В Воронежской области собрали 4 млн тонн зерна – https://clck.ru/scyAH. Где баланс между интересами региона, который заинтересован в сохранении запасов зерновых, и фермера, который на фоне нехватки зерна в ряде стран может продать его за рубеж по более высокой цене?
Мнение 1. Глава КФХ (занимается выращиванием зерновых, бобовых и подсолнечника) Михаил Хатунцев:
«Когда вы мне позвонили, мы как раз убирали рожь в поле. Половина поля убрали, более 40 центнеров давало, а на другой половине — все град посек и убирать нечего. По ячменю, пшенице даже в себестоимость не выходим. Когда мы сеяли весной, вы помните сколько доллар стоил? Мы брали яды, удобрения, все остальное — нам все это отдавали из расчета 110 рублей за доллар. Будем продавать урожай уже из расчета 55 рублей за доллар. При этом все остальные расходы только растут. Весной я по 47 рублей за литр брал солярку, а сейчас по 52-54 рубля предлагают. Ну что это такое?
Сейчас экспортная пошлина 6 тыс. рублей с каждой тонны. При этом перекупы предлагают 10 тыс. рублей за тонну, да еще и требуют, чтобы мы оплачивали транспортные расходы за доставку зерна до Ростова. А ведь еще есть себестоимость продукции. Весь мир голодный, а мы не можем продать свой товар на нормальных условиях! Но все равно, продавать на экспорт, конечно, выгоднее, потому что на внутреннем рынке цена ниже».
Мнение 2. Кандидат сельскохозяйственных наук Максат Реджепов:
«Этот год выдался тяжелым, в Европе сильная засуха, поэтому цены на зерно на мировом рынке будут только расти. Конечно, нашим сельхозпроизводителям хотелось бы продать свой урожай подороже, это намерение понятно. В России, в том числе в Воронеже, урожай выдался неплохой. Так, в нашем регионе планируется собрать не менее 5 млн тонн зерна.
Для собственных нужд России нужно 80 млн тонн зерна и на данный момент эта цифра практически закрыта. Собрано на данный момент уже свыше 75 млн тонн, а по прогнозам всего будет 135 млн тонн. Однако российское правительство выбрало стратегию перестраховки, нужно сформировать некий запас урожая, на всякий случай, тем более в условиях СВО. Этим и обусловлены заградительные пошлины. И это логично. Думаю, компромисс здесь не в снижении пошлин, а в усилении господдержки фермеров, и этот сценарий вполне возможен. Например, рост субсидий, дополнительные льготы по кредитованию, дополнительные поддерживающие компенсации для тех, чей урожай пострадал от града».
Оборот розничной торговли в Воронежской области упал на 5% процентов — https://clck.ru/scCgW. Что это значит для бизнеса и чего ожидать осенью, рассуждает совладелец сети магазинов «7 дней» Александр Нелюбов:
«Статистические данные вполне совпадают с реальностью. Я думаю, что у падения оборота две причины:
1️⃣Снижение покупательской способности
2️⃣Резкое сокращение ассортимента во многих сферах. И эта причина даже важнее. Так как даже если у людей есть деньги, но нет выбора, нет брендов, к которым они привыкли, покупать будут меньше. Например, в нашей сфере 50% поставщиков, с которыми мы раньше работали, ушли с рынка. Соответственно ассортимент сократился вполовину. Очень много ушло стайлингов, ушли краски — от них осталось очень мало, только русские производители, ушли очень многие стиральные порошки. Я думаю, что каких-то позиций может просто не стать. Например, дорогих качественных шампуней. Останутся категории среднего ценового сегмента и дешевые. И оборот упадет еще.
Сейчас август-сентябрь еще продержится боле-менее, в это время люди приедут из отпусков, будут делать какие-то необходимые покупки, до которых до отпуска не дошли руки. А вот уже в октябре будет провальный месяц. До конца года продажи могут упасть еще примерно на 3% точно. Много это или мало? 8% сегодня – достаточно много. Прибыль упадет пропорционально. Конечно, все зависит от конкретного бизнеса, для кого-то и эта цифра критична, для кого-то просто неприятна. Вопрос в том, что будет дальше. Чтобы ситуация принципиально изменилась, нужны новые интересные товары от отечественных производителей. А для этого, в свою очередь, льготы для производителей, может быть льготы на растаможку при ввозе оборудования из-за рубежа. Но это уже другая, отдельная история».
В Воронеже заявлен беспрецедентный объем строительства дорог. Какие изменения ждут автомобилистов?
Разбираем: какие объекты построят, каким предстоит ремонт, и как это все скажется на дорожной ситуации, в лонгриде – https://clck.ru/scEQ5
Один из крупнейших девелоперов Воронежа отказался от постройки японской экодеревни – 141 деревянного дома. При этом в ДСК заявили, что планируют продолжить работать на рынке ИЖС, но в панельном исполнении — https://clck.ru/sbTi8. Спрос смещается в сторону более бюджетных проектов? Что происходит на рынке частных домов от застройщиков, рассуждает директор Центра риэлторского сервиса «Хоум Трейд» Светлана Чернавцева:
«После введения сельской ипотеки спрос на коттеджи и ИЖС в целом вырос примерно на 20%. Сельская ипотека в 3% стала рулить. Прибавьте к этому маткапитал и желание на фоне пандемии и периодических локдаунов выехать жить за город. При этом более 60% покупателей – это молодые семьи до 35 лет. Соответственно, меняются и критерии выбора. Неплохо продаются дома от застройщиков в диапазоне 7 млн рублей. Все что выше, уже идет с трудом. При этом люди готовы покупать дома даже в черновой отделке, главное – близость к городу и асфальтированные дороги, чтобы легко добраться до работы самому и отвезти детей в школу. На наличие другой инфраструктуры обращают гораздо меньшее внимание. И застройщики этим пользуются, к сожалению.
Интересных проектов не так много. На стадии архитектурного плана все коттеджные поселки выглядят красиво, со всем благоустройством. Семья покупает еще не построенный дом и оказывается, как в заложниках: по факту воплощается далеко не все. Я бы даже сказала, что это редкость, когда воплощается хотя бы большая часть. Поселки строятся чуть ли не с городской плотностью. Грубо говоря, как квартира на земле с пятачком участка в одну сотку для зоны барбекю и не более того. А люди берут, почему не строить? Думаю, с увеличением так сказать бюджетного спроса, ситуация тем более не изменится. Очень хотелось бы, чтобы конкуренция усилилась. Но дело в том, что все земли в округе уже разобраны, надеяться на то, что придут какие-то новые застройщики не имеет смысла, останутся те, кто еще в 2010 году и ранее нарезали земли в радиусе 80 км от Воронежа земель и оставили до лучших времен».
Не смогли выбрать в прошлом опросе между вариантами ответов? Выбирать не нужно: все эти цифровые опции будут совмещены в новом жилом комплексе «Z-town» от девелопера «Новый код». ЖК недавно получил самый высокий класс в национальном рейтинге цифровизации строящихся и вводимых в эксплуатацию жилых домов в России. Почему цифровизация сегодня – это не просто дань моде, и что она дает собственникам таких квартир – смотрите в видео. А также читайте по ссылке – https://clck.ru/sbEnF
#партнерскийпроект
От чего зависят суммы в квитанциях об оплате коммунальных услуг, в прямом эфире DF рассказал руководитель департамента государственного регулирования тарифов Воронежской области Евгений Бажанов.
Если вы не успели днем присоединиться к нашей трансляции, то можете посмотреть ее в записи.
00:00-01:40 – В каких случаях возможно регулирование тарифов в сторону понижения, а не повышения?
01:41-04:23 – Один из мотивов роста тарифов – модернизация сетей. Как она проходит?
04:24-07:20 – Зачем нужны концессионные соглашения в сфере ЖКХ?
07:21-08:40 – Почему инициатива депутатов из Россоши о повышении тарифов ЖКУ сверх нормы была отклонена?
08:41-10:24 – От чего зависит рост тарифов?
10:25-11:36 – В каких еще сферах департамент является регулятором?
11:37-13:48 – Что будет с оплатой за проезд в воронежском общественном транспорте?
Мы уже говорили о возможном росте банкротств физлиц – https://clck.ru/sMVQ5. А к чему готовиться бизнесу? Захлестнет ли волна банкротств Воронежскую область после отмены моратория? Его срок заканчивается 1 октября.
Мнение 1. Арбитражный управляющий Иван Коробкин:
«Мое видение, что как таковой волны банкротств не будет, если мораторий будет отменен. И сейчас, во время его действия можно подать на Единый федеральный реестр сведений о банкротстве заявку об отказе от моратория. И затем на самобанкротство. По данным Федресурса, в Воронежской области в 2021 году количество банкротств увеличилось на 3,7% — с 82 в 2020 до 85. При этом за первые полгода 2022 года, несмотря на мораторий, количество банкротств увеличилось на 19,1% — до 56.
Небольшой рост количества банкротств может быть за счет тех случаев, когда иск подают кредиторы. Но он будет очень умеренным. И это будет, в принципе, положительным моментом для экономики. Потому что других способов получить свои деньги у контрагентов часто просто нет. Для должников это было, скорее, псевдозащитой. Если должник не способен платить, других альтернатив у него нет, кроме как банкротиться. Он все равно рано или поздно не сможет вести свою деятельность. И еще наделает других долгов, подставит других контрагентов. В целом для экономики банкротство — очищающая процедура».
Мнение 2. Руководитель компании «ЮрЭксперт» Валентина Смирнова:
«Ходят слухи, что мораторий продлят. Здесь есть, конечно, определенное поле для злоупотребления. Контрагенты не платят, а кредиторы ничего с этим не могут сделать. Мне кажется, что мораторий сейчас сильно сдерживает рост банкротств. Когда его отменят, конечно, мы увидим всплеск, потому все кредиторы просто кинутся подавать эти заявления. Какой он будет предугадать не берусь, но однозначно, не меньше десятков процентов.
Есть механизм взыскания долгов через Арбитражный суд, но это работает — если с компании есть что взыскать. Если юрлицу нечем платить, то и решение суда мало чем поможет».
☑️ Возможно ли регулирование тарифов в сторону понижения, а не повышения?
☑️ Как работают концессионные соглашения и для чего они нужны в сфере ЖКХ?
☑️ Что будет с оплатой за проезд в общественном транспорте?
На эти и другие вопросы сегодня в прямом эфире DF ответит руководитель департамента государственного регулирования тарифов Воронежской области Евгений Бажанов.
Присоединяйтесь к трансляции! Начало в 11:00 в нашем телеграм-канале @factovrn.
Кина не будет? Как воронежские кинотеатры выживают в условиях санкций и резкого сокращения репертуара, комментирует руководитель кинотеатра «Спартак» Михаил Носырев:
«Посещаемость кинотеатров снизилась на 80%, если бы не Пушкинская карта, то и на все 90% бы упала. Ни о какой прибыли в такой ситуации говорить, естественно, просто невозможно. Падение на 80% посещаемости кинозалов соответствует примерно такому же падению выручки.
В условиях отказа главных голливудских студий от показа своих фильмов в России кинотеатры не живут, а выживают, причём просто из любви к искусству. Из-за практически полного отсутствия зрителей «Спартак» полный день работает только в субботу и воскресенье. С понедельника по пятницу мы открываемся с 15 часов.
В прокате наши трансляции спектаклей из московских театров (вот когда пригодились!), российское кино, европейское кино на языке оригинала, фильмы о выставках проекта «Музей в кино», спектакли на языке оригинала проекта «Театр в кино». В основном зрители идут на российские фильмы, которые можно посмотреть с использованием Пушкинской карты.
Свежее индийское, иранское, корейское и т.п. кино интересно очень узкому кругу зрителей, поэтому мы его редко ставим в репертуарный план.
Продавать билеты на пиратские копии голливудских фильмов, прикрываясь какими-то чудаковатыми версиями об их происхождении мы, конечно, не будем.
Позиция Ассоциации владельцев кинотеатров (АВК) заключается в том, чтобы государство оказало прямую финансовую поддержку кинотеатрам, чтобы они смогли дожить до выхода российских блокбастеров, на производство которых выделено 11,5 миллиардов рублей. Или создало бы единого дистрибьютора, который будет передавать права на показ голливудских фильмов со всеми положенными отчислениями. Позиция АВК донесена и до президента, и до председателя правительства, и до министра культуры.
Пока на поддержку кинотеатров в условиях санкций государством субсидий не выделялось.
По данным Ассоциации владельцев кинотеатров в настоящий момент в России закрыто около 200 кинотеатров, а всего почти 2000 коммерческих кинозалов.
В августе эта цифра может возрасти до 3000. Это катастрофическая цифра, она означает фактическую гибель всей отрасли, которой мы отдали 20 лет жизни.
Еще по одной? За чашкой кофе разбирались, как меняется цена на него в воронежских кофейнях на фоне санкций, и как будет развиваться этот рынок дальше. Рассуждает основатель сети кофеен Perfetto Павел Бусыгин:
«Единственная позиция, на которую удалось к сегодняшнему дню опустить цену у поставщиков — это зерно. Не на 100% вернули к досанкционному уровню, но все равно. У нас хорошие отношения с поставщиком, после резкого повышения в марте-апреле вели диалог и получилось цены чуть-чуть откатить. Зерно повысились изначально на 75%, сейчас мы вернулись +30% к старой цене. Все остальное, независимо от того, где это производится, будь то вода, которая разливается в Воронеже, молоко, которое в Воронеже производится, круассаны, которые делаются в Дании, все по чуть-чуть дорожает. Это общая динамика.
Каких-то кардинальных потерь по ассортименту не случилось. Где-то удалось найти замену. Мы со своей стороны в меню подняли цены всего на 2-3 позиции. Не могли не поднять. Например, маленький капучино у нас исторически был достаточно дешевый — 140 рублей за 250 мл, и мы давно уже его продавали с меньшей наценкой чем нужно. Пришлось поднять, потому что молоко и зерно подорожали, до 160 рублей. Ассортимент в целом тот же, какие-то позиции временно не заказывали, пока цена не устаканилась. В целом все нормально. Для людей кофе остается таким маленьким доступным удовольствием, от которого они не отказываются. Поэтому падения спроса я не вижу. Соответственно, думаю, как минимум все основные действующие игроки на рынке сохранятся. Да, есть кофейни, которые открываются, закрываются, на их месте появляются новые. Но это никак не связано с санкциями, скорее, это просто не сработала бизнес-модель, человек не был знаком с этим бизнесом, не додумал детали».
Владелец тайм-кофейни «Желтый носорог» Алексей Николаев говорит, что цены на кофе уже повысились на 10-20 рублей на позицию:
«Закупочные цены поднялись, к примеру, где-то на 50% на кофе, молоко тоже подорожало на 10-20%. Поэтому повышать цены мы были просто вынуждены. По моим наблюдениям, в целом по рынку они тоже выросли примерно в таких же пределах. При этом поток посетителей не уменьшился. Думаю, дальнейшего роста цен пока не будет – сначала с поставками были перебои и рынок сильно лихорадило. Но теперь все более-менее выровнялось, предпосылок для дальнейшего роста нет».
Как уход иностранных компаний-арендаторов сказался на рынке коммерческой недвижимости? Комментирует коммерческий директор агентства недвижимости «Этажи» Данис Латыпов:
«В большей степени на рынке коммерческой недвижимости отразился уход иностранных IT компаний и сокращение офисных пространств российскими айтишниками. Как пример, одна из компаний, арендовавшая раньше 6 тыс. кв. м., сейчас занимает всего 2 тыс. кв. м., т.е. на 70% меньше. На данный момент эти площади свободны, собственники ищут варианты перепрофилирования или видоизменения этих пространств (например, под организацию коворкинга). И таких случаев очень много.
Сейчас владельцы пытаются найти или альтернативных арендаторов, или выгодно продать освободившиеся площади. Но, как показывает практика, спрос очень низкий, так как, у западных компаний другие параметры при съеме помещений, нежели у российских — класс помещений, необходимая площадь и т.д. Важно учитывать и тот фактор, что есть еще и огромные логистические центры, строительство и эксплуатация которых была ориентирована на западные компании. И эти площади, а не только офисные, пустуют.
Ставки аренды пока никак не изменились, рынок в целом замер. В начале СВО, при скачке доллара некоторые собственники подняли стоимость своих объектов, но потом вернулись к прежней цене.
Если в ближайшее время ситуация не изменится, то мы ожидаем, что ставки аренды начнут снижаться. Если стоимость аренды офисной недвижимости может снизиться сильно, до 50%, то производственная и складская скорее будет держаться на том же уровне: собственники будут выжидать, им невыгодно сдавать дешевле – просто не окупят объекты. Торговая тоже под вопросом, все будет зависеть от востребованности рынком, от площади помещений и от скорости захода других компаний на место ушедших (а они, вероятно, будут – как российских, так и из других стран). Впрочем, сейчас ТЦ не спешат снижать стоимость аренды, действующие договоры пока не пересматриваются.
Сейчас наше правительство пытается поддерживать создание связей с новыми рынками — Китаем, Пакистаном и другими странами Азии. Этот бизнес может занять место ушедших арендаторов, но, скорее всего, это будет сделано на максимально невыгодных для арендодателей условиях. Сейчас неизвестно, сколько времени потребуется для восстановления рынка коммерческой недвижимости и вывода ее в прибыльное состояние».
Строили, строили и ..? Во II квартале средняя стоимость квадрата в новостройке превысила 80 тыс. рублей – https://clck.ru/sR5MU. Разбираемся, что будет со спросом и ценами на квартиры к осени – традиционный «сезон» продаж жилья.
Мнение 1. Глава группы компаний «Развитие» Сергей Гончаров:
«Трудно сравнивать предстоящую осень с прошлой. Тогда была льготная ставка по ипотеке для семей с детьми — 5%. И, конечно, она подстегнула всех потенциальных покупателей купить жилье именно тогда. Продажи сразу выросли раза в два, не меньше. Соответственно, сейчас мы, наверное, вернемся к показателям 2019-2020 годов.
Некоторые застройщики ноют, как все плохо. Но продажи-то есть! Я считаю, все нормально в строительной отрасли региона. Процентная ставка будет понижаться еще. Когда люди почувствуют, что она достигла своего минимума, они начнут покупать.
Опять же, мы сейчас используем субсидированную ставку. Мы банку компенсируем потерю процентов (разницу между рыночным процентом и тем, который предлагаем поставить мы), чтобы они снижали ставку для нашего продукта. Так можно договориться и на ставку в 1% или 2%. Я думаю, в скором времени, к осени, и официальная ставка ЦБ вернется к 6-7%. Цены квартир же останутся примерно на нынешнем уровне, но удешевление для потребителя произойдет за счет снижения стоимости ипотеки. Есть сложности в отрасли по импортозамещению материалов, но нашли способы, подстроились к ситуации. Рост цен на материалы в начале года был панический. Сейчас паника прошла и цены начали плавное снижение. Ничего сверхъестественного. Все работают».
Мнение 2. Владелец строительной компании «Экспресс» Геннадий Мешков:
«Сейчас продажи еле идут, народ ждет снижения ставок по ипотеке. Обычно всегда в летний период затишье, но сейчас спрос ниже, чем обычно на 50-70%. Если ставка снизится, может быть, небольшой рост спроса и будет. Но не думаю, что глобальный. Потому что предпосылок для снижения цен точно нет».
Мнение 3. Владелец строительной компании «Квартал» Дмитрий Лукинов:
«Цены сейчас зависят от стройматериалов, а не от других рыночных факторов. Последние 2 месяца мы не поднимали цены. Но что будет осенью, предсказать невозможно: ситуация абсолютно нестабильная. Даже производители материалов, наверное, точно не знают, придется ли им повышать цены. Потому что здесь действуют уже не экономические, а внешнеполитические факторы».
#позитивнедели Позитивные (или почти позитивные) новости 1-5 августа
1️⃣ «Икра заморская, баклажанная…» Воронежская область на 53% нарастила товарооборот с странами ШОС — https://clck.ru/sUwGV
2️⃣ Отказываться от строительства нового терминала в Воронеже не собираются — https://clck.ru/sUwHn
3️⃣ Импортозамещение в действии: в Воронеже начнут выращивать картошку для сетей фастфуда — https://clck.ru/sUwLt
4️⃣ Настоящее имение продают под Воронежем за 1 млрд рублей — https://clck.ru/sUwMr
5️⃣ Ударными темпами: в Воронежской области за полгода ввели 852,7 тысяч кв м жилья. Это на 43% больше, чем за этот же период прошлого года — https://clck.ru/sUwST
«Икра заморская, баклажанная…» Как на воронежском рынке HoReCa сказались санкции, и есть ли сложности с поставками? Рассказывает совладелец Just Family (рестораны Just, Dja+Go) Артур Джакели:
«Ситуация очень остро складывается для алкоголя, многие поставщики потеряли ключевых производителей. По продуктам ситуация разная, что-то подорожало, что-то откатилось назад. Допустим, на креветки вообще реактивно взлетели цены. Стоила около 870 рублей за килограмм, прыгнула до полутора тысяч, ну и сейчас стоит опять 900. Семга вообще неприлично дорого сейчас стоит — 4000-4500 рублей за килограмм, а стоила 1800. А форель отличный аналог ей, которым мы пытаемся заменить семгу. Кстати, количество поставщиков не сократилось, по крайней мере, мы не слышали, что кто-то закрывается.
По алкоголю — Америка вообще ушла вся. И не все позиции мы можем возместить аналогами. К примеру, бурбон. Для нас это потеря, так как коктейли достаточно популярная продукция в заведении. Пробовали менять на шотландский виски, но по вкусу это вообще разное. Аналогов пока не придумали. Приходится полностью менять позиции в меню, концепцию.
Средний чек, по сравнению с прошлым годом, вырос на 120 рублей. Чуть-чуть мы все-таки проиндексировали цены. Приходится оптимизировать некоторые моменты, которые не отражаются непосредственно на качестве и уровне нашего продукта. К примеру, смогли найти нового поставщика кассовой ленты, цена у которого нас больше устроила. В целом приходится больше тратить времени на поиски оптимальных партнеров. Что касается посещаемости, то пока прошло слишком мало времени, чтобы делать сравнение. К тому же, в этом году много чего произошло. Людям трудно уехать на отдых куда-то, театры летом отдыхают, у кинотеатров тоже сами знаете какая ситуация, концертная деятельность тоже понимаем почему сейчас сворачивается. А людям хочется отдыхать и развлекаться. И рестораны, кафе — это один из доступных способов приятного времяпрепровождения. По нашей отрасли оттока пока не предвидится. Возможен зимой небольшой спад. Считается, что холодный период — время общепита, но это не про Воронеж».
А вы еще не в отпуске? Тогда самое время почитать, как текущая ситуация повлияла на рынок воронежских туристических агентств. Можно ли ожидать, что хотя бы сейчас, в кризис, с рынка уйдут игроки с низким качеством? Рассказала директор турагентства Queens tour Виктория Сергеева:
«Конечно, сейчас турагентствам немного лучше, чем в пандемию, когда было закрыто абсолютно все. Но все равно в этой сфере сохраняется кризис. Во-первых, конечно, стоимость туров безумно высокая. Цены на путевки за последние 4 месяца выросли на 200%, поток туристов однозначно сократился раза в 3-4. Если раньше люди покупали вполне приемлемый отдых в Турции за 100 тыс. рублей, то за 300 тыс. сейчас они не могут купить даже то же самое. Наши юга тоже не растерялись, они задрали цены в полтора раза точно. Тем не менее, когда открываю ту же Абхазию или Адлер (про Крым вообще молчу), у нас все забито отдыхающими. В Абхазию на ближайшие две недели нет ничего. Не только ничего хорошего, а даже плохого нет. И даже те отели в Турции, которые я не рассматривала 2-3 года назад, сейчас я их предлагаю, и люди хватают любой вариант. Не скажу, что качество сервиса ухудшается. И раньше были на выбор хороший и плохой сервис. Но требования у людей к сервису уменьшаются. Понимают, что либо вообще никуда, либо ... выбора нет особо.
Во-вторых, различные сюрпризы от авиакомпаний. К примеру, нам теперь запрещают объединять багаж пассажиров. Есть ограничение в 10 кг на человека, и когда летит семья из трех человек, раньше всегда можно было объединить багаж и везти один чемодан весом до 30 кг. Внезапно авиакомпании сказали: "нет, вы знаете, везите три чемодана по 10 кг. Туристы же весь негатив выплескивают на турагентов.
Огромная проблема в том, что нужно туристам компенсировать деньги за ковидные времена, а сделать это очень сложно. Те деньги, что были внесены за путевки еще в 2020 году, мы только сейчас худо-бедно отвоевываем или оформляем на другие направления. Потом эти направления опять отменяют, и это длится уже два года. Деньги туристов застревают. Турагентства остаются на передовой между туроператорами и людьми, так как деньги несут нам и никто там особо не разбирается есть ли в чем-то наша вина. Мы просто пытаемся вытащить средства, возвращаем нашу комиссию, хотя работа выполнена, налоги оплачены, вот это, конечно, неприятно.
Количество турагентств однозначно уменьшилось на 5-10%. Причем, мелкие фирмы всегда худо-бедно выживали. У них дешевая аренда, пару сотрудников на процентах, на удаленке. Крупные агентства — это и оклады, и большие аренды, судебные издержки. Это видно даже по рабочим чатам: ежедневно удаляются по несколько человек. Люди уходят кто в риэлторы, кто в торговлю, потому что отрасль стала слишком непредсказуемая. Но что рынок очищается, и уйдут турагентства с плохим качеством и сервисом – нет, я бы так не сказала. Как я уже отмечала. Часто закрываются как раз крупные агентства, у которых и качество, и сервис были в норме. Просто, например, собственник переключился на более интересные сегодня и спокойные проекты».
Как новые экономические реалии сказываются на воронежском рынке труда? И когда соискатели умерят свои аппетиты по зарплате? Рассказал гендиректор SPS GROUP Вячеслав Боричевский:
«Ситуация на рынке труда очень неравномерная. В каких-то отраслях все в общем хорошо. Возьмем сельское хозяйство. Там сейчас конкуренция за кадры сохраняется. Соответственно, зарплаты как минимум не падают. В других – жесткий спад. Например, в туристической отрасли, страховая сфера серьезно просела. Спад у девелоперов, которые занимаются коммерческой недвижимостью: торговыми и бизнес-центрами. Даже могу сказать по бизнес-центру, в котором мы располагаемся — почти 30% площадей освободилось. Соответственно высвобождается определенное количество персонала.
По некоторым позициям на сегодняшний день мы наблюдаем, что работники соглашаются на меньшие условия, чем были. Это в сфере управления персоналом, юриспруденции. Западные компании ушли, рынок труда наводняется такими специалистами, и им приходится уменьшать свои запросы, так как отечественные компании не могут предложить им тот же уровень заработной платы. Пример свежий: из Воронежа ушла крупнейшая айтишная компания, некоторые сотрудники, получавшие 200 тыс. рублей, сейчас просят 100 тыс. Эта сфера очень двоякая вообще. С одной стороны, те кто занимается разработкой отечественного ПО, они нарасхват, а разработчики на основе западных продуктов — у них проблемы, мы сейчас получаем приток резюме от них.
Есть компании, которые планируют сократить 50% персонала, чтобы поднять доход для тех, кто максимально эффективен. Инфляция и рост цен тоже такие, что персонал просто физически не может снижать свои запросы по доходам, его тоже можно понять. И если к осени инфляция увеличится, то вряд ли мы увидим снижение зарплатных ожиданий. То есть такая двоякая ситуация на рынке труда и как из нее выбираться пока никто не понимает. В целом можно сказать, что мотивации у сотрудников во многих компаниях не прибавилось. С одной стороны, люди понимают, что вряд ли где-то сейчас смогут рассчитывать на большее, с другой, настроения работать больше и эффективнее нет: все подорожало, у многих ипотеки, кредиты, а роста зарплат не ожидается, уровень дохода упал».
Ряд СМИ написал о приостановке строительства нового терминала в Воронеже. Эту информацию быстро опровергли — https://clck.ru/sSVJY. Могут ли сказаться на проекте запреты на полеты в Европу, и будет ли международный терминал востребован в Воронеже, рассказал руководитель аналитической службы агентства «Авиапорт» Олег Пантелеев:
«Отказываться от строительства нового терминала акционер очевидно не будет. Мы понимаем, что в целом, если посмотреть в долгосрочной и даже среднесрочной перспективе, для крупного города новый аэропорт абсолютно необходим. Вопрос в сроках и параметрах его строительства пока остается открытым. Сейчас лучше не спешить, дождаться пока ситуация стабилизируется.
Значительная часть маршрутной сети аэропорта Воронежа была сформирована по внутренним, в первую очередь — южным направлениям, а также по популярным у туристов международным рейсам. Среди которых европейские страны, куда сейчас запрещены полеты, в общем-то, никогда не были в приоритете. Традиционно в лидерах у российских авиакомпаний — Турция и Египет. Сейчас решается вопрос о возобновлении полетов в Таиланд, и в целом рассматривается направление юго-восточной Азии.
Наиболее популярные для Воронежа международные направления будут открыты, и оценивать их перспективу можно будет исходя из наличия платежеспособного спроса, курса национальной валюты по отношению к мировым и доступность для российских путешественников оплаты туристических услуг в рублях.
Вероятно, сначала аэропорт посмотрит на динамику туристических перевозок и после этого будет принимать решение по пересмотру параметров строительства нового терминала. В условиях турбулентности нельзя утверждать, что проект будет реализован в прежнем виде, как был задуман изначально. Можно лишь констатировать, что при его разработке важным сегодня является обеспечение операционной гибкости. Чтобы в случае увеличения международных перевозок можно было перенести какую-то перегородку — и увеличить пропускную способность терминала. Подобного рода гибкость позволила бы минимизировать потери из-за международного колебания в ту или иную сторону.
Так или иначе существующий аэровокзальный комплекс обеспечивает — да, без особого комфорта, но все-таки — необходимые условия для приема и отправки воздушных судов.
#позитивнедели Позитивные (или почти позитивные) новости 25-29 июля
1️⃣ Уже маленькая победа. «Факел» оказался абсолютным рекордсменом по количеству проданных абонементов — https://clck.ru/sR5T9
2️⃣ Поздравляем, если вы успели недавно купить автомобиль – это выгодная инвестиция! Цены поднялись на 43%. Подержанные авто стоят теперь в 2 раза дороже – https://clck.ru/sR6Ec
3️⃣ Поехали! На воронежском КБХА испытали новый двигатель для «Союзов» — https://clck.ru/sR5XW
4️⃣ Магазины Reebok откроются в Воронеже в сентябре под новым брендом — https://clck.ru/sR5Y6
5️⃣ Думаете, куда поехать на выходные? Воронежский Павловск вошел в топ-10 лучших российских моногородов – https://clck.ru/sR5WF