Content Review. Страница 18
7302
@contentreview
Новости технологий и мобильной связи
-
Content Review
#утренняяреплика Обсуждение платёжных стикеров, оказалось едва ли не интереснее чем анонсы банков. По сути этот продукт является обычной платёжной картой с NFC, только уменьшенной до размеров антенны и выполненный в формате наклейки. Для удобства пользователей в банковские приложения добавлены некоторые настройки чтобы управлять этой картой. Чего-то радикально инновационного в этом нет. И вроде бы все логично — есть аудитория, которая привыкла платить бесконтактно, но из-за отключения Apple Pay у них пропала такая возможность. Банки нашли способ, который позволяет эту возможность вернуть, хоть и с небольшими ограничениями. Впрочем, есть и плюсы, например, теперь можно не переживать о заряде батареи. Да и сам стикер немного безопаснее традиционной карты: на нем нет никаких платёжных данных и с его помощью невозможно сделать покупку в интернете. Нужно сказать, что сама идея такого продукта далеко не новая. Попытки сделать его массовым предпринимались по всему миру с начала десятых. Где-то этим занимались банки, где-то экспериментировали платёжные системы, где-то независимые разработчики пытались продавать комплексные решения. Потом, после того, как Гугл и Эппл объявили о запуске бесконтактных платежей на своих платформах, стикерам и прочим подобным продуктам пришлось уйти в тень. На нашем рынке для пользователей айфонов в этом отношении ситуация откатилась к началу десятых. Поэтому уже испытанные в прошлом решения снова стали актуальными. Однако обсуждения показывают, что даже в общем-то обыденные вещи, в наше время воспринимаются весьма специфически. Тут и обвинения банков в некоем «разводе»: ведь пока двусторонний скотч ещё не попал под санкции, всё можно сделать своими руками и не дать нажиться банкирам-кровопийцам. Не обошлось и без традиционного обсуждения владельцев айфонов, мол, отключение бесконтактных платежей, это заслуженная кара для тех, верил лжепророкам из Купертино и утверждал что «айфон топ за свои деньги». Встречается даже критика технологии NFC как таковой. Он нам и не нужон ваш NFC, вон в Китае платят по QR-коду и никто не жалуется, а у нас бардак и никакого порядка. Но на самом деле это вполне себе адекватное предложение. Которое не отменяет никакие другие опции. Это лишь один из вариантов и не более того. Он удобнее чем просто карта в чехле. Во-первых стикер тоньше, он чуть менее полумиллиметра, в то время как по стандарту платёжные карты имеют толщину трёх четвертей до одного миллиметра. Во-вторых он меньше по площади. А это важно, если вы пользуетесь беспроводной зарядкой, потому как в этом случае проще разместить стикер в безопасном месте. Что же касается QR, то тут вообще очень странно. Хотя бы потому, что никто не собирается отключать этот способ оплаты. Можно пользоваться разными способами одновременно и никаких проблем это не вызывает. А популярность QR не только в Китае, но и в других странах Азии связана с множеством причин. И далеко не все из них технические, как у нас принято считать. Первоначально он использовался для P2P-платежей, вроде тех, которые у нас проводятся по номеру телефона. Ну, вы наверное видели таблички в небольших кафе, базарах и подобных местах — номер телефона, инициалы и подпись «сбербанк». Сканировать код удобнее, чем что-то вводить вручную. А когда массовая привычка уже сформирована, то логично предлагать потребителям то, что им понятно и привычно. Люди консервативны и не любят переучиваться, несмотря на то, что NFC пользоваться проще и работает она быстрее. В целом, мы видим здоровую реакцию рынка и нездоровую реакцию публики. Возник спрос — появилось предложение. Что само по себе хорошо, ведь это значит что рыночные механизмы всё ещё работают. А с технической точки зрения тут всё крайне просто и странно что вообще ведутся какие-то дискуссии на этот счёт. А вот навязчивое желание увидеть во всем заговор или видеть в каждой новости повод высказывать одну и ту же навязчивую мысль — это не очень здоровая ситуация. Очень хотелось бы верить, что спокойные, трезвые реакции рано или поздно снова вернутся в моду. -
Content Review
В Коммерсанте сегодня вышла занимательная статья о том, что МТС будет выпускать автомобильную мультимедийную систему (для краткости далее – ММС). Об этом журналистам рассказали источники на рынке, а ряд производителей автомобилей даже подтвердили – да, мол, знаем и уже штатно устанавливаем на новые модели. Мы к коллегам со всем уважением (хотя часто они думают, что наоборот). Но есть нюансы. По нашим сведениям устройство это действительно обсуждается внутри оператора, но проект еще не прошел даже внутреннее согласование. Как и множество других интересных проектов, связанных с различными, так скажем, устройствами. Чтобы хотя бы получить зеленый свет и, что важнее, бюджет на его реализацию, нужно проект защитить, и вот на этом этапе всегда можно контролируемо слить информацию во вне. Рисков никаких, а давление оказывает. Нам кажется, что проект таки не получит развития. Тому есть ряд причин. Во-первых, ММС – это не только софт и сервисы, это в первую очередь железо. Совместный с Яндексом проект МТС провалился в первую очередь потому, что пришлось выпускать десятки вариантов устройства под разные приборные доски. Без необходимого масштаба такое производство обходится слишком дорого, и в результате спроса на Яндекс Авто с МТС не было. По крайней мере в том объеме, чтобы проект получил право на масштабирование. С железом связываться сегодня особенно опасно, ибо стоит компонентная база дорого, а спрос непредсказуем. Такое устройство может быть либо встроенным на заводе, а для этого нужно становиться поставщиком автопроизводителя. В здравом уме ни один автопроизводитель на это не пойдет, ведь если что не так, то покупатель автомобиля обрушит свой гнев не на Яндекс с МТС, а на автопроизводителя. Оно ему надо? Особенно в условиях, когда можно обеспечить работу Android Auto и Apple CarPlay, что закроет все вопросы по мультимедийным и навигационным возможностям. Во-вторых, МТС как и Яндекс в первую очередь про экосистему, про сервисы. А автомобильная ММС в первую очередь про настройку аудиосистемы автомобиля, обеспечения работы Bluetooth и навигации. Все эти функции обязаны работать без каких-либо намеков на проблемы. Ни Яндекс, ни МТС на себя такую ответственность брать не собираются. А потому Яндекс просто добавил в Android Auto и Навигатор, и Музыку. Ну а МТС просто купил Навител, который устанавливается практически во все автомобильные ММС с завода. Наконец, у МТС попросту нет достаточного количества собственных сервисов, чтобы закрыть базовые потребности автомобилиста. Да, есть Навител, которым пользуются разве что от безысходности. Есть МТС Музыка, но она, если мы ничего не путаем, является просто Яндекс.Музыкой по брендом МТС. Единственное, что есть у МТС и чего нет у других участников рынка – возможность обеспечить мобильную связь автомобильной ММС. Чтобы пробки подгружались, чтобы музыка играла. Чтобы сообщения голосом можно было надиктовывать. Но вот незадача, если вы пользуетесь Android Auto или Apple CarPlay, то интернет-трафик берется с подключенного смартфона. А если в автомобильной ММС нет Яндекс.Навигатора, то на 146% на лобовом стекле или воздуховоде размещен холдер, в который водитель ставит свой смартфон. И включает Яндекс.Навигатор. Как ни крути, а заходить на рынок при таких раскладах как минимум странно. Слишком много денег потребуется на то, чтобы отшлифовать платформу, слишком много времени потребуется на то, чтобы от опытных образцов перейти к серийным, слишком мало шансов на то, что это хоть кто-то купит по собственной воле. И если Яндекс просто поставил непроданные системы в свои каршеринговые автомобили, то МТС придется что-то придумывать с невостребованным дорогостоящим барахлом. Так что вангуем, что денег не дадут. А подобные попытки повлиять на решение через медиа вызовут лишь раздражение. -
Content Review
На днях у нас брало комментарий китайское телевидение, и среди прочего спрашивало - как там с поддержкой государства телеком и IT-индустрии? Ответ на этот вопрос неоднозначный. С одной стороны, меры поддержки, введенные год (почти) назад реально помогли многим компаниям и IT-специалистам. С другой стороны, когда мы в интервью с участниками рынка спрашивали об этих мерах поддержки, то в большинстве своем те сетовали на то, что вместо этих мер государство могло бы просто не мешать. И индустрию можно понять - сколько мер не принимай, всегда найдутся погорелые депутаты, готовые нахинштейнить какое-нибудь мракобесие, перечеркивающее все усилия профильного министерства. И тем не менее, не можем обратить внимание на то, что Минцифры расширило программу льготного кредитования. Ранее кредиты с низкой ставкой давали производителям вычислительной техники, общий объем выданных кредитов превысил 100 миллиардов рублей. Теперь такие кредиты могут получать производители офисной техники и телеком-оборудования. Минимальный размер кредита - 3 миллиарда рублей, ставка - не более 5% годовых. Требование только одно - оборудование, производимое компанией, должно числиться в соответствующем реестре. Всего на льготное кредитование выделено 140 миллиардов рублей. Важность подобных кредитов сложно переоценить. 5% - это сильно ниже инфляции, не говоря о постоянно маячащей на горизонте девальвации рубля. А значит можно закупиться компонентами для производства впрок. Как это делали производители вычислительной техники. Сформировав запасы, можно спокойно заниматься производством, а не метаться в поисках компонентов под нового заказчика. Особенно это касается производителей телеком-оборудования, с которыми нашими операторами добровольно-принудительно были заключены форвардные контракты. -
Реклама
-
Content Review
МТС выкатил собственную платежную систему MTS Pay. Ориентирована она, разумеется, на владельцев iPhone – у владельцев смартфонов на Android с платежами, в том числе бесконтактными, нет. В отличие от банковских «платежных стикеров», решение МТС позволяет к этому «стикеру» привязать любую банковскую карту. Схема довольно изящная, по большому счету – костыль, но у любителей iPhone по большому счету выбора нет. Либо брать банковский «стикер», либо MTS Pay с возможностью привязать любую карту. Как это работает на самом деле? Тут надо немного (очень поверхностно) пояснить за NFC-платежи. Если очень хотите – можете почитать статью о запуске первого в России мобильного кошелька с возможностью смартфоном. Еще до появления Google Pay и уж тем более Apple Pay. Если не хотите читать портянку, то вот, что вам нужно знать. Чтобы ваш смартфон превратился в бесконтактную банковскую карту, нужно, чтобы, во-первых, в нем помимо NFC был (вот сейчас не ругайтесь, говорим на память) «чип безопасности», в который записывается информация о банковской карте. Запись производится либо на стороне телефона (когда вы в приложении выбираете какой картой хотите оплатить), либо «по воздуху» (информация присылается банком, так было реализовано в приснопамятном «Кошельке»). Ключевое – чип должен быть в смартфоне. Наклейка – как ты ее не назови – связи с телефоном не имеет. В наклейке/стикере уже прошиты данные, изменить их нельзя. Именно поэтому банковские «платежные стикеры» – это те же самые банковские карты, просто в другом форм-факторе. Подробнее о форм-факторах и как производятся такие вот карты можно посмотреть в нашем ролике с завода ISBC. Платежный стикер, повторимся, связи со смартфоном не имеет. Но как же тогда реализована привязка к нему карты, которую можно установить в приложении MTS Pay? Вполне просто – в стикере прошита карта МИР (угадайте какого банка), а платежи проходят с привязанной ко счету этой карты платежного средства – то, которое вы укажете в приложении. Причем реквизиты этой карты МИР вам известны не будут, что по идее делает ее безопасной. Ну, если только стикер с вашего смартфона не отдерут и не воспользуются им без вашего ведома. В общем, нам кажется идея прикольной и здравой, но в то же время это костыль, а костыли – это всегда плохо. С другой стороны, вы же не думаете, что Apple когда-нибудь хоть кого-нибудь из платежных решений пустит в свою экосистему и даст доступ к своему железу? Так что если хотите действительно пользоваться полноценными приложениями и возможностями смартфона, то iPhone явно не ваш выбор. Но красивенький, да. Няшный. Можно и со стикерами смириться, правда? -
Content Review
Всегда забавно читать о том, как банки объединяются против Apple Pay или других технологий. У нас на рынке тоже есть подобные луддиты - Сбербанк все не оставляет попыток присвоить комиссии за транзакции и заставить хоть кого-то платить по QR, получается примерно так же, как с умными колонками. То есть никак. В заметке подсвечивается забытый уже всеми проект CurrentC. В 2014 году в США образовался некий консорциум ритейлеров, они хотели противостоять наступлению будущего, олицетворением которого был Apple Pay. Доходило до того, что в торговых точках деактивировали платежные терминалы и оставляли только два способа оплаты - по QR и наличными. Разумеется, проект тихо помер. Хотя нет, на самом деле его выкупил один из банков. Примерно так же, как Тинькофф умудрился выкупить никому не нужный Кошелек накануне сами знаете каких событий. Представляем, как хохотал Кирилл Горыня, сумевший окэшится в самый удачный момент. Думаем, у проекта (названия еще нет) американских банков есть некоторый потенциал. Сумел же Яндекс впарить свой Яндекс Pay российскому интернет-ритейлу. И он даже в определенном смысле удобен, особенно в отсутствии Apple Pay/Android Pay. Но в этой истории три стороны - банк, продавец и покупатель, и желание только лишь банка недостаточно. Ведь как говорил монтер Мечников "согласие есть продукт при полном непротивлении сторон". -
Content Review
Ну вот и колонки от Сбера. Как вам дизайн? А цена - 12 т.р. за большую и 4 т.р. за маленькую? Булшит от маркетологов Сбера можно почитать в пресс-релизе. 
-
Content Review
Коллеги опубликовали статистику по аудитории интернет-кинотеатров, но мы позволили взглянуть на нее немного иначе и составили рейтинг интернет-кинотеатров не по аудитории, а по количеству платных подписчиков. Получилось вот что: 1. Кинопоиск - 13,1 млн. 2. Wink - 6,2 млн. 3. Иви - 6,1 млн. 4. Kion - 3,4 млн. 5. Okko - 3,2 млн. 6. Premier - 2,5 млн. 7. Start/МегаФон ТВ - 1,7 млн. 8. Амедиатека - 1 млн. 9. Билайн ТВ - 1 млн. 10. More TV - 0,8 млн. Всего получается в России насчитывается 39 миллионов платных подписчиков. Если знать, какое среднее количество платных подписок у россиян, можно вычислить настоящую аудиторию онлайн-кинотеатров. Ну, то есть ту, которая платит. Но для этого нужны данные из того же источника, иначе это все будет вода на киселе. N.B. Start посчитали вместе с МегаФоном потому, что это уже с прошлого года одна кубышка. -
Content Review
В конце прошлого года Кинопоиск сохранил лидерство по количеству пользователей. Магия "Плюса" все также сильна, чего не сказать о колдунстве Okko — сервис Сбера вытеснили из тройки лидеров. На втором месте по числу пользователей ИВИ, на третьем — Wink. К четвертому кварталу 2022 года платная подписка была оформлена у 31% опрошенных GfK респондентов. Из прочих новостей: Kion уверенно растет — чуем, все дело в контентной политике (и чуть-чуть — в телеком-волшебстве). Не кручинься, Амедиатека, мы все равно любим тебя: даже без Гарри Поттера (еще можно посмотреть) и The Last of Us. К тому же, как коллеги здраво подмечают, у сервиса есть шансы в скором времени уплыть в хлебосольную Яндекс.Гавань. 
-
Content Review
Интересная статистика подъехала по изменению потребления видеоконтента абонентами домашнего интернета (ШПД). Надо только сделать поправку на то, что статистика от МТС (а значит есть перекос в Kion) и по Москве (а значит, есть перекос в Яндекс). Пятерка российских интернет-кинотеатров выглядит так: 1. Кинопоиск 2. Kion 3. Иви 4. Rutube 5. Okko Структура интернет-трафика: 1. Видеосервисы - 59% 2. Соцсети - 17% 3. Игры - 10% 4. Поисковые системы - 6% 5. Мессенджеры - 5% Впрочем, половину видеотрафика все равно генерирует YouTube, причем рост трафика на YouTube за год составил 20%, тогда как рост всего трафика - 18%. Конечно, статистика вызывает массу вопросов. Вот видео-трафик VK - он где сидит? А исчезнувший трафик Netflix - он же в VPN спрятался, нет? А снижение трафика Амедиатеки на 70% не связано ли с тем, что Амедиатека на всех парусах плывет в гавань Кинопоиска? Но, увы, другой статистики у нас нет. -
Content Review
Раз уж у нас сегодня день Сбера, вот еще новость о его (бывшем?) активе. Okko подписала студию "Феникс", которая выпускает анимационные сериалы в ютубе. В пресс-релизе компании формулировки максимально размыты, а пресс-служба предлагает придерживаться этих формулировок. Нам же кажется, что суть сотрудничества в том, что Окко по сути покупает некий эксклюзивный период после премьеры на три анимационных сериала ("13 карт", "Шурик и Шарик" и один эпизод "Дух моей общаги"), по истечении этого периода серии будут выложены на YouTube (куда они до этого и выкладывались). Помнится, в подобные договоренности игрались и другие интернет-кинотеатры, но практика показала, что "премьерный период" у нас в России не работает - контента столько, что можно спокойно дождаться, пока "эксклюзив" кончится. Вот те же "Вампиры средней полосы" выходят сейчас на Start (премьера), а через месяц-два (или раньше) появятся на "Кинопоиске". Помог ли этот защищенный период эксклюзива нарастить аудиторию Start? Сомневаемся. Впрочем, Start добирает продажами своего контента на другие площадки и тв. По первому каналу вот "Контейнер" начали показывать в воскресный прайм-тайм. Что это, если не признание качества? Что же касается студии "Феникс", то с ее творчеством мы не знакомы. Но пишут, что на YouTube у их анимационных сериалов миллионы просмотров. -
Content Review
Подсобрали еще информации о новых умных колонках Сбера. Раз уж сам Сбер не хочет выкатывать их анонс. Будет две модели - Sber Boom и Sber Boom mini. Про Sber Boom известно, что весить она будет весить 2,1 килограмма, выглядеть будет как тубус высотой около 29 сантиметров и около 19 сантиметров в диаметре. В Sber Boom будет шесть динамиков - по два на низкие, средние и высокие частоты, суммарно 40 Вт. Выходов с колонки нет, есть только USB-C для питания. Подключение к сети по Wi-Fi. Обещают поддержку стереопары и режима "мультирум". Производит колонки китайская компания Tymphany. О ней известно немного, в 2005 году они поглотили Danish Sound Technology, с тех пор выпускают динамики и разные OEM-продукты. Возможно, среди наших читателей имеются те, кто может что-то больше об этой компании сказать (включая поглощенные с DST бренды Peerless, ScanSpeak и Vifa). Ну а мы ждем официального анонса, хочется посмотреть уже на цены устройств, ждавших выхода на рынок с осени прошлого года. -
Content Review
Сбербум? Серьёзно? А вообще Сбер странный. Если решил подморозить анонс своей колонки, то зачем по радио сюжеты уже идут? -
Content Review
С подачи коллеги Сергея Вильянова обновились до Windows 11 2022. Это крупное обновление, которое содержит среди прочего встроенный click&drop (если вы понимаете о чем мы). Ларчик открывался просто - нужно включить VPN и проверить вручную обновления Windows. Вуаля, обновление появится и начнет качаться. А мы-то только приноровились жить без click&drop... -
Content Review
Расклад по DDoS-атакам по секторам. Чаще других ддосят медиа, банки и платежные системы. Подробнее тут. 
-
Content Review
Страх перед искусственным интеллектом зачастую базируется на утверждении, что скоро, буквально завтра, роботы заменят чуть ли все профессии. Особенно этому страху подвержены гуманитарии, которые в силу понятных причин не очень понимают, как развиваются технологии и какие у этого развития есть пределы. Познания оных обычно ограничиваются просмотром фильма «Терминатор 2» и сторисами Виктории Бони на тему того, что жидкое чипирование осуществляется через вышки 5G в процессе заражения коронавирусом. Впрочем, пока селяне под руководством очередного луддита не начинают валить те самые вышки, мало кто замечает их активность. А тут такое роскошество: союз дикторов написал письмо депутату Хинштейну, в котором дикторы выразили опасения, что искусственный интеллект лишит их работы, а значит необходимо разработать регулирование в сфере синтеза голоса. Адресат был выбран идеально, Хинштейн идеально подходит для вбрасывания в котел скудоумия еще одного закона, который будет регулировать что-то в IT. Правда, на этот раз накал письма был настолько силен, что Хинштейн поспешил заявить Коммерсанту, что письма этого он не получал. Судя по тому, что пишет Коммерсант, в письме излагаются некие факты «кражи голоса», однако кто и у кого украл этот голос непонятно. Тут бы пошутить по поводу того, что о краже голосов лучше спрашивать у Дональда Трампа, но дело серьезное: «нет ни норм, ни практики, ни понимания, как писать претензию». Выглядит все это как театр абсурда. Но давайте попробуем внести в этот адский цирк немного порядка. Первое. Дикторы бывают очень разные, а конкретно эти, беспокоящиеся, это дикторы-чтецы, которых нанимают записать аудиокнигу или начитать текст, например, для подкаста или закадра в видеоролике. Эти дикторы волнуются о том, что после того, как они начитают достаточное количество часов, то их голос будет похищен и использован впоследствии для синтезирования читки без их участия. Ну то есть в их понимании, им заплатят один раз, а потом будут использовать их голос в алгоритмах синтеза речи. Второе. Дикторы эти хотят, чтобы Хинштейн и его команда разработали какой-то закон, который будет защищать их голос. Чтобы без их согласия этот голос не использовался. А еще лучше, чтобы им платили каждый раз, когда их голос будет звучать. Вот слушает человек аудиокнигу, а диктора хоба – копеечка на счет. Тут, конечно, нам бы порадоваться за предприимчивых дикторов. Пока Никита Сергеевич Михалков – один из немногих, кому удалось провернуть что-то похожее с болванками и видеотехникой – лежал в больнице, они взяли да и поставили вопрос ребром – либо платите, либо нечего наш бархатный баритон использовать. Но на деле речь идет скорее о юридической безграмотности тех самых дикторов, подписавших некие договоры (на которые ссылаются в письме) с кучей уловок типа отчуждения прав и т.д. Нам видится эта история так, что кого-то из труженников микрофона обидели, он рассчитывал на одно, а получил другое, с маслом. Ну а дальше все по классике – инициативная группа, коллективное письмо, долой искусственный интеллект, что же будет с нашей профессией и прочие сотрясания воздуха. Между тем ничего сверхъестественного не произошло. В мире, где Брюс Уиллис может просто продать разрешение на использование его образа и лица, а технологии сделают все остальное и даже посадят его в один кадр с Азаматом Мусагалиевым, глупо сожалеть о старых деньках. Они прошли. И уже не вернутся. Даже если Хинштейн с погорельцами думского театра напишут очередной закон. Знаете, когда мы только думали о том, чтобы делать #утренняярепликасозвуком, мы рассматривали разные варианты, в том числе с синтезом голоса. И кажется, вам больше по душе голос нашей чудесной Оли, а не бездушной, пусть и сносно говорящей Алисы или Маруси. Если синтез речи и сможет заменить чтецов, то произойдет это не в нашей жизни. -
Реклама
-
Content Review
Tele2 запустил третьего голосового помощника. «Алекс» и «Юля» тестировались с весны 2022 года и осенью ушли в продакшен. В операторе заявили, что они стали «востребованным сервисом», и добавили «Астру». Надо понимать, что у Tele2 как у Билайна голосовые помощники сторонние, их разрабатывает Just AI (ex-iFree). Соответственно, сервис платный (ну как раньше рингтоны продавали, помните?). Функциональность зависит от конкретного помощника и абонентской платы. За «Астру» просят 4 рубля в день (120 рублей в месяц). Пишут, что помимо обычного анти-спама и записи разговора робота со звонящим конкретно эта версия предусматривает возможность при сбросе звонка указать причину (помните, как в Android можно отправлять SMS с текстом типа «Не могу говорить, перезвоню») и записать индивидуальные сообщения-приветствия для избранных номеров. Подключение помощника ведется через Telegram-бот, номер, привязанный к аккаунту Telegram, должен принадлежать абоненту. -
Content Review
Угадайте чьё 
-
Content Review
Рынок смартфонов в 2022 году испытал настоящий шок и провалился на 11%. Четвертый квартал и вовсе отличился - продажи в период рождественских и новогодних распродаж, подогреваемые новыми айфонами, были на 18% (!!) ниже, чем годом ранее. Больше цифр и графиков дает агентство IDC. Комментировать такой ужас сложно. Понятно, что 2022 год был непростым не только для нас с вами, но чтобы настолько - это действительно удивительно. Мы видим несколько причин (помимо очевидной). Во-первых, в Китае весь год действовали жесткие ограничения, снятых лишь к концу года. Как следствие - низкая потребительская активность, да и с производством все не так радужно было. Во-вторых, провал 5G как фактора покупки новой модели смартфона. Тут, конечно, карты спутал MediaTek, выпустивший дешевые чипсеты с поддержкой 5G, что сделало возможным появление дешевых смартфонов с поддержкой сетей нового поколения. Это вывело 5G из премиального сегмента, сделав его поддержку рутиной. Нечто подобное в свое время произошло с LTE. Для рынка в целом это хорошо, для производителей смартфонов - не очень. Наконец, финансовая ситуация в мире не очень располагает к покупке новых устройств с минимальными отличиями от старых. Цикл использования смартфона продолжает расти, и многие вместо покупки нового смартфона просто меняют батарею в старом. Мы тут посмотрели на редакционные смартфоны и поняли, что большинству из них уже больше трех лет. И нет ни одной объективной причины покупать новые. А зачем? Луну фотографировать?