"...хочу тоже бизнес открыть, но страх того что нужно людей на работу позвать, выбрать надёжных сотрудников, но нет компаньона, и где его искать даже не знаю ... Как выйти из этого положения"
бизнес "без смузи". Страница 7
2504
@bezsmuzi
как сделать ИТ-бизнес 'с нуля' в РФ без маркетинговой чепухи на ушах? ежедневно рассказываю наш опыт с цифрами...
-
бизнес "без смузи"
Во, вопрос задают... А знаете - ведь бизнес - это просто когда вы каждый день берете на себя небольшие риски. Кто-то рискует больше, кто-то меньше. Но любой бизнес = риск. Полагаю основное - не рисковать глупо, делать все умно-жадно... -
бизнес "без смузи"
Ужасно глючный, медленный но очень полезный плагин для WordPress. Позволяет сделать внутреннюю перелинковку между постами в блог. Привожу сколько у нас уже ссылок - 150к на домене clickfraud.ru Это дает неплохой рост в органическом трафике. Сейчас (лето, июль, тополиный пух и жара) посещаемость доходит до 2к в сутки - никакой рекламы. Полагаю, что перелинковка играет неплохую роль в этих цифрах трафика. Но это не точно :) SEO для шаманов же... 
-
бизнес "без смузи"
🔴 🔵🟠 От красного — к оранжевому, или 3 культуры управления В процессе развития компания вслед за своим лидером проходит несколько этапов эволюции 🔴 Самый частый уровень — красный, или культура силы На этом уровне руководитель использует директивный стиль управления. Является самым большим экспертом в компании, лучше всех знает, что и как делать. Остальные сотрудники в компании — помощники, их основная задача — сделать, как сказал главный. Структура подчинения — напрямую боссу На красном уровне отлично тренируется исполнительская дисциплина, поскольку невыполнение «приказов» имеет печальные последствия для команды. Тем не менее, если босс успешен, компания имеет все шансы быстро вырасти ⛔️ Минусы красного уровня управления: отсутствие инициативы у сотрудников, все решения завязаны на боссе и нет сильных лидеров, т.к. босс не терпит конкуренции. Руководитель красного уровня часто жалуется, что его сотрудники безынициативны, ничего не умеют и не хотят Ответом на минусы и проблемы красного уровня является переход на следующий уровень ⏩ 🔵 синий [где формируется культура правил]. Компания начинает описывать и структурировать процессы, появляется бюрократия, выстраивается иерархия. Стиль менеджмента: управление через KPI. Постепенно власть передаётся на уровень процессов. Руководитель следует общим правилам 🔹 Плюсы синего уровня управления: прозрачность процессов, стабильность системы, понятные правила для всех участников. Структурирование процессов даёт прирост на 20-30% в первый год [просто за счёт наведения порядка] Однако со временем такие системы становятся слишком бюрократизированными. Соблюдение процесса становится важнее результата Чтобы что-то изменить, надо проходить 7 кругов ада согласований. Люди не готовы брать на себя ответственность и корректировать правила. В результате, рост замедляется или прекращается. Повышение уровня KPI [привет, закон Гудхарта] не даёт значимого роста 🤷♂️ Для дальнейшего развития компания должна перейти на следующий уровень ⏩ 🟠 оранжевый [создать культуру лидерства]. И о том, как это делать правильно, есть целый телеграм-канал OKR leaders. 👉 Подпишись на OKR leaders, чтобы узнать, как строить компании с культурой лидерства. Канал ведет Максим Опилкин, лидер направления OKR трансформаций в академии Vision. Его клиенты (АльфаБанк, Ростелеком, Росгосстрах, Х5 и др.) делают переход в культуру лидерства в два раза быстрее и результативней #реклама OKR leaders | Максим Опилкин Закон Гудхарта, OKR и KPI В продолжение воскресной #цитатадня вспомнил интересный закон Гудхарта: «когда мера становится целью, она перестает быть хорошей мерой». Потому что становится объектом манипулирования как прямого [фальсификация чисел], так и косвенного [работа исключительно для улучшения этой меры]. В более простом варианте закон Гудхарта можно сформулировать так: «как только показатель становится целью, то он перестает отражать реальность». Почему так? Когда целью является достижение определенного показателя, то мы стараемся выбрать наименее затратный метод достижения этой метрики [в физике это называется минимумом потенциальной энергии]. Как следствие, показатель перестает мерить то, что мы хотели бы им мерить. Хотим повысить конверсию на сайте - уменьшим трафик. Хотим повысить конверсию в продажи - уменьшим средний чек. Набор метрик принципиально не решает эту проблему, люди все равно будут искать менее затратные способы достижения метрики. Data-driven подход не работает в чистом виде.…
-
Реклама
-
бизнес "без смузи"
Надо кому? Быстрая нейронка. Кажется от META (запрещена в РФ). Работает ну очень быстро, деталей не знаю. Вот ссылка, попробуйте сами. Работает без VPN и регистраций (удивительно). 
-
бизнес "без смузи"
https://analyze.email/ - неплохой анализатор писем перед массовой рассылкой. Я потестировал, информации дает много. Сижу настраиваю домен для массовых рассылок, реально туплю :) 
-
бизнес "без смузи"
В общем по тендеру от компании Х5 - выше писал - нас позвали на парсинг. Участвовать не будем - там отсрочка платежа 30 рабочих дней. Нет никакого экономического резона кредитовать Заказчика, учитывая, что данные ты начинаешь ему поставлять оперативно. Плюс у нас есть работа, полно новых заказов, где люди готовы работать по адекватной ценовой схеме... Жаль, но что поделать. Мы лучше будем нищие, но гордые, чем бегать потом с протянутой рукой и просить честно заработанные динары :) -
бизнес "без смузи"
Сталкивались с ситуацией, когда есть ну очень крупная компания. Она объявляет тендер на разработку неведомой хрени (НХ дальше по тексту). Собирает предложение, а потом просит интересантов сделать пилот НХ, обещая "золотые горы" следом. Причем каждому интересанту предлагается сделать пилот НХ персонально, без публичного анонса. Дальше, одураченные интересанты, ожидая уже много денег от крупного заказчика, ебашат как слепые кроты и делают пилоты. Проводят демо, отвечают на все вопросы, проходят тех. экспертизу и т.п. А потом - крупная компания говорит "парни, ничего личного, но мы решили делать сами, своими силами - спасибо, вы большие молодцы.." :) бугага. И такое случается. Вывод? "Не нужна Вовка тебе такая машина :)" - не ведитесь на золотые горы и кисельные берега. -
бизнес "без смузи"
Что то с площадкой VC происходит - статья висит второй день в ТОПе, но просмотров совсем не много ... чуть более 1300. Ранее статья легко 4-5к набирала просмотров, если попадала в ТОП. Публиковал статью вчера днем. Я понимаю, что отпуска, лето, жара, июль, тополиный пух и т.п. Но удивительно. В любом случае - рекомендую, т.к. площадка VC одна из немногих кто дает возможность без фанатизма упоминать свои проекты с активной ссылкой. И это очень ценно, поверьте. А еще совет - попробуйте, когда опубликуете статью, разместить ссылку в тематических группах Фейсбука. Многие админы разрешают, если статья полезная. Хабр не дает столько охватов мне, как VC, кстати. Так что если у вас ИТ бизнес - пробуйте. Найдите хорошего фриансера-копирайтера и делайте годный контент. 
-
бизнес "без смузи"
Если вам интересно, как продвигать бесплатно канал в Телеграм, то вот — пожалуйста. Статья на VC (сегодня публиковал) дает 50 подписчиков в один день и еще наверное 50 за оставшееся время. Дальше вы можете сделать посев вашей публикации на HABR и будет еще столько же. Фактически вы платите только за саму публикацию (текст), а дальше она работает на вас долгое время. Ведь помимо Телеграма, в статье вы даете ссылки на ваши проекты. Источники материалов? Да ребята, их хоть попкой жуй :) Просто миллион, самое сложное отобрать... Но и это не очень сложно. В общем я рекомендую, как уже делал много раз - пишите статьи. 
-
бизнес "без смузи"
vc.ru/service…zopasnym Поделились нашим опытом. Все наши сайты на WordPress и я просто влюблен в эту платформу. Можно сделать если не все, то очень много :) Куча готовых плагинов и стороннего опыта. И если чуть постараться, можно сделать сайт защищенным. Буду признателен за лайки к статье! Она большая, учтите! -
бизнес "без смузи"
Я на канале ранее выкладывал плагин, который умеет делать (и очень неплохо, судя по всему) почтовые рассылки. Вот смотрите, какие у него есть возможности, чтобы сократить риски попадания в СПАМ. Я на картинке выделил стрелкой, думаю все понятно... Плагин стоит 50$, можно слать сколько угодно писем, никаких регулярных платежей рассыльщикам. Спокойно "прогреваете" свой домен, собираете базу, шлете полезные письма и все под вашим 100% контролем. Мы тестируем, о результатах отпишусь :) 
-
бизнес "без смузи"
🗓 19 июля (ср) 10:00:11:30 ☕️ Южный Клуб Маркетинга приглашает на онлайн-встречу «Как продавать без возражений» 🗣 Логвинов Илья, CEO- Foresight consulting, наши клиенты: Skillbox, Аякс, GreenWax, музыкальные артисты и лейблы, обучил более 200 МОПов и 10-киРОПов 🗣Манвел Манвелян, руководитель диджитал-агентства БизнесПрофи В программе: 🔸Как продавать без возражений 🔸Как эффективно продавать в интернете с помощью сегментирования клиентской базы с Битрикс24 ❗️Обязательна предварительная регистрация по ссылке Вопросы: ВКонтакте 📞 88612909778 #реклама 
-
бизнес "без смузи"
Всем реально пофигу на мутное A/B тестирование. Мы его не делаем. И я не верю, что кто то может его делать, кроме больших мальчиков, с большими письками бюджетов :) Доказательство - ну вон интерес аудитории к публикации... Хороший маркер 
-
бизнес "без смузи"
Изучаю, сколько должны стоить базы компаний. Привожу пример лидера рынка. Подписка 15 000 р. в год, дает возможность получить 400 строчек (организаций) ежемесячно. Можно прикинуть нехитро так - 1 300 руб. стоит 400 записей. Или 1 запись стоит 3 рубля. Мы по сравнению с этими ребятами пыль, поэтому будем ставить цену 2 рубля :) Вот и определились с ценой... А вы говорите - маркетинговые исследования, анализ рынка, покупательская способность ... бугага :) 
-
бизнес "без смузи"
Вот еще ребята в чате поделились. Как альтернатива ChatGPT. Делюсь с вами. Пост больше для разработчиков и спецов - технарей, уж простите :) 
-
Реклама
-
бизнес "без смузи"
Знаю, знаю что многие, если не все, любят такие бестолковые подбрки :) Нашел - делюсь с вами. 
-
бизнес "без смузи"
Приветствую! Ищу владельцев бизнесов, готовых уделить 15-30 минут на интервью. Делаем SaaS продукт для создания портфолио. Поделитесь, пожалуйста, вашим мнением о портфолио – важно ли оно для вас или нет? Влияет ли оно на конверсию или продажи? Сталкиваетесь ли вы с проблемами «сборки» портфолио, публикацией новых материалов на сайте? Насколько портфолио / кейсы важны для ваших клиентов? Как вы формируете портфолио? Готов оплатить ваше время, но в разумных пределах 😅 Мой контакт: @terteris #интеграция -
бизнес "без смузи"
Я вчера просил помочь мне классифицировать виды деятельности компаний. Откликнулось несколько ребят и я спросив разрешения, решил выложить один из результатов всем желающим - так будет честно. 50 рубрик, 7000 видов деятельности. Не знаю зачем это вам нужно :) - а нам очень сильно нужно для баз компаний. Берите, да пребудет с вами сила бизнеса в России :)