Индустрия подкастинга волнообразно развивается с начала нулевых. Сейчас это более взрослый и перспективный рынок. Последние годы Spotify и другие аудио гиганты скупают молодые компании в области подкастинга оптом.
WaitWhat, запустившийся в 2017 и постоянно набирающий аудиторию, получил $4.3 млн на рекламу и дальнейший рост.
Самый дорогой товар в настоящее время – это внимание. Чем больше вы его захватываете и удерживаете, тем выше ваша капитализация. Если вам удается наращивать массу аудитории, вы уже выиграли, даже если вы сейчас в убытке.
ViSenze, сервис по распознаванию объектов в видеопотоке и по фотографиями, на днях получил $20 млн инвестиций. Любопытно, что в системы по распознаванию объектов продолжают и продолжают вкладывать деньги, хотя ни одного массового практического применения в мобильных устройствах пока этим технологиям найдено не было.
Так, Blippar, мобильное приложение, позволяющее просматривать целые семантические сети на основе распознавания (наводите на логотип Сбербанка, сервис показывает годовую выручку, правление, краткую биографию ключевых людей, новости и т.д.), закрылся в прошлом году, несмотря на огромное количество вложенных средств ($131 млн). Просто потому, что никто не понял зачем все это. Демонстрация возможностей – да. Практического применения нет.
Orai – сервис на базе AI алгоритмов, помогающий развивать ораторское мастерство. Работает так: взяли много-много хороших и еще больше плохих выступлений. Научили нейронную сетку определять на основе этих звуковых дорожек где хорошо, а где – жуть. Теперь, записав вашу попытку сказать что-то мудрое, приложение говорит где нужно громче, где тише, где мягче, где проблемы с тембром, где слишком быстро или медленно и т.д., т.е. учит говорить выразительнее.
Получили $2.3 млн на развитие. Пробовать имеет смысл только на английском языке, т.к. натренированы алгоритмы именно на нем, для других языков советы будут некорректны.
Решаемая с точки зрения бизнеса проблема: есть целые форумы с большим количеством людей, которые записывают собственные выступления и делятся ими друг с другом с целью получить советы по улучшению качества речи. Во многом это неудобно и имеет множество субъективных сторон. Orai развивается именно в этой нише, и, как правило, клиенты готовы платить много, т.к. желание хорошо выступать связано с бизнесом и политикой.
Ранее уже писал несколько раз про проекты, тщетно пытающиеся заменить визитные карточки каким-то цифровым решением. Их проблема в том, что обмен контактами происходит быстро и не всегда спланированно, и времени устанавливать какое-то приложение, чтобы взять у человека номер телефона, нет совершенно. В лучшем случае оно стоит на телефоне одного из собеседников, не обоих.
HiHello не теряют надежды разгрызть этот камень. 6 месяцев назад запустили новый сервис, который позволяет добавлять контакт в адресную книгу телефона, даже если приложение у собеседника не установлено: через системную интеграцию с контактами. Наводите телефон на QR код, отображаемый на экране другого устройства, и человек добавляется в контакты.
Получили $2.5 млн, но скорее всего снова не заработает. Когда сидите вдвоем, это еще может получиться. Когда на встрече 4-8 человек, подходить к каждому и просить сосканировать телефон, ну, так себе затея, проще раздать по карточке. Причем карточки все раздают, как правило, одновременно, а пока все сосканируют телефон друг друга, пройдет половина встречи.
Не стоит пытаться решить именно эту проблему, в обмене контактами проблемы не существует.
Парижский Alan, сервис по страхованию здоровья, ранее получил $28.3 млн на масшабирование. Вчера в него инвестировали еще $45 млн.
Сделан в виде мобильного приложения, в котором оформить страховку можно за пару минут. Это не только маркетплейс, сам сервис также зарегистрирован как страховая компания. Это первая появившаяся страховая компания во Франции за последние 30 лет, все остальные страховщики существуют гораздо дольше. Эффект примерно такой же, как от появления Тинькофф банка в России.
Простота в получении сервиса привели к существенному росту: за 2018 год количество клиентов выросло с 5 тыс до 27 тыс человек, прибыль – с $4 до $25 млн. Начали поход по всей Европе.
ChargedUp получили £1,2 млн на развитие своей сети аренды повербанков (так себе англицизм) для телефонов. Сейчас работают только в Лондоне, хотят шире и масштабней. Расставляют устройства, представляющие собой док станцию для внешних аккумуляторов, по аналогии с док станциями для велосипедов. Через мобильное приложение ищите ближайшую точку, разблокируете свободный аккумулятор и подзаряжаете по стоимости 50 пенсов за 30 минут. Возвращаете на место в любой другой док станции.
Звучит странновато (хотя минусы классических зарядных странций очевидны – нужно около них стоять), но оно работает, всего за несколько месяцев продали уже 1 млн минут по городу.
3DEN (читается как "Идэн") получил $2 млн на создание помещений для прекрасного времяпровождения. Звучит странно, но идея в следующем: есть дом, есть работа, но нет ничего между ними, какого-то места, где можно было бы и спокойно поработать в тишине, и расслабиться в гамаке, принять душ, выпить вкусных жидкостей.
Целевые группы: люди, пережидающие время между встречами, рейсами/поездами, и те, кому не хватает времени на себя ни дома, ни на работе. Это достаточно обширные аудитории, спрос прям большой (судя по первым построенным спейсам), вопрос только в цене. Сейчас это $6 за каждые 30 минут, что недешево, но и не сверх дорого. Если удастся добиться более низкой стоимости, они будут на коне.
Мобильное приложение Citizen (Гражданин) позволяет жителям города организовать собственную информационную систему, чтобы помогать друг другу в экстренных ситуациях.
Все, кто попадал в ДТП, пожары, сталкивался с нападениями и т.д., прекрасно знают, как тяжело найти помощь здесь и сейчас. Прохожие пугаются, машины не останавливаются, и, когда все-таки найдется понимающий ситуацию человек, пройдут драгоценные минуты.
В Citizen регистрируются те, кто готов помочь. Если что-то случается, все находящиеся вокруг пользователи получают оповещение и могут быстро среагировать. Гражданский аналог службы 911, не заменяющий ее, но реагирующий первым.
Работает в Нью-Йорке, Сан-Франциско и только что запустилось в Балтиморе. Ранее уже писал о сервисе Carbyne911 https://appcraft.pro/news/, более масштабном, Citizen же не про инфраструктуру, а про помощь рядом.
Человеко-машинный интерфейс практически остановился в своем развитии после создания мышки и тачскрина. Да, голосовое управление существует и будет развиваться, но оно не подходит для работы с компьютером/телефоном, только для диктовки и выполнения базовых задач. Вы не сможете что-то нарисовать или поиграть в игру с помощью голоса.
Asteroid не предлагает готовые решения, но создает платформу, на базе которой разработчики всего мира могут консолидироваться в работе над новым поколением ЧМИ. Вы можете заказать один из предлагаемых наборов, содержащие датчики движения глаз, головные сенсоры, узлы обработки сигналов и прочие блоки, из которых можно собирать экспериментальные конструкции.
Управлять компьютером мыслями, созваниваться и переписываться друг с другом мы будем без помощи компьютеров и телефонов, вопрос только во времени.
Nebia выпускает насадки для душа за $499. В компанию вложились Тим Кук, Эрик Шмидт и многие другие известные в IT люди. Почему так дорого? Дело в экономии воды: пользуясь этой насадкой, вы тратите ее в два раза меньше. Фактически, как говорят в стартапе, вы моетесь собственными деньгами, и на этом стоит экономить.
Секрет в распылении воды специальным образом, чтобы уменьшить размер капель, но при этом не настолько, чтобы они мгновенно охлаждались, находясь в воздухе.
Если это кажется странной идеей, то вспомните пример Dyson с их пылесосами и сушилками для рук. Самые дорогие решения, но и лучшее, что есть на этом рынке.
DoorDash получили еще $500 млн инвестиций, теперь стоят $6-$7 млрд. Такие безумные цифры – следствие стремительного роста этого сервиса по доставке еды. Это первая компания в этой области, работающая во всех соединенных штатах.
Им удалось сконструировать правильную механику взаимных интересов: доставка продуктов простая и быстрая, клиенты платят не дороже, чем в других сервисах (часто дешевле), для доставщиков есть возможность получения чаевых и т.д.
В России этот рынок массово работает только в миллионниках, рабочую версию франшизы собрать никому еще не удалось. А, как показывает пример с DoorDash, это направление – одно из самых перспективных.
Скандинавский мобильный банк Lunar Way привлек €13 млн не столько в качестве мобильного приложения, а скорее как платформа, позволяющая другим компаниям легко строить финтех продукты.
Если в вашем мобильном приложении планируется только прием платежей – это просто и понятно. Реализация же прямых транзакций между пользователями или выплата денег вами участникам сервиса (например, специалистам, оказывающим консультационные услуги) сталкивается с целым спектром юридических и технических проблем. Ни один банк в РФ не предоставляет таких возможностей из коробки: нужно проводить с ними целую вереницу переговорных раундов.
С Lunar Way все просто: подключаетесь и организовываете любую финансовую механику по API, от выпуска карт до групповых платежей.
И снова о крионических мыслях. Extend Fertility замораживает и хранит женские яйцеклетки. Процесс существенно дороже, чем хранение спермы, в первую очередь за счет извлечения живой клетки из организма женщины. Первый год хранения (куда входят и все медицинские процедуры по извлечению) стоит $5500, что прям немало.
Не так быстро, но компания все-таки с достаточной стабильностью набирает клиентов. В первую очередь они объясняют, что с текущим ритмом жизни многие факторы меняются и лучше всегда иметь возможность продолжить собственный род.
Получили $15 млн вот только что. Так что берите все подряд и замораживайте – это прям тренд.
Человечеству практически сразу стало ясно, что использование Bluetooth меток в реальной жизни прям очень узкое. Идея навешивать поисковый брелок на обыденные предметы – сомнительная в принципе: усилия по покупке этих меток, их прикреплению, замене батареек и настройке существенно выше, чем поиски того, потерялось. И вещи теряются совершенно разные: чек, документ, паспорт, водительское удостоврение и т.д., на что метку не повесишь.
В 90-е на каждом углу продавался брелок, реагирующий на свист. Его использование как метки проще: не нужен софт, не нужна настройка и он дешевый. Свистишь, брелок пищит, находишь. Сейчас его, однако, уже нигде не найдешь, по той же причине.
TrackR, компания, выпускающая Bluetooth метки, через 25 лет после появления таких брелоков на собственном опыте это поняла, решив затем изменить концепцию на выпуск "умных меток". Получили инвестиции от Amazon, стали называться Adero и теперь акцент стоял не на поиске, а на том, чтобы не забыть нужное в рюкзаке: он, оснащенный той самой "умной меткой", понимал, все ли лежит внутри. Конечно, на это "все" нужно наклеить по простой их метке.
Прошло время, сейчас они объявили об увольнении 45% сотрудников. Ну не работает это направление.
Довольно часто бывает так, что люди разочаровываются в футбольной игре, концерте, кино или театральном представлении через несколько минут после того, как туда пришли. Особенно это касается спортивных соревнований, когда счет изменяется достаточно быстро.
Мобильное приложение Gametime позволяет продать (и, соответственно, купить) билеты в течение 90 минут уже после начала мероприятия. Можно и уйти, если не понравилось (с какой-то компенсацией), и прийти тому, кто хотел, но было дорого, и пересесть поближе тем, кто уже тут и оно зашло.
Проект только запустился, развивается в США и уже набирает обороты.
В рынке детского питания зияет большая дыра свежей, натуральной еды с регулярной доставкой по подписке. Сейчас, в основном, это консервированные продукты в магазинах.
LittleSpoon начали ее заполнять: из контейнеров с фиксированной стоимостью в $3 составляется индивидуальная корзина, которая доставляется строго по расписанию (что важно).
В России такие сервисы есть, но очень локальные и без сильного импульса. Если команда будет из диетологов, врачей, специалистов по организации стабильной логистики при поддержке хороших поставщиков, возможно, зайдет.
Европейские сервисы по выгулу и временному приему собак на дом – английский HouseMyDog и испанский Gudog, объединяются в единый бренд. Содружество двух компаний – это более 25 тысяч выгульщиков и сидельщиков собак в 70 городах восьми европейских государств.
Тут есть над чем подумать. Околособачные сервисы – заметный тренд 2018-го года. Это большой и развивающийся рынок во многих странах. Но от хорошей жизни не объединяются: на растущей нише места найдется всем. Значит, с прибылью дела обстоят не настолько радужно.
Снова про лопаты. Лондонский сервис Bud соединяет банки (как правило, консервативные, громоздкие и неповоротливые) и прогрессивные финтех компании. Это платформа, с одной стороны занимающаяся рутинными бюрократическими процедурами по подключению банковского API на себя, с другой стороны – предоставляющая ясный, понятный, простой и современный API интерфейс для финтеха.
Например, если вы хотите предложить пользователям в своем мобильном приложении выпустить дебетовую карту, то вас ждут долгие месяцы согласования и заключения договоров с каждым банком, с кем вы хотите сотрудничать. Или можете подключиться к Bud и работать сразу, из коробки.
Обратите внимание и на лэндинг: очень качественный UX с точки зрения визуального объяснения что это вообще такое.
Вчера получили $20 млн сразу от нескольких крупнейших банков. Потратив уйму времени на переговоры.