Разборы на Миллион. Как попасть?
⠀
26 августа (пятница) мы будем снимать новые выпуски разборов на ютуб. ⠀
⠀
В этот день я проведу 5 живых разборов для предпринимателей и их бизнесов. ⠀
⠀
5 совершенно разных людей, с разными бизнесами, разными точками А, разными проблемами и установками. Но всех объединит главное — запрос на прорыв в бизнесе и в деньгах.
⠀
Если вам очень нужен прорыв и вы хотите стать участником разборов, напишите моему ассистенту@@lizazhishchenko
«Хочу разбор»Важно! Это оффлайн формат. 26 августа необходимо быть в Москве!
Ключевой фактор успеха
В любой деятельности всегда есть какие-то КФУ (Ключевые Факторы Успеха).
Понимание КФУ области даёт гарантию быстрого успеха в ней.
Например, КФУ продавца — это экспертиза в теме, обладание техниками продаж, высокий уровень энергии, настойчивость и внешний вид.
А вот знание «как заполнять CRM» важен, но не так сильно, как предыдущие 5, и этот навык не даёт гарантии на успех в закрытии сделок.
А какой КФУ у вас?
Откатали наш первый день на Бали.🌴
Ребята уже уверенно встают на пене на свои доски.🏄🏻♂️ Двое даже попробовали взять большие волны и у них получилось.🌊
Живем на потрясной вилле с 2-мя бассейнами и кучей растительности. Второй вечер подряд проводим в уютной мужской компании предпринимателей, трём за бизнес, обсуждаем свои прокаты, волны, рассказываем сплетни😄, много ржём друг над другом и играем в покер.
Какой же кайф - иметь своё сильное окружение🤙🏻
Новый выпуск Разборов на Миллион. Как заработать 1.000.000₽ на стройке
⁃ Что такое 1.000.000 рублей прибыли в любой нише
⁃ Почему каждому владельцу бизнеса необходимо разбираться в продажах и как это влияет на деньги
⁃ Как строятся продажи в любой компании. Воронка продаж и ее ключевой этап
⁃ Ключевые точки масштабирования, чтобы стать богатой компанией в строительстве
⁃ Где и у кого необходимо учиться бизнесу?
Выпуск выйдет сегодня в 19:00 на моем ютуб канале. Не пропустите!👀
Марафон «Прорыв»
Часть 2: Личная энергия
Продолжим про энергию. Мой бак ещё недостаточно полон. Очень очень очень важно место, в котором я живу. Кто меня окружает, кого я вижу утром, выходя из дома, какие машины припаркованы во дворе и о чем говорят люди в лифте.
Окружение может быть розеткой с нескончаемой энергией, а может быть чёрной дырой, в которую я уже встал двумя ногами и иду ко дну.
Место жительства имеет свойство накапливать в себе энергию прошлых событий. Поскольку самые сильные эмоции - негативные, то они как бы прилипают к стенам, вгрызаются в мебель, отражаются от окон и напоминают о том, что может подавлять. Стены умеют говорить. Что они говорят мне сегодня утром? Вид, который встаёт перед глазами каждый день и который провожает перед сном может программировать.
Я заметил, что все прорывы в жизни происходили после моего переезда. Поэтому, после улучшения жизни в мелочах, я бы изменил самую важную мелочь - место где я живу. Разница в цене в 20-30 тысяч в регионах, или 50-100 тысяч в Москве - может радикально изменить представление о качестве квартиры.
Посмотрю циан. Там всегда куча крутых квартир по классным ценам. Просто людям с советским прошлым или кто был воспитан такими людьми - переезд кажется каким-то сверх-знаменательным событием. И бывает он 2, от силы 3 раза за всю жизнь. Для меня это бред. Переезд - это кайф.
Если бы я жил в своей квартире, но она была бы халупой - то я бы ее сдал и снял классную поближе к центру с качественным ремонтом.
Тут есть ещё один фактор, рост доходов происходит всегда из-за роста расходов. Причём эта чертова схема работает только в этом порядке. Растим расход - растёт доход.
А для большинства бизнесов разница в ежемесячном платеже на квартиру - это вопрос 1-3 сделок в месяц. В конце концов, если мне не будет хватать этих денег - я сам сяду за телефон и напродаю себе на платёж по квартире в последние числа месяца. Но зато буду каждое утро просыпаться и засыпать с полным баком.
Если мне совсем стремно переезжать - вернуться в свою пещеру всегда можно. Ведь на неё уже есть опыт зарабатывания денег. А вот рискнуть - это же самый сок. Но ещё ни разу не было такого, что я из жопы переехал в цивильное место, пожил, и такой: «Неее, трудно как-то тут жить, лучше вернусь ка я в свои Люберцы».
Переезжаем вообщем. И чем раньше - тем лучше.
P.s. Мы с женой вчера ездили на просмотры квартир. В ближайшем будущем планируем переехать в жилье нового для нас уровня.
И первое, на что мы обращаем внимание при просмотре нового дома — какие стоят машины во дворе. Потому что это показывает окружение.
Вылетаем с друзьями на Бали🏄🏻♂️
В ближайшие 7 дней я и ещё 8 предпринимателей парней будем тусить, общаться и ловить волны.
Делать тут для вас фоторепортаж?
Марафон «Прорыв»
Часть 1: Личная энергия
С чего начинается любой прорыв? Правильный ответ - намерение и личная энергия. Что у меня получится подорвать, если я сам истощенный и никакой? Поэтому каждый свой прорыв я начинаю с себя и своего бензобака.
Но как его пополнить, если денег особо нет? Нет денег на Мальдивы или даже хреновенькую Турцию. Пока нет возможности купить что-то знакомое и приятное.
Я бы рекомендовал начинать с мелочей. Срочно и радикально улучшить свою жизнь в мелочах. Это обычно не стоит ничего, но даёт буст энергии похлеще встречи с любым ментором.
О чем речь? Например, если я постоянно ездил такси эконом - то надо начать передвигаться не ниже комфорт+. Если был комфорт+, начать ездить бизнесом. Покупал продукты в пятёрочке или Ашане - теперь только Азбука Вкуса, ну или хотя бы через раз, или какой другой приличный супер-маркет.
Зубная паста не новый жемчуг, а хорошая японская, зубная щетка качественная. Мыло не за 26 рублей, а, например Zielinski & Rozen. Стрижка не в экономах, а топовый барбершоп и не реже 1 раза в 2 недели. Купил бы хороший селективный парфюм, а не баночку Antonio Banderas за 4.990 из Летуаль с запахом «морского бриза».
Хорошее качественное нижнее белье, носки, футболки, кроссовки. Каждое утро нарезал бы себе тарелку сезонных фруктов и ставил на рабочее место. Перестал бы искать халявное место на парковку в 3-х кварталах, чтобы не платить, откуда идти по морозу и слезами на глазах. Тем более не заклеивать листочком номер.
Чаще бы мыл машину, чтобы она радовала глаз, выкинул бы всю старую и изношенную одежду одним разом. Пусть лучше будет 3 кофты, но от которых прёт, чем есть иллюзия набитого шкафа, но от которого хочется стошнить каждое утро. Выкинул бы все подделки, паленки. Начал бы носить пусть недорогие, но брендовые вещи.
Купил бы отдельный шнур зарядки в машину и хороший, а не вытыкать и вставлять обратно тот же, что и для компа. Цена вопроса 3.000 рублей. Купил бы подписку на ютуб-премиум, чтобы перестать тратить время на чёртову рекламу.
Все подобные изменения практически не влияют на месячные траты. Обычно люди больше денег тратят на всякую ненужную херь, кальяны, винчик, бестолковые покупки и подарки, вместо того, чтобы радикально прокачать заботу о себе.
Но если у меня утром классный шампунь, паста и щётка, в отражении свежая голова с красивой стрижкой, в гардеробе приятные вещи и парфюм, в холодильнике качественные продукты, машина чистая и заправленная, в ней играет через удобный шнурок любимая музыка, а на работе меня ждёт тарелка сезонных фруктов - энергии точно прибавится. Причём кратно.
Каждый новый уровень дохода встречал меня таким апгрейдом жизни в мелочах. Проверено уже несколько раз и ни одного сбоя. Рекомендую.
Управление временем и личный календарь
Скорость роста моего дохода напрямую связана с моей способностью правильно распоряжаться своим временем. Я всегда ставлю перед собой задачу обменять каждый свой рабочий час на максимально точное и прибыльное дело.
Этого не получится достичь без ведения календаря. Я уже 7 лет живу строго по календарю, который веду в Google. Он для меня — как омут памяти у волшебника Дамблдора из Гарри Поттера, куда он волшебной палочкой выгружал свои мысли.
Удержать в голове все планы у меня не получается. Мой текущий горизонт планирования личных задач — 3-4 недели вперёд. То есть в моем календаре через 4 недели уже есть плотно выстроенные события, что и кода я буду делать. Каждое утро я начинаю с оценки календаря — «что мне нужно сделать сегодня».
Чтобы собрать крутой календарь — я использую матрицу Эйзенхауэра. Это генерал армии США 2-й мировой, который потом стал президентом.
Каждую неделю или чаще я сажусь и выписываю все задачи, проекты, что крутятся в голове. Просто, в хаотичном порядке, что мне нужно сделать.
Потом я делю их все на «важные и неважные», ставя напротив каждой строчки символ «В» или «НВ». Важные — это те задачи, которые ведут меня к моим целям. Например, если моя ближайшая главная цель — вырастить доход с 300.000 рублей до 1.000.000, то «провести 20 собеседований с руководителями отделов продаж» будет задачей важной, а «пробеседовать 10 PR-менеджеров» — неважной. Потому что найм РОПа гораздо быстрее и очевиднее приведет к утроению на этом этапе, чем найм пиарщика.
Так у меня получится список всех задач, разделенных на В и НВ. Далее разделю весь этот список на «срочные» и «несрочные», поставив напротив символы «С» и «НС». Срочные задачи — это те, не сделав которые может произойти ухудшение какой-либо сферы моей жизни. Несрочные — это задачи, без которых ухудшения не будет. Причем не важно, произойдет ли улучшение. Главное это — возможно ухудшение? Тогда срочная. Нет? Несрочная. Например, прочитать книгу по маркетингу — задача несрочная. Если ее не прочитать — ухудшения не произойдет. Просто останется все как есть.
В итоге все задачи разделятся на 4 типа:
- важные и срочные
- важные и несрочные
- неважные срочные
- неважные и несрочные
Неважные и несрочные. Сразу нахрен. Они не ведут меня к целям и не вызывают ухудшения. Зачем их тогда делать? Исключение — досуг и развлечения. Но тогда это не задачи, а отдых и уже другой список.
Срочные и важные. Это задачи авралы. Они случились из-за неправильного планирования времени. Если их сделать будет улучшение, если не сделать — будет ухудшение. Их делаю в первую очередь.
Неважные и срочные. Эти задачи не ведут к целям, но если не сделать — может быть плохо. Например — поход к стоматологу. На такие задачи я сразу бронирую в расписании «слоты» каждую неделю, например, по понедельникам с 17:00 до 20:00, и все такие задачи делаю только в этом промежутке. Которые не успел — ждут новой недели.
Важные и несрочные. Это самые главные задачи. Это бустеры и точки роста. Обычно на них забивают, так как они не вызывают ухудшения. Но именно они сильнее всего ведут к целям. Если на них забивать — возникают авралы. На такие задачи я стараюсь выделять 80% своего времени. Например, писать этот марафон для меня — это важно и несрочно.
Таким образом у меня появляется список задач, которые нужно сделать. Но перед тем, как запускать их в работу, я разделяю их еще на 3 части...
Фантастически крутое видео от Дена Кеннеди
«Как заставить ваших клиентов платить больше»
Давно хотел с вами им поделиться, но всё время забывал🥸
Ловите:
https://youtu.be/4bK77j9j1KI
Как выйти на 1 млн личного дохода в месяц и пробить свой «стеклянный потолок»
Недавно проводил опрос, сколько вы зарабатываете в месяц. Меньше 10% ответили, что зарабатывают 1+ млн руб в месяц. Хотя миллион — это всего лишь комбинация.
Когда находишься в ежедневном вареве своих дел, своей работы, своей компании — высока вероятность того, что ты в ней останешься завтра. Потому что для тебя ⠀
— это норма.
Вы видите кучу проблем. Вы их решаете изо дня в день. Чувствуете себя молодцом, что это делается. Но проблем меньше не становится. А самое важное — не увеличивается количество денег на вашем счете.
Если вы сейчас находитесь в собственном «вареве» и давно не можете вырасти — выйти из этого самостоятельно практически невозможно. Вам нужны радикально новые действия, которые возможны в двух условиях:
1. При высокой осознанности и личной рефлексии. Когда сам видишь свою неадекватность и находишь турбо-решения, которые могут тебя вывести в прорыв, в новый уровень.
2. Либо когда есть какая-то правильная программа, правильное окружение с правильной методологией. Которое может тебя вытолкнуть на новый уровень.
Я могу сравнить ситуацию с долгим отсутствием роста и прорывов с серьезной зависимостью. Например, как игромания, алкоголизм, переедания и тд. То есть человек вроде знает, что это нехорошо, но не может с собой ничего поделать и остановиться.
Точно также и в бизнесе. Вместо того, чтобы делать ключевые действия, которые ведут его на явно новый уровень, он продолжает находиться в зависимости от своей текущей рутины и операционки. При этом он от неё страдает, но продолжает постоянно ее делать. И из-за этого не может вырасти.
Но из этого всего можно выбраться. Для этого есть самый быстрый и действенный способ — это «Лечь в предпринимательскую клинику». То есть пойти учиться в правильное место, прочистить себе мозги от установок, убеждений и найти для себя правильный путь движения.
И сразу произойдёт прорыв. На самом деле, он гораздо быстрее и ближе, чем многие думают.
Техника «хвостик»
Сегодня весь день провожу с моим знакомым предпринимателем, который сильно богаче и масштабнее меня.
Я попросил провести с ним вместе весь день: кушать, ехать, сидеть на планерках, встречах, слушать все разговоры.
Это крутая возможность впитать чужой опыт, расширить свои границы мышления, увидеть свои зоны роста и подглядеть эффективные решения.
Как на такое договориться
Я просто написал как есть, что хочу провести целый день с ним. Пообещал быть незаметным и в конце дня поделиться всем, что понял и увидел.
Люди, больше чем вы, охотно на такое соглашаются, им всегда интересно делиться своим опытом.
Такие экскурсии - феноменальный инструмент для развития предпринимательского мышления.
Сколько стоит работать «в белую» по зарплатам
Если компания платит все налоги, взносы, отчисления с зарплат сотрудника, то от потраченных денег до самого человека дойдет только 66,82%.
Это значит, что если компания списывает со своего расчетного счета 100.000 рублей, то до человека на руки, после всех вычетов, дойдет 66.820 рублей.
Пример расчета для отдела продаж
Вы пообещали продавцам, что со всех приходов от их продаж они на руки будут получать 5%.
Если клиенты заплатили 1.000.000 рублей, то человек должен получить на руки за эту сделку 50.000 рублей.
Но, чтобы до сотрудника дошли 50.000, компания должна будет потратить из этого миллиона 74.827 рублей.
Выходит, что реальная мотивация продавца 7,4%.
Просто запомните: из 100% выплаты 66,82% забирает человек, а 33,18% заберет государство.
Демонстрация продукта
Чем лучше отдел продаж вызывает доверие у клиента - тем выше конверсия из заявок в оплаты.
Отличный способ создать доверие - показать продукт лицом, дать его подержать, пощупать, потрогать.
Например, салоны автомобилей проводят тест-драйвы, школы зовут на пробные уроки, сервисы предлагают пробные периоды.
Если у вас что-то такое уже есть - не спешите закрывать этот пост.
А что, если проапгрейдить эту вашу демонстрацию ещё в 10 раз?
Например, можно просто посидеть в машине. Можно на ней проехаться. Можно дать разогнаться. Можно ещё остановить и дать газу в пол с места. А можно открыть капот и погазовать. А что, если в автосалоне поставить экспозицию двигателя в разрезе?
А можно вообще подготовить видео-презентацию со сборочного конвейера, как машина собирается. А ещё можно сделать видео-трансляцию с конвейера в прямом эфире.
Каждый раз, когда мы внедряем новую фишку в нашем продукте, мы сразу стараемся подумать, как встроить ее в презентацию клиентам. Когда-то мы просто рассказывали про наш продукт, как мы строим отдел продаж.
Теперь мы предлагаем посмотреть, как у нас всё внедрено и работает. Мы проводим экскурсию в наш отдел продаж.
Всё, чему мы учим - мы сами используем. Это как макет.
Мы показываем - какая у нас CRM, скрипты, даш-борды, папки обучения. Когда с клиентом стартует работа - мы скидываем ему профайл нашего консультанта, который будет каждый день трекать внедрения на проекте. Мы включаем демонстрацию экрана и показываем платформу с видео-уроками, презентации, отрисованные вручную.
До нашей замороченности над презентацией конверсия из встречи в сделку была 5%. Сейчас она более 20%, стабильно.
Подумайте, как вы можете проапгрейдить вашу презентацию продукта клиенту.
Ваш продукт - это не только ваш товар. Это и ваша миссия, и ваша команда, и ее история, ваши цели, география, фишки, мелочи и детали. Всё это стоит того, чтобы показать заинтересованному покупателю. Станьте для клиентов энциклопедией с рисуночками, схемами, картинками, от которой невозможно оторваться.
Конверсия поднимется.
Как нанимать и управлять руководителем отдела продаж
Онлайн-интенсив от меня для владельцев бизнеса
Завтра в 16:00 по МСК
• Кто такой на самом деле руководитель отдела продаж
• Обязанности РОПа
• Какие бывают РОПы и кому какой нужен
• Кому подчиняется и кем управляет
• Системы мотивации РОПа
• Всё про найм РОПа: собеседования, вопросы и тестовые задания
• Чему и когда обучать: ввод в должность
• Ключевые показатели для владельца: что и когда контролировать
• Из каких элементов состоит система продаж и где там РОП
Если хотите вырасти в доходах и увеличить стабильность бизнеса — обязательно регистрируйтесь:
https://grebenuk.pro/rop
Внимание! Ссылка на вебинарную комнату придет только зарегистрированным.
Хочу вам порекомендовать посмотреть крутейший ролик про личную эффективность.
Собрал для вас топ-советы, которыми пользуюсь много лет. Работают, как автомат-калашникова:
https://www.youtube.com/watch?v=XteeqqidAyg