Обложка канала

Стратегия Успеха. Страница 25

27388 @Biz_succes
Открыть

Стратегия Успеха

  • Стратегия Успеха

    Подкаст «Сделали в России» студии ШТОРМ и AliExpress продолжает выходить 🚀 Строить бизнес в сегодняшних обстоятельствах непросто, но разговоры с героями подкаста показывают, что жизнь предпринимателей в России не остановилась. Сейчас небольшим бизнесам особенно важно быстро принимать решения и заботиться о людях, для которых они работают. Мы надеемся, что истории наших гостей поддержат вас в это сложное время. Последний выпуск, посвященный домашнему текстилю, мы записали уже после 24 февраля. В нем вы узнаете про марку текстиля «Накрой», производителя постельного белья Ecotex и челябинскую альтернативу IKEA — текстиль HomeStory. Также герои расскажут о сложностях, с которыми они столкнулись из-за кризиса, и о том, как они планируют их преодолевать. @soundslikeme
    ‎«Сделали в России» в Apple Podcasts

    ‎Бизнес · 2022

    Apple Podcasts

  • Стратегия Успеха

    ​​Пунктуальность Научиться быть пунктуальным иногда бывает непросто. Но пунктуальность – это не просто качество, позволяющее нам приходить вовремя на встречи и на работу. Это совершенно особенная черта характера, определяющая многие достоинства личности. 1. Пунктуальность – показатель опыта: Человек, ценящий свое время – хозяин своей жизни. Это свидетельство вашей дальновидности, уверенности в себе, собранности, приспособляемости к обстоятельствам. С другой стороны, постоянно идя на поводу обстоятельств, вы теряете свои собственные позиции; это значит, что вы не можете предвидеть возможные проблемы и предотвратить их, подкорректировав ваши действия. Идите за временем, но одновременно и старайтесь контролировать его. 2. Пунктуальность – показатель компетенции: Пунктуальность – это качество, присущее серьезным людям, которые привыкли рационально распределять свое время. Умение управлять своим временем, умение планировать и перестраивать свои планы – показатель вашей компетенции. Кроме того, умение человека всегда оставить дополнительное резервное время на случай непредвиденных обстоятельств – признак опытного и знающего человека. 3. Пунктуальность – показатель целостности: Пунктуальность – также вопрос доверия. Договариваясь о встрече, вы берете на себя определенные обязательства. Выполнять их – это ваша первая задача. Доверие – это бесценные отношения между людьми, которые не купишь ни за какие деньги, и которые могут вам быть чрезвычайно полезны. Безоговорочная пунктуальность – первый и наиважнейший шаг на пути к завоеванию этого доверия. На человека, который держит свое слово, даже касаемо мелочей, всегда можно положиться. И наоборот, как можно доверять человеку, который, договариваясь на одно время, опаздывает и перевирает сроки: его слово ничего не стоит. 4. Пунктуальность – показатель ценности отношений: Если вы соблюдаете обещания, данные партнеру, если вы бережете его время – это значит, что вы цените их как человека, в первую очередь. Тем самым вы помогаете его продуктивности, а значит, помогаете ему и в жизни. Кроме того, пунктуальность показывает, что вам важен любой человек, независимо от того, заключает ли он с вами сделку или просто идет пообедать в кафе. Вы, вероятно, замечали: некоторые «большие» люди имеют привычку специально опаздывать (вернее, «задерживаться»), чтобы продемонстрировать собственную значимость. На самом деле тем самым они показывают, что люди, которые вынуждены их ждать, для них ничего не значат. И эти люди вполне вольны принять решение, что подобное сотрудничество им не нужно. 5. Пунктуальность – показатель собственной ценности: И, наконец, очевидно, что человек, ценящий свое время, ценит и себя как личность в первую очередь. Конечно, дезорганизованность – это самый прямой путь оказаться на обочине жизни: от вас отвернуться партнеры, друзья, вы можете потерять работу, и все самые выгодные предложения пройдут мимо вас.

  • Стратегия Успеха

    ​В проекте автоматизации, как правило, быстрее хочется “бежать” в разработку. Особенно сегодня, в реалиях Low-code — технологии, позволяющей сокращать время разработки и стоимость. Но при таком подходе, такой важный этап как ППО — предпроектное обследование остается упущенным. Это же ведет к тому, что: — Созданный проект не отвечает ожиданиям заказчика. Впустую потрачены время и деньги. — Проект автоматизации выполнен не так эффективно, как мог. — После создания информационной системы, большое количество денег вливается на поддержку решения. Ведь изначально архитектура без конечных требований была заложена некорректно. На партнерском вебинаре ELMA 31 марта в 11:00 (МСК) эксперты расскажут: в чем выгода ППО, и что важно делать на предпроектном обследовании интегратору и заказчику. Регистрация: https://elma365.com/ru/webinars/predproektnoe-obsledovanie-delat-ili-net?utm_source=telegram&utm_medium=Bizsucces #ELMA #webinar #lowcode

  • Реклама

  • Стратегия Успеха

    ​​Почему выгодно делать бизнес в небольших городах. Большие города – большие возможности. Так считают более половины людей нашей страны. Многие переезжают в крупные мегаполисы, думая, что именно в них можно создать и развить свой бизнес. Так ли это на самом деле? Может, начинать свое дело проще в небольших городах? Попробуем назвать все преимущества развития бизнеса в регионах. 1. Цена – качество. В крупных мегаполисах в стоимость товара (услуги) входят затраты на сырье, которые, в регионах могут быть намного ниже, покупная стоимость (арендная плата) недвижимого имущества, в котором располагается организация — данный показатель будет очень высок в крупных мегаполисах, особенно в Москве и Санкт – Петербурге. Стоимость оплаты труда –в столицах так же завышена. В результате получаем, что, один и тот же товар (услуга) при всех равных его составляющих имеет различную цену, или в случаях одинаковой цены – разную рентабельность. 2. Географическое преимущество. При выборе месторасположения своего бизнеса необходимо учитывать на какие рынки мы будем работать. Целесообразно, чтобы бизнес располагался в центре регионов – покупателей (партнеров), таким образом доставка (поставка) будет весьма менее затратная, и соответственно, цена более привлекательная. По ценовым затратам на транспортировку, как показывает практика логистики, движение с Востока на Запад по стоимости выходит значительно дешевле. 3. Конкурентное преимущество. По статистике – чем дальше от центра находится бизнес, тем меньше у него конкурентов. Большая часть всех нововведений располагается в нашей стране в Москве и Санкт – Петербурге. Многие товары и услуги еще не дошли до глубинок не смотря на то, что в мегаполисах они появились уже давно. Открывая свое дело в регионах, мы создаем мощный start – up проект, выигрывая только из – за отсутствия конкуренции. 4. Домашняя поддержка. Немаловажным фактором в создании бизнеса – является поддержка родственников и близких, в своем регионе есть немало знакомых, которые могут помочь, подсказать. Даже при наборе сотрудников любой руководитель предпочтет на первых порах, работника, которого знает лично, либо по рекомендации знакомых. 5. Государственная поддержка. Государство создает различные гранты и субсидии, которые помогают открыть и развить бизнес. Например, сейчас Россия встала на сторону поддержки развития сельского хозяйства. Выдача льготных кредитов, приобретение земли и специальной техники – поднимают и возрождают деревни. При выборе географического расположения бизнеса необходимо учитывать и целесообразность его открытия в том, или ином регионе и о покупной способности в том числе. Правильное планирование своей деятельности и правильное ее расположение помогут развить и сделать конкурентоспособную компанию в любом регионе.

  • Стратегия Успеха

    @EconomicsArt - канал о практической экономике: маркетинг, стратегия и создание конкурентного преимущества. 🔥Экономика может быть интересной! @EconomicsArt

  • Стратегия Успеха

    ​​​​Почему лидерам необходимо сейчас показать свою уязвимость Распространен миф о том, что лидеры должны выглядеть успешными и уверенными в себе. Так и было до пандемии, которая выявила слабости управленцев и подчеркнула превосходство тех, у кого хватило смелости показать свою уязвимость. Перед нашими глазами примеры: Дональд Трамп, Борис Джонсон, Жаир Болсонару… Они отрицали вирус, демонстрируя бесстрашие и игнорируя призывы носить маску. И этим подвергали опасности других. Сравните их с подходом Ангелы Меркель, Хасинды Ардерн или Санны Марин, которые своими действиями спасали жизни и уменьшали экономический ущерб Германии, Новой Зеландии и Финляндии. Ценны те лидеры, которые способны принимать потенциально непопулярные действия, умные, честные и внимательные. Которые концентрируются не на том, как выглядят, а на реальной пользе. В мире, где необходимо постоянно обучаться и быть ловким, наиболее способными к адаптации лидерами являются те, кто знает о своих слабых сторонах, умеет увеличивать потенциал свой и других, является достаточно смелым и любопытным, чтобы заводить новые контакты. Такие лидеры создают командный климат в компаниях: а там есть и психологическая безопасность, и конструктивная критика, и уважение к мнению коллег. Успешные лидеры знают, что они должны быть больше заинтересованы понимать реальность, чем страшиться признать свою неправоту. Это помогает им принимать критику, ведь она необходима для достижения прогресса. Так что лидеры в стиле «мачо» уходят в прошлое, ведь они редко бывают правы и при этом редко сомневаются. Посмотрите на примеры тех, кто преуспел благодаря своей уязвимости. Первая чернокожая женщина-миллиардер в истории Опра Уинфри стала таковой из-за разносторонней предпринимательской деятельности, где она ставила во главу угла уязвимость и искренность, честно показывая свою жизнь. А Сатья Наделла, генеральный директор Майкрософт, которому удалось воскресить компанию? Он возродил ее культуру на основе скромности, любопытства и постоянного обучения. Еще один пример – Ховард Шульц. Когда он вернулся в Старбакс в 2007 году, он честно сообщил своим сотрудникам о проблемах и уязвимостях, которые помогли ему затем добиться успеха. 1) Говорите правду. Поделитесь с коллегами тем, что вы знаете, а что нет. Легко людям говорить то, что они хотят услышать. Но лучшие умеют говорить правду, какой бы она ни была. 2) Просите помощи. Героизм – не равно лидерство. Поддержка коллег увеличит их лояльность к вам, даст новые идеи и высвободит вам энергию для решения новых задач. 3) Выйдите из зоны комфорта. Проблема многих в том, что они привыкли выполнять свои обязанности на автопилоте, используя те стратегии, которые когда-то были эффективными. И в этом ловушка: обращая внимание только лишь на сильные стороны, нельзя найти и развить новые навыки. Следует проработать слабые стороны тоже. Да, в краткосрочной перспективе вы можете почувствовать себя уязвимыми, потому что ваша производительность ухудшится, но в долгосрочной – станете только сильнее. 4) Признавайте свои ошибки. И извиняйтесь за них. Люди оценят вашу честность и будут доверять больше, чем если вы бы солгали. Гордость за собственную «непробиваемость», если вы скрыли ошибки, – ложная. В конце концов, люди поставят под сомнение не только ваши суждения, но и самосознание. 5) Вовлекайте других в свой путь самосовершенствования. Помогайте команде развиваться, используйте обратную связь, наставляйте, обучайте и продвигайте по карьерной лестнице своих людей. Авторы статьи: Эми Эдмонсон – профессор Гарвардской школы бизнеса и Томас Чаморро – психолог, автор и переводчик

  • Стратегия Успеха

    ​В проекте автоматизации, как правило, быстрее хочется “бежать” в разработку. Особенно сегодня, в реалиях Low-code — технологии, позволяющей сокращать время разработки и стоимость. Но при таком подходе, такой важный этап как ППО — предпроектное обследование остается упущенным. Это же ведет к тому, что: — Созданный проект не отвечает ожиданиям заказчика. Впустую потрачены время и деньги. — Проект автоматизации выполнен не так эффективно, как мог. — После создания информационной системы, большое количество денег вливается на поддержку решения. Ведь изначально архитектура без конечных требований была заложена некорректно. На партнерском вебинаре ELMA 31 марта в 11:00 (МСК) эксперты расскажут: в чем выгода ППО, и что важно делать на предпроектном обследовании интегратору и заказчику. Регистрация: https://elma365.com/ru/webinars/predproektnoe-obsledovanie-delat-ili-net?utm_source=telegram&utm_medium=Bizsucces #ELMA #webinar #lowcode

  • Стратегия Успеха

    ​Аналитики сервиса «Работа.ру» определили самые популярные виды деятельности, посредством которых россияне предпочли бы подрабатывать Специалисты назвали самыми популярными сферами для подработки строительство, транспорт и IT. «14% опрошенных жителей России находятся в поиске подработки в сфере строительства. 12% респондентов рассказали, что ищут дополнительную занятость в отрасли транспорта и логистики, а 11% — в сфере IT», — уточнили аналитики. В сфере производства хотели бы подрабатывать 8% опрошенных, столько же предпочли бы оказывать различные бытовые услуги. Еще 6% опрошенных указали, что рассматривают подработку в отрасли дизайна, а 5% — в сфере образования. «40% опрошенных указали, что на подработке хотели бы получать до 30 тыс. рублей в месяц, а 26% — от 30 тыс. до 50 тыс. рублей. Каждый пятый респондент (21%) желает получать больше 50 тыс.», — говорится в исследовании. Всего было опрошено свыше 3,7 тыс. пользователей сервиса из всех регионов РФ.

  • Стратегия Успеха

    ​​Шесть книг, которые расскажут вам как жить и работать продуктивнее: 1. «Эссенциализм», Грег МакКеон. Поможет расставить приоритеты и расскажет, как делать меньше, но добиваться большего. Книга о том, как делать только то, что нужно делать. 2. «Вечно уставший», Джейкоб Тейтельбаум. Практичный и понятный план борьбы с хронической усталостью от главного западного эксперта по этой теме. 3. «Одна привычка в неделю», Бретт Блюменталь. Автор предлагает делать по одному небольшому, но важному изменению в неделю. Вместе они помогут повысить продуктивность и меньше нервничать. 4. «Час тишины», Дэвид Хорсагер. Больше трёх десятков работающих стратегий, которые помогут ставить достижимые планы, концентрироваться и выполнять их. 5. «Не отвлекайте меня!», Эдвард Хэлловэлл. Понятный план по борьбе с отсутствием концентрации, основанный на многолетнем опыте эксперта по синдрому дефицита внимания. 6. «Не откладывай на завтра», Тимоти Пичил. Эта книга, основанная на актуальных исследованиях в области психологии, даёт чёткие стратегии борьбы с вечным откладыванием дел на завтра.

  • Стратегия Успеха

    Кризис — это не слово из учебников по экономике и не китайский иероглиф, где вроде бы упоминается про возможности. Кризис — то, что происходит здесь и сейчас. Ситуация меняется ежедневно, поэтому масштабы и последствия для бизнеса пока трудно оценить. На чем сконцентрироваться, чтобы минимизировать потери и не допустить банкротства компании? Что уже нужно было сделать? Читайте в FinAnswers, авторском канале Натальи Удаловой, финансового директора с опытом работы более 20 лет . Вот несколько последних материалов: Кейс: пакет антикризисных мер торговой компании B2B с зависимостью от импорта Что делать с покупателями и поставщиками Как выявить нежизнеспособные направления бизнеса Что из ассортимента продавать, а от чего отказаться Как не “прогореть” на скидках покупателям Чего требовать от финансиста компании в кризис Подписывайтесь на @finanswrs
    FinAnswers

    Антикризисный кейс: торговая компания B2B с зависимостью от импорта Друзья, приветствую! Начинаю делиться кейсами выпускников и участников программ FinAnswers — какие меры они уже предприняли, чтобы сохранить бизнес в кризис и минимизировать потери. Сегодня в фокусе компания по поставке импортных дезинфицирующих средств для пищевых производств. Какие меры уже предприняты в кризис: 1. Перевели управление в “ручной” режим, чтобы реагировать на меняющийся валютный курс и рыночные условия. Управленческие решения принимаются максимально быстро. 2. Оценили, во что обойдется закупка товаров у имеющихся европейских поставщиков с учетом изменившейся логистики: воздушное пространство закрыто, морские перевозки под вопросом. Получили рост почти в 4 раза. 3. Начали поиск альтернативных поставщиков в Китае. Рост цен тоже есть, но гораздо меньший, поэтому ведутся переговоры. 4. Провели переговоры с ключевыми клиентами на высшем уровне, к некоторым собственник ездил лично в другой город. Сейчас важна максимальная открытость…

    Telegram

  • Стратегия Успеха

    ​​​​Для принятия решений — квадрат Декарта Это простая техника принятия решений. Ее суть заключается в том, что нужно рассмотреть проблему/ситуацию, ответив на такие 4 вопроса: 1. Что будет, если это произойдет? (Что я получу, плюсы от этого). 2. Что будет, если это не произойдет? (Все останется так, как было, плюсы от неполучения желаемого). 3. Чего НЕ будет, если это произойдет? (Минусы от получения желаемого). 4. Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет? (Минусы от неполучения желаемого). С этим вопросом будьте внимательны, потому что мозг захочет проигнорировать двойное отрицание. И ответы могут быть похожи на ответы первого вопроса. Не допускайте этого. ПОЧЕМУ эта техника работает? «Квадрат Декарта» помогает прояснить последствия каждого решения. Дело в том, что в ситуации, требующей решения, мы часто зацикливаемся на одной позиции: что будет, если это произойдет? С помощью же «квадрата Декарта» мы рассматриваем одну и ту же ситуацию с 4 разных сторон

  • Стратегия Успеха

    Как отделу продаж делать выручку в турбулентное время? Возможно ли сейчас продавать экологично? И что делать РОПу, чтобы управлять продажами в кризис? Ответы на эти вопросы вы получите 17 марта на бесплатном вебинаре «Что делать отделам продаж во время кризиса: 15 способов удержать клиентов и сохранить выручку в турбулентное время». На вебинаре вы узнаете: 🔹 за какими показателями следить во время кризиса и как они помогут управлять продажами; 🔹 почему скрипты продаж сейчас вредны и как использовать структуру переговоров; 🔹 как отдел качества влияет на рост конверсии в турбулентное время; 🔹 что должен делать РОП для сохранения доходов бизнеса и обновления клиентской базы. Вебинар проводит Академия бизнеса банка «Открытие». Спикером выступит Александр Кандеев — эксперт по продажам и основатель компании «Фактор Продаж». За 10 лет работы он увеличил продажи 60 компаний и обучил более 200 менеджеров по продажам. Регистрируйтесь на бесплатный вебинар и узнайте, как продавать в турбулентное время!

  • Стратегия Успеха

    ​​​​Семь основных стратегий, позволяющих снизить риск и максимизировать прибыль 1.Сосредоточьтесь на существующем бизнесе: ищите предприятия с долгой историей операций, которую можно проанализировать. Это менее рискованно, чем пытаться поставить на стартап или новый тренд. 2. Покупайте акции простых предприятий в отраслях со сверхмедленной скоростью изменения. Баффетт говорит нам: «Мы рассматриваем изменения как злейшего врага инвестиций, так что ищем области, где изменения отсутствуют. Мы не хотим терять деньги. Капитализм довольно жесток. Мы ищем простые продукты, которые нужны каждому». 3. Покупайте акции проблемных предприятий в проблемных отраслях: «Никогда не рассчитывайте сделать хорошую продажу. Бывает, что цена покупки настолько привлекательна, что даже посредственная продажа потом даст неплохие результаты». 4. Вкладывайтесь в бизнес с широким «экономическим рвом»: «Ключ к инвестированию не в том, чтобы оценивать, насколько промышленность будет влиять на общество или насколько она вырастет, а в определении конкурентных преимуществ любой отдельной компании и, прежде всего, долговечности этих преимуществ. Именно те продукты и услуги, которые имеют широкий ряд устойчивых плюсов, обеспечивают наибольшую выгоду инвесторам». 5. Не жалейте ставок, если шансы в вашу пользу. Если рынок предлагает вам шансы 10 к 1 в вашу пользу по акциям конкретного предприятия, решите ли вы поставить на что-нибудь другое или вложите все доступные средства в этот шанс и будете стараться делать так снова и снова? 6. Покупайте акции, которые торгуются дешевле их основной внутренней ценности. Прежде чем заботиться о росте, минимизируйте риск падения. Если вы купили актив значительно дешевле внутренней ценности, то, даже если будущее окажется совершенно неожиданным и неблагоприятным, вы не потеряете много. Бен Грэм впервые принес в трейдинг эту концепцию, заявив: «Функция „запаса прочности“, в сущности, в том, что он делает ненужной точную оценку будущего». 7. Ищите предприятия с низким уровнем риска и высоким уровнем неопределенности — это отличное сочетание. Оно существенно снижает рыночную цену акций. Вспомните «пузырь» технологических компаний. Если бы в то время вы купили по низким ценам акции таких больших предприятий, как Adobe (NASDAQ: ADBE), Apple (NASDAQ: AAPL) или Cisco (NASDAQ: CSCO), сейчас вы бы радостно восседали на своих миллионах. На самом деле мы знаем, что риск — не то же самое, что волатильность, но из-за того что мы, как правило, слишком увлечены ценами на акции, не замечаем эти 7 основных принципов. В них нет ничего сверхъестественного, и тем удивительнее, как редко они применяются.

  • Стратегия Успеха

    Экономика умерла. Доллар 130 рублей. Что делать с бизнесом в условиях кризиса - закрываться? Давайте не спешить с выводами. Предпринимателям, начиная с 2019 года, пришлось несладко. Год за годом на них обрушивался новый кризис. Чего стоила одна пандемия, которая вынудила даже фитнес-клубы и танцевальные студии перейти в режим online. Теперь бизнесу придется приспосабливаться снова. Какие действия важно предпринять сейчас? 1. Изменить подход к закупкам. Любой кризис это новые возможности. Если есть средства и у вас отличные продажи, запасайтесь ходовой продукцией или сырьем. Если средств не хватает, ищите новые возможности. Ищите поставщиков готовых работать с отсрочкой, ищите тех кто предложит лучшие условия. Сделайте закуп - активным инструментом поиска наилучших условий. 2. Срочно закрыть валютный кредит, если он у вас есть. Либо перевести в национальную валюту. 3. Если у вас штаб из большого количество сотрудников, то оптимизация - неизбежна. Действуйте быстро, оставляйте лучших, с остальными придется расстаться, но делайте это по-человечески, по возможности предложите сокращенных сотрудников коллегам предпринимателям, люди будут вам благодарны. С некоторыми сотрудниками можно договориться на сокращение заработной платы. Снижайте расходы, переводите сотрудников на удаленку. Если вы нанимали до этого персонал из Москвы, советую обратить ваше внимание на вакансии людей с других городов или регионов. Главное - это постараться сохранить основную команду. Бухгалтер с опытом в Москве в месяц получает заработную плату ОТ 60 000 ₽ Бухгалтер с таким же опытом из Нижнего Новгорода получает з/п от 35 000 Экономия в месяц на одном сотруднике уже составляет 25 000, а в год - 300 000 ₽. А теперь представьте, что вы перевели не одного сотрудника, а 10-ых ⏩Для получения индивидуальной антикризисной программы записывайся на бесплатную консультацию Для этого: ✅Подпишись на телеграм-канал https://t.me/golutvin_sistema и отправь мне @golutvin личное сообщение в телеграмм "консультация"
    Голутвин

    О бизнесе, менеджменте, предпринимательстве и немного о жизни. Instagram: https://instagram.com/golutvin_aleksandr

    Telegram

  • Стратегия Успеха

    ​​Что делать, когда не знаешь куда двигаться? Когда совсем не знаешь, что делать, куда идти и чем заниматься, то эта статья для тебя. Что делать, когда есть силы, голова и время, но не знаешь куда двигаться? Лучшим примером для тех, кто застрял в жизни будет притча про табун жеребцов. Она дает ответ куда двигаться и в какой момент. Если совсем застрял, то время представить себя на месте одного из жеребцов. Существует притча о табуне жеребцов, который заблудился в пустыне после бури. У них не было ни воды, ни травы. Они не знали куда двигаться и смотрели в разные стороны. Никто не знал правильного направления и все были полны сомнений. Внезапно часть жеребцов сорвалась с места и стремительно поскакала вперед. Жеребцы решили использовать все свои силы, пока они у них есть. Если не знаешь куда двигаться, то выход один – двигаться со всех сил и максимально быстро в любом направлении. Нужно скакать, пока солнце, голод, жара и время не забрали все оставшиеся силы, чтобы получить хоть какой-то шанс выбраться из пустыни. Вторая часть жеребцов пустилась вдогонку первой группе, пока были хорошо видны следы пыли первых. Третья часть решила, что первая группа может ошибаться. Они были скептиками, нерешительными, хотя где-то умными и мудрыми. Жеребцам нужно было выбираться из пустыни, пока у них были силы, но они все сомневались. Когда они поняли, что никто из первых двух групп не вернется, они нерешительно пустились вслед. Первая группа жеребцов по пути рвала скудную растительность пустыни, пила небольшие лужи чистой воды. Вторая группа довольствовалась остатками растительности и мутной воды. Третья группа жеребцов питалась остатками сухих корешков и не могла найти воды. В результате первая группа жеребцов выбралась почти невредимой. Вторая группа потеряла половину табуна. Из третьей группы выбралось только несколько самых сильных жеребцов. У них спросили где остальные. Те ответили, что когда они ускакали, те еще стояли и сомневались куда двигаться. В результате жеребцы упустили тот момент, когда они были полны силы. Они упустили время своей нерешительностью, хотя имели шансы одинаковые с остальными. Часть из них была даже более сильной чем большинство, но нерешительность их погубила. Что делать, когда не знаешь куда двигаться? Начни работать со всех сил. Так уйдет лень, депрессия и появятся новые возможности. Хватит пребывать в нерешительности. Делай то, что считаешь нужным в данный момент, но с максимальной отдачей. Не трать время, выйди из оцепенения, пробуй новое, ставь цели, анализируй, не сдавайся, штурмуй вершины и будь упорным.

  • Реклама

  • Стратегия Успеха

    ​🚀 ВЫ КОГДА-НИБУДЬ ДУМАЛИ ПОЧЕМУ СЕЙЧАС ЗАРАБАТЫВАЕТЕ ИМЕННО СТОЛЬКО? Причина - ваше собственное мышление, страхи, сомнения, неуверенность и непозволение себе. Участвуйте 17 марта в бесплатном прямом эфире, избавьтесь от внутренних ограничивающих установок и узнайте 12 шагов к финансовой свободе. ✅ Прямой эфир пройдёт в Telegram-канале автора прямого эфира, Эдгара Куликова 👉🏻 t.me/edgarkulikov 👈🏻 Подписывайтесь Эдгар Куликов - стратег по развитию жизни, личности и бизнеса, психолог, предприниматель. За 4,5 года в его тренингах поучаствовали более 32 000 человек и более 500 прошли личное наставничество. 🔥 НА ПРЯМОМ ЭФИРЕ ВЫ: ▪️ Поймёте как обернуть любой жизненный кризис в свою пользу и выйти на новый уровень жизни ▪️ Узнаете 12 шагов и действий, которые в ближайшей перспективе выведут вас на желаемый доход ▪️ Поймёте как изменить своё мышление, избавиться от сомнений, страхов и приобрести уверенность Участие БЕСПЛАТНО! ✅ Чтобы участвовать, прямо сейчас подписывайтесь на Telegram-канал автора прямого эфира, Эдгара Куликова 👉🏻 t.me/edgarkulikov

  • Стратегия Успеха

    ​​”Единый кластер по примеру Google, Facebook и Apple,” - Светлана Бардина — о концепции live & work Актуальный сегодня в связи с распространением вируса формат работы из дома вполне может стать трендом на ближайшие годы, возможно, немного трансформировавшись в формат работы около дома. Если несколько лет назад жилые комплексы старались строить вдали от бизнес-кластеров и крупных деловых зон, то теперь все чаще они располагаются рядом, приближаясь к концепции live & work. Не нужно тратить время на дорогу и пробки, в любое время можно провести встречу с бизнес-партнерами и при этом оставаться рядом с домом. Один из наиболее соответствующих концепции live & work - офисный парк и жилой комплекс на юго-западе Москвы. Они образуют единый кластер по примеру кампусов компаний Google, Facebook и Apple. Второй проект -- квартал в районе станции метро «Технопарк». Стоит отметить, что перспективы развития у этой локации значительные: по соседству открылся парк развлечений, а к западу от него ведется освоение масштабной территории бывшего завода ЗИЛ. Застройка делового квартала «Москва-Сити» практически закончена, и сейчас девелоперы активно осваивают близлежащие участки. Формируется новый бизнес-кластер - «Большой Сити», который станет естественным продолжением квартала «Москва-Сити». Здесь одновременно строится сразу несколько жилых и апарт-комплексов. Новые жилые объекты появляются и на севере столицы в так называемом ленинградском деловом районе, а также на юге города на Симоновской набережной. Брокеры уверены, что в Москве концепция live & work будет активно набирать популярность. Это связано как с изменением стиля жизни горожан, которые стремятся минимизировать затраты на дорогу до работы, так и с развитием новых центров деловой активности.

  • Стратегия Успеха

    ​​Что станет с российским бизнесом после санкций Мы не будем повторяться и размышлять о ситуации. Самыми уязвимыми оказались банки, выпускающие карты и обеспечивающие прием оплат по ним. Это значит, что санкции повлияют на объем выручки российского бизнеса, в том числе поставят под угрозу его существование. Предположительно ограничения сократят оборот клиентов санкционных банков до 50%! Как выжить бизнесу в кризис 🔹обеспечить себя платежной инфраструктурой, которая при любом развитии санкционных событий будет наиболее надежной, чем крупные и средние банки; 🔹перейти на Систему быстрых платежей (СБП) – это российская система, которая  несмотря на ее недавнее появление на рынке, уже показала себя как выгодная и удобная платформа для переводов и платежей. На полгода вам будут возмещены все банковские комиссии за покупки; 🔹предусмотреть альтернативные партнерства с банками, чтобы обеспечить бесперебойную работу своих клиентов на случай, если санкционный список расширится. Одним из решений, которое помогает настроить все пути прохождения платежа, гибко реагировать на постоянные изменения на рынке и безопасно проводить платежи без карты, является продукт LIFE PAY Компания работает со многими банками, которые избежали жестких санкций и переключает пользователей на них. ❗️Переход на решение во многих категориях бизнеса, позволяет дополнительно сэкономить на ставках эквайринга и принимать платежи с гарантией и дешевле. Как быстрее перейти на решение LIFE PAY 🔹Направьте заявку через сайт или свяжитесь с нашим специалистом по телефону (8 (499) 460-81-30); 🔹Специалист оперативно подберет максимально удобный вариант, который позволит быстро перейти на надежное платежное решение; 🔹Также вам помогут выбрать набор из основного и дополнительного перечня банков-эквайеров, которые при необходимости будут переключаться для обеспечения бесперебойности платежей. ❗️Когда вы начнете пользоваться сервисом, то увидите как перестали терять покупателей и продажи.