Золото Бородача. Страница 48

Рубрика #мюсли

Если у страны коррумпированна власть и силовики используются для совершения преступлений против народа — данные исполнителей и заказчиков необходимо предоставлять той самой публике, которая страдает от отсутствия правосудия.

Как только власть пытается принять закон, который как-либо ограничивает возможность публикации информации о преступлениях, разумное гражданское общество выходит на улицы и выражает свое недовольство. На следующий срок этих политиков уже, скорее всего, не выберут. Так работает демократия.

Например, во Франции все еще идут протесты, уже как полгода. А "Police Security Bill" все никак не могут принять. Вносят небольшие правки, предлагают — народ снова берется за вилы. И будут поднимать факелы, пока Police Security Bill не перестанет ограничивать возможность документирования брутального отношения полицейских к народу.

Тут работает все сразу вместе: и самосознание людей; и понимание, что это именно люди — власть, а не выбранные менеджеры; и противостояние разных партий в парламенте, которые видят, что, встав в оппозицию законопроекту, они получат народную поддержку. В общем, начинаются споры, недовольства, диалоги разных сторон. Когда у всех есть рычаги влияния — у людей, у политиков разных партий, у разных СМИ — начинается самобалансирование системы.

В итоге, закон если и примут, то с крайне сильными поправками — а правительство в итоге все равно изменится и, возможно, отменит этот законопроект. Потому что любое удержание информации о правонарушителях от жертв — это само по себе преступление.

Больше полугода идут распри во Франции по поводу этого закона. И вправду, это крайне важный закон для поддержания самосознания общества. Ведь не может же правительство взять и за две недели втихаря пропихнуть такую важную вещь? Ой. Как это, вообще почти никто не был против?

Рубрика #ЧтецСамец

Дочитал последнюю книгу про Нетфликс "No Rules Rules" и остался ей сильно довольным. Наравне с "Remote" эта книга просто прорывная в ведении дел. Советую прочитать ее абсолютно всем, подход Нетфликса крайне необычный и очень сильно выбивается из стандартов индустрии.

Авторы рассказывают, как Нетфликсу удалось создать атмосферу, когда креативность не просто поощряется, но еще и зашкаливает в компании. В принципе, они выработали процесс из девяти шагов (на самом деле, девяти правил, я бы сказал), сделав которые, любая компания станет гораздо более гибкой и креативной.

1. Создайте рабочую атмосферу отличных профессионалов
— Выгоняйте людей с "адекватной" эффективностью быстро и показательно, оставляйте исключительно людей с отличной эффективностью; люди с эффективностью ниже среднего будут тянуть всю команду вниз
— Платите выходное пособие в несколько раз больше рынка, чтобы не тратить 2-3 недели на обязательные чекины с эффективностью человека; если появилась мысль уволить человека из-за недостаточной эффективности, это необходимо сделать быстро
2. Научите людей говорить, что они думают
— Создайте атмосферу простой подачи обратной связи; не токсичной, а справедливой и честной — но крайне прямой
— Обратная связь должна идти не только от начальства подчиненным, но и наоборот, то есть вообще по любой вертикали иерархии
— Научите людей давать прямую связь сразу
— Научите людей не обижаться, когда они получают негативную прямую связь
3. Уберите ограничения на количество оплаченных отпускных и ограничения на расходы
— Из-за ряда когнитивных искажений, сотрудники уходят в отпуск в среднем реже
— Но это плохо, поэтому начальство должно вести вперед примером — уходить в длинные отпуски и рассказывать о них сотрудникам после
— Если кто-то злоупотребляет, этого человека необходимо показательно уволить и указать, где именно была ошибка этого человека
— Главное правило: делать то, что лучше для компании; когда это правило установлено, люди автоматически принимают взрослые и взвешенные решения
— Это правило, как и все остальные, работает только если соблюдено первое правило
— Раз в год можно аудировать 10% расходов, об этом нужно открыто заявлять
— Никто не должен считать количество дней, взятых на отпуск — ни начальство, ни сотрудники
4. Платите своим сотрудникам сильно больше рынка
— Платите людям выше рынка (настолько выше, чтобы у человека даже не было желания перейти на другую работу)
— Индексируйте зарплату не по 3-5 процентов в год или из пула повышения зарплат, а в зависимости от движений рынка (если программист этого ранга на рынке в этом году начал стоить не $100k, а $150k, а вы платили этому программисту $130k, то в этом году зарплату нужно поднять до $200k)
— Заставьте сотрудников отвечать на запросы рекрутеров из других компаний, чтобы эти сотрудники четко осознавали, сколько они стоят на рынке труда
5. Делитесь со своими сотрудниками финансовой отчетностью
— Нетфликс — публичная акционерная компания, поэтому для публикации ее отчетности есть строгие правила; однако, Нетфликс все еще рассылает всем сотрудникам годовую отчетность раньше, чем они отправляют ее на биржу
— При этом, в рассылке указано, что если кто-то эту информацию сольет, то это грозит реальным тюремным сроком
— Открытость и прозрачность компании для сотрудников повышает доверие и причастность сотрудников к общему делу
6. Уберите процессы запроса разрешения
— Это правило работает, если выполнено первое правило и только среди креативных сотрудников, где ошибаться не так страшно
— Абсолютно все сотрудники любого ранга должны иметь возможность делать то, что в интересах компании, без какого-либо запроса разрешения
— Если сотрудник увидел, что внезапно случайно выкинули 4К панель вместе со старыми телевизорами, когда завтра демо крупной студии — этот сотрудник должен иметь полное право никого не спрашивать, но съездить в магазин и спокойно купить новую панель, хоть и по завышенной цене
7. Научите сотрудников жить по "тесту хранителя"

— Каждый сотрудник должен себя спрашивать: "если я захочу уйти из компании, захочет ли начальство пойти на все, лишь бы оставить меня в Нетфликсе?"
— Это позволяет сотрудникам самостоятельно объективно оценивать свой уровень эффективности
— Стоит еще и подталкивать сотрудников к тому, чтобы они реально спрашивали этот совет у начальства
8. Увеличьте прямоту и честность во время подачи обратной связи между сотрудниками
— Увеличьте количество людей, которые могут давать обратную связь одному человеку
— Давайте обратную связь в группе при личном присутствии всех
— Учите людей адекватно реагировать на обоснованную критику
9. Ведите вперед контекстом, а не контролем
— Начальство должно задавать контекст работникам для принятия решений, а не принимать решения за них
— Сотрудники должны чувствовать свободу выбирать непопулярные решения или решения, которые идут вразрез с мнением начальства
— Если какое-то решение было принято неправильно, нужно винить не человека, который принял неправильное решение, а человека, который неправильно выставил контекст
— Но если кто-то постоянно показывает плохой уровень принятия решений в достаточно хорошем контексте, нужно этого человека увольнять

Конечно, в книге каждый из пунктов расписан гораздо подробнее с примерами разных исключений и уточнений. Однако практика Нетфликса мне показалась крайне интересной — и поэтому я очень советую вам прочитать саму книгу!

Рубрика #мюсли

А есть еще люди, которые думают, что для США все еще настолько важна Россия, что России они целенаправленно вставляют палки в колеса и ведут информационную войну? Просто открыл новости, а там все Китай, Китай, Китай — и ни слова про Россию.

Может, смотрю не там? Почему в России в СМИ только и разговоры про США, а в США люди даже не знают, что в России недавно конституцию поменяли? А то вот смотрю на тот же Иран, про который вообще в мире никто особо не знает, что там происходит — и у них СМИ и политики тоже только о войне против США и кричат.

Подскажите, где смотреть, пожалуйста. А то с точки зрения моего пузыря поглощения информации я вообще не вижу, чтобы США хоть как-то была интересна тема России. Может, в России читают какие-то другие медиа, которые мы в Северной Америке не читаем?

P.S., скинули в комментариях клевую инфографику, которая четко показывает, о каких странах больше всего говорили медиа в США за последние 100+ лет. Чего-то не похоже на войну.

Рубрика #проекты

Помните моего бесплатного бота для проведение розыгрышей на каналах ив чатах в Телеграме @randymbot? Выпустил сегодня обновление, которое позволяет настраивать розыгрыши в личных сообщениях, чтобы пользователи не видели настроек!

Ну теперь-то точно не вижу вообще никакого смысла пользоваться другими — тем более платными — решениями для розыгрыша разных штукенций в Телеграме.

Рубрика #мюсли

Было очевидно, что ни Путин, ни Песков ничего не скажут внятного по поводу отравления Навального и расследования Белингкета.

Занимательно в их ответах лишь одно: они начисто игнорируют тот факт, что информация о сотрудниках ФСБ была слита именно из Российских компаний и органов. Именно в российском даркнете был куплен доступ к информации самых высоких чинов ФСБ за сущие копейки (это стоит в районе $100). Именно там снова и снова журналисты разных стран покупали одни и те же данные на протяжении всего расследования, чтобы убедиться, что Белингкет не взял пруфы с потолка.

Даже более того, ощущение, что они пытаются защитить себя, мол, это не в России в даркнете продаются свободно данные всех россиян — а это иностранные спецслужбы ведут хитрую слежку. Никаких проверок начинать не будут, никакие шапки не загорятся, никакие люди за этот слив не будут наказаны. Напомню: это слив данных офицерского состава ФСБ.

И это говорит нам лишь об одном: ситуация со сливами данных меняться не будет, пока Путин при власти. Правительству просто наплевать на то, что приватность любого человека — включая их самих — продается за сущие копейки. Что ж, отношение понятно, спасибо, что разъяснили.

Носите маски и солнцезащитные очки. Тогда система распознавания лиц правильно работать будет только в мизерном количестве случаев.

Рубрика #мюсли

Вот у меня небольшой вопрос к людям, которые говорят, что реформы образования и медицины в России невозможно осуществить, потому что это будет длительный и сложный процесс.

Как же тогда получилось так быстро провести сначала пенсионную реформу, а потом конституционную реформу? Или "это другое"? А реформы, которые сейчас дают полиции право обращаться с гражданами, как со скотом (как обращаются в США) — их тоже почему-то мгновенно приняли.

Получается, президент какие захочет реформы, такие и может пропихнуть быстренько? Значит, он всемогущий и просто не хочет улучшать Россию? Или он всемогущий, когда это удобно — но в другие моменты он не всемогущий? Напоминает мне риторику другого пласта населения.

Рубрика #проекты

Тем временем, я убрал вообще все сторонние SDK из Тудуранта, которые потенциально могут трекать пользователей, даже не запрашивая согласия у Тудуранта.

Это включает в себя SDK от Гугла и Фейсбука, которые мы использовали для логина через социальные сети (теперь мы используем просто голый OAuth, что гораздо проще и быстрее работает), и SDK от Майкрософта, который мы использовали для того, чтобы пушить JS код и обновлять приложение "горячим" способом.

Люблю приватность — и всегда стараюсь делать так, чтобы приватность и моих пользователей была на высоте.

Рубрика #мюсли

Совсем скоро страны начнут вакцинацию населения против COVID-19. Это замечательные новости. Однако COVID-19 интересен для изучения не только своими биологическими факторами, но и влиянием пандемии на умы населения. Есть четкие разграничения правил, которые нужно применять, чтобы защищать себя — и чтобы защищать свое окружение, включая случайных людей.

Я считаю, что один из самых важных критериев выбора страны для проживания — это то, как там мыслят люди. Если люди заботятся друг о друге, думают о соседях, случайных прохожих, да и в принципе стерта грань между "своими" и "чужими", то в такой стране всегда комфортно жить. Даже негативные элементы, попадая в подобную атмосферу, подозреваю, чаще всего исправляются.

Мы все люди — и всем нам хочется жить комфортно. Когда никто не ворует апельсины из магазина, случайному прохожему тоже не захочется их воровать. Когда подъезды чистые и открытые, никому не хочется лишний раз их загрязнять.

И, к сожалению (или к счастью), отношение населения к пандемии позволяет нам крайне ясно понимать, в какой стране будет комфортно жить, а в какой — некомфортно из-за общей агрессивности и негостеприимности людей. Недавний репорт об одной из вакцин говорит, что эта вакцина защищает лишь в 27% случаев от асимптоматического протечения болезни.

Не поймите этот репорт неправильно, привитого человека вакцина в большинстве случаев защищает от осложнений, но это не защищает человека от распространения болезни, когда она протекает у него асимптоматически. Думаю, вы догадались уже, в чем здесь казус?

Предположим, 70% людей в стране вакцинированы — этого плюс-минус будет достаточно для выработки стадного иммунитета. Что произойдет, если все люди внезапно резко снимут маски, откажутся от социального дистанцирования и других мер? Ну а что, 70% людей привиты — их уже эта зараза точно не коснется, зачем лишний раз себя утруждать мерами предосторожности?

Проблема в том, что, чисто теоретически, 73% этих самых привитых могут оказаться асимптоматическими переносчиками болезни. Угадайте, как быстро оставшиеся 30% непривитых заразятся? Крайне быстро. А ведь это невинные люди — те, кого нельзя вакцинировать по состоянию здоровья, или просто те, кому еще не хватило вакцины!

Получается, после того, как человек получает обе дозы вакцины, применение мер предосторожности направлено лишь на защиту случайного окружения человека. У привитого появляется моральная дилемма: пожертвовать крайне небольшим чувством комфорта, поносить подольше маску, поддерживать подольше социальную дистанцию и спасти дестяки, сотни и тысячи жизней случайных людей — или наплевать на жизни этих людей, чтобы не дышать лишний раз в маску?

Ответ очевиден как для человека, который живет в социально-ориентированном государстве, так и для человека, который живет в странах, где есть "свои" и есть "чужие". В странах с менталитетом "помоги случайному прохожему" люди без вопросов продолжат носить маски. В странах с менталитетом "если не ты, то тебя" люди мгновенно наплюют на все меры предосторожности.

Следите за настроением масс после начала массового вакцинирования населения. У вас снова появился шанс посмотреть на то, в какие страны стоит ехать — а из каких стоит перевозить как себя, так и всех своих близких. Есть страны, где люди друг другу братья и сестры. А есть страны, где человек человеку волк.

Вакцинирование от COVID-19 — это уникальный эмпирический эксперимент, который покажет, как целые нации реагируют на извечную проблему с трамваем, но в случае, когда на альтернативных путях не лежит никто.

Рубрика #проекты

Всегда приятно получать такие отзывы на Тудурант!

Рубрика #мюсли

Есть очень интересный эффект некой "ширмы", появляющейся вокруг человека с приходом популярности. Почему-то мы думаем, что если человек популярен, то до него крайне сложно достучаться. Однако у всех нас есть имейлы, мессенджеры, телефоны.

Когда человек становится популярным, мы автоматически возводим между нами и этим человеком невидимую стену. Как будто внезапно у него включаются какие-то секретные фаерволы, что отсеивают гигантское количество пытающихся достучаться фанатов. Но это не так.

Даже больше скажу, если вы напишете человеку на личный имейл (а достать его крайне просто) — то с высокой вероятностью этот человек прочитает ваше письмо. Ответит или нет — уже решать человеку, это вопрос из совершенно другой плоскости. Но почти всегда прочитает и примет к сведению.

Поэтому никогда нельзя стесняться писать людям, на которых вы подписаны — особенно похвалу, когда эти люди делают что-то клевое. Мир темен и полон мерзости, добавить толику добра никогда не помешает.

Не стесняйтесь писать людям любого уровня. В худшем случае, вас проигнорируют из-за недостатка времени. В лучшем — ответят. И уж поверьте, если вас проигнорируют, то точно не запомнят, что "вот этот пользователь Интернета мне написал в 8 утра третьего дня, ему я точно больше не буду отвечать".

Дерзайте!

Рубрика #мюсли

Есть очень простой способ отличить журнализм от пропаганды. Журналист сухо и беспристрастно предоставляет факты обеих сторон; дает выводы делать читателям, слушателям или зрителям; с уважением выслушивает аргументы противоположных точек зрения.

Пропагандист же представляет вопрос однобоко, ангажирует точки зрения или напрямую дает оценку фактам, любого несогласного объявляет врагом народа.

Стоит четко понимать, что беспристрастность и отсутствие скоропостижных выводов — это очень важные характеристики. Когда редакция говорит "были слухи, всего лишь слухи, что вот этот человек ест детей, но это слухи, выводы делайте сами" — это не беспристрастность, а заведомое наведение слушателя на определенные выводы. Предоставление "карманной" оппозиции какому-либо вопросу — это тоже пропаганда и попытки играть глупый цирк, пытаясь показать видимость неоднобокости.

Вообще, пропаганда была одним из главных оружий нацистов во времена Второй Мировой Войны. Именно поэтому пропагандисты боятся себя называть пропагандистами — потому что они боятся признать, что продолжают путь, начатый нацистами. Россия, к слову, обязана искоренять пропаганду, судя по новой конституции — ведь это, в прямом смысле слова, основные идеи нацизма — к сожалению, правительство лишь способствует процветанию этих идей.

Вильфрид фон Овен, один из референтов Геббельса, собрал вместе список правил пропаганды в биографии этого самого нацистского министра пропаганды. Попробуйте сыграть в бинго, посмотреть, сколько из этих правил применяется на вашем любимом телеканале!

1. Пропаганда всегда является лишь средством, а не целью.
2. Пропаганда может и должна, особенно во время войны, отказаться от гуманизма и эстетики, как бы высоко мы их не ценили, так как в борьбе народа речь идёт ни о чём другом, как о его бытии.
3. Пропаганда является «воистину грозным» оружием в руках знатока.
4. Пропаганда должна вестись как можно более метко и тем самым успешно, так как — по Мольтке — в войну самым гуманным методом является тот, который быстрее всего достигает своей цели.
5. Пропаганда всегда обращена только к массам, а не к интеллигенции, поэтому её уровень должен ориентироваться на способности восприятия самых ограниченных среди тех, на кого она должна повлиять.
6. Пропаганда должна воздействовать больше на чувство, чем на разум, так как масса в сущности имеет женственный характер, поэтому чувства доходчивей размышлений.
7. Пропаганда должна не развлекать, а быть средством достижения политической цели. Поэтому развлечение является смертельным врагом её успеха.
8. Пропаганда должна ограничиться минимумом и повторять это постоянно. Настойчивость является важной предпосылкой её успеха.
9. Пропаганда не может быть объективной, она должна быть принципиально субъективно односторонней.

Создается ощущение, что где-то этот список правил в какой-нибудь редакторской рубке обрамлен золотой рамкой и висит на стене в самом видном месте. Иначе как можно вот так нагло использовать тактику нацистов?

Рубрика #проекты

Я полностью убрал сторонние сервисы аналитики из Тудуранта и заменил их на self-hosted решение! Выбрал для этих целей Countly — его оказалось не только невероятно просто поднять на своем сервере, но еще и интегрировать в продукты из-за наличия большого списка уже готовых SDK.

Самое главное — больше никакие данные пользователей (даже анонимизированные) не уходят дальше серверов Тудуранта! Ну и Countly просто шикарен своим списком функций. Тут и аналитика крешей из коробки, и ивенты, и гео-таргетинг, и пуш-нотификации, и много всего другого! Просто конфетка!

Почему люди все еще предпочитают пользоваться всякой Гугл Аналитикой для меня теперь загадка.

Рубрика #вкусняшки

Принес вам сегодня историю о том, как воруют каналы в Телеграме при помощи фейковых ERC-20 монет. Ребята с Запуска написали о подобной сделке, когда их попросили быть гарантами. Спасло то, что у них уже был USDT на счете!

Вкратце: все переговоры идут гладко, все обычные этапы, когда могло быть мошенничество, уже прошли, настало время переводить деньги. Оплачивать договорились в USDT, покупатель переводит деньги гаранту.

И тут гарант замечает, что USDT-то голый! Ну, то есть, поддельный! Чуваки просто создали фейковую ERC-20 монету с тикером USDT (это не запрещено делать на блокчейне Эфира) — выдали себя миллиарды монет и оплачивают незнающим людям услуги и продукты ничего не стоящими фантиками.

До чего дошел прогресс! И ведь не помечают популярные кошельки проверенные ERC-20 монеты, ох, не помечают! Отсюда и столько непонимания со стороны пользователей и большие шансы попасть на деньги.

Будьте бдительны!

График цены для наглядности

Рубрика #ICO_тудей

Сегодня 10 декабря 2020 года, а значит, сайтец minterscam.com больше не принимает ставки на цену монеты Bip уже всем известного мошеннического проекта Минтер. Всего люди поставили ~2.75 ETH на то, что Минтер окажется скамом — и ~1.18 ETH на то, что Минтер окажется не скамом.

Критерий был простым: люди покупали Bip на ICO за $0.06 за штуку, а команда радостно обещала всем рост цены и окупаемость вложений. Да-да, те самые байки про Bip за 30 центов. Собственно говоря, поэтому нигде и легализировать валюту не получилось — а SEC грязными тряпками прогнал из США проект.

Если бы цена через два года после запуска — вполне разумный срок для стартапа, чтобы выйти на самоокупаемость и нащупать тот самый спрос на рынке — была бы выше изначальной цены продажи (да или хотя бы осталась бы на том же уровне), то проект нельзя было бы называть мошенническим. Что же мы видим в итоге?

Монета потеряла 97.3% стоимости. Каждый доллар, который невинные инвесторы вложили в этот проект под громкие обещания команды, обернулся сегодня меньше, чем тремя центами. Валидаторы повально отключаются от проекта, люди больше не покупают монеты вовсе. Проект можно спокойно называть мертвым.

Было бы клево, если бы кто-то еще до ICO подробно описал, почему проект окажется в итоге мошенническим. Почему команда соберет с ничего не подозревающих инвесторов деньги — а потом нагло кинет всех. А, так вот, еще до ICO наша команда написала обзор, в котором мы все предвидели!

Я не переставая писал каналам и инфлюенсерам, мол, зачем мошенников рекламируете — и некоторые переставали работать с Минтером в принципе. К сожалению, большинству лидеров мнений важнее продать подороже свою репутацию и подтолкнуть своих последователей к откровенным мошенникам.

Это то, почему я отписался от Варламова и от MDK, например. Если вы вспомните, что где-то кто-то рекламировал Минтер — знайте, этим людям я скидывал ссылку на обзор и они были в курсе мошеннической натуры сервиса. Можете смело отписываться.

Мне всегда нравится оказываться правым, особенно после того, как на меня столько неоправданной лжи вылила команда Минтера. Смеется тот, кто смеется последним. За эти два года мои сервисы выросли с 5 000 000 пользователей до 28 000 000 пользователей, в то время, как Минтер развалился на глазах. Да-да, "я же говорил".

Что будет дальше с minterscam.com? Все просто: 10 января 2021 года, как и было обещано, проверим цену — и если она будет ниже 6 центов за монету, то ставки людей, что голосовали за мошенническую натуру сервиса, получат свои ставки назад — и ставки другой стороны спора пропорционально.

Самое забавное — даже извинений от команды Минтера за откровенную ложь, которую они обо мне распространяли в Интернете, я так и не дождался. Но ничего страшного, я хотя бы подзаработал на Минтере $100, поставив на то, что они будут мошенниками!

P.S., заметьте, как вообще никто даже из команды не верил в то, что цена вырастет — боялись даже $100 поставить на успех сервиса.

Рубрика #проекты

Не прошел в Y Combinator! Вчера провели десятиминутное интервью и позадавали мне немного вопросов. Ничего сверхъестественного и из ряда вон выходящего, задавали все те же вопросы, о которых YC предупреждал в статьях о подготовке к интервью.

Было приятно, что интервьюер знала, в принципе, вообще все о моей заявке — повторяться мне не пришлось. У нее была понятная задача разузнать четкие аспекты о Тудуранте, что она и сделала. Очень приятно, когда вот так сразу к делу переходят со знанием вопроса.

С момента подачи заявки в YC до интервью прошло 3 месяца. За это время количество платных пользователей в Тудуранте выросло с 100 до 125, что является слишком медленным ростом для YC, особенно для продукта на таком сатурированном рынке. Когда меня спросили, как я этот рост выведу до хоккейной клюшки (10x growth), я сказал, что пока не знаю, что именно за этим в YC и иду даже, а далеко не за деньгами.

Причина отказа проста: YC не понравился медленный рост платных подписок — и они не особо понимают, как эту проблему исправить. Собственно говоря, будучи я на месте YC, не зная про то, как я мыслю (а они не знают), я бы тоже себе отказал с Тудурантом. Хоть они и знали про мои предыдущие победы, опыт прошлого не гарантирует успеха в будущем. Да и если они не смогут помочь с ростом, с моей стороны тоже было бы немного неправильно тратить ресурсы их бетча на мой проект.

Зато, готовясь к интервью, я подсчитал абсолютно все нужные мне цифры. К слову, вот они вот в этом документе. Весь секретный соус Тудуранта, все внутренние цифры, вся подноготная — держите, читайте, наслаждайтесь!

Самая клевая и неожиданная для меня цифра — это то, сколько процентов задач пользователи пометили, как завершенные. 91.3% задач из тех, у которых дата выполнения была выставлена в прошлом! Это же просто офигенно. Люди не просто создают бесконечные списки задач — они выполняют задачи!

В комментариях к этому посту не стесняйтесь давать свою оценку этому документу и цифрам в нем. Мне очень интересно знать ваше мнение! Спасибо, что вы со мной!

График количества подписчиков для наглядности