Первый Миллион. Страница 39

​​​​Правильное окружение - залог успеха Очень часто мы недооцениваем роль, которую играет в нашей жизни окружение. Именно поэтому, несмотря на наши усилия по изменению себя и своей жизни, это не всегда удается или идет медленно и со значительными усилиями. Согласно формуле успеха, которую доказал Томас Леонард, от нашего окружения зависит 50% успеха. Вы только подумайте – целых 50%! Еще 40% — это наши мысли и всего 10% — знания. Формула успеха Томаса Леонарда 10% — знания 40% — мысли 50% — окружение Верочтно вы замечали, что с изменением обстановки меняетесь и вы (мысли, поступки, эмоции). А теперь представьте, если у вас получиться создать вокруг себя оптимальное окружение! Каких результатов вы сможете добиться! Еще одной ошибкой является то, что под окружением мы понимаем только людей и вещи. Но на самом деле окружение — это намного большее количества составляющих. Так, Джим Банч выделяет 9 окружений и советует их всегда держать в поле зрения: Ментальное окружение. Это ваши мысли о себе, окружающем мире, других людях. Это ваши принципы, установки и мировоззрение. Духовное окружение. Это ваши отношения с Богом (Вселенной), то есть ваша вера. Телесное окружение. Это ваше тело (здоровье, уровень энергии, самочувствие и т.д.). Ваша личность. Это ваши таланты, умения, предназначение, эмоции. Это то, кем вы являетесь в текущий момент времени. Отношения. Семья, любовь, дружба. Связи. Деловые отношения (коллеги, партнеры, клиенты). Финансовое благополучие. Ваше финансовое состояние и отношение с деньгами. Вещественное окружение. Это все вещи, которыми вы владеете и которые вас окружают. Природа. Какая природа вас окружает, как часто вы общаетесь с ней, как часто путешествуете и замечаете вокруг прекрасное. Вот и получился готовый чек-лист по формированию оптимального для себя окружения :). Меняйте себя и свое окружение и пусть ваша жизнь становиться все прекрасней!

​​​​Моя мотивация или как перестать ждать волшебного пинка Ситуация, что ни говори, складывается интересная. Время от времени (некоторые психологи уверены, что раз в три года, некоторые придерживаются обтекаемой формулировки «иногда») – нам приходится что-то менять в жизни. Заметьте: НАМ приходится.  В чем бы ни заключалась проблема – место жительства или работы, карьерный рост или его отсутствие, потребность самореализоваться или нехватка самых что ни на есть банальных денежных знаков – все это, так или иначе, подталкивает нас к разного рода действиям. В смысле – должно подталкивать.  Но что мы чаще всего делаем, когда попадаем в сложную ситуацию? Правильно, ничего. Сначала мы молча горестно изумляемся, а когда надоедает – начинаем горестно изумляться вслух. И на что мы жалуемся чаще всего? На нехватку сил, талантов, способностей и возможностей? Как бы ни так. Мы жалуемся на отсутствие мотивации. Только вдумайтесь. У нас уже есть проблема или ситуация, подталкивающая нас к изменениям – но этого недостаточно. Мотивация. Что это такое, черт возьми? Почему мы, взрослые и самодостаточные люди просто не возьмем – и не сделаем то, что от нас требуется? Почему нам легче лежать пластом, жаловаться на стрессы, чем взять – и начать делать то, что необходимо? Но нет – мы не шутим, мы действительно все время чего-то ждем: кто-то придет нас уговаривать. Ситуация разрешится сама собой, нам даже не придется шевелиться. Ну, окей, возможно, придется шевельнуться разочек, но тогда пусть уж все получается мгновенно и с первого раза, а иначе мы не согласны. Да, и вообще, мы не уверены в себе, так что лучше пусть уговаривать нас явятся несколько человек. Ужас, да? А ведь так или почти так работает наше сознание в сложную минуту. Откуда, по-вашему, все эти бесчисленные семинары на тему «Как заставить себя делать то-то», «Как обнаружить мотивацию»… да никак. Никому не нужна мотивация, чтобы пытаться поплыть, когда тонешь или выдернуть из подошвы гвоздь на утренней пробежке, или спросить дорогу в чужом городе, когда потерялся, и знать не знаешь, где твоя гостиница. И ведь что замечательно: когда нам по-настоящему надо, мы в состоянии спросить дорогу в малознакомой стране, не зная языка, поборов стеснительность и главное, найти потом дорогу к месту назначения, следуя советам аборигенов? Интересно: почему в такие минуты нами не владеет проблема мотивации?  Мы ведь не требуем убедить нас, что там нужно вернуться в гостиницу, не записываемся на курсы «Как не остаться ночевать на улице: советы от лучших специалистов». Мы просто делаем то, что приблизит нас к цели. И до тех пор, пока не обнаружим себя в гостиничном номере. Так что давайте просто договоримся: никакой мотивации не существует. Есть только наше желание дойти, справиться и достичь. Никто за нас не выучит новый язык, не пройдет курсы переквалификации, не обновит резюме и не сходит на собеседование. И значит, надо перестать ждать волшебного пинка, и просто следовать правилу «проснулся – и как давай жить!».

​​Бизнес. Пособие для гениев Это первая книга Юрия Мороза, автора Школы Своего Дела, адресована широкому кругу читателей, студентам, наемным работникам, бизнесменам. В основу книги положен анализ практической деятельности российского предпринимателя. Настоящая книга способна изменить вашу картину мира. Это значит, что вы сможете увидеть многие пути, ведущие вас к смыслу вашей жизни. Но будьте осторожны! Далеко не всем это знание будет во благо. А кроме того, эта книга лишит вас незнания, и после этого бесполезно будет отпираться и оправдываться в бездействии.

Пять ошибок фаундеров, ведущих в «долину смерти», по мнению экспертов Sinteza Venture Studio. 1. Слабое планирование. Основатели проектов пытаются выехать на энтузиазме, на собственной уникальности, но при этом не принимают в расчет рыночную динамику, не следят за изменениями конъюнктуры. Такое впечатление, что они планируют жить в вакууме, либо недооценивают конкуренцию. 2. Слишком сложный продукт. Если вам не хватает понимания рынка, у вас, как правило, получаются слишком сложный продукт, который рискует быть невостребованным. Простота - залог успеха. Продукт – это отражение личности фаундера. Поэтому, если ты не в состоянии в одной фразе описать, что делает твой товар, а за две с половиной минуты не можешь выдать полную его презентацию, считай, ты не знаешь, чем занимаешься. 3. Ставка на оригинальность. Не нужно всегда стараться быть оригинальным. Лучше предложить альтернативу существующим на рынке решениям - более быструю и дешевую. Так, не смотря на конкуренцию в ритейле, русские фаундеры во всем мире (США, Германия, Англия, Арабские Эмираты) основывают даксторы и развиваются молниеносно. 4. Продвижение превышает стоимость продукта. Конкуренция между компаниями превращается в соревнование: кто сможет больше платить за клиентов? Если тебе не хватает средств на массированную рекламу, если недоступен нетворк-эффект, надо сужать географию до тех пор, пока твоя стратегия не будет действенной для определенной аудитории. Грубо говоря, сначала добейся доминирования в городе, потом выходи на область. 5. Неправильная мотивация. Главное - это страсть к теме проекта, будь то спасение человечества с помощью нового лекарства или квантовая связь между материками. У фаундера должно свербить по поводу решения этой проблемы. Мотива «заработать денег» точно недостаточно.