Бизнес инфо. Страница 5

​​Как работать с поставщиками из Китая: 9 советов опытного бизнесмена Партнер из Китая может оплатить такси, сводить в ресторан и снять вам номер в отеле, а потом пришлет партию бракованного товара. Так было со мной в 25 лет. Я приехал в Китай, чтобы встретиться с директором фабрики и заказать 10 000 воздушных змеев для московского фестиваля. После переговоров мы вместе отдохнули на фестивале в Шэньчжэне. Казалось, что все схвачено. Спустя месяц груз пришел в Москву. Оказалось, что вся партия бракованная — змеи выцветали под дождем и ломались при сильном порыве ветра. Это стоило мне 15 000 $. С тех пор прошло восемь лет. За это время я развил логистическую компанию, которая помогает бизнесу наладить импорт, в том числе из Китая. Моя команда находит фабрику, контролирует производство, оформляет груз, доставляет его в Россию и проходит таможню. Я изучил уклад китайских бизнесменов и больше не допускаю таких потерь. Расскажу, как выстроить отношения с поставщиками, чтобы получить товар целым и в срок, и как работать, чтобы не попасться на уловки недобросовестных партнеров. В Китае есть три типа партнеров, с которыми обычно сотрудничают российские предприниматели: производители, торговые компании и розничные продавцы. Они отличаются возможностями и способами работы.

​​«Яндекс-маркет», «Озон» и «Вайлдберриз» разрешили продавать товары параллельного импорта Продавцы должны подтверждать подлинность товаров Продавцы на «Озоне», «Яндекс-маркете» и «Вайлдберриз» могут торговать товарами из списка параллельного импорта. Пока только «Озон» объяснил, какие именно документы нужны для продажи таких товаров. О каких товарах идет речь 7 мая вступил в силу приказ Минпромторга РФ со списком товаров для импорта без согласия владельца бренда. В перечне указаны разные категории товаров — от автомобилей и бытовой техники до игровых приставок и косметики. Товары из этого списка теперь можно поставлять в Россию по альтернативным каналам, но со всеми сертификатами качества. Они будут считаться «серыми», но штрафовать продавцов за это не будут. Как такие товары можно продавать на маркетплейсах «Озон» будет проверять, что продавцы приобрели товар за границей и у владельца марки. Партнеры сервиса должны будут предоставить свидетельство на товарный знак, таможенную декларацию и договор с правообладателем вместе с документами поставки. Если договора с правообладателем нет, продавцы должны будут показать всю цепочку приобретения. При покупке товаров через представителя бренда или поставщика продавцам нужно предоставить бумаги, которые подтвердят статус этих компаний и работу с ними. «Вайлдберриз» рассказал, что их продавцы тоже должны присылать всю необходимую разрешительную документацию. Эти документы нужно будет предоставлять и покупателям по первому запросу. О каких конкретно документах речь, в компании не ответили. «Яндекс-маркет» сообщил, что всегда запрашивает у продавцов документы, которые позволяют определить происхождение товара. Такие же правила будут работать для товаров из списка параллельного импорта. В компании не ответили, какие именно документы должен предоставить продавец. Но точно известно: если партнер не может подтвердить подлинность товаров, то они не будут продаваться.

​​Какие реальные возможности для МСП открылись после ухода западных компаний Зависимость российской экономики от импорта в ряде отраслей до недавнего времени составляла более 50%. Текстильная промышленность, фармацевтика, электрооборудование, компьютеры — сложно перечислить все сферы, где российским компаниям не приходилось бы конкурировать с иностранцами. Даже в госсекторе, давно занимающемся импортозамещением, доля российских ИТ-решений не превышала 30–35%. Но теперь всё меняется и у многих российских предпринимателей появится возможность проявить себя. На примере нескольких отраслей посмотрели, как российский бизнес может выйти из сложившейся ситуации. Одной из отраслей, где процессы протекают быстро, а результат импортозамещения виден почти сразу, является разработка программного обеспечения. SAP, Oracle, Autodesk — кажется, такие компании не заменить никогда. Однако всё не так плохо. Например, в области систем автоматизированного проектирования уже есть хорошие новости: «Объединенная двигателестроительная корпорация» внедряет САПР «КОМПАС-3D» от компании «АСКОН», возобновлены работы над САПР «К3-Ship», предназначенной для нужд корабелов. Интерес к отечественному ПО быстро набирает обороты. В три раза выросла частота поисковых запросов «Astra Linux» — под таким названием распространяется одна из наиболее популярных российских операционных систем, которая может стать заменой американской Windows. Также удвоилась популярность запроса «Slack». Всплеск совпал по времени с объявлением компанией-разработчиком этого сервиса корпоративных коммуникаций о своём уходе из России. Очевидно, интерес связан не с оригинальным ПО, а как раз с тем, что многие предприятия уже ищут ему российскую альтернативу. Тренд подтверждают специалисты «Лаборатории Касперского». Они отметили кратный рост спроса на свои продукты для обеспечения информационной безопасности сразу после ухода ряда иностранных игроков. Власти страны готовы поддержать тренд и стимулируют как спрос, так и выпуск отечественного ПО. Подробнее...

​​Как не пойти на дно и перезапустить бизнес в «новой реальности» Глобальное переформатирование мировой экономики и ограничения, наложенные на Россию, быстро стали частью нашей жизни. Но проблемы боятся тех, кто способен их решать, и для того, чтобы выйти из кризиса в лучшей форме, действовать нужно уже сейчас. О том, как обезопасить бизнес сегодня и переформатировать его под реалии завтрашнего дня — Иван Труфанов, кофаундер и CEO сервиса доставки из магазинов и ресторанов Broniboy. Беспрецедентная турбулентность, в которой оказалась российская экономика, заметна практически в любом направлении: с уже начавшейся нехватки средств личной гигиены от западных брендов до кризиса SMM, вызванного блокировкой Facebook и Instagram (соцсети признаны экстремистскими на территории РФ) и ухода из России мировых IT-компаний. По оценкам JPMorgan, ВВП страныв 2022 году снизится на 3,5%, а инфляция, согласно прогнозу, достигнет 10%. Но если все так плохо, то стоит ли бороться? Стоит, и чем раньше бизнес начнет перестраиваться, адаптируясь к изменениям, тем лучше — время не ждет.

​​Как однокурсник Марка Цукерберга строит глобальную фабрику стартапов В 2003 году Магнус Граймлэнд, отслужив в норвежском спецназе, поступил в Гарвардский университет — в то время там уже учился Марк Цукерберг. Поработать на компанию Цукерберга Граймлэнду не удалось, зато получилось создать свою. Сегодня Antler, которая сочетает в себе признаки стартап-студии, инкубатора, акселератора и венчурной фирмы, управляет 21 офисом на шести континентах. Она инвестировала в более чем 450 стартапов В 2003 году, окончив двухлетнюю службу в военно-морском спецназе Норвегии, 23-летний Магнус Граймлэнд поступил на первый курс Гарварда. В нем сразу же разгорелся технический азарт, который и привел его в нужное время в нужное место. Граймлэнд подружился с одноклассником по имени Эдуардо Саверин, а на занятиях греблей познакомился с Кэмероном и Тайлером Уинклвоссами. Он мог бы даже поработать на Марка Цукерберга в TheFacebook (принадлежит корпорации Meta, которая признана в России экстремистской и запрещена), как он тогда назывался, если бы все его время не уходило на учебу, спорт и уход за маленьким сыном. «Я был близок к тому, чтобы подать заявку на одну из их стажировок. Поначалу они нанимали практически всех подряд, — с кривой ухмылкой вспоминает Граймленд. — Думаю, любой, кто прошел эти стажировки, сейчас невероятно богат». В отличие от Саверина, который был одним из соучредителей Facebook и чье состояние сейчас оценивается в $11,4 млрд, или неоднозначных близнецов Уинклвосс (состояние каждого оценивается в $4 млрд), Граймлэнд лишь слегка прикоснулся к феномену Цукерберга. Но он заразился страстью к предпринимательству. После выпуска и работы в McKinsey Граймлэнд продолжил работу на другого интернет-миллиардера, Оливера Самвера из Rocket Internet, и помог ему превратить компанию из Люксембурга Global Fashion Group в конгломерат электронной коммерции с объемом продаж более $1,6 млрд. Теперь Граймлэнд хочет найти новый подход к инвестированию в стартапы. Подробнее...

​​Сам себе CEO: как строить карьеру с позиции управления бизнесом Ежедневно сотрудники принимают изменения, вносимые компанией в их обязанности, льготы и карьерное развитие. Проблема заключется в том, что эти нововведения не обсуждались до трудоустройства. Они могут как приносить пользу сотруднику, так и противоречить его потребностям и ценностям. На условия взаимоотношений работодателя и персонала могут влиять обе стороны. Однако работодатели прибегают к этому гораздо чаще. Рассказываем, как пересмотреть подход к работе и получить новые возможности на каждом этапе карьерного пути. Собеседование Вы оставили 150 откликов, и наконец с вами связались — можно немного выдохнуть. Первое собеседование обычно проводит рекрутер или сотрудник отдела кадров — это отличная возможность заявить о своих требованиях к работе. Бизнес предлагает продукты и услуги по определенной цене, а клиенты — потребители (B2C) и другие бизнесы (B2B) — их оплачивают. Сотрудник также предлагает свои услуги. Если он указывает их стоимость (зарплата, премии, льготы и прочее), то работодатель может выбирать, заплатить ее или нет. Не существует правила, запрещающего называть свою цену. Более того, это экономит время как вам, так и рекрутеру. Не бойтесь повышать планку — если она окажется слишком высокой, то рекрутер назовет доступный бюджет, а вы решите, насколько он для вас допустим. Развитие в компании Иногда рост сотрудника зависит от факторов, которые он не может контролировать. Можно перерабатывать в течение трех лет, но все равно остаться на той же должности. Относитесь к карьере как к бизнесу: создавайте условия самостоятельно. ● Установление стоимости: заявите о своих требованиях. ● Изменение бизнес-структуры: сообщите, как вы будете работать в таком случае. ● Смена рабочих часов: выделите свободное время для себя. ● Смена бизнес-модели: не бойтесь сделать подобный шаг, в том числе предложить свои услуги другому «покупателю». Личные карьерные цели Чтобы назначать сотрудникам цели, компании обычно используют ключевые показатели эффективности (key performance indicators, KPI). Часто от KPI зависит оплата труда и карьерное развитие, из-за чего персонал чрезмерно на них зацикливается. Эта тактика направлена на привлечение выгоды для работодателя. Гораздо больших результатов можно добиться, используя собственные KPI и схожие количественные показатели, чтобы определять текущее и желаемое положение. Конкурентноспособность на рынке труда Проработав на одном месте несколько лет, легко остановиться на достигнутом. В таком случае можно оказаться в отчаянном положении, если возникнет необходимость искать новую работу. Эффективнее будет понимать потребности рынка, чтобы стать лучшим «поставщиком услуг».

​​Российскому бизнесу помогут разработать облачные IT-продукты Облачный провайдер CloudMTS и разработчик мобильных приложений «Дексмобайл» помогут создать бизнесу IT-продукты. Предприниматели могут подать заявку на разработку автоматизированных систем управления курьерами или такси, маркетплейсов, интернет-магазинов, корпоративных социальных сетей, мобильных приложений для пользовательских сервисов. Об этом RB.RU сообщили в пресс-службе МТС. После заказа клиенту выделят команду IT-специалистов «Дексмобайл». Они выволнят все задачи по разработке сайтов и мобильных приложений: подготовят техническое задание, создадут дизайн, макет, поддержку мобильных и web-приложений. Команда включает в себя бизнес-аналитиков, Frontend- и Backend-разработчиков, UX/UI-дизайнеров, QA-специалистов и других экспертов, которые работают с такими инстурументами, как React, React Native и Net Core (C#). Системы клиента разворачиваются в облаке CloudMTS. Это позволит существенно сэкономить на создании и сопровождении сервиса, который будет доступен из любой точки мира. Компаниям гарантируют высокую скорость обработки и безопасность данных, надежность и отказоустойчивость систем, автоматическое обновление и аварийное восстановление в случае сбоя.

​​Реинжиниринг. Как перестроить рабочие процессы в кризис Любой кризис создает условия для проведения качественных изменений в бизнесе, в том числе комплексной перестройки бизнес-функций. Этот процесс называется реинжинирингом. Как провести реорганизацию процессов и на кого опереться в команде? Об этом рассказывает Динара Гайнутдинова, управляющий партнер CAS Group, эксперт в области управления изменениями и управленческого консалтинга. Более двух лет бизнес живет в состоянии неопределенности, которая требует быстрого реагирования на внешние изменения и адаптацию процессов. Пандемия заставила в ускоренном режиме перевести деятельность в цифровой формат, а геополитическая обстановка двух последних месяцев в буквальном смысле «обнулила» все наработанные каналы поставок и сбыта. Сегодня не проходит и недели, чтобы против России не были введены очередные ограничения. К концу апреля их число превысило 10100, а отдельные порталы публикуют подробную статистику по географии и количеству санкций. С рынка уходят поставщики, заказчики, дорожает сырье, комплектующие. Привычные финансовые каналы не работают. Компаниям приходится быстро переориентироваться на другие источники сырья и рынки сбыта, пересматривать планы. Прежние бизнес-процессы становятся неэффективными. Требуется их глобальная перенастройка – реинжиниринг. Подробнее...

​​5 культурных аспектов, которые стоит учесть в международной коммуникации Во время переговоров с иностранной компанией или клиентом стоит учитывать все различия между сторонами, от правовой базы или законодательства до особенностей бизнес-культуры. Стоит отметить, что эти стереотипы не универсальны. Однако их знание позволит адаптировать стратегию и приблизиться к желаемому результату, особенно если вы не слишком знакомы с собеседником. ● Основы коммуникации ● Отношение ко времени ● Кооперативные и конкурентные культуры ● Подход к взаимоотношениям ● Ведение переговоров Теперь каждый пункт разберем подробнее...

​​Запускаем бизнес в Катаре: особенности деловой культуры Экспаты составляют 85% населения Катара, и это влияет на местную бизнес-культуру: она варьируется в зависимости от человека и организации. Поэтому эмигрант, который ведет бизнес в Катаре, должен быть гибким, способным к адаптации и лишенным предубеждений. Однако среди лиц, принимающих решения, довольно много катарцев, и это полезно учесть. Рассказываем о местных особенностях ведения переговоров, иерархии, этикете и многом другом. Время и условия работы в Катаре Бизнес-этикет в Катаре Организационная структура и иерархия в Катаре Бизнес-стратегия, планирование и принятие решений ● Встречи и переговоры в Катаре ● Нетворкинг в Катаре ● Деловое общение в Катаре ● Женщины в бизнесе ● Бизнес и общество ● Социальное обеспечение ● Деловая коррупция и мошенничество в Катаре Подробнее...

​​Олег Тиньков продал долю в TCS Group «за копейки» Основатель банка «Тинькофф» Олег Тиньков заявил, что продажа 35-процентной доли в TCS Group (банк «Тинькофф», «Тинькофф Страхование» и другие активы) «Интерросу» Владимира Потанина была вынужденной мерой. Предприниматель рассказал, что его «заставили» продать свою долю «за копейки» после публичных высказываний о спецоперации на Украине. «Они заставили меня продать [долю] из-за моих заявлений, — сказал Тиньков в интервью NY Times. — Я продал ее за копейки». По словам бизнесмена, представители Кремля связались с руководством «Тинькофф Банка» 20 апреля, через день после того, как Тиньков опубликовал пост с критикой военной операции на Украине, и пригрозили национализацией банка, если его основатель не продаст свою долю, а сам бренд не сменит название. «Я не мог торговаться. Это состояние заложника — берешь то, что тебе предлагают. Я не мог вести переговоры», — заявил предприниматель. По мнению Олега Тинькова, «Интеррос» заплатил ему не более 3% реальной стоимости доли в TCS Group. 22 апреля, спустя несколько дней после высказываний Олега Тинькова, банк «Тинькофф» анонсировал ребрендинг в 2022 году, объяснив решение тем, что организация «давно переросла» первоначальный смысл именного бренда. На следующий день стало известно, что основатель «Тинькофф» собирается продать свою долю в 35% в материнской компании банка TCS Group. По информации одного из источников, процесс продажи начался еще до спецоперации на Украине и введения санкций в отношении Тинькова. Процесс продажи завершился 28 апреля. Инвестиционная компания Владимира Потанина «Интеррос» приобрела оформленную на семейный траст долю, сумма сделки не была названа. Сам Тиньков написал, что «пришло время уйти на пенсию и заниматься здоровьем и семьей».

​​Мы создаем яркие впечатления детства! Компания «Игротрейд» более 20 лет поставляет на отечественный рынок самое важное в жизни каждого человека с первых дней его жизни – игрушки. Наш телеграмм –канал – это актуальные новости мира игрушек и игрушечного бизнеса, статьи для родителей о детях и для покупателей о товарах рекомендации психологов, супермодные тренды и коллаборации море видеообзоров, тестов, распаковок и увлекательных сюжетов с игрушками от Игротрейд в главных ролях. И многое-многое другое ежедневно в режиме нон-стоп. Подпишитесь на наш канал, заряжайтесь эмоциями, будьте в курсе самых свежих новостей https://t.me/igrotradetoys

​​Как санкции ударили по строительному сектору Строительные материалы и инженерное оборудование, необходимое для строительства зданий, сильно подорожали или вовсе исчезли с рынка. За февраль-март этого года стройматериалы выросли в цене на 29,46%, отделочные материалы — на 48,54%, инженерное оборудование — на 43,17%. Грозит ли это полной остановкой строек, разбирался Forbes Стройматериалы стали «новым сахаром»: правительство предлагает ограничить на них наценки и упростить процедуру выхода на рынок новых материалов и конструкций. Эта активность началась не на пустом месте: по словам участников строительного сектора, опрошенных Forbes, стройматериалы стали серьезной проблемой. Из-за санкций многие иностранные игроки полностью остановили поставки, производители на внутреннем рынке не справляются со спросом, а колебания курсов валют и сложности с транспортировкой затрудняют поиск альтернативных поставщиков в дружественных странах. Все это привело к значительному росту цен, так что финансовые модели проектов, под которые были выданы кредиты, приходится пересматривать. Уже сейчас застройщики жилья говорят о том, что одобренных лимитов проектного финансирования не хватит для завершения текущих проектов. По словам опрошенных экспертов, проблема касается не только жилищного строительства, но и всех строек в стране. Удастся ли избежать их полной остановки, в чем конкретно состоят риски и как строители будут искать выход из сложившейся ситуации

​​Как тотальный локдаун в Шанхае парализовал экономику Китая Локдаун в 24-миллионном Шанхае стал настоящим испытанием на прочность для политики «нулевой терпимости» к COVID-19. Один из крупнейших городов Китая бьет рекорды по распространению вируса, а жители в прошлом оживленного центра мировой торговли оказались заперты в квартирах с небольшим запасом еды. Хотя на этой неделе ограничения начали немного смягчать, бизнес еще долго будет испытывать на себе последствия полного локдауна. Рассказываем, как выживают шанхайцы в условиях жесткого карантина и как это все сказывается на экономике Китая и мира Шанхай, в котором с конца марта введен строгий локдаун, — один из крупнейших городов мира. Количество жителей Шанхая превышает 24 млн человек, что сопоставимо с суммарным населением трех крупнейших регионов России: Москвы (12 млн), Московской области (7 млн) и Санкт-Петербурга (5 млн). ВВП Шанхая в 2021 году составил $680 млрд, что сопоставимо с ВВП Польши ($720 млрд) и Швеции ($660 млрд). Поле битвы между «нулевой терпимостью» и экономикой

​​Как бизнесу адаптироваться в новых условиях — антикризисный гид от МБМ Деловому сообществу сейчас как никогда нужна поддержка. Чтобы бизнес мог не только быстро адаптироваться к текущим реалиям, но и продолжить развитие, на портале «Малого бизнеса Москвы» (МБМ) запустили специальный информационный проект «Важное для бизнеса 2022», предоставляющий комплекс антикризисных решений для бизнеса. Здесь столичные предприниматели узнают, на какую антикризисную поддержку можно рассчитывать — от льготного кредитования и бесплатных консультаций до актуального обучения с учетом текущей обстановки. В помощь бизнесу на одной странице собрана полезная информация о том, как вести свое дело в постоянно изменяющихся условиях. Спецпроект включает шесть блоков — подробнее в статье.

​как система быстрых платежей экономит деньги бизнесу Только за 2021 год количество самозанятых в России выросло почти в два раза — с 1,6 млн до 3,5 млн. Кроме этого, есть работники по ГПХ и другие внештатные исполнители. С каждым из них бизнесу нужно рассчитываться, и этот процесс может занимать немало времени для обеих сторон, а также приводит к дополнительным затратам в виде комиссии банку за перевод. В 2019 году Банк России запустил систему быстрых платежей (СБП), которая сейчас доступна и компаниям. Вместе с Банком 131 объясняем, чем бизнесу выгодна СБП и какие преимущества для выплат исполнителям она даёт. Сейчас мы уже привыкли к тому, что перечисленные деньги оказываются на счёте получателя за несколько секунд. Но совсем недавно это работало по-другому и банковский перевод мог занимать несколько часов или дней. Такая ситуация до сих пор нормальна для западных стран с сильной и развитой экономикой. Задержки связаны с тем, что деньги проходят немалый путь, прежде чем оказаться на другом счёте. Что такое СБП и как работает

​​Пять шагов актуализации бизнес-смыслов Люди, команда — главный источник успеха любой компании в любые времена. Поэтому, чтобы сохранить бизнес в кризис, от руководителей, HR и внутренних коммуникаторов требуются более внимательные и глубокие подходы. Сейчас мы видим большой кризис ценностей и смыслов — как на персональном, так и на корпоративном уровнях. Как работать с этими запросами, разбирались вместе с Серафимой Гуровой, основателем консалтингового партнера Niti Purposeful Communications и креативной PR-студии Rodnya. Барьеры на пути перехода от адаптации к действиям

​​Российские компании начали присматриваться к восточным биржам из-за санкций Российский бизнес в условиях остановки торгов акциями на западных биржах начал искать альтернативные площадки — в частности, компании активно интересуются выходом на биржи Гонконга и Абу-Даби. Это относится как к компаниям из секторов новой экономики, так и к ресурсным, знают источники РБК на финансовом рынке. Тенденцию публично подтвердил партнер EY Алексей Кузнецов: бизнес РФ думает о смене эмитента, чтобы продолжать работу за рубежом (когда торгуются бумаги иностранной компании с активами в России), и одновременно с этим проявляет интерес к новым площадкам для размещения бумаг, в частности к листингу на Гонконгской бирже. ● Наиболее привлекательными российские компании сейчас считают биржи Гонконга и ОАЭ. Есть и другие варианты, например Astana International Exchange — биржа Международного финансового центра «Астана» (Казахстан). ● Торговые площадки материкового Китая (Шанхайская, Шэньчжэньская и недавно открытая Пекинская фондовая биржа) — «сложные варианты в силу специфики регулирования», добавляет Кузнецов. Зачем российским компаниям «переезжать» на новые биржи Западные торговые площадки из-за санкций приостановили торги депозитарными расписками на акции российских компаний. 28 февраля это сделали Нью-Йоркская фондовая биржа (NYSE) и NASDAQ — на этих площадках торговались расписки ЦИАН, «Мечела», МТС и других российских компаний. 3 марта торги расписками на российские акции приостановила Лондонская биржа (LSE), в том числе по бумагам «Роснефти», «ФосАгро», Сбербанка, ВТБ и других. Перед этим российские ценные бумаги торговались почти на нулевых отметках: например, котировки «Сбера» и «Магнита» падали до 1–2 центов. После того, как западные биржи приостановили торги, российские власти приняли решение запретить обращение российских акций на иностранных биржах. Для этого были внесены поправки в закон «Об акционерных обществах». Когда они вступят в силу, российские эмитенты будут обязаны за пять рабочих дней предпринять действия по расторжению договоров, на основе которых обращаются бумаги. Ассоциация профессиональных инвесторов оценивала, что поправки о делистинге затронут примерно 27 российских эмитентов. При этом листинг можно будет сохранить, если на это согласится правительство. Делистинг потребуется только от эмитентов, которые зарегистрированы в России. Часть компаний с российскими активами, но с «пропиской» в других странах не подпадут под требования: например, TCS Group (головная структура «Тинькофф Банка»), «Яндекс», X5 Group и другие.