Обложка канала

Every Now and Then

Просто жизнь и котики. В картинках. Торонто, Канада.

  • Every Now and Then

    А-а-а-а!!! Я забыла написать во вчерашнем лонгриде самое главное! Дописала сегодня, но этого уже никто не увидит.

    Тем, кто зарегистрировался по моему реферальному коду в приложении Forest! Пожалуйста, загляните в меню Friends - Manage Friend List (вкладка внизу, да-да, я тоже ее долго не замечала) - Requests, и ответьте на мой запрос дружить д̶о̶м̶а̶м̶и̶ лесами ❤️🌳
  • Every Now and Then

    Т.к. в этом чате еще остается аж 1007 подписчиков, возможно, кому-то из вас будет интересно, что я создала новый канал для аккумуляции полезной информации из @canadakaknado, рассказов об обновлениях на нашем сайте, о новых дружественных чатах и каналах и прочего, что будет полезно как тем, кто только собрался иммигрировать в Канаду или переезжать сюда по учебе или работе, так и для тех, кто уже тут.

    Присоединяйтесь - @canadakaknado_info.
  • Every Now and Then

    Пользуясь случаем и фактом, что в канале осталось 968 подписчиков, расшарю пост из другого моего канала (на который можно подписываться) ⬇️
  • Реклама

  • Every Now and Then

    Написала такой длинный лонгрид, что пришлось выложить его на Медиум.

    TLDR неизбежен, поэтому саммари: качайте офигенное приложение Forest, заходите в Settings - Invite Friends and Get Rewards, вводите мой реферальный код 5YSVTRWSG, и всем будет щастье )

    А если у вас уже стоит Forest, добавляйте меня в друзья по емейлу [email protected]
  • Every Now and Then

    Чуть больше 5 месяцев ушло на очередную тысячу участников чата. Пиара чата, про который я знаю, нигде не было, хотя, видно было, что где-то ссылка периодически пролетает - после этого идет волна присоединений новых участников чата. Надо снова устроить опрос, откуда люди узнают о чате.
  • Every Now and Then

    5 месяцев и 1 день - ровно столько ушло на вступление очередной тысячи человек (и ботов) в @canadakaknado.

    Весной разработчики Телеграма удалили огромное количество ботов - это было заметно и по нашему чату, хотя, как стало понятно, процент ботов в наших чатах совсем небольшой.

    Если что, напомню - я давно нигде не оставляю информацию о чате (раньше давала ссылки в фейсбучном поравалить и несколько раз - в комментариях на ютубе и инстаграме). Никакими другими способами чат никогда не рекламировался, боты не закупались (это то, в чем меня регулярно подозревают), ни в каких популярных каналах ссылки на чат не давались.
  • Every Now and Then

    Я тут давно не пишу, но мне уже несколько раз спрашивали, как дела с коронавирусом в Канаде. В общем, если коротко - как в остальном мире: эпидемия, карантин, проблемы с туалетной бумагой.

    Что касается отличий от России (меня и об этом спрашивали) - всю информацию о коронавирусе в стране можно легко получить на основных государственных и провинциальных сайтах.

    1. Ситуация с коронавирусом на основном государственном сайте страны. Сайт легко находится в гугле (и в яндексе, кстати, тоже) по запросу canada coronavirus.

    2. То же самое с ситуацией по городу, по запросу toronto coronavirus поисковики на первых позиция выдают городской сайт с постоянно обновляющейся информацией.

    3. Провинция Онтарио (как впрочем, и все остальные провинции) имеет свой сайт, на котором, естественно, тоже появился раздел о коронавирусе, на котором информация тоже обновляется регулярно.

    Телевизор я не смотрю, но ютуб регулярно показывает местные новости, связанные с коронавирусом - эта тема началась уже давно, пару месяцев назад, когда о болезни только заговорили в СМИ.

    Сюжеты совершенно нормальные, никакого сарказма или паники, но, например, было много интервью с канадцами, которые были в Китае до того, как их вывезли из страны, с заболевшими на круизном лайнере, с людьми в карантине уже тут в Канаде (конечно, все по видеосвязи или, в крайнем случае, по телефону).

    Премьер-министр регулярно выступает по ТВ (трансляции, конечно, стримятся и на ютуб), где рассказывает какие меры предпринимает государство в связи с коронавирусом.

    По запросу Россия коронавирус в Гугле на первых позициях СМИ, но в конце страницы нахожу ссылку на сайт Минздрава, при этом у них же в FAQ-е написано, что основная информация по коронавирусу в России размещена на сайте Роспотребнадздора. Ссылки нет, приходится идти в гугл с запросом Роспотребнадзор коронавирус. Информация там в целом та же самая, что на сайте Минздрава, но есть еще ролик, рассказывающий почему в России самая низкая заболеваемость коронавирусом 🤪. По запросу Россия коронавирус в Яндексе и сайта Минздрава на первой странице нет, только СМИ, ВК и еще пара явно не госсайтов.

    По запросу Санкт-Петербург коронавирус в гугле можно найти страницу Администрации СПб с отсылкой на сайт Минздрава и какими-то памятками и графическими изображениями (именно так там и написано) по поводу мытья рук и т.п. Статистики по заболевшим нет, но есть ссылка Пункты забора биоматериала для граждан, желающих добровольно обследоваться на наличие новой коронавирусной инфекции, которая почему-то оказывается отдельным вордовским документом для скачивания. В Яндексе, кстати, запрос Санкт-Петербург коронавирус вообще на официальные сайты не ведет.

    По запросу Уфа коронавирус никаких официальных сайтов ни в Гугле, ни в Яндексе не нашла, хотя долистала до четвертой страницы.
  • Every Now and Then

    10000 человек. 3,5 месяца ушло на очередную тысячу.
  • Every Now and Then

    Вчера перевалили за 9 тыс. Эта тыща почти 5 месяцев "прирастала".
  • Every Now and Then

    На другие праздники, кстати, в нашем магазине продаются такие же торты и капкейки, но другой тематической «раскраски». Например, на Хеллоуин 🎃
  • Every Now and Then

    В кондитерском отделе продавались ещё и тортики 👇🏻
  • Every Now and Then

    В то время как в Ванкувере еще пять дней назад было так - https://t.me/ocpocmaq_canada/1925, деревню Гадюкино не хочет покидать зима.
  • Every Now and Then

    Кощунственно отпраздновали День святого Патрика ☘️ пирожными вместо пива 🍺
  • Every Now and Then

    Вчера количество подписчиков @canadakaknado перевалило за 3000 человек. Ура!
  • Every Now and Then

    В этом году я перенесла всю накопленную за время существования чата полезную информацию об иммиграции в Канаду на сайт canadakaknado.info.

    Так что если вы решили переехать в Канаду, начните именно с этого сайта. А с вопросами приходите в наш чат. И если вы не испугаетесь трудностей, связанных со сбором документов, сдачей языковых экзаментов и т.п., я уверена, что рано или поздно вы окажитесь среди десятков участников нашего чата, получивших статус постоянных резидентов Канады и переехавших жить в эту страну 🍁🇨🇦
  • Реклама

  • Every Now and Then

    Гадость ещё та, конечно, но зато делается промышленным способом - можно не опасаться, что медсестра намешает что-то не так.
  • Every Now and Then

    Накануне 8 марта, Международного женского дня или International Women's Day, который в Канаде является не “праздником весны и милых дам”, а сохраняет свое изначальное значение дня борьбы женщин за свои права, в @CanadaBower разгорелась активная дискуссия о методах, которые позволяют обеспечить равную представленность и мужчин, и женщин в ряде профессий, должностей и т.п. Обсуждали квотирование и прочие подходы, пришли к выводу, что стопроцентно работающих способов пока не существует, и нынешнее общество находится на этапе проб и ошибок, так или иначе пытаясь найти правильный путь.

    А здесь я хочу поделиться парой очень полезных реплик, которые дают информацию о канадском подходе к этой проблеме. Огромное спасибо за развернутый рассказ моей подруге Оксане, которая сейчас, после иммиграции в Канаду, строит здесь заново свою юридическую карьеру.
    👇🏻👇🏻👇🏻
  • Every Now and Then

    Прямого квотирования в Канаде крайне мало. Здесь посовещались и решили идти по пути создания рекомендаций, а через мягкое регулирование (soft law). В рекомендациях написано про дайверсити и репрезентативность. Все публичные компании сдают по итогам периода отчётность, которая содержит элементы corporate governance. То есть с публичной компании требуется не просто раскрытие фин результатов, чтобы публика могла посмотреть как там дела, но и прочей информации в широком смысле: как поставлены внутренние процессы, как решаются конфликты, антиотмывочные вещи всякие и т.п.

    В отчетность включены многочисленные опросники, где компаниям задаются вопросы наподобие: а кто у вас в совете директоров, а какие были требования к кандидатам и т.п.

    Лет 10 назад, когда это только запустилось, процент женщин в советах директоров был чудовищно низкий. Статистика показывала, что женщины довольно успешно добирались до позиций менеджеров среднего звена, всяких там VP, и на этом уровне их соотношение по отношению к мужчинам было если не равным, то хотя бы без пропасти. Не помню цифры, но вроде бы указывось 40/60 или 45/55. А вот на следующем шаге, когда маячил совет директоров, или позиция C-level , женщины внезапно резко «тупели» и теряли «квалификацию». На этом уровне они были представлены единицами.

    Онтарио решило с этим бороться следующим образом (в остальных провинциях это похожим образом устроено). Дается рекомендация не носящая обязательного характера. А потом, после публикации отчётности с опросниками, компанию спрашивают: а какая у вас демография, какова представленность женщин на вреднем и высшем уровне? Иногда эту информацию запрашивают с разбивкой по всем звеньям компании. И если выясняется, что с женской представленностью на высшем уровне внезапно швах, то общество задаёт вопросы: что последило причиной, неужели ни одной женщины достойной не нашлось, а какие вы критерии использовали и кто и как оценивал?

    Затем создается давление общественного мнения: через СМИ, полоскание на всяких конференциях, встречи в министерствах без галстуков. Удивительно но факт, результаты-таки появились. По данным, что нам давали на курсе корпоративного права, количество женщин в советах директоров увеличилось где-то на 25%. Это результат 15 лет. Так что не всегда нужна дубина, иногда достаточно просто начать с умом грозить пальчиком. Хотя и сейчас перекос есть и очень сильный.

    И ещё, найти 10 человек с одинаковой квалификацией для C-level позиций - задача утопичная. На этом уровне скиллы и опыт кандидатов настолько обширные, с таким разнообразием узких специализации, компетенций, нетворка и тп, что у тебя в принципе не может сложиться ситуация, когда 10 одинаковых плюс одна хромая утка. Ведь по сути такие выборы - это конкурс. На конкурсах создаются отсекающие требования, которые являются минимальными, а дальше - сплошной полет фантазии и субъективизм. При этом результат любого конкурса напрямую зависит от того, кто судит. Когда у тебя в панели decision makers сидят одни мужчины, нетрудно догадаться в какую сторону будет крен.