Обложка канала

бизнес "без смузи". Страница 56

2504 @bezsmuzi

как сделать ИТ-бизнес 'с нуля' в РФ без маркетинговой чепухи на ушах? ежедневно рассказываю наш опыт с цифрами...

  • бизнес "без смузи"

    Мы, кстати, запустили летом партнерку на clickfraud.ru. Я, скажу честно, был скептиком, даже при условии что мы платим 35% партнерам от суммы платежей. Но следуя простой мужицкой логике "да хер с ним, давай попробуем и посмотрим" - напряглись и как-то запустили. Что в итоге? Партнеры стали приходить раз в неделю, привлекать новых клиентов и уже кто-то просит выплатить вознаграждение. Вывод? Пока не сделаешь, не поймешь, будь ты хоть семи пядей во лбу. Ну и второй вывод - бабло побеждает даже зло. 🥶
  • бизнес "без смузи"

    Рано я списывал с счетов YouTube. Я всем советую вести свой канал на YouTube. Если у вас ИТ-бизнес или ... продажа газовых котлов. Пишите видео, делайте нормальное описание каждого ролика и не задумываясь заливайте на канал. Это органика! И она будет, пока Google работает в России. Он с удовольствием подкидывает релевантные видео в итоги поиска.
  • бизнес "без смузи"

    Рекомендую канал про российские маркетплейсы https://t.me/marketplace_biz Автор уже несколько лет сам продаёт на маркетплейсах, а также пилит свой сервис аналитики маркетплейсов. Поэтому на канале публикует информацию, как про e-com, так и про аналитику продаж.
  • Реклама

  • бизнес "без смузи"

    Оставьте сложные технологии в ИТ людям, которые либо занимаются наукой-исследованиям, либо привлекли очень много денег. Я вам из опыта скажу - можно зарабатывать и без них (начинать точно). У нас был клиент, которому мы делали портал сложный, ребята уперлись "рогом" и решили, что им нужен kubernetes - потратили кучу денег и времени (а я отговаривал) - ну и что? Глючная хрень, требующая сильных спецов на поддержке. В итоге отказались...
  • бизнес "без смузи"

    Небольшой внутренний инсайт вам. На картинке ниже распределение денег поступивших на clickfraud.ru по карте (цифра 1) и по безналу (цифра 2). Как видите - люди предпочитают платить по карте. Но это не все - не забудьте подключить СБП (систему быстрых платежей), т.к. это здорово сокращает комиссию!
  • бизнес "без смузи"

    Чуть вернусь к платежам по миру. PPG (payproglobal) выплачивает в Россию, головной офис у них кажется в Канаде. Причем честь и хвала ребятам - русскоговорящая поддержка, нас ведет девушка из под Львова. Общение доброжелательное, никаких проблем.
  • бизнес "без смузи"

    Верите в инструменты NoCode? Я с одной стороны верю, т.к. апологет WordPress, с другой - не верю, т.к. из опыта сталкивался с тем, что "шаг в право-влево" и зовешь на помощь программиста. Скорее это похоже на маркетинговую чепуху а-ля NFT.
  • бизнес "без смузи"

    Если у вас есть проблема с приемом денег по СНГ, то посмотрите в сторону Робокассы. Они позволяют принимать в рублях, комиссия 10%, средства приходят сразу в рублях к вам на счет. Для приема платежей по миру мы планируем использовать PPG и уже прошли модерацию. Но там будет валютный контроль. Поделюсь опытом... Оплачен заказ в магазине “clickfraud.ru”. Покупатель: ✉️ ****@mail.ru Описание: Сумма: 3000.00
  • бизнес "без смузи"

    Чуть отвлечь вас от ИТ 😜 сфоткал только что в лесу в Псковской области.
  • бизнес "без смузи"

    Что подумал. Многие хотят войти в ИТ. А я вот думаю - не стоит. Причина? Емкость технологий и знаний к ним. Чтобы успешно развивать ИТ бизнес нужно очень много знать и постоянно учится. Разумеется, любая тема требует обучения, но ИТ прямо как квинтэссенция (не учитываю правда биотех и тп). Я занялся ИТ на первых курсах института и до сих пор остро ощущаю, что много пробелов в знаниях. P.s ИТ точно НЕ секта для избранных, просто скорость внедрения новых технологий коллосальна.
  • бизнес "без смузи"

    Не получается у нас сильно развить бизнес на кастомной разработке ПО под заказ (мобильные приложения). Почему? Я не знаю. Скорее догадываюсь - не так уж много клиентов, довольно много при этом возни с каждым... Пока у меня вывод один - небольшой рынок. На запад мы так и не смогли выйти (я не осилил), мы в Питере (а все деньги в Москве) и т.п. Ну вот, что есть, то есть. Делюсь наболевшим. p.s. вроде бы ИТ не имеет границ, но в кастомной разработке важно быть рядом к крупным заказчикам.
  • бизнес "без смузи"

    США+Европа+Канада +... = довольно большой рынок для ИТ-компаний. И глядя на эти компании можно сделать ложный вывод и запускать аналоги в России. Мы так делали и был провал. Теряли деньги. В итоге пришли к простой формуле, которая пока работает:
    1. мы работаем только на рынке B2B (тут есть деньги, хоть какие-то)
    2. наш клиент - мелкий и средний бизнес (их много) в РФ
    3. решаем понятную простую массовую потребность в п.2. в сфере ИТ
    
    
    Подчеркну, это наш опыт, но он дает деньги. Взять например clickfraud.ru - рынок около 400к рекламодателей (b2b) в Яндексе (на клиент: небольшой бизнес). Понятная проблема, небольшие тарифы. Есть прибыль. Просто рынки США и т.п. очень большие и то, что работает там - не факт что будет работать здесь. Может просто не хватить количества потенциальных клиентов. Мое мнение, не навязываю.
  • бизнес "без смузи"

    Друзья не пропустите. Есть шанс получить грант 4 млн. ФСИ запустил конкурс сегодня. Мы получили и вы сможете! Всем желающим давал контакт человека, кто нам помогал. 35к стоило. Скорее всего в этом году больше конкурсов не будет. Процедура получения гранта не быстрая, но и не сложная. Дерзайте...
  • бизнес "без смузи"

    Очень сильно согласен с комментарием: Тише едешь, дальше будешь! Давай рассмотрим ситуацию когда есть венчанный рынок. У вас есть источник дешевых и "легких" денег. И вот вам на счет упало 100 млн долларов. Что в этот момент происходит в голове стартапера, собственника? – Я взял деньги, нужно их тратить, что бы расти. Деньги улетают в карман разработчиков, в карманы рекламных гигантов, аудитория растер, нагрузка растет, издержки растут. А вот только ROI слабо растет. А все почему, потому что думали не о возврате инвестиций, а об освоении инвестиций. Как итог – бизнес модель которая может жить только на дрожжах. Вторая ситуация – нет венчурного рынка. Чтобы заработать нужно думать, пробовать реализовывать новые идеи и работать работать работать. Каждая копейка на счету, весь бизнес далеко за зоной комфорта. Реализованая идея, которая начинает приносить доход (прибыль), начинает развиваться медленно но уверенно. Как итог – прозрачная бизнес модель которая приносит доход и решает реальные проблемы в регланом секторе экономики. То есть за нее готовы платить обыватели. Если хочется потешить свое самолюбие, то первый вариант предпочтительнее. Но если вы решили играть в долгую, тут второй вариант. Есть в экономике такое понятие, что на дистанции выиграет тот, кто постоянно повышает свою производительность. Мнение субъективное!
  • бизнес "без смузи"

    Ребята, смотрите. Вы делаете бизнес в ИТ. Работаете по СНГ. Рынок не малый, но платежеспособность не сравнимая с Западом. Факт. Но и издержки ваши так же будут несравнимо меньше. Это тоже факт. В итоге - скажите, только честно, имеет ли смысл "рвать жопу" и выходить на вожделенный Запад (США, Европа, Канада) неся большие издержки или работать на рынках СНГ с меньшими издержками и в итоге с плюс-минус равной прибылью после уплаты налогов? У меня, кстати, мнения нет, но я начинаю постепенно склонятся к варианту 2. Он проще. Он понятнее. Но это не точно...
  • Реклама

  • бизнес "без смузи"

    А вот интересно было бы узнать - сколько компаний работают в СНГ. РФ, Казахстан, Армения и т.п. Это, по факту, огромный рынок для ИТ-сервисов. Русскоговорящий, финансы ходят. Численность населения странСНГ на начало 2020 года оценивалась в 286 миллионов человек. Вот туда и надо работать для начала.
  • бизнес "без смузи"

    Топ-100 самых ценных брендов в 2022 году. Не знаю, зачем вам это публикую - на нашу работу в России это никак не влияет, по сути - пофигу... Есть и есть. Не хорошо и не плохо.
  • бизнес "без смузи"

    Напоминаю, сегодня последний деть раскрыть налоговые данные, чтобы сохранить ИТ- аккредитацию. Мы по всем нашим юр. лицам (4) подали согласие на раскрытие. Не пропустите...