Как создать бизнес, как стиль жизни? С чего начать свой бизнес? Много людей не решаются начать свое дело, их пугает страх потери, неудачи, дискомфорта.
Минфин предложил штрафовать бизнес за недостоверные документы об импортируемых товарах
Министерство финансов РФ с лета 2022 года намерено ввести наказание для импортеров, которые предоставляют неполные или искаженные реквизиты в отчетных документах для Национальной системы прослеживаемости товаров.
Ведомство считает, что новые штрафы для бизнеса за искажение реквизитов прослеживаемости товаров пресекут поставку контрафакта, сообщают «Известия». Предприниматели уверены, что эта мера повысит давление на малые и средние предприятия.
В редакции законопроекта, находящегося в распоряжении газеты, упоминается штраф в размере от 1000 рублей за каждый документ, в котором отсутствуют реквизиты прослеживаемости товаров, подлежащих отслеживанию, или идет их «искажение» (в том числе неполное отражение).
Требование касается всех документов, в которых должны быть указаны эти реквизиты (счета-фактуры, универсальные передаточные документы, уведомления о ввозе, перемещении, остатках и др.). По данным пресс-службы министерства, «предполагаемый срок внесения законопроекта в Госдуму – июль 2022 года».
Согласно утвержденному правительством перечню, некоторые импортные товары (например, стиральные машины, холодильники, автопогрузчики, бульдозеры, мониторы, детские коляски и автокресла) должны учитываться в Национальной системе прослеживаемости товаров от ФНС России.
Отсутствие и искажение соответствующих реквизитов мешает контролировать всю цепочку поставки от импортера до покупателя. Минфин уверен, что непредоставление грамотно составленной документации – прямой путь к ввозу нелегальных товаров.
Эту точку зрения разделяют и представители Центра развития перспективных технологий, оператора цифровой системы маркировки и прослеживания «Честный знак». «Введение ответственности за нарушение правил в подобных системах контроля – важная мера. Это оказывает давление на нелегальный бизнес и улучшает конкурентные условия для добросовестных поставщиков», – считает замгендиректора Центра Реваз Юсупов.
Предприниматели же уверены, что новые штрафы – это дополнительное давление на компании МСП. «Каждый год принимаются новые законы с новыми штрафами для предпринимателей, зачастую они слишком завышены», – говорит президент «Опоры России» Александр Калинин.
Необходимо дождаться итоговой редакции законопроекта, чтобы оценить соразмерность предлагаемых штрафов правонарушениям. Аналогичное мнение высказывает и зампред фракции «Справедливой России – За правду», глава комитета по защите конкуренции Валерий Гартунг.
Первый зампред комитета Госдумы по экономике Николай Арефьев подчеркивает, что «можно по-всякому пытаться контролировать, но если будет процветать коррупция, то никакая цифровая экономика не поможет».
Самозанятые смогут зарегистрировать собственные товарные знаки в России
Россияне смогут регистрировать собственные товарные знаки. Правительство одобрило соответствующие поправки в Гражданский кодекс 27 января. В ближайшее время документ направят в Госдуму.
Ряд иностранных граждан могут регистрировать товарные знаки без статуса индивидуального предпринимателя в России. В Минэке уверены, что законопроект исключит неравенство с россиянами, сообщили «Известия».
Нововведения важны в первую очередь для самозанятых. Они смогут продвигать свои работы, товары и услуги. Самозанятые смогут воспользоваться этим правом не раньше 2023 года, так как законопроект предполагает отложенный срок его вступления.
Глава исполкома ОНФ Арсений Беленький отметил, что в творческих областях возможность закрепить права на интеллектуальную собственность крайне популярна. Изменения позволят самозанятым легально обозначить свою продукцию и обеспечить судебную защиту своих прав на товарный знак.
Как опыт работы в условиях катастроф может помочь бизнесу
В рамках проведенного PwC в 2021 году глобального исследования на тему кризиса 95% респондентов признались, что их планирование и возможности в сфере антикризисного управления «нуждаются в улучшении». Всего 35% ответили, что их планы «были актуальны» в условиях пандемии COVID-19. И все же, несмотря на прорехи в планировании, большинство компаний нашли возможность переориентироваться в 2020 году, когда коронавирус вынудил их закрыть офисы и точки розничной торговли и когда некоторые сотрудники должны были перейти на удаленную работу, а другим пришлось соблюдать социальную дистанцию на фабриках и складах.
Необходимость — мать изобретательности, и отчасти еще и по этой причине в кризис сильнее проявилась адаптивность. Но не менее важными оказались и доступные виртуальные инструменты совместной работы, готовые недорогие, но высококачественные решения для видеоконференций, а также бесперебойное функционирование интернета и электросетей. Даже для фирм, где в начале 2020 года переход на цифровые технологии находился еще в зачаточном состоянии, нашлись готовые инструменты для ускорения перемен, необходимых, чтобы перестроить структуру деятельности.
По мере все более широкого распространения распределенных команд компании в подготовке к возможным будущим кризисам задаются вопросом: что делать, если электричество снова отключится, как это было в течение нескольких дней в феврале 2021 года в Техасе, или если инструменты цифрового рабочего процесса внезапно станут недоступны, как это случилось, когда Facebook и связанные с ним платформы вышли из строя на несколько часов в октябре 2021-го?
Мы сотрудничаем со специалистами в области чрезвычайных ситуаций и оперативного реагирования, работающими в различных отраслях и правительственных организациях по всему миру. С подобными перебоями — и в большом масштабе — им приходится бороться днем и ночью. Возможных причин возникновения такого рода ситуаций множество — например, кибер- или физическая атака на жизненно важную частную или общественную инфраструктуру; природный катаклизм вроде разрушительного землетрясения или крупного природного — или вызванного людьми — электромагнитного импульса, из-за которого почти вся электроника в зоне воздействия может навсегда выйти из строя.
Подробнее...
Какой будет повестка для бизнеса и общества в 2022 году
Как понять, что что-то становится нормой? Тенденции в области корпоративной устойчивости в целом развивались довольно последовательно на фоне усиливающегося климатического кризиса, экспоненциального распространения экологически чистых технологий, растущего давления со стороны разных заинтересованных групп и других обстоятельств. И все же я воспринимал эти тенденции как «растущие и имеющие потенциал доминировать… в будущем». Однако в прошлом году «будущее» превратилось в «сегодня» — и пути назад нет.
Обсуждение вопросов экологической, социальной и корпоративной ответственности бизнеса, которые сегодня принято обозначать аббревиатурой ESG, идет куда более широко, чем в предыдущие 20 лет. Новый подход внедряется повсеместно, и данные это подтверждают. Практически все крупнейшие компании мира теперь публикуют отчеты об устойчивом развитии и поставленных целях; более 2 тыс. компаний поставили перед собой научно обоснованные задачи по сокращению выбросов парниковых газов; около трети крупнейших публичных компаний Европы обязались достичь нулевого баланса выбросов к 2050 году. Что касается социальной повестки, компании расширяют усилия по обеспечению кадрового разнообразия и инклюзии, выделяют средства на борьбу с расовым неравенством и открыто высказываются по поводу социальных проблем, которых они раньше старались избегать.
Ничто из этого не может быть приравнено к реальным действиям по сокращению выбросов или решению проблемы неравенства, и все же эти вопросы больше не стоят в самом конце повестки дня (о чем руководство топливного гиганта ExxonMobil узнало, только когда активисты-инвесторы вынудили их включить в совет директоров людей, ориентированных на устойчивое развитие). По моему мнению, мы достигли финальной точки начальной стадии. Сегодня каждый руководитель понимает, что устойчивое развитие — важная часть повестки дня, а компании переходят от небольших и постепенных усовершенствований к более смелому системном подходу, который дает им возможность положительно влиять на окружающий мир.
Так что же произошло в 2021 году? Что придало им такой импульс? Резюмировать сложное и изменчивое время всегда сложно. Я намеренно опустил несколько крупных событий, поскольку неясно, останутся ли они лишь всплеском волны или станут частью более масштабного и долгосрочного сдвига в сторону устойчивого развития. Скажем, является ли глобальная инфляция отражением долгосрочной нехватки ресурсов — мегатенденции, способствующей повышению эффективности производства и провоцирующей исследование циркулярных и регенеративных бизнес-моделей — или это просто следствие искаженных покупательских тенденций в годы пандемии COVID-19?
В этой статье я постарался затронуть самые важные темы и события 2021 года и поразмышлять о том, на что следует обратить внимание в 2022-м. Вот что у меня получилось.
Какую помощь предприниматель может бесплатно получить от государства
В каждом регионе России есть центры, которые бесплатно помогают самозанятым, малому и среднему бизнесу.
В этих центрах предпринимателей консультируют, обучают, им рассказывают о грантах и дают субсидии. Но начинающие бизнесмены редко обращаются за такой помощью — чаще всего потому что не знают о доступных мерах поддержки.
Я расскажу, какие варианты помощи предлагает государство. В качестве примера возьму Центр развития предпринимательства Санкт-Петербурга — когда я открывала и закрывала ИП, обращалась туда за помощью. Сейчас я работаю в этом центре, часто получаю отзывы от предпринимателей о его работе и хочу, чтобы о бесплатной помощи знало больше человек.
Эта информация будет полезна, даже если вы живете в другом регионе — государственные центры развития предпринимательства работают по всей стране. Вот что в них можно сделать.
Рассказываем про 7 вариантов господдержки для малого и среднего бизнеса
Как сдать помещение безвозмездно и без налогов?
Ситуация такая. Отец как ИП не зарегистрирован, у него в собственности нежилое помещение. Он платит только налог на имущество. Дочь — самозанятая, тоже не ИП. Занимается частной практикой, она психолог. Платит налог 4% c дохода.
Дочь хочет использовать нежилое помещение отца как свой кабинет и принимать там клиентов. Можно ли обойтись без договоров между отцом и дочерью и уплаты дополнительных налогов?
Для того чтобы обойтись без дополнительных налогов, я советую отцу и дочери заключить между собой договор безвозмездного пользования помещением. Его еще называют договором ссуды.
Договор также будет подтверждать, что самозанятый психолог принимает клиентов в этом помещении на законных основаниях. Например, на случай, если в офис заглянет участковый во время профилактического обхода.
Как заключить договор безвозмездного пользования помещением
Как ИП выбрать коды ОКВЭД и еще 5 инструкций для предпринимателей
В 2021 году в России было зарегистрировано по меньшей мере 3,6 миллиона ИП. Индивидуальному предпринимателю часто проще вести бизнес, чем компании: меньше отчетности, можно обойтись без бухгалтера, а еще есть специальные налоговые режимы, которые снижают налоговую нагрузку.
Тем не менее в работе ИП все равно могут возникнуть неочевидные сложности: в рубрике «Что делать?» наши эксперты помогают читателям с ними разобраться.
В этом материале мы собрали 6 ответов на вопросы читателей, которые пригодятся и другим индивидуальным предпринимателям.
10 книг 2021 года для предпринимателей
Среди вышедших в 2021 году на русском языке бизнес-книг есть истории крупных компаний и их основателей, новинки от авторов легендарных бестселлеров прошлых лет и руководства по борьбе с выгоранием, шумом и климатической катастрофой./Среди вышедших в 2021 году на русском языке бизнес-книг есть истории крупных компаний и их основателей, новинки от авторов легендарных бестселлеров прошлых лет и руководства по борьбе с выгоранием, шумом и климатической катастрофой.Среди вышедших в 2021 году на русском языке бизнес-книг есть истории крупных компаний и их основателей, новинки от авторов легендарных бестселлеров прошлых лет и руководства по борьбе с выгоранием, шумом и климатической катастрофой.
Выбрали 10 самых полезных и интересных книг, которые стоит почитать предпринимателям, а также пять важных бизнес-книг, которые должны выйти на русском языке в 2022 году
1. Сара Фрайер. «No Filter. История Instagram»
2. Уолтер Айзексон. «Invent and Wander. Избранные статьи создателя Amazon Джеффа Безоса»
3. Грег Маккеон. «Без усилий. Пусть главное станет проще»
4. Адам Грант. «Подумайте еще раз. Сила знания о незнании»
5. Даниэль Канеман, Оливье Сибони, Касс Санштейн. «Шум. Несовершенство человеческих суждений»
6. Марк Рэндолф. «That will never work. История создания Netflix, рассказанная её основателем»
7. Билл Гейтс. «Как избежать климатической катастрофы»
8. Уильям Бриджес. «Трансформация себя. Осмысление изменений в жизни»
9. Ривз Видеман. «Миллиард за мечту»
10. Кристин Нефф. «Самосострадание. О силе сочувствия и доброты к себе»
Правила делового общения в мессенджерах
Пандемия и удаленная работа привели к тому, что деловое общение почти полностью перешло в онлайн. Поначалу ни компании, ни руководители, ни сотрудники не понимали, как грамотно выстраивать взаимодействие в интернете. Но постепенно сформировался цифровой этикет, регулирующий правила делового общения в онлайн-среде. О том, почему не стоит использовать в деловой переписке капслок, сокращения вроде «пжлст» и «очхор» и разбивать фразы в предложении на отдельные сообщения, в колонке для Forbes рассказывает управляющий консультант рекрутинговой компании Hays Екатерина Котова
Самыми популярными мессенджерами для делового общения сегодня являются Telegram, WhatsApp и Microsoft Teams. Реже — Viber. Это удобно, чтобы оперативно решать вопросы. Главное, чтобы запросы и ответы в мессенджерах были короткими, четкими, по сути. При этом — это все же деловое общение, о чем многие быстро забывают.
В моей практике есть масса комичных и не только примеров. Например, однажды кандидат решил, что если мы перешли в WhatsApp, то это означает, что мне необходимо знать все детали о его жизни в выходные. Конечно, нет ничего плохого в фотографиях новых санок для детей или красиво упакованных подарков для Нового года, но все же важно разделять рабочее и личное. Если так делать не получается, то у собеседника может возникнуть вопрос: «А насколько человек осознает серьезность рабочих процессов?». Кроме того, вторжение в личное пространство без приглашения часто вызывает лишь желание устраниться из беседы.
Как общаться в мессенджерах
Что советует прочитать на каникулах основатель Ecwid Руслан Фазлыев
Основатель конструктора онлайн-магазинов Ecwid Руслан Фазлыев с детства много и регулярно читает. В 7 лет он с головой погрузился в книги о программировании, стал записывать код на бумаге, а впоследствии выиграл всероссийскую олимпиаду по программированию. В 2019 году из конспектов Фазлыева о прочитанных, в том числе художественных, книгах родился его блог на платформе Medium — сейчас у него более 1100 подписчиков. Специально для Forbes предприниматель выбрал шесть книг, обязательных к прочтению на длинных новогодних каникулах
«Любовь к чтению в моем поколении ничуть не отличается от любви к интернету в современном. Это же источник информации и развлечение, когда альтернативы нет», — рассуждает в беседе с Forbes основатель конструктора онлайн-магазинов Ecwid, 41-летний Руслан Фазлыев. Когда ему было семь лет, родители купили ему несколько книг о программировании. К удивлению домашних, он погрузился в них с головой и начал записывать код на бумаге от руки. Когда в доме появился компьютер, Фазлыев стал писать простые программы, а впоследствии вместе с одноклассниками выиграл всероссийскую олимпиаду по программированию.
В начале 2000-х Фазлыев вместе с партнерами создал компанию X-Cart, которая предлагала программное обеспечение для запуска интернет-магазинов с помощью готового кода. Доступ к коду создатели продавали как лицензию. Со временем Фазлыев заметил, что многие клиенты X-Cart просят не просто продать лицензию на типовой интернет-магазин, а добавить функцию продаж в уже работающий сайт. В 2009 году команда X-Cart вышла на рынок с новым продуктом Ecwid — платформой, которая позволяла без участия программиста встроить функцию онлайн-продаж в работающий сайт или страницу в соцсетях.
За годы работы Ecwid привлекла почти 50 млн инвестиций и вышла в 175 стран мира. В июне 2021 года стартап за $500 млн приобрела канадская платформа электронной коммерции Lightspeed.
В запуске и развитии бизнесов Фазлыеву тоже помогали книги. «Я все время чувствовал себя Левшой, подковывавшим блоху. Мы начинали абсолютно без образования, без бизнес-практик. Нанимать специалистов денег не было, хотим что-то изучить — читаем книжку», — рассказывал он Forbes ранее.
В 2019 году Фазлыев завел блог на платформе Medium и стал публиковать рецензии на прочитанные книги. Блог вырос из его привычки конспектировать прослушанные во время занятия бегом аудиокниги. «Обязательство самому себе выложить конспект приводит к тому, что лучше усваиваешь контент — иначе в одно ухо залетает, в другое вылетает, — объясняет Фазлыев. — Эти конспекты прежде всего для меня и лишь заодно — для остальных. Я просто за то, чтобы масштабировать пользу, когда это легко».
● Марк Мэнсон. «Тонкое искусство пофигизма»
● Фрэнк Герберт. «Дюна»
● Дэвид Аллен. «Как привести дела в порядок»
● Лев Толстой. «Казаки»
● Сет Годин. «Это маркетинг»
● Тимоти Феррис. «Совершенное тело за 4 часа»
Чего ждут бизнесмены от 2022 года
Российские предприниматели надеялись, что 2021 год будет лучше предыдущего, но столкнулись с новыми вызовами: дефицитом персонала, ростом цен, ограничениями в виде QR-кодов и обязательной вакцинации, падением финансовых показателей. Forbes спросил у российских бизнесменов, чему их научил уходящий год и каким они видят 2022-й
«В 2021-м индустрию опять «потрясывало»: то локдауны, то ввод QR кодов, то требования обязательной вакцинации. Появились и новые трудности: рост стоимости ингредиентов и перебои с поставками. Рост сегмента доставки спровоцировал острый дефицит курьеров — и как следствие, рост ставок. В дефиците также и работники кухни, кассиры», — говорит управляющий директор «Додо Пиццы» в регионе Евразия (Россия, Казахстан и Белоруссия) Иван Тихов.
Несмотря на ограничения, выручка «Додо Пицца» в 2021-м выросла даже по сравнению с докризисным 2019-м: 37 млрд рублей против 20 млрд рублей. Но так успешно от последствий пандемии восстановились далеко не все компании. Оборот опрошенных Forbes рестораторов, владельцев салонов красоты и кинотеатров в 2021 году оказался на 25-30% ниже, чем в 2019-м.
В последние дни уходящего года спросили у российских предпринимателей, чему их научил непростой 2021-й и каким, по их прогнозам, для бизнеса будет 2022-й.
Метод мозгового штурма: что это, зачем и кому он нужен и как «штормить» правильно
Мозговой штурм, или мозговая атака, — это популярный способ находить решения с помощью коллективного разума. К этому методу прибегают и основатели стартапов, и политики, и инвесторы, и те, кому нужно решать творческие задачи. Брейнсторминг — действительно эффективный метод, правда, иногда все сводится к тому, что менеджеров собирают в переговорной и предлагают обсудить какой-то вопрос. Оказывается, этого недостаточно. Forbes составил подробную инструкцию, как правильно провести мозговой штурм
Метод мозгового штурма, или брейнсторминг (от англ. brainstorm), ― это способ коллективного поиска решений для самых разных задач. Его используют в сферах, связанных с анализом информации, где нужно придумывать новые продукты и создавать креативные концепции, например в рекламе и маркетинге, в создании брендов и питчинге сериалов. Целью мозгового штурма является получение нестандартных и эффективных решений в условиях ограниченного времени. Добиваются этого за счет генерирования максимального количества разнообразных идей в процессе совместного обсуждения в команде.
Эту технику придумал американский психолог и сооснователь сети рекламных агентств BBD&O Алекс Осборн. Один из вариантов мозгового штурма он использовал со своими с сотрудниками еще в 1930-х и описал в книге How to «Think Up» («Как придумывать»), впервые опубликованной в 1942 году. Ключевая мысль Осборна заключалась в том, что чем больше разных предложений получится сгенерировать, тем выше будут шансы найти подходящее решение. Позже его метод перекочевал в сферу бизнес-образования и стал применяться для обучения предпринимателей как в США, так и в Европе. Сейчас придумано уже много способов брейнсторминга, но все они основаны на технике, описанной Осборном.
Правила мозгового штурма
Шесть смертных грехов нетворкинга: что на самом деле должен уметь лидер
Чтобы вести за собой других людей, вам не нужна власть и не нужен авторитет. Главное — это умение сотрудничать и взаимодействовать в команде. Так думает Кейт Феррацци, написавший главную книгу о нетворкинге. Однако, чтобы это делать, говорит он, нужно для начала перестать искать себе оправдания
Каждому из нас по силам построить продуктивные отношения и работать в партнерстве с кем угодно. Но прежде чем подробно остановиться на том, как это сделать, мне хотелось бы окончательно отбросить все оправдания и отговорки, которые мешают совозвышению (co-elevation, термин, придуманный Феррацци для обозначения взаимодействия между людьми, способствующего росту и развитию всех участников. — Forbes). Я знаю, что у вас работы выше крыши. И сочувствую. Я знаю, что некоторые коллеги только и делают, что нагружают вас проблемами, испытывают ваше терпение и порядком раздражают. С людьми иногда бывает очень сложно. Да что там иногда! Довольно часто! И я ничуть не сомневаюсь, что вам приходится сталкиваться с массой препятствий. Но что бы вы ни говорили, ни одна из отговорок не имеет никакого значения. Все эти якобы «причины» не имеют отношения к вашей реальной цели.
Поверьте, я сталкивался с проблемами, из-за которых меня так и тянуло отступить и сдаться. Я просто говорю, что каждый из нас должен проложить свой путь к успеху и что часто на этом пути встречаются серьезные препятствия, а порой и очень сложные люди. Верно и то, что иногда мы можем потерпеть неудачу. Это неизбежно. Известный гуру маркетинга Сет Годин, у которого я многому научился за годы работы, говорит, что фраза «это может не сработать» лежит «в основе всех важных проектов, всего нового и стоящего». Неопределенность — это пространство, где создается новая ценность. Все, чего вы действительно хотите в жизни, находится по другую сторону ваших оправданий собственного бездействия. В любой ситуации власть над тем, что или кто нас расстраивает, в наших руках. Но если мы даже не пытаемся преобразовать проблемные для нас отношения в совозвышающие, то сами выбираем посредственность.
Подробнее...
Татьяна Бакальчук рекомендует: пять книг, которые стоит прочитать
Основательница и основная владелица Wildberries Татьяна Бакальчук стала лидером по динамике роста своего состояния в 2021 году среди всех миллиардеров мира. По просьбе Forbes Бакальчук выбрала пять книг, которые стоит прочитать. Предпринимательница ограничилась жанром научной фантастики, так как считает, что сегодняшний мир все ближе к реальности, которую в середине прошлого века подробно описывали фантасты
Татьяна Бакальчук не раз рассказывала о своей любви к книгам. В беседе с РБК она называла их увлечением, которое «со мной с пяти лет». А в интервью ТАСС вспоминала, что в начале нулевых в порыве «найти цель, понять, зачем жить» увлеклась самопознанием, астрологией и полюбила книги Ричарда Баха, особенно «Чайку по имени Джонатан Ливингстон».
Как раз тогда, в начале нулевых, начался предпринимательский путь Бакальчук. Ее муж Владислав занимался бизнесом по продаже компьютеров и предоставлению доступа в интернет. Татьяна по его примеру тоже решила стать предпринимателем. Будучи в декрете, из своей квартиры она начала дистанционно продавать одежду из каталогов вроде Otto или Quelle. Супруги зарегистрировали домен wildberries.ru, а чтобы отличаться от конкурентов, установили единую 10%-ную наценку для покупателей со всей страны и не стали просить предоплату за товар.
Все последующие годы компания активно росла. С 2012 года Wildberries входит в список крупнейших игроков Рунета по версии Forbes, в 2018 году с оценкой состояния в $600 млн Татьяна Бакальчук была впервые включена в список богатейших бизнесменов России. В 2021 году Forbes оценил ее состояние в $13 млрд, что позволило ей занять 13-е место в рейтинге 200 богатейших россиян и первое — среди богатейших женщин России.
Выбирая по просьбе Forbes книги, которые стоит прочитать, Бакальчук остановилась на жанре научной фантастики. «Почему рекомендую: поскольку мир все ближе к реальности, которую подробно описывали фантасты примерно в середине прошлого века, неплохо было обдумать все те вопросы, проблемы и возможности, которые эта реальность может с собой принести», — объясняет она.
● Рэй Брэдбери. «451 градус по Фаренгейту»
● Артур Кларк. «2001: Космическая Одиссея»
● Айзек Азимов. «Двухсотлетний человек»
● Айзек Азимов. Трилогия «Основание»
● Дэниел Киз. «Цветы для Элджернона»
Что изменится в законах для бизнеса в 2022 году
В 2022 году в силу вступают очередные поправки в законодательство и новые меры поддержки бизнеса. Среди самых ожидаемых — продление моратория на плановые проверки малых предпринимателей, льготы по НДС для общепита и бонусы для IT-компаний. Несмотря на то что часть изменений позитивно повлияет на бизнес, многие болезненные для компаний проблемы останутся нерешенными, считают собеседники Forbes
В 2022 году бизнес ждет ряд законодательных перемен, в том числе новый этап обязательной маркировки продукции и повышение кадастровой стоимости недвижимости. Значительная часть нововведений коснется ресторанной отрасли — для ее представителей в следующем году отменят НДС. Это самое ожидаемое изменение, которое снизит нагрузку на общепит и в перспективе позволит обелить сектор, считают юристы и игроки ресторанного рынка. Представители отрасли со штатом не более 1500 человек также смогут претендовать на сниженную ставку страховых взносов — 15% вместо 30%.
В следующем году вступят в силу некоторые из мер поддержки IT-отрасли. Среди них — защита от уголовного преследования, упрощение валютного контроля, льготная ипотека и упрощенное получение вида на жительство для иностранных сотрудников. Все это, по задумке законодателей, повысит спрос на отечественные решения, ускорит цифровую трансформацию отраслей экономики и социальной сферы и создаст комфортные условия для ведения IT-бизнеса в России.
Рассказываем, какие главные законодательные изменения ждут предпринимателей в 2022 году, как они повлияют на бизнес и чего не хватило рынку.
Как дайвинг помогает в бизнесе
Если вы хотите проверить эффективность своей команды, отправляйтесь под воду. Два часовых погружения в день позволят вам узнать сильные и слабые стороны сотрудников лучше, чем год совместной работы, уверена директор программ Института общественных стратегий Московской школы управления «Сколково» Екатерина Вебер
Дайвингу в Московской школе управления посвящен целый модуль. Теоретическая подготовка, тренировки в бассейне и, наконец — реальные погружения в Красное море. Во время изучения теории воображение рисует заплывы вдоль коралловых рифов, неспешное созерцание тропических рыб и другие красивые картинки, заложенные в подсознание фотографиями из Facebook и Instagram. Однако эти иллюзии разбились довольно быстро, когда после успешно сданного экзамена по теории наступила очередь тренировок в бассейне.
Как удержаться от вдоха носом, если слетит маска? Как успеть доплыть до дайвинг-партнера, который, очевидно, забыл, что нельзя так сильно отдаляться от соседа — вдруг что случится? После второй тренировки пришло осознание: бессмысленно ждать разбора каждого возможного кейса и чрезвычайной ситуации с лектором в классе. Все придется изучать опытным путем.
Сенсорная депривация, достигнутая за счет невесомости и невозможности поговорить, обостряет все возможные проблемы в коммуникации, взаимодействии, организации процессов. Здесь они физически тебя настигают, и их уже не получается игнорировать под благовидными предлогами непонимания или загруженности. Под водой я сделала три открытия, которые помогли моему развитию как управленца.
Погружение в задачу
Советы миллиардера: не будь одиночкой, используй энергию стресса и делай что хочешь
Предприниматель, инвестор, блогер, филантроп и миллиардер Игорь Рыбаков делится своими наблюдениями о природе успеха и советами, как трансформировать реальность. Он уверен, что если найти точку опоры внутри себя и сподвижников вокруг, все начнет получаться. И рассказывает, как это сделать
«Я родом из Магнитогорска. Мама — преподаватель вуза, папа — инженер. Начал подрабатывать в 10 лет, сдавал яблоки на консервный завод. В 12 лет сажал елки в местном лесхозе. В 16 лет за лето заработал годовую зарплату инженера в студенческом строительном отряде, ремонтировали фермы. В 18 лет ремонтировал кровли в студенческом отряде Физтеха. В 19 лет вместе с однокурсником открыл свою кровельную компанию «Технониколь». В 20 лет занялся производством кровельных материалов. Что из всего этого впоследствии получилось, ты уже знаешь. Феномен жизни — почему у одних людей получается жить так, как нравится, а у других нет — всегда был предметом моего осмысления», — пишет миллиардер Игорь Рыбаков в своей новой книге, которая и представляет собой попытку такого осмысления.
В книге «Secret Х10. Иметь то, что дает все» (выходит в издательстве АСТ, редакция «Времена») он рассказывает, как стать настоящим миллиардером, прокачать интуицию, научиться доверять себе и другим, найти «своих» и жить так, как нравится.Подробнее...
Как китайский автопром завоевывает мировой рынок электромобилей и вытесняет Tesla
В мире продолжается гонка за лидерством на рынке электромобилей. Самым заметным ее участником все еще остается Tesla, хотя сейчас в нее вступили автогиганты уровня Ford и BMW. Еще одна угроза для компании Маска надвигается с Востока — Китай планирует «озеленить» автомобильный парк на 100% уже к 2035 году. В КНР каждый год появляются конкуренты Tesla, которые заявляют о планах выхода на международный рынок. Их появление на рынке, как правило, привлекает повышенное внимание инвесторов. Насколько сильны позиции китайских компаний и действительно ли они представляют угрозу для Ford или Tesla?
Борьба за экологичных и бережливых