The Wolf | Бизнес Журнал. Страница 14

​​Канал-обозреватель в сфере бизнеса. Актуально. Интересно. Ново. Business FM

​​>12 законов, которые не позволят людям управлять вами. Для каждого из нас очень важно сохранить жизненную энергию для реализации всех наших грандиозных планов. Не потратить ее впустую на суету и равнодушных людей. Делимся советами гуру йоги Ар Сантэма, которые кому-то, возможно, помогут обрести гармонию и противостоять манипуляциям. Тебе надо — ты и делай. Откликаясь на призывы окружающих что-то ради них сделать, важно помнить о том, что результатом нашей деятельности должна быть хотя бы благодарность или чувство собственного достоинства. Энергия — это всегда награда нам за что-то. Какой смысл делать что-либо, что не приносит ни малейшей пользы для тебя самого? Если другие сгружают на нас свои заботы, мы никогда не получим от выполнения их работы должного удовольствия и, соответственно, воодушевления на новую работу. Не обещай. Обещал — выполни. Раздавая обещания направо и налево, мы не становимся свободнее и богаче. А не выполняя эти обещания, мы портим свою репутацию не только в чьих-то глазах, но и в своих собственных. Да и тут дело даже не в репутации, а в обмане. И врем мы в первую очередь самим себе. Не просят — не лезь. Часто мы, руководствуясь благими намерениями, пытаемся повлиять на выбор других людей, на их мышление и действия. Как и следует ожидать, чаще всего в ответ мы не получаем никакой благодарности, а даже наоборот — осуждение. Невозможно научиться на чужих ошибках, каждый проходит путь своим собственным путем. В просьбе не отказывай. Когда нас о чем-то просят, мы всегда ждем благодарности за выполнение некой услуги. Эта благодарность помогает почувствовать собственную ценность и служит для нас внутренним источником энергии и самоуважения. Живи настоящим (а не прошлым и не будущим). Энергию, дарованную нам сегодня, нужно направить на день сегодняшний. Лучшее, что мы можем сделать для нашего прошлого и для нашего будущего, всегда можно сделать только здесь и сейчас. Не западай. Очевидно, что, когда мы привязываемся к чему-то одному, мы тормозим свое развитие. Если мы топчемся на одном месте, то не получаем новой энергии. Это один из самых трудных законов. Потому что человеку свойственно застывать в зоне комфорта. Не ставь целей. (Цель должна служить маяком). Цель — это не во что врезаются, цель — это направление деятельности. Если вы будете видеть в целях некий конечный пункт назначения, то по их достижении можете испытать опустошенность. Самые лучшие цели — цели бесконечные, к примеру, цель саморазвития. Не мешай никому. Говорите тогда, когда вас готовы слушать. Не навязывайте себя людям. В противном случае вы всегда получите для себя нулевой положительный результат, а также понапрасну растратите энергию. У природы нет плохой погоды. Если мы научимся видеть в неудачных попытках еще один проверенный неподходящий вариант, но не последний возможный, а в сложных обстоятельствах — среду для личного развития, то мы перестанем попросту растрачивать энергию на оплакивание своих неудач и будем двигаться вперед. Не осуждай, не критикуй. Привычка критиковать — признак собственной заниженной самооценки. Кроме того, критикуя других, мы вызываем у них негативную обратную реакцию. Не передавай информацию, не сделав ее своей (опытом, навыком, умением). Не стоит советовать другим то, что еще не опробовал на себе. Если ваше слово всегда будет основано на вашем опыте, люди это будут ценить. Будьте осторожны, когда раскрываете другим свои цели и замыслы. Их порой нелепые замечания или приземленный рассудок могут обрезать крылья вашим устремлениям, и цели утратят былую значимость. Везде и всегда спрашивай разрешение. Проявляйте уважение к чужой собственности, интеллектуальной и физической. В противном случае готовьтесь к расходу энергии на оправдания.

Предприниматели — это особая группа людей, которая обладает не только характерным мышлением, но и совершает уникальные действия. Продуцируя идеи, находящиеся на стыке безумия и гениальности, такие люди опираются на неподражаемые личностные черты, привычки и интеллектуальные способности. Но не стоит полагать, что, будучи талантливым выдумщиком с концепцией замены бензина альтернативным топливом, вы действительно можете стать предпринимателем. Приблизится к мышлению предпринимателя вы можете с каналом Бизнес Стиль Подписывайтесь и погружайтесь в атмосферу предпринимательского мышления✔️

​​​​​​10 вещей, которые помогут вырастить клиентскую базу 1. Что вы делаете, приходя в приличный дом? Правильно, знакомитесь. А что делает тот, кто хочет выстроить долгосрочные отношения? Правильно, узнаёт заранее, с кем он будет общаться. Составьте портрет своего клиента. Узнайте самые сокровенные желания и самые сильные страхи. И вы заговорите с клиентом на одном языке. 2. Забудьте слово «я» и вспомните слово «вы». Ведь это вы хотите что-то продать? Тогда почему вы говорите о том, чего хотите вы, и что думаете вы? Стройте свой разговор, исходя из желаний и потребностей клиента. 3. Спрашивайте! Ведёт в разговоре тот, кто задаёт вопросы. И не нужно зачитывать список, который вы составили у себя в голове. Проявите искреннюю заинтересованность и желание принести клиенту пользу. 4. Опишите свой товар так, чтобы клиент захотел купить. «Гарантии», «качество», «надёжность», «прибыль», «оптимальный, исходя из ваших пожеланий»… Послушайте, как продают хорошие продавцы, запомните слова, которые вас зацепили. И действуйте! 5. Говорите языком цифр и фактов. Будьте конкретны. Отвечайте на вопросы. Это подразумевает ваше идеальное знание того, что вы продаёте. 6. Заранее продумайте ответы все возражения, которые могут возникнуть у клиента. Вспомните все случаи, когда у вас не купили. И что при этом говорил клиент. Обыграйте с коллегой все возможные варианты, чтобы «в поле» чувствовать себя уверенно. Продумайте, как ваши недостатки превратить в достоинства. 7. Забудьте слово «дёшево». В противном случае клиент почувствует себя дешёвкой. А вам это надо? Дайте клиенту почувствовать себя экспертом, который разумно использует соотношение «цена – качество». Слова «разумная цена» и «доступный в этом ценовом сегменте» придадут вес. 8. Меньше говорите, больше слушайте. Активно реагируйте на всё сказанное. У вас на лице должна быть искренняя заинтересованность, а не выражение «какой же ты нудный» и «когда я уже могу вставить слово». 9. Благодарите клиента. Даже если он не купил в этот раз. Поблагодарите за время клиента, которое он потратил на вас. Скажите, что этот разговор принёс вам много полезного. 10. Впрочем, этот пункт заслуживает первого места. Любите клиента. стремитесь принести ему пользу. Воспринимайте его как самого любимого человека, а не как мешок с деньгами. И вам воздастся.

​В современном мире цифровых технологий финансовая функция должна быть гибкой, дальновидной и способствовать оперативному принятию решений. Цифровой бизнес меняет ландшафт целых отраслей, требует решения новых бизнес-задач, меняет структуру цепочки создания стоимости и способы ведения бизнеса. @DG_Fin - канал, где вы найдёте взгляд на современный бизнес. Присоединяйтесь и диджитализируйте свои знания и своё дело. _Финансы должны быть цифровыми._

​​​4️⃣ шага для создания персонального плана развития Бенджамин Франклин имел план развития на всю жизнь и придерживался его постоянно. Конечно, не у каждого великого человека был такой же, детально проработанный и записанный на бумаге, однако многие достигшие успеха люди ясно представляли себе, кем хотят стать и чего достичь. Что такое персональный план развития? Это план действий, основанный на ценностях, изучении, рефлексии, осведомленности, знаниях и установке целей, чтобы преуспеть в обучении, карьере, взаимоотношениях и саморазвитии. Он состоит из четырех шагов: ✔️Сбор информации из разных источников. ✔️Размышления о собранных знаниях, самообучении и достижениях. ✔️Составление плана, который целиком состоит из деятельности для саморазвития. ✔️Запись и анализ результатов воплощения планов и возможная его корректировка. Возьмите лист бумаги и ручку. Начните с ответа на такие вопросы: Каковы мои карьерные цели? Каким человеком я хочу стать? Чего я хочу достичь в своей жизни? Выбрал ли я правильный путь для этого? Чего я достиг на данный момент? План развития — это план на всю жизнь. Вы постоянно анализируете свои сильные и слабые стороны, стремления и ценности, обучаетесь чему-то новому, прививаете хорошие привычки и избавляетесь от плохих. Первая версия плана, вероятнее всего, получится очень условной и вам придется его дорабатывать. Это нормально и даже правильно. Зачем он нужен? Все просто — он работает. Вот почему важно его записать ручкой на бумаге. Это позволит: Создать ясность в голове. Задавать правильные вопросы. Например, «Как?» или «Почему?». Это придает мотивации и энтузиазма. Определить курс действий. Когда все предельно ясно и ресурсы найдены, нужно просто начать. Отслеживать успехи. Каждый навык требует своей системы оценки, но рано или поздно вы научитесь правильно оценивать достижения. Преимущества для студентов Если вы студент или человек, который хочет обучаться, вот преимущества, которые получите, если составите персональный план развития: Повышение уровня мотивации в обучении. Развитие умения концентрироваться только на учебе. Нахождение эффективных техник для обучения. Повышение производительности. Учеба становится веселой и интересной, а не скучной и рутинной. Стрессоустойчивость. Развитые навыки мышления. Преимущества для профессионалов Если вы уже работаете, персональный план развития подойдет тоже. Никогда не поздно начать заниматься саморазвитием. От этого, в том числе, зависит уровень дохода. Работающие люди получат такие преимущества: Повышение уверенности в себе при принятии решений. Четкая ясность относительно того, какая работа вам по душе. Эффективно конкурировать с коллегами по работе. Улучшенные навыки планирования и решения проблем. Улучшенные взаимоотношения с окружающими. Позитивное мышление. Повышенные лидерские навыки. Высокий уровень мотивации. Мозговой штурм Чтобы начать создавать персональный план развития, нужно для начала ответить на массу вопросов. Например: Каковы мои краткосрочные цели? Каковы мои долгосрочные цели? Доволен ли я текущим положением дел и своей работой? В каких аспектах работы я эффективен? В каких нет? Какие у меня есть возможности? Чего я хочу от жизни? Какими бы ни были ответы, советуем вам периодически возвращаться к ним и отвечать снова. Вы меняетесь каждый день, а через месяц упорной работы над собой все может измениться кардинально, а что-то проясниться. Персональное развитие Из чего состоит персональный план развития? Обычно в него входят следующие элементы: Персональный анализ личности. Четкое понимание краткосрочных целей (1-4 года). Четкое понимание долгосрочных целей (5-10 лет). Расписание на следующие несколько лет. Корректировка плана с учетом новой информации.

77% Бизнес-проектов закрылось в 2021 году. Из-за нехватки знаний, опыта, других факторов. Если ты не хочешь быть в их числе, тогда канал @@Biz_smart научит тебя, как правильно выстраивать бизнес, а заработанные деньги грамотно инвестировать и приумножать свой капитал💰 Жми - Smart business и Подписывайся!🔥 Будь среди тех, кто на коне 😎

​​Почему начинать бизнес нужно с конца Что общего между канатоходцем и предпринимателем? Им обоим приходится сохранять равновесие в трудных условиях. Но есть и то, что их отличает. Это отношение к риску. Путь канатоходца опасен. И едва ли найдется смельчак, который отважится пересечь высоту без тренировки и без страховки. Но среди начинающих бизнес таких лихачей хоть отбавляй. Возможно, если бы от каждого шага предпринимателя зависела его жизнь, бизнес бы реже срывался в пропасть. В бизнесе, как в эквилибристике, важны 2 принципа: - Принцип баланса. - Принцип страховки. При верном соотношении приходов и расходов бизнес становится сбалансированным и обеспечивает себя страховкой в виде прибыли. Прибыль – вот балансировочный шест вашего бизнеса. Без прибыли бизнес теряет устойчивость. Бизнес без прибыли – такой же бизнес, как соленый огурец – конфета. Чарльз Абботт Ничто не дисциплинирует так, как мысли о прибыли. Вы начинаете вдумчиво вкладывать и мудро расти. Но главное: мысли о прибыли приведут вас к тому, с чего начинается бизнес – к продажам. Бизнес следует начинать с конца – с обеспечения сбыта. Герберт Ньютон Кэссон Объем сбыта диктуется издержками и нормой прибыли. На подступах к своему делу хорошо бы понимать, о каких цифрах идет речь: - Сколько в месяц вы будете тратить на содержание офиса (магазина, кафе, производства): на аренду и коммунальные платежи, услуги банка, интернет и телефонию, сопровождение и поддержку ПО и ПК? - Сколько в месяц вы будете тратить на содержание сотрудников: на поиск и обучение персонала, выплаты по налогам и заработной плате? - Сколько ежемесячно вы будете вкладывать в рекламу и продвижение вашего бизнеса? Проделанные расчеты дадут представление о том: - Какой процент наценки вам необходим для выхода на рынок и прибыль. - Какой объем продаж вам необходим для выхода на окупаемость. - Какое число клиентов вам понадобится для выполнения плана продаж. - Какое число сотрудников потребуется для привлечения / удержания данного числа клиентов. Ответы на эти вопросы убедят вас в том, что продажи – не только результат, но и процесс, требующий неусыпной заботы. И начинать бизнес нужно именно с них. Бесконтрольные продажи делают бизнес стихийно непредсказуемым. Нет продаж – нет прибыли – нет бизнеса. Сначала начните считать, а потом начинайте бизнес.

Какие скиллы помогли пробиться успешным предпринимателям? Ответ: Лидерские качества. И это не только про «быть душой компании» и «вести за собой людей». Это совокупность бизнес-навыков: предупреждать эмоциональное выгорание и конфликты, выстраивать отношения с людьми, защитить проект перед инвесторами. Известные предприниматели достигли успеха, потому что умели грамотно презентовать идею, найти подход к партнёрам и сотрудникам, управлять своими чувствами и действиями. Поэтому важно не только растить бизнес, но и параллельно развивать свои лидерские навыки. По данным за 2022 г., только 10% предпринимателей являются прирождёнными лидерами.* Однако это не значит, что лидерские качества нельзя развить. Помочь может программа от Edutoria (образовательный маркетплейс Сбера). Перед обучением необходимо пройти тест. Он покажет, какие лидерские качества стоит развить конкретно в вашем случае. По итогам теста вы получите бесплатные уроки и подборку курсов. P.S. У программы есть закрытый чат, где можно общаться с единомышленниками. Новые знакомства в бизнесе ещё никому не мешали 😊 Переходите на сайт и начинайте тестирование! *Исследования GoRemotely в 2022 году Реклама. Рекламодатель ООО «СберОбразование»

​​​<b>5 шагов для успешной продажи. 🔥Шаг 1🔥Приветствие или установление контакта. Посмотрите как зовут человека или уточните имя в разговоре. В дальнейшем обязательно обращайтесь к человеку по имени. Помните, имя человека - это его любимое слово. Представьтесь сами, если у вашего проекта есть название, обозначьте его. Задача этого этапа - дать почувствовать человеку, что ему рады и установить контакт. ⠀ 🔥Шаг 2🔥Выявление потребностей. И-за ошибок на этом этапе чаще всего и срываются продажи. Вам нужно точно понять, что именно нужно человеку, который пришел к вам, чтобы в дальнейшем предложить то, что он ищет. Задайте 2-3 вопроса: что важно, как планируете пользоваться, для кого покупаете. На этом этапе ваша задача говорить ПРО клиента, про ЕГО задачи и ЕГО потребности. Именно на этапе куется мягкая продажа по потребностям, а не впаривание. ⠀ 🔥Шаг 3🔥После того, как вы выявили потребность, приступайте к разговору о продукте. Но не все -все - все, а только то, что нужно конкретному человеку, то, что имеет для него значение (это вы должны были выяснить на предыдущем этапе). Делаем упор на выгоды продукта или услуги именно для этого конкретного клиента и его потребности. ⠀ 🔥Шаг 4🔥Обработка возражений. Если у клиента возникли вопросы и сомнения - отлично! Это значит, что между вами появился доверительный контакт. На этом этапе вам важно привести контраргументы к возражениям в формате “Я понимаю, но...” “Я согласен, однако” 🔥Шаг 5🔥Завершение сделки. На этом этапе главное не упускать инициативу из рук. Если вы ответили на все 4 возражения, переходите к заключению сделки. “Какой способ доставки будет предпочтительнее?” То есть переводите беседу в разговор о конкретике - уточнению деталей покупки.

🎧ЗАРАБАТЫВАЙ, ПОКА ДРУГИЕ ТРАТЯТ!🎧 🎄Для большинства людей новогодние праздники = бешеные траты, но не для коммерсов товарного бизнеса! Для нас наступает время СВЕРХПРИБЫЛИ💰😎 🎄Порадуйте своих покупателей, заранее побеспокоитесь о своём товарном ассортименте в преддверии Нового года! А ЯБЛОЧНАЯ 77🍏вам в этом поможет. 🎄Ведь в нише техники и электроники найдутся подарки абсолютно для любого и каждого. Пользуйтесь этим, закупайте оптом наушники, часы, телефоны, массажеры, детские девайсы и многое другое и продавайте их населению через интернет или свои точки продаж!На волне праздников увеличивайте число своих клиентов, а значит и прибыль💸. 🤪Помните, что в праздничной суете людям (особенно работающим/учащимся/занятым семейными заботами) некогда заранее придумывать идеи для презентов. Так встретьте их во все оружии: большой выбор гаджетов на разный кошелёк + ваш дельный совет сэкономят время клиента и помогут вам максимально заработать🤑. 💰ТВОЯ НОВОГОДНЯЯ ПРИБЫЛЬ ЗДЕСЬ🎉👇👇👇 ➡️➡️https://t.me/yablochnaya77

​​Как управлять амбициозными сотрудниками Стоит начать с того, что слово «амбиции» не всегда являются положительной характеристикой. Многие это слово употребляют как синоним честолюбия, спеси, заносчивости и т. д. Но кроме этого есть такие словосочетания как «здоровые амбиции», «чемпионские амбиции». И говоря об амбициозных сотрудниках я буду иметь в виду — нацеленных на успех, высокие результаты, быстрый подъем по карьерной лестнице за счет качественной работы. Итак, если к вам попадает такой сотрудник, то следует определить уже на начальном этапе знакомства, пусты ли его амбиции или за ними что-то есть. Иными словами, уровень компетентности сотрудника, его желание обучаться, развиваться и работать должны соответствовать его требованиям. Если этого не происходит, не стоит поддерживать «звездную болезнь» работника, нужно попробовать направить его энергию в то направление, в котором он наименее силен. Если же к вам попал действительно талантливый и трудоспособный сотрудник, и его амбиции оправданы, вам нужно выяснить, какие у него приоритеты — признание от коллег и начальства, стремление вырасти в профессиональном плане, желание как можно быстрее подняться по карьерной лестнице или увеличить свой заработок. Так вы сможете стать для него наставником и направлять его в нужную сторону. Как я уже говорил, очень важно, чтобы самооценка сотрудника соответствовала его реальным достижениям. Не стоит допускать перевеса ни в ту, ни в другую сторону. Для этого нужно сообщать сотруднику как о его успехах, так и о провалах, не давать перекладывать ответственность на коллег, случай, усталость и прочее, а также надо давать возможность работнику самому оценить свой вклад в тот или иной проект. Одна из самых распространенных ошибок руководителей в работе с амбициозными сотрудниками — это нагружать их рутинными задачами, не давать участвовать в интересных проектах, игнорировать идеи и предложения и т. д. Обычно это полностью убивает мотивацию и, если человек находится в начале своего карьерного пути, может очень отрицательно сказаться на его дальнейшем самоопределении и целеустремленности. Таких сотрудников по возможности следует максимально вовлекать в рабочий процесс, в различные активности, давать им ответственные задачи, выслушивать предложения, брать в работу те, которые вам подходят и объяснять, почему те или иные идеи нельзя использовать. Если вы даете такому сотруднику ответственные задачи, это дает ему долгосрочную нематериальную мотивацию, он чувствует себя нужным и особенным. Таким сотрудникам важно чувствовать себя неотъемлемой частью команды. Еще один момент — каким бы ни был талантливым и эффективным сотрудник, не следует развивать в нем непомерное чувство собственной значимости. Иначе вы можете столкнуться с оборотной стороной такого явления — сотрудник, чувствуя собственное превосходство, начнет самостоятельно назначать себе дни отдыха, браться только за те задачи, которые интересны ему и не обращать внимания на ваши замечания. Поэтому важен элемент контроля, он должен всегда понимать, что вы его руководитель, а он является частью команды и его задача — не удовлетворять собственные амбиции и интересы, а быть полезным компании, в которую он трудоустроен. И если говорить об отрицательных последствиях найма амбициозного сотрудника, то следует также обратить особое внимание на атмосферу в коллективе. Нередко такие сотрудники могут быть агрессивны, эгоистичны и высокомерны. Если не контролировать атмосферу в коллективе, это может привести к деструктивным конфликтам, что снизит эффективность работы. Коллеги будут вступать в противоборство, что создаст барьеры для дальнейшего взаимодействия внутри коллектива.

​Заработать первый миллион не так сложно, как кажется. Читай реальные истории успеха; Заряжайся мотивациями к действию; Узнай все про саморазвитие; Подпишись и начни свой путь к миллиону

​​​Линии коммуникаций в бизнесе Существует очень много способов улучшить свой бизнес,о которых многие предприниматели не знают, несмотря на то, что они достаточно просты и логичны. Существуют методы, с помощью которых можно поднять свой годовой оборот бизнеса во много раз. Как правило, такие методы находятся просто на несколько уровней выше подготовки предпринимателя. Это вовсе не означает, что люди глупые, просто образование не всегда на должном уровне. Как пример можно привести, что если человек не обладая начальными знаниями математики, будет изучать сразу высшую математику, то просто через пару дней поймет, что какого-то звена не хватает для понимания этого материала и бросит это дело. Так же и в любом деле, если вы не знаете первого звена, то очень сложно переходить к следующим, все должно быть поэтапно. Фундаментальные знания основа успешного продвижения к следующему этапу развития. Рассмотрим планирование бизнеса на основе линий коммуникаций. Когда организовывается какое-то предприятие, то бизнесмен сначала думает, где найти клиентов и как можно больше заказов. При кризисе фирма испытывает те же сложности, нужно найти как можно больше заказов. Здесь руководитель фирмы или начальник службы продаж должен хорошо разбираться в так называемых линиях коммуникаций, чтобы они были правильно составлены. Два контрагента поставщик и клиент. Например, если вы поставщик, при взаимодействие используете какие-то дополнительные точки. Полный набор данных точек можно назвать «линиями коммуникаций». Сами вы «терминал», а линии коммуникаций соединяют терминалы. В итоге получаем конструкцию «терминал» А-линия коммуникаций- «терминал»В. Зададим такой вопрос, что же важнее «терминал»В или линия коммуникаций, большинство ответит что это «терминал»в, но будут при этом не правы. Ведь этот самый терминал всего лишь один клиент, а где же найти второго, найдете второго, начнутся проблемы с поиском третьего и так далее. Более благоразумно сделать так, используя один терминал, нужно проследить по какой линий из коммуникаций он к вам пришел, потом заняться не поиском терминалов C и D надо искать линии коммуникаций, а на другом конце вы уже обнаружите целый склад подобных терминалов. Например, если у вас не сезон и количество клиентов упало во много раз, так надо проследить эти самые линии коммуникаций от оставшихся клиентов. Благодаря такой политике вы уже не ищите клиентов по отдельности, а используя линии, выходите сразу на целую серию клиентов. В итоге увеличение прибыли, никаких кризисов, очень простая и удобная схема.

​Здесь мы научим тебя, как побороть нерешительность и начать СВОЁ ДЕЛО. С Нами, Ты начнешь разбираться в Бизнесе и Финансах, Мы расскажем тебе все секреты и тайны успешных предпринимателей. Подписавшись, ты будешь удивлен, как твоя жизнь быстро изменится. Потому что ТЫ будешь 24\7 в теме бизнеса.

​​Как правильно использовать истории успеха Читая чужую историю успеха, вы не можете знать наверняка всей правды. Истории успеха пишутся уже после того, как этот успех был достигнут (и это логично), поэтому акцент в большинстве случаев делается на конечный позитивный результат усилий бизнесмена. Но вы не можете точно знать, сколько времени он потратил на то, чтобы наконец-таки удачно стартануть, сколько попыток делал и какие способы (честные и нечестные) достижения своих целей использовал. Поэтому воспринимать историю успеха своего любимого бренда как «отче наш» не стоит. Не нужно слепо следовать всем советам успешных бизнесменов, даже если они на первый взгляд очень толковые. Когда очередной успешный стартапер рассказывает прессе в интервью, сотрудников с какими качествами он нанимал и какие способы управления бизнесом использовал, вам важно понять то, что все эти советы отлично сработали в его конкретном случае, но ваш случай – совершенно другой. У вас другие личностные качества, другие условия для старта бизнеса, другие ресурсы. Чужие советы о том, «как построить великую бизнес-империю» лучше воспринимать в качестве информации для размышления, а не прямых указаний к действию. Из ошибок тоже можно почерпнуть много полезного. Провалы – это обязательное бесплатное приложение к любому успеху. И обойти его стороной никак нельзя. Любую историю успеха, которая вас заинтересовала, рассматривайте с двух сторон: стороны позитивной (удачные идеи) и стороны негативной (провалы и промахи). Порой чужие ошибки могут натолкнуть вас даже на более разумные мысли, чем чужой успех. И не нужно сейчас говорить расхожее выражение «на чужих ошибках не учатся». Учатся и еще как, главное, найти к этому нужный подход. И самое важное – это понять, что у каждого человека в этой жизни свой путь. Двух одинаковых путей быть не может. И если вы еще не нашли свой – то значит, ваше время еще просто не настало. Не стоит пытаться копировать чужие истории успеха, создавайте свои собственные!

​​Ты человек Бизнеса? Тогда обязательно заходи на @biz_people У нас ты найдешь МНОГО полезной ИНФЫ по бизнес-тематике. Получишь дельные советы и зарядишься мотивацией. Сообщество бизнесменов и предпринимателей здесь - @biz_people

​40 маркетинговых идей для розничной торговли. 1. Создайте календарь для клиентов с названием вашего магазина и его адреса. 2. Поместите информацию о продуктах и услугах на заднюю сторону своей визитной карточки. 3. Всегда носите с собой визитки и размещайте их в местах нахождения вашей целевой аудитории. 4. Зарегистрируйтесь в торговой ассоциации или организации связанной с вашей отраслью. 5. Сделайте подарочный сертификат и используйте анкету при его выдаче для сбора контактной информации ваших клиентов. 6. Разработайте брошюру с продуктами или услугами вашего магазина. 7. Регулярно участвуйте в семинарах по теме вашей отрасли. 8. Распечатайте слоган вашего бизнеса на фирменном бланке, в вашей факсовой форме, электронной почте, на накладных и счетах-фактурах. 9. Разработайте веб-сайт для ваших продуктов или услуг. Подберите запоминающийся адрес и включите его во все маркетинговые материалы. 10. Включайте отзывы клиентов в ваши печатные издания и на сайт. 11. Пишите в качестве эксперта статьи и советы на темы связанные с вашей отраслью. 12. Отправляйте статьи в местные газеты, журналы и торговые издания. 13. Устраивайте встречи в нерабочее время для ваших сотрудников их друзей и родственников. 14. Оденьте сотрудников в бесплатные футболки с вашим логотипом. 15. Отправляйте пресс-релизы о заслуживающих внимание событиях так часто, как это необходимо. 16. Создайте ежегодную премию и опубликуйте эту информацию. 17. Разработайте собственное ТВ-шоу по вашей специализации и предоставьте его на местном канале или общественной радиостанции. 18. Создайте пресс-кит (комплект видео, аудио, печатных материалов о продукции и услугах компании). 19. Создайте автоответчик или систему голосовой почты, в которую включите основную информацию: рабочее время, адрес компании, веб-сайт и т.п. 20. Зарегистрируйтесь в торговой палате, где вы сможете общаться с владельцами подобных бизнесов. 21. Пригласите к себе видных городских чиновников и прессу. 22. Получите бесплатный номер телефона 8-800…. 23. Размещайте объявления для читателей вашей целевой аудитории. 24. Распространяйте сувениры с вашим логотипом, ручки, кружки, коврики для мыши и т.п. 25. Реклама в общественных местах: скамейки, автобусы, популярные веб-сайты и т.п. 26. Улучшите ваши вывески (визуализацию). 27. Примите участие в выставке и оформите свой стенд. 28. Посещайте дни карьеры в средних школах. 29. Спонсируйте различные мероприятия. 30. Уделите своё время благотворительным и некоммерческим организациям. 31. Предоставьте вашу продукцию на благотворительную акцию. 32. Публикуйтесь в жёлтых страницах посвящённых вашей отрасли и смежным областям. 33. Создайте программы лояльности для существующих клиентов. 34. Распечатайте бюллетень для ваших клиентов со специальными предложениями, советами и другой своевременной информацией. 35. Отправляйте рукописные благодарственные письма важным клиентам, при каждом удобном случае. 36. Используйте яркие конверты при отправке прямой почтовой рекламы. 37. Показывайте демонстрации продуктов в телевизоре, который установите в магазине. 38. Пригласите знаменитых гостей на мероприятие в вашем магазине. Широко осветите это событие в телевизионных новостях. 39. Создайте выставочные витрины в удалённых от вашего магазина местах: аэропорты, больницы, крупные офисные здания. 40. Объединитесь с не конкурентами по бизнесу и создайте совместное пакетное предложение.