Content Review. Страница 19
7302
@contentreview
Новости технологий и мобильной связи
-
Content Review
Apple Card так и не добрался до России, возможно это и к лучшему - Goldman Sachs, на банковской инфраструктуре реализуется этот проект, фиксирует убытки по проекту. Причем убытки эти постоянно растут, за 2022 год это уже пара миллиардов долларов, а за все время существования Apple Card - больше четырех миллиардов долларов. Данные не наши - их подтвердили источники Bloomberg. Но GS не унывает, да и несколько миллиардов долларов ему что слону дробина. К тому же это не совсем убыток - это деньги, которые банку приходится резервировать для обеспечения долгов, генерируемых владельцами Apple Card. Вообще проект Apple Card уникален. В Европе его запустить не могут из-за слишком высокого кэшбека, а в США он не взлетает (так, как это нужно банку) из-за слишком маленького кэшбека. Мы походили по форумам и выяснили, что американцы предпочитают пользоваться более "выгодными" кредитками - Apple Card ругают именно за низкий процент кэшбека. Но пользуются этой кредиткой для того, чтобы покупать что-то у Apple. Ноутбук, например. Потому что условия на покупки чего-либо по Apple Card у самой Apple волшебные. А вот на остальное - не в рынке. В результате получается, что выгоду от Apple Card по большому счету получает лишь Apple. Пользователи особо ею не пользуются, а Goldman Sachs приходится хеджировать все риски, замораживая миллиарды долларов на обеспечение плохих (а большинство кредитных лимитов по Apple Card считаются плохими из-за особенностей скоринга) кредитов. -
Content Review
#утренняярепликасозвуком Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, VK, Spotify, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml -
Content Review
#утренняяреплика За последние годы восприятие IT-сектора в массовом сознании изменилось и в некотором смысле стало не совсем адекватным. Часть заблуждений возникла во многом благодаря соцсетям с характерной для них способностью искажать реальность. Конечно, не обошлось тут из без традиционных медиа, а также всевозможных проходимцев, авантюристов и продавцов обучающих курсов. В итоге утвердился некий усреднённый образ гламурного «успешного успеха»: пляж, макбук и коктейль. Конечно же, к реальности он не имеет никакого отношения, как и другие подобные стереотипы. Нашу российскую специфику мы затрагивать пока не будем, это тема отдельного разговора. Но пару моментов, наверное, всё равно стоит упомянуть. Во-первых, хорошо понятно противопоставление айтишников остальному обществу, мол, жируют, пора бы у них уже всё отнять и поделить. Так сказать, классика жанра: канализировать негатив, подогреть зависть к воображаемым чужим богатствам и заработать на этом просмотров и репутацию борца за справедливость. В общем, старо как мир. Другой момент касается утечки кадров. О которой некоторые спикеры говорят с плохо скрываемым раздражением. Зачастую это раздражение связано чисто с экономическими причинами. Дело в том, что вопреки устоявшемуся мнению, айтишников держат на работе не просто так, их труд, как правило, приносит компаниям серьёзную прибыль. И кое-где этот отток уже начал обретать вполне ощутимое финансовое измерение. Именно это обстоятельство является реальной причиной многих пафосных заявлений. У людей действительно болит душа, но не за отрасль или страну, а за доходы. Свои собственные или корпоративные — в данном случае это принципиального значения не имеет. Вообще, не стоит игнорировать экономические аспекты происходящего в индустрии. Удивительным образом нечто похожее можно наблюдать сейчас и в мировой прессе. Где огромное количество публикаций посвящено сокращениям в глобальных IT-корпорациях. Порой невозможно удержаться от улыбки, видя плохо скрываемое злорадство журналистов. За эту неделю почти сформировался канон таких репортажей. Небольшое, но приторно-слащавое описание того, какой волшебной была жизнь небожителей во всяких Гуглплексах и Эппл Парках. Но вот приходит роковое письмо об увольнении и далее демонстрируются слезы извергнутых из рая. Разумеется, крупным планом, который, порой готов перейти чуть ли на на макросъемку. И хотя авторы формально выражают сочувствие, порой кажется, что они готовы упиваться этими слезами и смаковать страдания уволенных гораздо дольше, чем предполагает формат репортажа или колонки. При этом крайне мало уделяется внимания причинам случившегося. В основном это общие слова, мол ожидание рецессии, падение рынков или что-то такое. Пары предложений достаточно, ведь главное рассказать о том, что айтишники тоже плачут. Однако если посмотреть на рынок в целом, то картина не такая уж и мрачная. По большому счёту, мы видим последствия всё тех же так называемых «ковидных мер экономической поддержки». И массовое одновременное увольнение возникло не в следствие избытка кадров, а как способ охладить рынок труда и заодно реструктуризировать внутренние процессы. Потому как безумный рост на финансовых рынках позади. И продолжать заливать всё деньгами как раньше, становится чревато. Только и всего. Важно отметить, что многим из уволенных предлагают снова подать резюме, просто новые предложения о работе оказываются более скромными в финансовом плане. Да и остальным сотрудникам в такой ситуации намного проще отказывать в повышении зарплаты. Что же касается индустрии в общем, то накопившиеся нездоровые явления и некоторые управленческие практики давно нуждались в пересмотре. Рано или поздно этот процесс всё равно бы начался. И всем было бы намного легче, если бы больше внимания уделялось трезвому анализу происходящего, а не злорадному обсуждению соседской коровы и её здоровья. -
Реклама
-
Content Review
У Яндекса появился поиск по архивам – рукописным историческим документам из архивов. На данный момент поиск осуществляется по 2,5 миллиона документов архивов Москвы, Оренбуржской и Новгородской областей включая метрические киниг, ревизские сказки и исповедные ведомости. Конечно, было бы интересно почитать совсем иные архивы, но пока вот так. По большому счету на данном этапе поиск этот больше интересен тем, кто любит искать родственников и строить свои генеалогические деревья. Нас же больше заинтересовала сама технология, ведь рукописные книги какого-нибудь 18-го века – это не сегодняшние записи, изменилось и написание, и язык был, мягко сказать, иным. Как говорил Шелдон Купер, вот вам fun fact: в большинстве случаев когда нас просят ввести каптчу на сайтах, нас заставляют обучать нейросеть. И вот когда вас просят ввести два слова, которые написаны какими-то корявыми буквами, это вас просят помочь обучить нейросетку расшифровывать старые тексты. В Яндексе подошли к процессу иначе. Нейросеть обучали внутри компании на массиве рукописных строк из реальных текстов. Размечали и расшифровывали эти материалы эксперты, они же контролировали качество распознавания. Возможно поэтому проект развивается не так быстро – слишком большое внимание уделяется качеству, а не количеству. Поискать родственников и других людей в глубоком прошлом можно тут, а в комментариях ждем вашей оценки – удалось ли кого-то найти. Мы вот сходу нашли 82 Козявкиных. -
Content Review
Tele2 сделал аренду внешних аккумуляторов бесплатной для абонентов тарифов Black и Premium. Для абонентов остальных тарифов Tele2 бесплатным является только первый час аренды, ну а для всех остальных аренда стоит 50 рублей за первый час и 100 рублей за полные сутки. В связи есть пара мыслей. Во-первых, это приятный необязательный бонус для абонентов, которые платят больше остальных. Далеко не всегда абоненты таких тарифов тратят весь пакет услуг, входящих в тариф. Более того, чаще всего – не тратят. Есть и такие, для которых сам факт подключение «премиального» тарифа тешит самолюбие. Тем не менее, знать, что в любом салоне Tele2 тебе как дорогому абоненту дадут внешний аккумулятор, который к тому же вернуть надо не сразу, а в течение трех дней – приятно. Во-вторых, по большому счету бонус этот оформлен в виде скидки на безлимитный тариф в сервисе аренды, который запартнерился с Tele2. Для всех остальных он стоит 490 рублей и окупается лишь в том случае, если 5 из 30 дней месяца вы забегаете в салон оператора для того, чтобы взять в аренду Power Bank. Звучит слегка фантастично, не правда ли? Неплохая аналогия такого шага Tele2 – серебряный статус в программе лояльности авиакомпаний. По большому счету ничего особенного этот статус не дает, но у того же Аэрофлота позволяет бесплатно бронировать конкретные места в салоне самолета и провозить 1 дополнительное место багажа (тем самым делая самый дешевый «безбагажный» билет «багажным»). Мелочь, а приятно. Про востребованность аренды внешних аккумуляторов у Tele2 уже выходила неплохая статистика, освежить память можно тут. -
Content Review
Краем глаза подглядели у коллег тему – оригинальные и неоригинальные расходники к принтерам. Казалось бы, все давно уже для себя решили, какие расходники они используют. И никакие ограничения производителей препятствием уже не является, обойти их несложно, или как минимум возможно. Читали и думали – божечки, ну принтеры то зачем вспомнили? Да, HP перестал их поставлять, так на рынке куча альтернатив есть. А сегодня вот получили анонс одного принтера и все встало на свои места. Действительно. Если не хочется ставить картридж Cactus в HP – ставьте его в Cactus. Логично же? Бренд Cactus ранее славился именно что совместимыми картриджами и прочей компьютерной мелочевкой. Никогда особо не отсвечивал, но раз уж он решил перейти с внешних аккумуляторов и дешевых картриджей на принтеры, решили порыть, что там за принтеры такие. Оказалось, что это перелицованные под бренд Cactus китайские принтеры Zonewin. Ничего плохого (и хорошего) про компанию сказать не можем, но помимо прочего выяснили, что в Россию завезли 1709 принтеров Cactus CS-LP1120B. Откровенно немного, видимо, прощупывают рынок. Стоит модель недорого - 12-13 тысяч рублей, главным достоинством являются дешевые оригинальные расходники. Предполагаем, в случае успеха Zonewin произведет для Cactus еще и МФУ, благо в их собственной линейке есть аж три модели комбайнов «принтер+сканер=копир». Интересно, кто первым догадается устроить сборку китайских принтеров в России дабы получить шильдик «сделано в России». -
Content Review
Долгое время мы топили за Android TV. Тому было достаточно прагматичное объяснение – приставки на отечественных платформах представляли собой нечто замкнутое на конкретную экосистему, а потому не то, что о Netflix или Apple TV+ – о YouTube иногда речи не шло. Все изменилось в прошлом году и самоуничтожение западных стримингов для отечественной аудитории дало российским тв-платформам – Яндекс ТВ, Салют ТВ и Kion – шанс стать чем-то большим, чем просто придаток к экосистеме. К концу года платформы обновились и сегодня приобретая телевизор или приставку на отечественной платформе можно быть уверенным, что на нее можно поставить любые приложения и получить доступ к цифровым телеканалам. В то же время развитие Android TV как будто замерло. Этом тоже есть банальное объяснение – Google несколько лет назад принял волевое решение оставить эту платформу для стран, где не запущен сервис Google TV. Чем отличается Google TV от Android TV? Технически – ничем, Google TV это всего-лишь интерфейс, натянутый на десятую версию Android TV. Главное же отличие Google TV в том, что он в основе своего интерфейса опирается на рекомендательные механизмы, тогда как Android TV дает пользователю самостоятельно выбирать, какое приложение запустить и что смотреть. В прошлом году Android TV получил последнее обновление, в нем появилась та самая лента рекомендаций контента. По крайней мере, так пишут зарубежные коллеги. Нам же кажется, что это лента была в Android TV всегда, просто далеко не все приложения ее использовали. И получалось так, что лента эта была забита контентом пары онлайн-кинотеатров. В любом случае, большого изменения в пользовательском опыте это обновления не произвело. Между тем, в США и на «развитых» рынках Google теперь продвигает исключительно Google TV. Зачем это Google понятно – больше контроля над контентом, больше рычагов влияния на поставщиков этого контента. Подается это все под известным соусом «нам лучше знать, что вы хотите смотреть», и, в принципе, именно такой же принцип постулирует тот же Яндекс. Иногда доходит до смешного, заходишь в «Кинопоиск», а там в топ-10 первые позиции оккупированы отснятым самим же Кинопоиском контентом, для которого даже оценка «рвотный порошок» – слишком лестная. И получается, что все пользователи кинопоиска на новогодних каникулах смотрели исключительно «Мажора в Сочи» и «Монастырь». Да. Гарри Поттер, кстати, там в конце списка фигурировал. Ну а как иначе? Контент сам себя не продвинет. Почему так? Все прозаично. За то, что пользователь посмотрит Гарри Поттера или Один дома сервису придется заплатить, причем заплатить немало. А вот за то, что пользователь посмотрит контент, принадлежащий сервису, платить не нужно. Так зачем рекомендовать пользователю что-то действительно хорошее и качественное, но дорогое по костам, если можно кормить его с лопаты собственным контентом? И ладно, у Кинопоиска все не так плохо. Вы бы видели, что там Иви пытается скормить своим стремительно разбегающимся подписчикам. Так что мотивация Google понятна и объяснима. Перетаскивание пользователей с Android TV на Google TV – это вопрос доходов корпорации. -
Content Review
Сбер объявил о начале «масштабного тестирования» платежных стикеров. Это такая маленькая банковская карта с NFC-меткой, которую предлагается клеить на айфоны, чтобы оплачивать покупки бесконтактно. Ну то есть делать вид, что Apple Pay до сих пор работает. Уж не знаем, когда именно маркетологам Сбербанка пришла в голову гениальная мысль назвать банковскую мини-карту «новой технологией», но, похоже, кто-то все-таки понял, что «плати QR» – технология оплаты по QR, продвигаемая уже много лет Сбером – никому не нужна. Ни потребителям, ни продавцам. И вот – новый заход. Платежные стикеры! Уникальная технология! Плати как раньше! Чем эта «технология» отличается от положенной под чехол банальной банковской карты не объясняется. Зато пишут, что за стикер надо будет заплатить 590 рублей. Сбер не был бы Сбером, если бы не брал деньги за воздух. Надеемся, что хотя бы клеевой слой этого стикера будет качественным, и отдирая «платежный стикер» с корпусом ничего не случится. Понятно, что нацелена эта «уникальная технология» на владельцев айфонов, которые каждый год открыв рот слушают, насколько уникальным стал новый айфон и почему нужно бросать все и бежать за новинкой, сжимая в кулачке сто тысяч рублей. Для Сбера история отличная – платежные стикеры будут де-факто банковскими картами, которые будут выпускаться заново, а значит банк прокачает показатели по выпущенным картам Мир. Но почему-то о том, что к этим стикерам нельзя будет привязать уже имеющиеся карты, Сбер не пишет. К черту подробности, ведь технология слишком уникальна, чтобы заморачиваться по таким мелочам. -
Content Review
#утренняярепликасозвуком Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, VK, Spotify, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml -
Content Review
#утренняяреплика Чиновники очень любят придумывать броские названия своим инициативам. Дмитрий Анатольевич Медведев, лоббируя запуск переноса номера от одного оператора к другому, назвал MNP «отменой мобильного рабства». Но, как это водится с инициативами чиновников, был важный нюанс — переносить номер можно было внутри региона. Если проблему любителей искать тариф подешевле это и решало, то чаяний большинства граждан инициатива не оправдала. Потому что при переезде из одного региона в другой — на работу, учебу, пенсию, не важно зачем — номер с собой перевезти было нельзя. Десять лет назад с таким раскладом можно было смириться — уехал, сжег мосты, сменил номер. Сегодня к мобильному номеру привязана практически вся цифровая жизнь, и переезд в другой город становится суровым испытанием: номер за собой перетащить нельзя, а значит нужно оформить новый и заменить номер во всех сервисах — от банков и госуслуг до мессенджеров и социальных сетей. Проблема переноса номера между регионами лежит в прошлом. Номера до сих пор выделяют операторам с привязкой к региону. Если вы захотите приобрести SIM-карту с саморегистрацией на Ozon, то увидите, что там обязательно указан регион. Конечно, у нас отменили роуминг, но отменили его примерно так же, как «мобильное рабство» — с определенными нюансами. Голосовая связь в этом «отмененном» роуминге тарифицируется по-особенному, а операторы вполне могут приостановить обслуживание, если SIM-карта по истечению определенного времени — у всех по разному — не вернется в «домашний» регион. В результате единственным вариантом становится оформление SIM-карты в новом регионе проживания. Ну, если вы не хотите вечно играть с оператором в прятки. Отменить эту порочную практику можно, но есть два серьезных нюанса. Первый — стоимость связи, она сильно отличается от региона к региону, и если завтра взять и ввести единый федеральный тариф, то получится, что в некоторых регионах связь будет ощущаться сильно дороже, а в других — сильно дешевле. Виной тому разный уровень дохода. Если в Москве идут дискуссии о том, считать ли дорогим вино по полторы тысяче рублей за бутылку, то в регионах смотрят на эти дискуссии с нескрываемой злобой. Разница в доходах означает, что и расходы ощущаются по-разному. А значит «федерального» тарифа можно и не ждать. Второй нюанс — регламенты и правила, чтобы сделать возможным перенос номера из одного региона в другой нужно менять все эти бумажки на новые. Операторам, как ни странно, это на руку — сегодня номерная их емкость разбросана по регионам, и нередко случается так, что в одном регионе ощущается ее нехватка, а в другом — избыток. Отсюда и постоянно растущее количество мертвых душ, ведь надо как-то показатели балансировать, а то премию не дадут. Уничтожение барьеров позволит операторам использовать более гибкий подход, а при переезде абонента оставлять его в своей экосистеме. Нам видится простое решение — уничтожение архаичного подхода к выделению номерных емкостей с жесткой привязкой к региону, но сохранение тарифного образования с региональной привязкой. Так абоненты смогут переезжая из региона в регион сохранять свой номер, а операторам не придется вводить некие «федеральные» тарифы, что неизбежно приведет к тому, что все — без исключения — абоненты будут платить еще больше за связь. Так было с отменой роуминга, так и будет всегда, когда за дело берутся чиновники под лозунгом «долой рабство». -
Content Review
#утренняярепликасозвуком Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, VK, Spotify, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml -
Content Review
#утренняяреплика Появление свободного доступа к ChatGPT привело к огромному количеству самых разных публикаций и даже скандалов. И традиционно не обошлось без панических заявлений. Вплоть до очередного прощания некоторыми профессиями и даже явлениями. Практически каждый день появляются новости — вот, кто-то догадался использовать бота для написания резюме и они оказались намного эффективнее чем написанные собственноручно. Кто-то другой автоматизировал составление судебных исков, третьи используют этот сервис для написания программного кода, рецензий, домашних работ ну и все в таком духе. Наверняка вам тоже попадались такие новости. Везде обсуждения, реклама, обучающие курсы. И действительно, практическое применение и коммерческие перспективы подобных технологий вполне очевидны. Нет сомнений, что такое внимание не останется без негативных проявлений, увы. Уже сейчас можно представить, как всевозможные шарлатаны учат новые термины. Так сказать, железный искусственный интеллект идёт на смену крестьянскому блокчейну. Похоже, что до того, как маркетологов заменят нейросетями, они успеют везде налепить аббревиатуру «AI», подобно потому как на рубеже веков было модно использовать приставку «i». Вместе с тем, подобные технологии действительно имеют большой потенциал влияния на экономику и даже общество в целом. Но, конечно, не в том виде как это представляется излишне впечатлительным людям. Хоронить те или иные профессии пока рановато, не говоря уже о каких-то социальных явлениях. То есть понятно, что изменения происходят всегда, это жизнь, но обычно они происходят под влиянием нескольких факторов. К примеру, можно понять переживания преподавателей языков и литературы, но с другой стороны — письменная речь некоторых подростков уже давно приближается к идеографическому письму и наполовину состоит из эмоджи. И этот процесс начался задолго до появления общедоступных инструментов машинного обучения, поэтому винить новые инструменты в таком положении дел было бы глупо. Но это уже тема другого разговора. Вернёмся к главному: а именно к тому факту, что практически все разработки в этой сфере носят коммерческий характер. То, что сейчас к ним можно получить бесплатный доступ не должно никого вводить в заблуждение. И хотя на первый взгляд это может показаться неочевидным, беспокоиться скорее следует менеджерам среднего звена, особенно в отраслях с высокой стоимостью труда. Просто потому, что там на внедрении можно заработать много денег. Но опять же, что всякая автоматизация имеет свои границы, каким бы волшебным не казался инструмент при первом знакомстве. Впрочем, это тема о которой мы как-нибудь поговорим отдельно. Пока же мы видим выход на рынок весьма интересной технологии, которая, скорее всего, будет продаваться как сервис. Некоммерческий статус компании разработчика и слово «Open» в названии вряд ли могут кого-то обмануть. Вчера в Time было опубликовано расследование, в котором рассказывается о том, как разработчики ChatGPT использовали труд подрядчиков из Кении для маркировки опасного и токсичного контента. Кенийцы за два доллара в час осуществляли ручную фильтрацию текстов, чтобы на основе этих данных сервис мог исключать некорректные и опасные ответы. Расследование довольно интересное, хотя и с первых строк понятно на чём будет сделан эмоциональный акцент. Кенийцы, копеечная оплата, опасная для психики работа и все в таком духе. Но если посмотреть на ситуацию шире, то окажется, что не только кенийские модераторы обучают ChatGPT. Многочисленные энтузиасты, которые ищут способы коммерциализации и интеграции этого сервиса, по сути занимаются тем же обучением с подкреплением. Только на несколько ином уровне и бесплатно. И очень высока вероятность, что в какой-то момент им предложат пройти по направлению к кассе, оплатить подписку, а то и вовсе попросят с вещами на выход. Это уже смотря какая к тому моменту будет ситуация на рынке. -
Content Review
Относительно недавно мы обсуждали, что некоторым псевдо-российским производителям неизбежно придется создавать какой-то дополнительный бренд для техники среднего ценового сегмента. И вот пожалуйста - знакомый нам бренд десятого эшелона Digma выпустил линейку ноутбуков под брендом Digma Pro. Честно говоря, не думаем, что линейке Sprint M что-то светит. Да, конфигураций много, да, есть и на Intel, и на AMD. Но за 55 тысяч, с которых начинаются цены этой линейки, можно купить добротного китайца с процессором посвежее 10-го поколения того же Intel. А уж если добавить 20-30 тысяч, то можно и вовсе конфетку найти. С таким подходом, думается, Digma недалеко уйдет. -
Content Review
Интересное. В декабре комментируя новость о запуске аудиогида в Сочи отметили, что было бы таки неплохо сделать аудиогид для тех, кто путешествует на машине - дороги пролегают по полям да лесам, скучновато (разве что подсолнухи летом на М4 нарвать можно). Было бы неплохо послушать истории о местах, через которые лежит путь. А тут взяли - и сделали такой аудиогид. Сразу на нескольких направлениях из Москвы. Сделали те же, кто делал гид по Сочи. Оперативно. Или просто совпадение? Как думаете? -
Content Review
Относительно сказок господина Жарова о том, что на RuTube была совершена атака по образу и подобию атаки на иранскую ядерную программу сложно что-то комментировать. Но хорошо, что господин Жаров наконец-то озвучил официальную историю того, что произошло. По его версии все планировалось задолго до известных событий. Далее был хитро спланированный отвлекающий маневр. Ну а следом был нанесен удар, нарушивший некие "элементы логических связей платформы". Мы свечку не держали, но, как говорят коллеги, пташки еще тогда нашептали, что в RuTube многое было отдано на аутсорс (эффективные менеджеры же), и после начала известно чего некоторые элементы персонала обнаружили, что никакие бэкдоры не прикрыты, вплоть до режима самоуничтожения. Ну а перед майскими оставалось только дернуть рубильник. Ну а дальше "самоотверженный труд программистов" на протяжении "52 часов непрерывной работы" позволил что-то там восстановить. Главное - "выводы сделаны, работа проведена". Там в интервью господина Жарова еще много смешного и забавного, но разбирать его по цитатам смысла нет. Можно лишь ответить, что господин Жаров наконец-то на своем месте. Раньше приходилось у Дурова ключи клянчить, а теперь можно просто парить про иранский сценарий и логические связи платформы. Content Review Выдержка из интервью Александра Жарова РБК о том, как RuTube удалили в результате весенней атаки в прошлом году. — Завершено ли расследование, связанное со взломом Rutube летом этого года? Каковы его ключевые итоги? — Формулировка «я не могу разглашать детали следствия, пока оно ведется» едва ли вас устроит. Хотя это факт. Из того, что могу озвучить: мы подверглись спланированной атаке, которая готовилась до начала спецоперации. Возможно, на момент первичного проникновения она носила разведывательный и исследовательский характер, не как при большинстве совершаемых кибератак. А в момент реализации ее активной фазы целью стало уничтожение архитектуры Rutube без возможности восстановления. Для этого, в частности, была запущена программа самостирания серверов, с одной стороны, шифровка баз логических связей, с другой, и как отвлекающий маневр — для концентрации нашего внимания на ложной цели — публикация баз пользователей на сторонних публичных серверах третьей страны. Это не было уникальное явление с точки зрения…
-
Реклама
-
Content Review
Выдержка из интервью Александра Жарова РБК о том, как RuTube удалили в результате весенней атаки в прошлом году. — Завершено ли расследование, связанное со взломом Rutube летом этого года? Каковы его ключевые итоги? — Формулировка «я не могу разглашать детали следствия, пока оно ведется» едва ли вас устроит. Хотя это факт. Из того, что могу озвучить: мы подверглись спланированной атаке, которая готовилась до начала спецоперации. Возможно, на момент первичного проникновения она носила разведывательный и исследовательский характер, не как при большинстве совершаемых кибератак. А в момент реализации ее активной фазы целью стало уничтожение архитектуры Rutube без возможности восстановления. Для этого, в частности, была запущена программа самостирания серверов, с одной стороны, шифровка баз логических связей, с другой, и как отвлекающий маневр — для концентрации нашего внимания на ложной цели — публикация баз пользователей на сторонних публичных серверах третьей страны. Это не было уникальное явление с точки зрения мировой истории. Но очень редкое. По такой же программе реализовывалась операция Stuxnet, преследовавшая собой цель уничтожить мирную атомную программу Ирана. В нашем случае этого не произошло по совокупности факторов. Во-первых, мы готовились к чему-то подобному, и поэтому дежурная бригада «засекла» начало атаки вовремя. Во-вторых, ключевую роль сыграло своевременное отключение серверов от Сети. Ну и, наконец, самоотверженный труд программистов позволил за 52 часа непрерывной работы восстановить утраченные элементы логических связей платформы. К текущим итогам можно отнести восстановление работоспособности платформы, восстановление утраченных элементов ее архитектуры и рост пользовательской базы. Лучшим примером этому служит летняя трансляция с одного из турниров по боям без правил из «ЦСКА Арены», шедшая онлайн. Трансляцию посмотрели в момент проведения мероприятия около миллиона человек, а пиковая одновременная нагрузка пользователей на наши серверы составляла несколько сотен тысяч человек. — Что вы изменили во внутренней системе работы Rutube по результатам расследования? Серверы хранения данных? Особенности доступа сотрудников к коду? — Во-первых, я бы хотел выразить признательность оперативному отклику практически всех ведущих национальных компаний, работающих в области информационной безопасности, на случившееся с нами. Они восприняли данное происшествие как личное и национальное оскорбление. У меня не было возможности сделать это раньше публично. Я благодарен и «Бастиону», и «Лаборатории Касперского», и Positive Technologies за помощь. Выводы сделаны, работа проведена. Я никого не хочу пугать, но специфика использования нами импортной компонентной базы и импортных готовых решений в обеспечении работы части медийных ресурсов в сети Интернет не позволяет говорить с уверенностью о том, что игроки рынка могут чувствовать себя спокойными и защищенными. В этом смысле я полностью разделяю сформированную правительством задачу по переходу на оборудование национального производителя. -
Content Review
Как и обещали - текстовая и аудио версии обзора Kion Smart TV. От видео отличается, но в видео все же есть на что посмотреть вживую, текст с картинками - это все ж статика. Текст: на сайте на Дзене во ВКонтакте Аудио: на Яндекс.Музыке в Google Podcast в Apple Podcast во ВКонтакте От себя, подводя так сказать черту, скажем, что телевизор - годный. Но больше, все ж, для абонентов МТС, чем для остальных. Скорость интерфейса хорошая, приложения устанавливать можно, к покупке дают пару приятных бонусов. Но - три модели, причем скорее низкого ценового сегмента, не разгуляешься. Для кухни, дачи, уборной - вполне. Для гостиной мы бы рассматривали другие варианты. -
Content Review
Понедельник – день для новостей «подорожало». На этот раз подорожали телевизоры, да не просто – а на 10%. Правда это за весь 2022 год, а если верить официальной статистике, то это даже меньше инфляции. Но почему-то тема очень будоражит умы коллег, хотя достаточно прочитать первоисточник – статью в РБК (весьма толковую) – чтобы понять, что все не так однозначно. Во-первых, рынок телевизоров крайне неоднороден. Есть модели дешевле 10 тысяч рублей (об одной из таких мы рассказывали буквально вчера), есть модели дороже 100 тысяч, есть и экзотические устройства за несколько миллионов рублей. Все эти ценовые сегменты в 2022 году двигались разнонаправленно, корейские LG и Samsung остались в премиальном ценовом сегменте, средний захватили китайцы, а низкий – белорусы. Причем что китайцы, что белорусы до этого года особыми успехами похвастать не могли, а тут в свете форсированного импортозамещения хлынули на освободившийся рынок. Во-вторых, как правильно отмечают спикеры из ритейла, опрошенные РБК, подавляющая доля продаж приходится на Smart TV. Не будем ерничать над тем, что Android TV и Google TV это очень разные вещи, отметим лишь, что альтернативы Android – будь то сборка с Google-сервисами, или версия от белорусов или наших местных экосистем – на рынке больше нет. Samsung и до 2022 года бодро блокировал всякое на своих телевизорах, LG со своим WebOS тоже не сильно вызывает доверие. И случилось то, о чем мы говорили год назад – ТВ-платформы в России импортозаместились. По сути, сегодня на рынке есть три полновесных игрока – Яндекс ТВ (Яндекс), Салют ТВ (Сбер) и Kion (МТС), у каждого из них есть как собственные телевизоры и приставки, так и устройства, выпускаемые партнерами. Ну а после того, как все эти игроки избавились от детских болезней и позволили устанавливать сторонние APK/приложения, смысла в устройствах на «чистом» Android TV не стало. Есть конечно те, кто до сих пор пользуется Apple TV, но это особенные люди, свято верующие в то, что Тим Кук их не бросит. Наконец, как только ушли адские маркетинговые бюджеты корейских производителей, абсолютному большинству стало все равно, что там с глубиной черного цвета, и что за квантовые точки такие используются в этом чудо устройстве. На первый план вышла прагматичная комбинация «диагональ-разрешение-цена», и оказалось, что китайские матрицы (в Белоруссии матрицы как и креветки отродясь не водились) не так уж уступают корейским. А если нет разницы – зачем платить больше? Конечно, для ритейлеров это очень печальные новости. Эльдорадо и иже с ними годами кормились маркетинговыми и рекламными бюджетами корейских производителей, а с китайцами договариваться сильно сложнее. Они, почему-то, не хотят платить какие-то там входные билеты, премии за полки, доплачивать продавцам, которые будут впаривать покупателям «правильный» товар. Конечно, хотелось бы, чтобы и в России наладили производство своих телевизоров, но есть подозрение, что матрицы клепать – не шильдики клеить, а потому ждать такого чуда нам придется еще долго. Но хоть с ТВ-платформами разобрались, уже хорошо.