас замечает, что волосы уже выглядывают из футболки — и надо бы побриться. Ну мы и берем станок — и стыдливо начинаем брить подмыхи, как будто наша мужественность только что получила удар под дых.
А вот ничего подобного: подмыхи брить — это эстетично, здорово, гигиенично. Ничего зазорного в этом нет — просто нам никто никто не скажет это в лицо. Вот он я, вот анонимная статистика выше — бриться не только на лице вполне нормально, не слушайте никого другого.
К слову, когда-то я уже задавал вопрос у Стаса Давыдова на шоу о том, где бреются люди. Эх, родные шестналки.
Написал статью на VC по поводу того, как вставать в 5 утра. Буду рад вашим комментариям и апвоутам — особенно, если статья окажется полезной. Вставать в 5 утра просто — если следовать простым советам...