Royal cash. Страница 17

​Рыночная капитализация Apple превысила $3 трлн На 21:25 по мск акции компании стоят $175,51 за штуку, следует из данных биржи Nasdaq. Также в начале торгов акции компании выросли на 0,95%, до $176,75, и показали исторический максимум. Apple стала первой в истории компанией, чья капитализация превысила $3 трлн. В 2020 году Apple также стала первой, чья рыночная капитализация достигла $2 трлн. В июле 2020 года она стала самой дорогой компанией, обогнав по рыночной капитализации государственную нефтяную компанию Saudi Aramco. В октябре компания по итогам четвёртого квартала объявила о росте выручки на 29%. Это рекордное значение, но показатель впервые с 2018 года не оправдал ожиданий инвесторов в $85,1 млрд.

​Snowflake - выручка компании взлетела на 110% Snowflake опубликовала отличную отчетность за 3 квартал. Выручка компании взлетела на 110% и составила $334,4 млн, превысив рыночные прогнозы, согласно которым продажи должны были составить $305,6 млн. По итогам отчетного квартала компания продемонстрировала убыток в размере $0,51 на акцию, что оказалось лучше рыночного консенсуса, который оценивал ожидаемый убыток на уровне $0,60 на акцию. Показатель также оказался значительно лучше прошлогоднего показателя в размере убытка в $1,01 на акцию. Менеджмент Snowflake улучшил прогноз по доходам от продаж в четвертом квартале в диапазоне от $345 млн до $350 млн, что превысило ожидания рынка на уровне $316 млн. Руководство прогнозирует, что выручка компании достигнет $10 млрд к концу 2029 финансового года по сравнению с $1 млрд в 2022 финансовом году, что подразумевает впечатляющий среднегодовой темп роста на уровне 38%. Также руководство объявило целевые показатели на 2029 финансовый год, в частности менеджмент прогнозирует нарастить рентабельность операционного денежного потока до 10%, а рентабельность свободного денежного потока до 15%. Приоритет роста бизнеса SNOW над увеличением маржи является правильной стратегией. SNOW вошла в историю, как самый быстро растущий разработчик-программного обеспечения, выручка которого достигла $1 млрд с момента запуска основного продукта. Наряду с рекордными показателями удержания клиентов, это делает компанию одной из самых ярких историй роста в области программного обеспечения. Первоначальная цель SNOW заключалась в том, чтобы составить значительную конкуренцию игрокам на рынке хранения данных. Компания продолжит наращивать рыночную долю за счет технологических инноваций, которые устраняют ценовые барьеры и демократизируют возможности для создания аналитических данных и их обмена между клиентами. Компания SNOW развивает собственную платформу облачных данных, расширяет возможности рабочих нагрузок, а также вариантов использования и обмена корпоративными данными. Компания взаимодействует с независимыми поставщиками программного обеспечения, чтобы создать свою собственную уникальную экосистему. Инвестиции в инновации являются залогом успешного роста бизнеса Snowflake в долгосрочной перспективе. Компания является бенефициаром цифровой трансформации корпоративного сегмента, поскольку все больше компаний делают выбор в пользу модернизации информационных активов.

​«У нас есть Волож, который нам мозг клюет»: Тиньков посчитал, что в «Яндексе» испугались покупать «Тинькофф» В «Яндексе» не захотели, чтобы после сделки Олег Тиньков остался консультировать бизнес, рассказал основатель «Тинькофф банка» в документальном фильме. В Москве прошла премьера фильма о «Тинькофф Банке» Андрея Лошака «Он такой один». В нём Олег Тиньков рассказал о причинах срыва сделки с «Яндексом», пишет РБК. О сделке он договаривался с бывшим финансовым директором «Яндекса» Грегом Абовским, управляющим группы Тиграном Худавердяном и сооснователем «Яндекса» Аркадием Воложем в течение месяца, пока находился в инфекционном боксе. «Что пошло не так: во-первых, я болел и дико росли акции в цене. Мы начали сделку по цене там типа $20, а когда заканчивали, она там $40, что ли, была, не помню», — рассказал Тиньков. Тиньков рассчитывал, что после сделки не сможет контролировать бизнес, но будет выступать в качестве консультанта. По его словам, этого менеджмент «Яндекса» «испугался». Они говорят: «Ну на хрена нам. У нас есть Аркадий [Волож, сооснователь «Яндекса»], который нам клюет [мозг], ещё тут Тиньков появится, харизмат такой». И они его заболтали, Аркадия, что «зачем нам Тиньков». Я говорю: «Нет, подождите, если вы не хотите, чтобы я вообще как-то принимал участие, то это просто покупка. Тогда больше денег и бабки сразу». Бизнесмен считает, что Аркадий Волож сейчас жалеет о срыве сделки, потому что цена компании в 2020 году составляла треть от текущей стоимости. В сентябре 2020 года акции TCS Group стоили $26,45, а 2 декабря 2021 года — $100,75. Капитализация компании составляет $19,19 млрд. 22 сентября 2020 года «Яндекс» и «Тинькофф» заявили, что предварительно договорились о продаже банка интернет-компании за $5,48 млрд. 16 октября «Тинькофф» сообщил о прекращении переговоров о возможной продаже своего бизнеса.

​​Как BigData плодит ложные закономерности При работе с BigData стоит учитывать, что какая-то часть выявляемых закономерностей являются ошибочными. Чтобы лучше находить эти недостоверные зависимости, лучше всего отталкиваться от того, какими они бывают. Есть такая занятная книга "Ложные корреляции". В ней указываются забавные и при этом однозначные зависимости между различными данными. Например, между потреблением моцареллы и числом докторских степеней. Или между количеством фильмов с Николасом Кейджем и числом утонувших в бассейне. Эти совпадения - просто отражение новой реальности. Данных становится так много, что какие-то показывают наличие статистически достоверной закономерности между абсолютно независимыми событиями. Например, нейрогенетика с шумом и помпой недавно выявила гены, отвечающие за шизофрению и гениальность, чтобы позже тихо признаться, что это было только случайное совпадение. Когда бизнес начинает работать с BigData, данных становится всё больше, оттого чаще начинают проявляться неожиданные зависимости, по факту оказывающиеся просто случайными совпадениями. Тем проще при моделировании бизнеса ошибиться и учесть те факторы, которые на бизнес не влияют. Например, решить, что объём производства мёда в США прямо пропорционально влияет на число разводов в Южной Каролине. В Швеции есть традиция: если аист заводит у тебя на доме гнездо, за ним полагается ухаживать. Об этом шведы вели статистику 73 года подряд, пока кому-то не пришло в голову в шутку сравнить эти данные с рождаемостью. Исследователи нашли этому казусу вполне разумное обоснование. Оказалось, что на статистику по аистам и рождаемости оказывает сильнейшее влияние изменение экологической обстановки и уровня жизни населения. Шведы стали лучше жить, транспорт стал намного доступнее, потому молодые семьи активно перебирались в уютные и спокойные дома в пригородах городов, на крышах которых и появлялось всё больше и больше аистов. Этот случай описывает второй тип ложных закономерностей: когда зависимость двух данных вызвана влиянием на них какого-то третьего. Я не говорю, что такие закономерности следует избегать при прогнозировании, наоборот. Главное: не делать вывод, что аисты приносят детей. В попытках лучше понять мир люди делают очень странные исследования. Так, американские учёные положили лосося в томограф, показывали ему фотографии людей и фиксировали активность его головного и спинного мозга. Рыба не просто реагировала на фотографии, но и практически правильно оценивала эмоции людей. Выяснилось, что на результаты исследования повлияла собственная деятельность томографа. Случай показывает, как результаты анализа искажаются из-за погрешностей в методике, качества сбора информации или даже инструмента анализа.

💪Рост культуры производительности – лучшая мотивация Генеральный директор ФЦК Николай Соломон в эфире Первого канала рассказал, в чем суть культуры бережливого производства, и как научить рядового сотрудника связывать результаты своей работы с результатами работы компании.

​Российско-американский стартап TraceAir для контроля строительства при помощи дронов привлёк $5 млн В компанию вложилась международная инвестиционная группа Flashpoint Venture Capital и частные инвесторы, объявила TraceAir. Стартап разработал облачную платформу, которая помогает застройщикам и подрядчикам следить за работами и контролировать их. 3D-съёмкой площадок занимаются дроны, система проверяет, насколько снимки соответствуют планам. Компания потратит деньги на поддержку роста компании на рынке жилого строительства в США и расширение бизнеса в промышленной, коммерческой и других строительных отраслях. Дмитрий Королёв, его жена Мария Хохлова, а также Александр Соловьев и Никита Ушаков основали TraceAir в 2015 году. В 2021 году выручка компании выросла в три раза году к году из-за высокого спроса в строительной отрасли. Но конкретных цифр компания не называет. TraceAir использовали при строительстве более чем 800 объектов по всему миру. Компания оценивает потенциальный рынок в $12 млрд, из них более $4 млрд — в США. Среди российских клиентов компании — «Газпром Инвест», ПИК, «Норникель» и другие. В январе 2021 года TraceAir привлекла $3,5 млн от фонда XTX Ventures и других. В 2018 году компания получила $2,5 млн от фонда Sistema VC и других.

Коворкинг Collider привлёк инвестиции от сооснователя Qiwi Сергея Солонина для перезапуска как бизнес-сообщество Гендиректор Ticketscloud Егор Егерев и бывший гендиректор Timepad Ольга Гедевская создадут на базе коворкинга новое бизнес-сообщество. Инвестором проекта стал основатель Qiwi Сергей Солонин. Сумма инвестиций не раскрывается. По данным «Контур.Фокуса», выручка юрлица коворкинга ООО «Рокет Колайдер» за 2020 год составила 70,3 млн рублей, прибыль — 41,4 млн рублей. Сообщество будет работать как закрытый клуб. Желающие в него попасть должны оставить заявку на сайте, а затем рассказать о своём проекте Егереву и Гедевской. После этого потенциальный участник должен познакомиться с резидентами клуба, которые примут решение — принимать его в Collider или нет. Новое комьюнити поможет предпринимателям найти единомышленников, получить обратную связь и советы по проектам. Так же коворкинг предоставляет пространство, где можно работать, назначать встречи и выступать перед другими резидентами. Среди участников клуба основатель Foodfox и бывший гендиректор «Яндекс.Еды» Максим Фирсов и бывший гендиректор Maps.me Евгений Лисовский, QMarketing agency и другие, пишет Rusbase. Collider так же запустил в своём мобильном приложении систему случайных знакомств для предпринимателей и Telegram-ботов, которые собирают вопросы от основателей компаний. В 2022 году Collider планирует создать фонд, сформированный из дохода коворкинга и подписных сервисов, а так же привлекать инвесторов, для поддержки проектов участников, говорит Егор Егерев. Источник: https://rb.ru/

Правительство определило условия нового налогового режима для микропредприятий — без страховых взносов и отчётности Чтобы выбрать такой режим, в компании должно быть не больше пяти сотрудников, а выручка не должна превышать 60 млн рублей в год. «Автоматизированная упрощенная система налогообложения» начнёт работать с июля 2022 года в Москве, Московской и Калужской областях и Татарстане. Правительство внесло в Госдуму поправки в Налоговый кодекс, сообщает «Ъ». Эксперимент продлится до 2028 года. Налоговая ставка составит 8% от выручки (была 6%) или 20% от прибыли (была 15%). При этом компании смогут не платить страховые взносы, кроме страхования от несчастных случаев и профзаболеваний. По аналоги с упрощённой системой налогообложения не надо будет платить налог на прибыль (для ИП — от НДФЛ), имущество и от НДС. Не нужно будет подавать налоговые декларации. ФНС будет сама рассчитывать налоги по данным контрольно-кассовой техники и операций по счетам в банках. В сентябре 2021 года стало известно, что ФНС разрабатывает законопроект о новом налоговом режиме. Сейчас на микропредприятия приходится 96% компаний сектора МСП (и 48% его работников). Сколько из них охватит новый режим, авторы проекта не сообщают.

​Актив без дизайна и смысла: на NFT от звёзд не зарабатывает почти никто, кроме самих знаменитостей Актёры и певцы выручают с продаж миллионы, а покупатели вынуждены перепродавать активы более чем в два раза дешевле. И большинство из них не имеют отношения к криптовалютному рынку. Почему опытные инвесторы считают практику очередным денежным разводом — в пересказе Bloomberg. В эпоху бума на рынке невзаимозаменяемых токенов, или NFT, заработать пытаются многие — в том числе знаменитости. Они чеканят цифровые активы в виде коллекционных карточек, анимированных видеороликов или изображений своих мультяшных двойников и выручают с продаж миллионы долларов. Их вдохновляют успехи других NFT-создателей. Например, в марте 2021 года цифровой художник Майк Винкельманн, он же Beeple, продал графический коллаж за $69 млн. А предметы из культовых коллекций Cryptopunks и Bored Ape Yacht Club торгуются в сотни раз дороже первоначальной стоимости: Cryptopunk #561, изначально стоивший $8,1 тысяч, ушёл за $2,4 млн Вот только покупатели «звёздных» токенов такую выгоду не получали, поскольку цены на их NFT резко падали после выпуска, пишет Bloomberg: В феврале 2021-го певица Grimes выпустила коллекцию изображений, на которых младенец-херувим выпускает «купидонские» стрелы и пытается пронзить земной шар. Продажи завершились за 20 минут и принесли артистке около $5,8 млн. Первоначальная цена токена составляла $7 тысяч, но в ноябре упала на 84% — до $1,2 тысяч. В апреле 2021-го рэпер A$AP Rocky представил поклонникам NFT-анимации, на которых его аватар вращается в виртуальном пространстве. Сперва токены продавались за $2 тысячи, а с перепродаж уходят за $900. Опытные инвесторы чаще всего считают, что выпуск таких коллекций — это очередной способ развести обывателей на деньги, ведь те и так нередко покупают мерч любимых знаменитостей, и NFT не исключение. Так что «звёздные» токены оказались интересны в основном только фанатам. Например, поп-исполнитель Шон Мендес распродал токены на сумму около $1 млн покупателям, большинство из которых никак не относились к криптосообществу. Продажи завершились за минуту. Правда, осенью 2021-го его анимированные карточки продавались в два раза дешевле изначальной стоимости. Продавец, скорее всего, получил в долларах больше, чем инвестировал, поскольку Ether — валюта, в которой NFT продавались — выросла в цене, отмечает издание. Но тогда эксперты не видят смысла вкладываться в токены, если заработать на них можно только благодаря росту самой валюты, а не росту стоимости NFT — проще просто купить ETH. В руководстве аналитического сервиса NonFungible не спешат делать окончательные выводы, но полагают, что выпуск таких коллекций — это скорее эксперимент, чем долгосрочная ценная инвестиция. «Некоторые работы выполнены со вкусом — например, коллекция актрисы и модели Пэрис Хилтон, но у многих паршивый дизайн, плохие партнёры по запуску и дурное исполнение», — говорит один из крупнейших NFT-коллекционеров и владелец токена Хилтон WhaleShark. Bored Ape Yacht Club #2224 забрали за $335 тысяч, хотя во время первой продажи его купили за $229.

​​VK разработала новую технологическую платформу для работы с данными и автоматизации маркетинга – VK Customer Experience Hub. Сейчас расскажу о ключевых моментах. Платформа позволяет показывать своим клиентам ключевые сообщения в релевантных каналах в актуальный момент времени. Благодаря этому маркетологи могут оптимизировать сценарии коммуникации в разных каналах – СМС, email-рассылки, сообщения ВКонтакте, мессенджеры, мини-приложения VK Mini Apps, push-уведомления в приложениях – в зависимости от поведения аудитории. Это, в свою очередь, дает возможность повышать лояльность и вовлеченность потребителей, сокращать их отток и затраты на привлечение, а также увеличивать продажи. VK Customer Experience Hub бесшовно интегрирована с myTarget и ВКонтакте, что позволяет запускать маркетинговые кампании на ресурсах экосистемы VK и в рекламной сети и максимально точно охватывать целевую аудиторию среди более 90% пользователей рунета. Внушительная цифра получается. Интеграция платформы с VK Чекбэк дает увеличение собственной CRM-базы клиентов бизнеса. При этом можно агрегировать, хранить и управлять данными компании и из других источников. Фактически с нуля можно сформировать аудиторию, то есть молодой бизнес получит все возможности уже известных брендов. «VK Customer Experience Hub дает возможность бизнесу централизованно и просто работать с данными из всех своих источников и на их основе автоматизировать коммуникации с клиентами в разных каналах. А если компания пока не ведет собственную CRM-базу, используя ML-алгоритмы, мы можем сформировать обезличенные сегменты аудитории для показа рекламы на ресурсах экосистемы VK и партнеров», - говорит Максим Зенин, заместитель коммерческого директора по рекламным продуктам и инновациям VK. Это далеко не все функции платформы, и останавливаться на этом не собираются. VK движутся в направлении интеграции с решениями и технологиями экосистемы для пользователей и для бизнеса, а также расширения доступного инвентаря и каналов коммуникации в партнерстве с другими игроками рынка. Подробнее вы сами сможете узнать тут. Платформу уже протестировал бренд Purina. За 10 месяцев 2021 года бренду удалось расширить CRM-базу клиентов на 65% по сравнению с 2020 годом, в том числе с использованием проектов экосистемы VK – Питомцев Mail.ru и VK Чекбэк. Платформа позволила не только автоматизировать процесс работы с данными и ускорить формирование сегментов аудитории, но и повысить вовлеченность пользователей в коммуникацию на 20%.

​Инфобизнес и инвестиции, или почему я бы не верил крупным инвест-блогерам Меня зовут Игорь Субботин (это даже написано в профиле моего аккаунта). В мир финансовых рынков я погрузился очень рано: первую сделку на Forex совершил в 2007 году, когда мне было 18 лет (почти сразу после дня рождения). Это было вовсе не от большого таланта, а совершенно случайно: я пробовал все возможные варианты заработка в интернете и наткнулся на Forex. Естественно, я все слил. Потом я копил деньги при помощи вкладов, далее были PAMM-счета, хайп-пирамиды, торговые роботы, ну и к более сознательному возрасту остановился на фондовом рынке и криптовалюте, плюс со временем добавились проекты по недвижимости и инвестициям в бизнес. Вкратце, терял много, боли получал много, зарабатывал тоже много и по итогу удалось сколотить команду и сделать инвестиции очень хорошим инструментом приумножения капитала. В общем, я таки выбился в эксперты. Скромно зову себя миллионером и квалифицированным инвестором. В марте 2020 мир сошел с ума. После коронакризиса инвестировали даже мамины подруги со второго этажа. То что раньше было тихой гаванью и «блин, это надо быть дофига умным» стало интересно всем. Количество людей, позвонившее мне и попросившее рассказать «че там к чему» было аномально большим. В апреле 2020 я познакомился со своим новым партнерам по инвестициям Сергеем Жуганом(он VSA-трейдер) и он рассказал мне, что попробовал сделать курс и организовать небольшой инвест-клуб по интересам. Курс был простенький: Серега сидел на фоне белой стены и объяснял устройство фондового рынка. Ничего удивительно важного, хорошая структура подачи материала - не более. Потом появилась идея сделать курс по техническому анализу, чтобы обучать трейдеров и приглашать их в свое сообщество с целью получения дополнительных идей, ну и, конечно же, дополнительного заработка. Поток получился хороший. Люди, которые пришли были так или иначе в поле нашего окружения и профессию им хотелось освоить очень сильно. Отсюда и результат. Мы занимались инвестициями, жили своей обычной жизнью и параллельно начали следить за инвест-блогерами. Возникла идея попробовать дополнительно монетизировать свои знания и сделать инфопродукт для простого человека. Все-таки в предыдущих курсах мы общались на сложном языке, что не всегда было понятно русскому Ивану. Подойти к делу мы решили основательно и наняли ассистента, чтобы делегировать простые механические задачи и продюсера с программистом. Програмист должен был настраивать лендинги и платежные системы, а продюсер «рулить» всем процессом продающей блогерской машины. Созваниваемся мы, значит, по зуму всей нашей новой «бандой» и у нас начинается разговор примерно следующего содержания: «Ребята, продажи через инстаграм требуют большого внимания, надо выкладывать минимум по 10 сториз в день, рассказывать про свою жизнь, в общем готовьтесь». Мы посидели, подумали и решили, что попробуем «продержаться» до декабря. Как вы поняли по этому посту(написанному 13 ноября) - не продержались. И вот почему. Очень трудно рассказывать про свой распорядок дня, который состоит из: просыпаюсь, иду на тренировку, занимаюсь инвестициями, ем, еду в офис, сижу за ноутбуком и занимаюсь инвестициями, ем, занимаюсь инвестициями, созваниваюсь в зуме по инвестициям, ужинаю, ежу домой, иду гулять, иду домой, сплю. Почему трудно? ПОТОМУ ЧТО ВСЕ ДНИ ОДИНАКОВЫЕ! В какой-то момент у тебя складывается ощущение, что ты «задолбал» людей, которые на тебя подписаны. По крайней мере, себя ты задолбал изрядно. ПРОГРЕВЫ. Если мне станет плохо и надо будет, чтобы меня стошнило - я не буду вставлять два пальца в рот, а скажу вслух слово «прогрев». Кто не знает, прогревы - это такая штука, когда ты в течении недели пока продаешь курс каждый день говоришь: «Осталось всего 3 дня, успейте купить до подорожания. Ведь, если вы не купите - пожалеете и не заработаете миллиарды фунтов стерлингов». Манипуляция, причем очень посредственная. Умный человек придет к тебе с очень небольшой вероятностью.