На нашей фабричке. Страница 2

Последние месяцы у нас много всего происходит: мы побеждаем аппаратные кодировки видео на китайских процессорах в версиях ядра Linux, которое официально не поддерживается вендором, ловим и "лечим" забавные ошибки в первых версиях плат, воспламеняющихся при включении питания без батарейки… А еще мы заметили пару трендов, которые нам «откликаются» уже давно и к которым мы, кажется, структурно готовы. 1. Локализация производства, с внесением в реестр (тут цели ясны и понятны) 2. Перенос производства плат (включая SMT) в Китай. Выгода тут в снижении рисков срыва сроков поставки компонентов из Поднебесной (они все уже там и найти замену гораздо проще). Сегодня в Китае у нас уже есть свой мощный офис разработки, свой отдел закупок и производственные мощности, и скоро мы еще прочнее укрепим там наши позиции, но об этом чуть позже. Amat victoria curam.

А событий-то в отрасли много происходит. Решили теперь регулярно делать небольшой дайджест новостей с нашими комментариями и прогнозами. Взгляд разработчика и производителя электроники на происходящее изнутри. 🇨🇳 Сотни российских разработчиков электроники (а это примерно 10% от всех в стране) теперь налаживают производство в Китае, Вьетнаме, Индии и Турции. Действительно, загруженность у наших контрактников сейчас запредельная. Предполагаем, что это всё из-за гособоронзаказов, которые буквально «захватили» производства. Вот разработчики с коммерческими заказами и переносят частично сборку за границу. И маржинальность не теряют, и полной «российскости» от них никто не требует. Пока что. А помочь все-таки можно нашим контрактникам: снизить налоги и страховые взносы. И, возможно, побольше протекционизма и акцентов на "Произведено в России". 👨‍💻 Спешат-торопятся контрактные производители нарастить свои мощности. И вроде бы все неплохо: заказы есть, оборудование закупается. Однако есть один подводный камушек: кадры. Причем, массово переманивают не только технологов, но и монтажников. Правительство, конечно, в курсе: отрасль уже неоднократно жаловалась, но пока для работы на новом высокотехнологичном оборудовании катастрофически не хватает ресурсов. Но есть и хорошая новость: кадры все же готовят, многие взращивают сами и надежды на будущее еще не угасли. И через несколько лет мы очень ждем новое поколение опытных электронщиков. 📃 Прекрасную идею предложили наши коллеги из АРПЭ Минпрому: разрешить ввоз компонентов без предоставления нотификаций. Сейчас ЛЮБЫЕ партии или тестовые образцы тормозят, если таможня видит признаки потенциального наличия криптографии. Такая история у нас ассоциируется с далекими 90-тыми годами, когда на мобильный телефон надо было получать карточку-разрешение от Госсвязьнадзора на использование устройства. Без чудо-карточки на улицу выйти было нельзя. Вот и сегодня. Параллельный импорт есть, но из-за долгого получения нотификаций, это как-то не особо ускоряет процесс. Но начало положено, Минпром в курсе проблемы. Возможно, это все-таки упростится, правда уверены боимся, что реализация идеи АРПЭ затянется надолго. 🏿 У новоиспеченного контрактного производителя Intel проблемки. Ребята планировали переманить крупных клиентов у TSMC и Samsung, но не вышло. И выручка от контрактного бизнеса пока ничтожна. Ситуация не веселая, но предельно понятная. Рынок высокотехнологичного контрактного производства – это история про авторитет и гибкость. А Intel, конечно, круты и масштабны, но такого опыта у них до этого явно не было (они выпускали свои продукты под своим брендом), и плюс ко всему неповоротливы для быстрых изменений. Корейцы и тайваньцы же – это многолетние контрактники с заработанной репутацией. Считаем этот кейс примером того, как непросто стать успешным контрактным производителем электроники, даже если ты – Intel. 🏢 Правительство Москвы открыло доступ всем российским разработчикам к Mos.Hub, библиотеке решений с открытым кодом. Авторизоваться в системе можно через Mos ID. Сразу вопросики. Почему Mos.Hub, а не Ros.Hub или Rus.Hub? Почему Москва этим занимается? Зачем нужен Mos ID и как быть разработчикам, например, из Казани? А как будет происходить миграция с GitHub на Mos.Hub? Потому что продукт заявляют, как аналог GitHub, но позиционирование его совершенно не понятно. Пока вопросов больше, чем ответов. Это, кстати, не единственная такая история с ДИТом. В феврале они начали поставлять ноутбуки под своим брендом «МосТех», а операционную систему на основе Linux-дистрибутива назвали «М ОС». Любопытно. #новостиэлектроники

Перед нами была следующая задача: разработать алгоритм для контроля производственных процессов. Тут особенно важно отслеживать корректность и последовательность этих процессов. Условие: время фиксации неверной последовательности операций не должно превышать 5 секунд (в случае ошибки, счёт идёт на сотни тысяч рублей). Поэтому здесь никак не обойтись без EDGE подхода, который позволяет обрабатывать данные не на сервере, а на конечном устройстве. На кадрах первые "пробы пера", но алгоритм уже срабатывает удовлетворительно быстро.

Бесконечно можно смотреть не только на огонь и воду, но и на радостных разработчиков, которые наконец получили новую порцию заветных коробочек с видеопроцессорами. Эти малыши станут сердцем умного видеорегистратора для нашего заказчика.

Где находится грань ответственности схемотехника и embedded программиста? Как оказалось, это «больной» вопрос для многих наших коллег из отрасли. И тут частенько происходят такие крайности как «Я нарисовал схему, на кз проверил. Если не работает - во всем виноваты программисты» или «Я порт включил как в примере - не заработало. У вас схема не работает». Интересно узнать ваше мнение: как и где «прочертить» эту грань ответственности?

👀 Ребята из CV попросили помочь в тестировании нашей новой разработки – бюджетного ПАК для оснащения торговых стеллажей. В деле оказался почти весь московский офис, чтобы проанализировать максимальную корректность определения гендера, возраста и направления взгляда.

Ничего удивительного. Просто фото с полевых испытаний и подводный мир с нашей камеры. Классические будни разработчика электроники.

И в жизни инженера-конструктора электронных устройств есть место прекрасному! ✨

Наткнулись на исследование Хабра о критериях привлекательности HR-бренда. Опрашивали 16 тысяч IT-соискателей, 88 компаний и еще фокус группы. Любопытно, что Высокий уровень оплаты – не в первых позициях, зато появился такой пункт, как Соответствие ценностей компании моим ценностям. Удивило, что Удобные инструменты коммуникаций внутри компании упали относительно опросов предыдущих лет. В Гаоди это как раз важно: периодически внедряем и тестируем новые инструменты, чтобы сделать взаимодействие максимально комфортным.

Иногда бывает так, что текстолит сделали, а он не прошел электротесты. Красивую, но уже испорченную плату нам вернули назад (на ней как раз порезали этот текстолит для проверки качества структуры слоев). Но наши креативные разработчики не растерялись и нашли нерабочей плате другое применение. Теперь она "работает как часы"! #пятничное

Сняли небольшой ролик про то, как у нас в Гаоди происходит процесс разработки вычислительной техники. Постарались показать все основные этапы и передать атмосферу в технической команде. Ведь именно коллектив – это ключевой элемент успеха проекта. Кстати, вот какие моменты выделяет наша команда вычтеха для повышения продуктивности совместной работы: ▪️Два раза в неделю созвоны по задачкам с лидами (ретроспектива в пятницу и планёрка в понедельник). Пришли к выводу, что ежедневные митапы больше вредят, чем помогают. ▪️Обязательно обсуждение спорных кейсов: сначала в форме опросника, а когда каждый почитал ответы других, то общие собрание на пол часика. ▪️Руководитель, которому хочется соответствовать и который обладает психологическими навыками и готов выслушать и помочь. ▪️Нет формализму: внутренние коммуникации строятся по принципу доверия и открытости. ▪️Слушать и слышать друг друга. ▪️Люди вокруг, которые работают, а не страдают ничегонеделанием. ▪️Ну и, конечно, возможность видеть результаты своей работы в виде готовых устройств. Тот момент, когда понимаешь ради чего это все. Здесь как раз очень удобно, когда команда сидит в одном помещении и все вовлечены в общий процесс.

ЭкспоЭлектроника 2023 - российская выставка с азиатским уклоном Подвели c коллегами итоги выставки и вот какие моменты выделили: ■ Несмотря на полностью забитый зал стендами, выставка была довольно бедной в плане новых разработок и технологий. Даже костюмы у девочек-моделей из компании Золотой шар были такие же, как и в прошлые годы. ■ 40 % – это китайцы с одинаковой продукцией, 30 % – это дистрибьютеры. Что касается производителей, то больше всего было производителей средств измерений, лабораторного и научного оборудования. Таких контрактников как Гаоди, мало. ■ Выставку анонсировали как международную, но на самом деле это было российско-китайское мероприятие, где всего лишь несколько компаний из других стран (Беларусь, Индия, Сербия, Турция). ■ Китайцы проявляли большой интерес к налаживанию партнерских отношений с российскими компаниями и не скрывали своих желаний иметь много совместных проектов. ■ Порадовало количество людей, которые предметно пришли на выставку, чтобы найти себе партнера / клиента / поставщика. ■ У нас особенно интересовались разработкой вычислительной техники и устройствами компьютерного зрения. Приходили даже клиенты с конкретными ТЗ и готовые начать процесс разработки прямо сейчас. Будем ли мы участвовать еще в подобных мероприятиях? Скорее, да. Хоть и есть сегодня много болевых точек в российской электронике, на таких мероприятиях понимаешь, что она еще жива. А нам хочется вносить свой вклад в развитие отрасли и показывать наши возможности. P.S. Только вот стенд теперь хотим побольше. Делитесь вашими впечатлениями от ЭкспоЭлектроники 2023!

«Эмбеддед программисты брингапят плату». Вот такими их видит нейросеть.

Это у нас во всю идет строительный процесс на нашей новенькой производственной площадке. Плюс 1500 м². Здесь развернется 3 линии SMT монтажа, селективная пайка, участки dip монтажа и тестовая лаборатория.

Был у нас один проект, где срок сдачи клиенту первой партии сдвинулся на…год. Такое происходит (очень редко, но все же), когда соглашаешься "просто сделать DFM и запустить в производство". Это был именно такой случай. Что мы делали весь этот год? Настраивали RF контур LTE модуля, разбирались с клиентским секьюрным модулем и запускали его, отрабатывали технологию склейки криволинейных тач-панелей с дисплеем и много что еще. И да, каждый проект мы обязательно завершаем ретроспективой – смотрим какие были успехи и неудачи. Не для того, чтобы наказать виновных и наградить кого попало (это тема и отдельного поста😁), а честно сказать самим себе, где мы были неправы, чтобы больше так не делать. Звучит может и банально, но если не отрефлексировать факапы, то так и будешь их тащить в светлое будущее. Первые разы это дается непросто - людям свойственно скрывать свои ошибки, но если у нас нет открытости и доверия внутри себя, то как можно добиться ее в отношениях с клиентом? Ведь мы же играем в долгую. #непридуманныеистории

🛴 А сегодня на улицах Москвы после зимовки расставляют первые электросамокаты! Мы как раз на днях записали подкаст с Сергеем Шилиным (он руководит отделом разработки электроники и встроенного ПО в Whoosh). Поговорили про безопасность, новые фичи, про школу вождения на самокатах и многое другое. Таймкоды: 00:00 – Любимый джингл 00:53 – Бешеная популярность самокатов в мегаполисах 06:21 – Регионы воспринимают самокат все еще как что-то инопланетное? 07:30 – Масштабирование Whoosh. Какие «болезни» роста пришлось пережить? 08:39 – Про опыт электронщика. Как разрастался вверх и вширь R&D центр? 13:21 – Какая команда обслуживает более 82 тыс устройств? 16:43 – А что будет, если сломается контроллер во время движения на максимальной скорости? 18:58 – Про сервисную поддержку и что делать, если произошло что-то непредвиденное? 22:04 – О новых фичах Whoosh в этом сезоне 23:40 – Увеличение срока жизни самоката 24:53 – Забавные самокатные истории 28:14 – Люси и Дарт 29:44 – Про Computer vision. Какие задачи уже решаются сегодня и что хочется внедрить в будущем? 33:15 – Задумываются ли Whoosh о других средствах микромобильности? 35:18 – Ждать ли нам очередную самокатную техно-революция в России? Яндекс. Музыка Apple Podcasts Google Podcasts

Алгоритм детекции глаз (это когда определяется направление взгляда, закрытые/открытые веки и др.) – уже обычная история в CV. У нас сейчас есть немного усложненный кейс: нужно имплементировать этот алгоритм на бюджетную электронику и разработать устройство за 100 USD, которое "пережуёт" задачу заказчика с необходимой точностью и скоростью. Трудность в том, что ресурс вычислителей сильно ограничен. Решаем эту задачку за счёт оптимизации имеющихся моделей и адаптивной работы с бизнес-задачей и, кажется, получается. Где такой алгоритм поможет точно? Однозначно, в SmartRetail: будет контролировать покупательское поведение и валидацию маркетинговых исследований. В ADAS: чтобы вести контроль усталости и отвлечения от дороги.

В начале года у нас случился небольшой апдейт: мы вновь стали брендом Гаоди. Вернулись к истокам. В России мы начинали как Гаоди в 2015 году, и тогда отлично сроднились с этим названием. Потом какое-то время мы были частью международной истории. Сегодня, когда мы стали отдельной компанией, смена российского бренда логична и понятна. Глобально мы не меняем наше позиционирование. Гаоди – это по-прежнему контрактный производитель и разработчик электроники. У нас появляются новые направления разработки и увеличиваются производственные мощности. И, кажется, что пока мы движемся довольно неплохо: за 2022 год бизнес вырос примерно на 284 % (спасибо проектам по локализации производств). План на 2023 год – сохранить динамику роста.