Разберем сегодня интересный кейс из Северной Европы. E-commerce в СМИ на примере шведской газеты Aftonbladet
Aftonbladet выходит в печатном варианте и онлайн. И когда оказалось, что на рекламе СМИ далеко не уедет, газета запустила свой интернет-магазин. Чувствуете, как это круто? Потому что реклама продавалась плохо, а онлайн-торговаля идет огненно. Короче говоря интернет-магазин — это новый источник доходов для СМИ. И речь тут не про сраную белую футболку с вашим ненужным никому логотипом.
Здесь речь идет прямо про интернет-магазин, где новостная газета может продавать мебель, игрушки и бытовую технику. Допустим. Один из плюсов такого метода — удержание пользователя на вашем сайте. Когда вы что-то рекламируете, тот же чайник, то по клику пользователь уходит с вашего сайта. Если вы рекламируете свой чайник, то пользователь остается у вас. В этом огромное преимущество. Ну, и чайник продали.
При этом специалисты, которые запустили интернет-магазин для Aftonbladet, не советуют пихать товары прямо в материал. Это должно быть, как минимум, релевантно. Вы не должны забывать, что это не просто отдельный продукт (магазин), который вы пиарите в другом своем продукте (СМИ), а это интернет-магазин — это сервис специально для читателей СМИ. И подход должен быть такой, чтобы именно так это и воспринималось читателями.
На словах все звучит легко, но приготовьтесь к тому, что это долгий и недешевый процесс. Придется попотеть, но это может стать источником дохода, который не хуже, чем рекламный.
P.S. Интересный факт из Википедии. Aftonbladet появился в 1830 году. И тогдашний Король Швеции запрещал печатать газеты. Но Aftonbladet все равно выходила под другим названием. И так 26 раз. После 26 раза Король снова разрешил Aftonbladet печататься. Это на заметку оппозиционным СМИ.
Пандемия изменила мир, и мы сталкиваемся со многими сложностями: маски, перчатки, ограничения в общественных местах. Но есть профессии, которые каждый день подвергают себя риску простудных заболеваний, помогая другим. Это врачи, курьеры, продавцы, таксисты и волонтёры. Ингаварин® решил их поддержать и запустил благотворительный челлендж: на один день известные блогеры и телеведущие стали работниками сферы услуг и на собственном примере показали, важность и необходимость этих профессий. Смотрите, как это было, на сайте проекта ingavirin.youla.ru
Все вырученные средства от продажи мерча с автографами звезд пойдут на помощь врачам. Также любой желающий может сделать пожертвование в пользу фонда «Код.Добра, который собирает средства на оборудование для больниц и помощь медикам, а Ингавирин® умножит каждый собранный рубль на три.
ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. ПЕРЕД ПРИМЕНЕНИЕМ НЕОБХОДИМО ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ СО СПЕЦИАЛИСТОМ.
Да, именно так. Большинство раз, когда вы достаете смартфон — происходит не из-за уведомлений. Больше всего проверяют мессенджеры, 17% опрошенных проверяют экран блокировки. 16% проверяют Instagram, 13% Facebook, 6% проверяют электронную почту и только 1% достает смартфон для звонков.
Это среди 37 опрошенных, которым по 25 лет. Возможно, 45 летние больше звонят. Сами понимаете.
Дорогая, я уменьшил детей. А значит пришло время дааайджеста.
На этой неделе все было не так насыщенно, как на прошлой, но разные приятности есть.
1) Яндекс, возможно, выйдет на рынок видеоигр. На самом деле я сначала увидел заголовок, подумал, что это интересно. Открыл, прочитал. Ну, скажем так, новость — это громко сказано. Финансового директора Яндекса спросили, собираются ли они выходить на видеорынок, тот ответил «Мы думаем над этим». В целом вся новость.
2) 53% digital-агентств улучшили свое финансовое положение. Ля они крыыысы. Все страдают, а у них, видите ли, финансовое положение улучшилось. Ладно, шучу. На самом деле все выживают, как могут. Кто-то сокращает сотрудников, кто-то снижает зарплаты. Так стабилизируется рынок. Привыкайте.
4) Рекламодатели Facebook жалуются на массовую блокировку объявлений из-за ошибок роботов. Да ладно? Facebook так реально делает? Блокирует то, что не должно быть заблокировано? Охренеть блин. Business Insider пишет, что прям много людей столкнулось с этим. А один из бизнесменов сказал, что проверка Facebook «медленная, непрозрачная и завязанная на деньгах». Интересненько.
5) Специалисты во всех областях считают, что инвестиции в рекламу в России, вырастут на 5%. Это относительно 2020 года, если что. Если этот прогноз будет верен, то инвестиции достигнут 460–465 миллиардов рублей. И это будет почти уровень 2019 года. Посмотрим, что приготовил для нас 2021 год.
А теперь новости из моей родины.
6) США снова отсрочил блокировку TikTok. Компанию должны продать до 4 декабря, и это уже третья отсрочка продажи. Но это была идея Трампа. Посмотрим, что по этому поводу думает Байден.
Сколько стоит подписчик с таргетированной рекламы? ⠀ Сразу к сути. На стоимость подписчика влияют 6 параметров: ⠀ ▪️Ниша ▪️Сегмент аудитории ▪️Узнаваемость бренда ▪️Рекламное объявление ▪️Попадание в аудиторию ▪️Контент ⠀ Какими-то из параметров мы можем управлять, а какими-то нет. ⠀ ▪️Ниша. Понятно, что подписчик в бьюти нише в среднем будет стоить дешевле, чем подписчик в недвижке. Если вы работаете в нише с высоким чеком, то и подписчик будет стоить дороже. ⠀ Например, в бьюти можно ориентироваться на 15-30 рублей. В недвижке от 100р. и выше. Могут ли эти показатели быть ниже или выше? Да. Потому что есть другие параметры. ⠀ ▪️Сегмент аудитории. Бьюти и недвижка, как и другие ниши, бывают разными в плане сегмента аудитории. Условно это: эконом, средний и премиум. ⠀ Логично, что цена подписчика будет меняться в зависимости от сегмента. Однако, можно привлечь “премиум” подписчиков дешевле, чем в эконом сегменте. На это напрямую влияют следующие параметры. ⠀ ▪️Узнаваемость бренда. Никому неизвестный мастер запускает бренд ручных изделий с высоким чеком. В это же время известный дизайнер запускает производство ручных украшений. Тоже в с высоким чеком. ⠀ В первом случае при прочих равных подписчик будет дороже чем во втором. Узнаваемость бренда/компании/личности играет большую роль. Но и этот параметр можно уравнять, если неизвестный мастер сделает огненный контент и попадет в свою аудиторию. ⠀ ▪️Попадание в аудиторию А есть ли вообще аудитория у вашего продукта/услуги? А чем вы лучше конкурентов? А будет ли у вас биться unit-экономика? На все эти вопросы, конечно, нужно ответить еще до запуска. Об это, естественно, мы тоже напишем. ⠀ Так вот. “Наш продукт нужен всем” - полная чушь. Чем тщательнее вы проработаете свою аудиторию, выявите спрос, тем лучше будут результаты. Самое тупое занятие - пытаться впарить продукт тем, кому он не нужен. Вот тут-то и начинается ключевой момент в формировании стоимости подписчика. ⠀ Вам предстоит протестировать большое количество гипотез при настройке таргетированной рекламы.
▪️Рекламное объявление Здесь все просто. Помимо тестирования аудиторий, вы обязаны тестировать много рекламных объявлений. УТП, картинка, текст, эмоджи - все это будет влиять на конверсию и на стоимость подписчика. ⠀ ▪️Контент Вы попали в аудиторию, объявления работают, пошел хороший трафик, но подписок нет. В чем дело? Дело в контенте. ⠀ Дайте человек причину, по которой он захочет вернуться в ваш аккаунт. Продаете браслеты ручной работы? Только не делайте из своей инсты тупую витрину с ценами. Покажите производство (если это не али, мать его, экспресс), включите сторителлинг, фотки сделайте на про камеру, а не на кирпич и разбавьте все это соусом под названием “фан”. ⠀ Еще раз. Человеку должно хотеться вернуться в ваш аккаунт. ⠀ Сосредоточьте внимание на тех параметрах, на которые вы можете влиять. Работайте над контентом, аудиториями и рекламными объявлениями. Эта микстура и будет определять стоимость подписчика. ⠀ Stay tuned, как говорится.
Сервис в формате чат-бота, позволяющий сэкономить 20-50% рекламного бюджета контекстной рекламы. Проверь свою контекстную рекламу.
Первый чат-бот, который показывает ошибки и способы их устранения в контекстной рекламе по заранее сформированному алгоритму. Всего в боте 8 простых шагов. Каждый шаг - это сформированная ссылка на Мастер отчетов в Яндекс.Директ, пояснение к шагу, и ответвление на устранение ошибок. Бот предназначен для владельцев бизнеса, использующих контекстную рекламу для продвижения; и на маркетологов, работающих в штате, которым дали задачу по ведению контекстной рекламы.
Чат-бот позволит узнать: 1️⃣ По каким запросам сайт показывается на самом деле и что с этим делать; 2️⃣ Как массово и быстро оценить площадки в РСЯ и отключить малоэффективные; 3️⃣ Как управлять аудиториями по половозрастному признаку с помощью правильных корректировок ставок на них; 4️⃣ Какие устройства работают лучше и какие хуже в конкретном случае, как это увидеть и как использовать; 5️⃣ Какие регионы показов самые эффективные и как оптимизировать расходы в наименее эффективных; 6️⃣ По каким критериям отключать неэффективные ключевые фразы; 7️⃣ Как правильно делать распределение общего бюджета между рекламными кампаниями; 8️⃣ Какая текущая позиция сайта на поиске и куда нужно стремиться исходя из поведения пользователей при выборе компании.
Йоу, ребятки. Это рубрика #заебисьреклама. И сегодня в эфире Pornhub, и это бомба.
Ролик вышел на День благодарения. Если что в этот день все собираются семьями и благодарят год за что-либо. Но Этот год благодарить особо не за что, поэтому в ролике все пытаются вспомнить, но не получается.
Пока они не узнают, что Pornhub вернул пожизненную подписку, да еще и скидку на нее даст на черную пятницу. Компания предлагает найти хотя бы одну причину радоваться. Так-то: https://youtu.be/HhrCrfDMcQU
Подъехала подборка крутых видосов по рекламе в Facebook. Узнайте как делаются рекалмные креативы, когда использовать автоматизированную оптимизацию и как масштабировать свои кампании. Люди из Black Media перевели для вас лучшие материалы World Affiliate Conference. Это титанический труд!
Да, именно так. Побывали на мероприятии? Сделайте фотографии. Встретились с кем-то — сделайте фотографии, если это уместно. Устроили бизнес-завтрак — не забудьте сделать качественные (это категорически важно) фотографии.
Совет сам по себе ублюдский, ненавижу фотографироваться. Но когда придет время развивать личный бренд или мутить лэндинг с бизнес-завтраками, у вас не окажется фотографий, тогда вы меня поймете.
Вчера прошла конференция Яндекса. Разбираемся, что там было интересного
1) Яндекс.Лавка открылась в Тель-Авиве. В этом ничего особенного нет, но это похоже на начало захвата мира. Хотя еще не во всей России Лавка есть, даже в миллионниках. Ничего не понимаю. Но касательно Лавки это не самое интересное. Самое интересное — доставщик Ровер, робот, который в Сколково и Иннополисе доставляет еду людям. Вы можете заметить его на фотографии ниже. Крутая штука, но это маленкьий робот, который может доставлять в каких-то кампусах и так далее. Про беспилотные автомобили сказали, что еще нужно несколько лет подождать. Ну, подождем. Интересно посмотреть на мир, где все доставляют роботы. Пока проблему они видят в том, что нельзя спрогнозировать реальную жизнь, потому что водят все как попало.
2) Планы Яндекс.Маркета. Теперь товар можно купить прямо у Яндекса. То есть раньше ты искал магазин, находил товар и покупал в магазине, и они тебе уже доставляли. Теперь маркет хочет закрывать сделку на себе. Таким бразом компания станет ритэйлером. И тут важный момент. Возможно, с помощью Яндекса будет проще вернуть всякие восстановленные айфоны и так далее. М? Интересно.
3) Усовершенствованная система доставки через Яндекс.Лавку. Вы же знаете, что с помощью Такси и курьером можно передать от одного края Москвы на другой все, что угодно. Так вот эта тема, когда вам пишут, что курьер приедет в первой половине дня, и вы потом просто не можете никуда сдвинуться, кажется, решена. Объект доставляется в ближайший склад Яндекс.Лавки. А вам потом привозят посылку за 15 минут тогда, когда скажете.
4) Появилась подписка для бизнеса, хотя это пока все сомнительно. Суть в том, что алгоритмы Яндекса сами настроят вам рекламу. Как это будет работать? Странно, честно говоря.
И вот мое любимое:
5) Яндекс.Заправки позволят заказывать еду прямо в машину. То есть вы оплатили бензин не выходя из машины, вам принесли кофе и слойку в машину, и вы уехали. Это единственные 2 минуты, когда я выходил из машины и разминал ноги, теперь и этого нет.
Promopult — автоматизированная платформа для интернет-рекламы.
Здесь собраны все инструменты привлечения клиентов, можно вести SEO, контекст и таргет в одном простом и понятном интерфейсе.
В чем профит от работы в системе? Платформа «заточена» для ведения большого числа проектов — есть бонусы за оборот; Удобная аналитика: готовые отчеты в пару кликов, детальная статистика в режиме реального времени.;
Минимальный порог входа в 25-30 раз ниже, чем в агентствах. При этом за счет автоматизации экономится до 30% бюджета.
Регистрируйтесь и экономьте время и деньги на привлечении клиентов из интернета.
«Леди и Джентельмены — для Леди и Джентельменов». История создания отелей Ritz Carlton
Часть I. Король отельеров, отельер королей.
23 февраля 1850 года в Швейцарии рождается мальчик, имя которого изначально звучало, как нечто великое — Цезарь Ритц. Но когда ты 13-й ребенок в семье фермера, о каком-то грандиозном будущем думать не приходится. Скорее всего, родители были в шоке, что у них 13 детей, поэтому при первой же возможности отправили Цезаря в интернат. Ему тогда было 12 лет. Спустя 3 года он без каких-то гениальных проявлений устраивается на работу помощником сомелье в отеле в Бриге. Оттуда его увольняют с формулировкой «Ты никогда ничего не добьешься в гостиничном бизнесе. Тут нужна особая сноровка. А ее у тебя нет».
В 17 лет уехал в Париж на Всемирную выставку. В столице Франции Цезарь нашел работу. В Париже он поработал официантом в разных заведениях, в том числе у знаменитых Шевалье, которые уволили Цезаря за то, что он разбил слишком много посуды. Дошел он до того, что начал работать в престижном ресторане Chez Voisin. Туда ходили местные звезды, например, Александр Дюма. Но франко-прусская война все испортила, запасы еды истощились. Ресторан начал подавать мясо животных из зоопарка (даже хобот слона), но в итоге закрылся.
Цезарь после этого работал еще в паре-тройке отелей, но впервые настоящую сноровку проявил только в 1873 году во время работы в отеле Rigi-Kulm. В гостинице сломалось центральное отопление. И именно в этот момент на обед пришла группа из 40 человек. В те годы, когда что-то шло не так, всем было похер. Но Цезарь был не такой. Он оставил в меню только горячие блюда. А потом разогрел кирпичи в духовке, ставил под стол гостям, чтобы им шло тепло. Так раньше не делал никто. Дальше переезды, смены работы, владельцы отелей, которые при гостях с пистолетом гнались за женами. Короче, разное было в жизни Цезаря.
С 1878 года Цезарь устраивается управляющим сразу в два отеля: один в Люцерне, другой в Монако, где занимал эту должность аж до 1888 года. Интересно, что к началу работы в этих отелях Цезарь уже шарил в богачах, поэтому понимал, как их привлечь. Отель в Люцерне к середине 80-х стал самым элегантным в Европе. У отеля был такой слоган: «Все видеть, не глядя; все слышать, не слушая; быть внимательными, но не быть раболепными; ожидать, не проявляя самонадеянности. Если посетитель жалуется на блюдо или вино, немедленно удалите его и замените, не задавая вопросов». Согласитесь, этот слоган сейчас в уставе любой гостиницы.
Кроме того Ритц был фанатом гигиены и чистоты в своих отелях. Он декорировал без тяжелых драпировок и обоев и заменил их моющейся краской и более легкими моющимися тканями. В 1887 году Цезарь купил отель в Каннах и ресторан с отелем в Баден-Бадене.
С 1888 года начинается взрыв. Цезарь знакомится с Огюстом Эскофье. Позднее Ритца назовут «Королем отельеров, отельером королей», а Эскофье «Королем рестораторов, ресторатором королей». Сначала они открывают совместный ресторан, потом их приглашают управлять отелем Savoy в Лондоне. Кстати, в Savoy после управления Ритцем, начала ходить королевская семья. Правда, их уволили из Savoy за мошенничество и откаты от поставщиков. Ну что поделаешь, бывает.
К концу 1890-х Ритц занимался отелями по всей Европе. В 1898 году вместе с миллионером Альфредом Бейтсом открывает отель Ritz в Париже. Это до сих пор один из самых престижных отелей в мире. Легенда в чистом виде. И в те времена туда ходили знаменитости со всего мира: Леди Де Грей, крупнейший нефтяной магнат Галуст Гюльбенкян, Марсель Пруст и другие. Затем отель Ritz начал появляться в целом по всей Европе. Все это время Цезарь сотрудничал с другом Огюстом Эскофье. Но в 1907 году Цезарь Ритц ушел на пенсию из-за плохого здоровья. В 1918 году Цезарь Ритц умер от продолжительной болезни. Его похоронили в селе, где он родился.
Конец 1-й части. Во второй части будем обсуждать сам бренд, а не его создателя.
Согласно исследованию Deloitte за 2019 год россияне очень любят фильмы и сериалы. И это отражается во всем. В том году просмотр кино опередил даже новости, вы можете себе представить? Это просто фантастика, так как новости — это базовый контент, который смотрят почти все.
94% опрошенных отметили, что смотрят кино. 86% смотрят новости. 74% процента смотрят сериалы на телевидении, 50% смотрят какой-то образовательный контент.
Интересно, что 86% опрошенных россиян пользуются каким-то стриминговым сервисом кино, и только 9% платными телеканалами. А сервисами IPTV (грубо говоря — это все каналы в одном приложении, чаще всего пиратка) — 16%.
Из стриминговых сервисов, вот кстати, лидирует ivi — (51%), дальше неожиданность для меня, что Megogo и Amediateka делят второе место (28%). Кинопоиск HD на конец 2019 года занимает 4 место (24%), а закрывает пятерку OKKO с 22%. Но есть ощущение, что с карантином ситуация изменилась и Кинопоиск поднялся выше.
Еще почему я в начале сказал, что россияне любят кино — потому что и подкасты они больше всего любят слушать про кино, музыку и искуссуство. Россияне смотрят кино, слушают про кино — это, конечно, прекрасно.
Кстати, о подкастах.
В среднем аудитория подкаста тратит 40 минут в день на прослушивание. 40 минут в день, друзья. Я бы сказал — это не мало. По категориям распределились пожелания примерно так:
1) Подкасты о музыке, кино, искусстве — 74% 2) Наука и образование — 69% 3) Новости — 69% 4) Политика и общество — 64% 5) По другим тематикам — 62%
Бонусом: 37% до сих пор слушают радио каждый день. И только половина из них в машине. 21% слушают радио на смартфоне. Люди, вы кто?
Умный таргетолог — один из немногих авторских каналов про таргетинг, креативы здорового человека и рекламу, которая приносит клиентов. Технические нюансы, стратегии, аналитика, разборы кейсов и пошаговые инструкции – простым языком о сложных вещах.
Хотите узнать секрет? Хахахаха. Точно? Прям уверены? Вы этого не переживете. Копирайтер вас люто наебывает
Он даже сам может этого не понимать, но поверьте мне, работая с копирайтером вы бываете обмануты 20 раз в день. При этом копирайтера тоже обманывают. Да-да. Это круговорот обмана в копирайтеро-заказчиковском цикле. Вы на полном серьезе это читаете, возможно, вы сумасшедший.
Короче, в чем мысль: ни заказчик, ни копирайтер, не отдают себе отчет в том, чем они занимаются, когда дело касается текстов.
Ситуация 1: заказчик с криком вбегает в офис и говорит, что создал новый продукт или выпустил новую модель старого — не важно. Если мы берем среднестатический малый бизнес России, то он первым делом бежит к копирайтеру. Ага, тоже ебанул, бежит к копирайтеру. Он, скорее всего, начинает его только искать. Или звонит ему, потому что копирайтер из Воронежа. Заказчик говорит: «мне нужен продающий текст». В этот момент заказчик уже ставит копирайтеру невыполнимую задачу. Продающих текстов не существует. Задача, которая сформулирована так, обречена на провал. Но копирайтеру нужно что-то жрать. Поэтому он говорит: «да вообще не вопрос». В итоге заказчик получает текст, который сделан по какому-то скрипту продающих текстов. И по факту можно поменять ваш продукт на любой другой — подмену не заметят. А должны, блять, заметить. Если в рекламный текст сигарет Marlboro поставить слово KENT — это будет настолько инородное тело, что заметит даже некурящий.
Ситуация 2: копирайтер вот уже год пишет тексты для социальных сетей. Заказчик уверен, что него есть тексты, что его компания владеет какой-то уникальной интеллектуальной собственностью. Но черта с два. Все тексты копирайтер переписал. По херам, даже если вам пишет агентство. Суть в том, что если вы не ведете бренд-журналистику (а это когда каждый текст завязан на компании), то все остальное это переписанный контент. Вторичное дерьмо, которое не несет никакой ценности. Для кого-то это нормально. Точнее этого просто достаточно. У кого-то есть деньги только на это. Но просто будьте осознаннее. И примите, что у вас вторичный контент. И не стройте по этому поводу никаких иллюзий.
Ситуация 3: это для новичков. «Давайте я поработаю бесплатно, а у вас будут тексты». В этом случае копирайтер уверен, что он получает опыт и кейсы, а заказчик уверен, что он получает тексты бесплатно. Но на самом деле один получает кейс, который ему будет стыдно показывать, а второй получит тексты, которые даже даром никому нахер не сдались.
Вывод: будьте осознаннее, любите копирайтеров. Копирайтеры — любите себя, заказчиков и свою работу.
Это снова божественная рубрика про #медиа. На этот раз, возможно, вы увидите в этом посте идею для стартапа
Издательство Washington Post запустило рекламную систему The Signal, которая анализирует поведения читателей. Для рекламодателей, которые тратят по миллиону в день за баннер, это вообще бальзам на руку. На душу. Как там говорят? Короче, аналитика позволит подобрать правильный тон в рекламе и даже выбирать материалы, в которых будет встроен баннер. The Signal рапространяется на все ресурсы компании Zeus Prime, в которую входит много других издательств.
Пора рекламе в СМИ перейти на новый уровень. На данный момент ее точность даже рядом не стоит с таргетингом и уж тем более с рекламными сетями Яндекса и Google. Последние показывают рекламу на основе запросов пользователя. Что может быть точнее? Казалось бы. А точнее может быть The Signal, который работает на основе поведения именно на странице издательства.
Хотя точная эффективность этой системы пока не доказана. А идея стартапа вот, в чем. The Signal принадлежит только Washington Post, любое другое издательство не может это использовать. Почему не создать такую систему, которая основана еще на искусственном интеллекте? И не для одного издательства, а для всех. Продавать это как программное обеспечение.
Хотя, если вы издательство, и вы достаточно крупное, то можете создать такое для себя. Возможно, это поможет отбить рекламодателей у некоторых конкурентов. Если вы крупное издательство, у вас и так берут рекламу. Чисто для имиджа. А теперь рекламодатели вместе с имиджем получат точные данные об аудитории и развернут нормальную рекламную кампанию на вашем портале. По-моему блестяще.
This Year, Next Year (TYNY) – это ежегодная конференция, которую организовала GroupM – ведущая международная медиа-инвестиционная группа холдинга WPP.
В честь чего общий сбор?
Здесь мы хотели пошутить про коронавирус, но с пандемией не шутят. И она с нами тоже не пошутила, изменив экономику, рекламную индустрию и принципы работы многих компаний. Поэтому на конференции будем активно обсуждать, как брендам в 2021 году найти больше возможностей для роста, и поговорим о прогнозе развития российского рекламного рынка в будущем году.
Из чего состоит?
Из четырёх блоков, каждый из которых будут вести эксперты агентств группы Mindshare, MediaCom и Wavemaker, а также приглашенные эксперты из различных сфер бизнеса. Популярно и доступно объясним, чего ждать от рынка в 2021 году.
Где и как смотреть конференцию TYNY 2020?
• На официальном сайте TYNY • На сайте Adindex.ru • На SMM-каналах AdIndex: YouTube, Facebook, ВКонтакте
Когда?
26 ноября 2020 года. This Year, Next Year – вот тут вся информация, сохраняй к себе, добавляй в календарь и приходи на конференцию. Будет продуктивно.