Как стать кем я мог бы быть? помещать себя в разные ситуации, которые бы будили спящие клетки, в такие, когда новые гены включатся в вашей нервной системе, они закодированы на создание новых белков.
Надо помещать себя в огромное количество новой информации. Можно прожить всю жизнь, так и не разбудив их, если сидеть на одном месте. Поэтому, во всех культурах, есть элемент паломничества. Когда вы отправляетесь в большое путешествие из своей маленькой деревушки, где вас все знают.
Деревня - метафора. На самом деле вы выбираетесь из своего маленького я, где всё о себе знаете, и помещаете себя в новые ситуации, в которых вы узнаете о себе новое.
Хочешь раскрыть потенциал - отправляйся в большое метафоричное путешествие, окажись в новых ситуациях, помести себя в обстоятельства в которых ещё не был.
Проводим открытую встречу со всеми, кто хочет инвестировать в коворкинги Names
- Какой будет доходность коворкинга? - Как будут выплачиваться дивиденды? - Можно ли продать свою долю управляюшей компании?
Ответы на эти, и другие вопросы об инвестиционной и бизнес-модели можно получить на встрече с исполнительным директором NAMES — Антоном Утехиным, 30 сентября, в 19:00 в офисе Like Центра в Москве.
Обязательно приходи.
Главное, зарегистрируйся, ведь офис не резиновый. Онлайн-трансляция тоже есть будет доступна и придет за 30 минут до начала встречи. Ссылка на участие: https://bit.ly/2mk2OgH
У меня завтра (29 сентября) будет прекрасная и очень необычная лекция «Тело». Настоятельно рекомендую прийти и послушать, либо, посмотреть её онлайн: https://bit.ly/2n5Rchk
Я подумал, что у меня, кажется, нет ничего о чем бы я думал: надо бы в будущем сделать.
Мысль - действие. Сразу. Иногда - это приводит к ошибкам. Но, большая ошибка - не делать вообще.
Почему так? 1. Я рано понял, что смерть случается. 2. Я очень свободен от «а что люди подумают/скажут, если я ошибусь» 3. Я точно знаю, что «Можно всё прямо сейчас, если это не противоречит законам физики и возможностям моего тела. Всё. В любой момент. Любое «нет» - это не стена, через которую невозможно перепрыгнуть».
Ещё вопрос: Что бы ты делал, если бы у тебя было 2 дня, полностью свободных, ты не ограничен ни в чем, а денег бесконечно много. Речь про смерть не идёт. Просто есть 2 дня для чего угодно.
Возможно, ты повторяешь в своей жизни/бизнесе одну и ту же ошибку, которая стоит тебе больших денег и времени.
Когда я был еще первоклассником, некоторых детей забирали с уроков и уводили к логопеду. Логопед не ставил ораторское мастерство, логопед подмечал самые типовые ошибки и делал так, чтобы ребенок произносил четкое “Л” вместо смазанного “В”. Рычащее “Р”, вместо “Л”. У логопедов есть 25 техник, как наладить речь ребенка, после чего тот начинает говорить правильно и проблем во взрослой жизни не испытывает.
В бизнесе всё тоже самое. Есть ошибки, на которых шишки набить необходимо. Но многих лучше избежать. Например, в общепите ставить сетевые заведения в непроходных местах — это значит потерять несколько миллионов рублей, перспективы, кучу нервов. В переулочках можно запускать авторские андерграунд-местечки на 5-10 столиков, если ты уже имеешь свою базу подписчиков. И лучше начинающему ресторатору знать это заранее.
Я вообще представляю бизнес, как 95-этажное здание, ну вроде башни “Федерация” в Москва-Сити, где у нас головной офис. Первый этаж — это мысль о том, что ты можешь трансформировать свои компетенции и энергию в бизнес. После этого тебе нужно совершить усилие и подняться на второй этаж, где ты перейдешь к первым действиям — анализу конкурентов, выявлению ниши, составлению оффера. Третий этаж — это уже реальные действия — подбор людей, аренда помещения, регистрация ИП или ООО. Четвертый этаж — налаживание простейших оперативных процессов, выход на самоокупаемость. Пятый этаж — выход на небольшой доход, уровень самозанятости. И очень много людей на этом этаже почему-то останавливаются. Они замораживаются на уровне доходов 80-300 тысяч рублей, не представляя как можно масштабироваться и расширяться. Я называю этот уровень “владелец шиномонтажки”.
Если на первых этажах они активно учились всему, что предлагал им рынок, то тут появляются “Усы Всезнайства”: “Ой, я уже и так знаю, как делается бизнес, не учите меня жить!” Пятый этаж становится для них последним.
Дальше идут единицы. ЭТО ПУТЬ ИЗБРАННЫХ
Давайте к сути дела. Я хочу тебя кое-куда пригласить. Мы проводим мероприятие “Чит-Код”. Замысел в том, что мы, анализируя опыт 400 стартапов в разных сферах, что прошли через наши программы, выискиваем, как золотоискатели, секретные коды. Хитрые и простые одновременно схемы, которые не используют большинство бизнесов, застрявших на 5-м этаже. И таких техник мы дадим целых 9. Это не вычитанные в американских книжках по мотивации лозунги, это реальные, вытащенные из российской реальности чит-коды. Мы опишем 30 кейсов, которые происходили в бизнес-историях около нас. Кроме меня, перед вами выступят 3 предпринимателя, чья чистая прибыль сильно ушла за 1 миллион рублей в месяц.
В одном месте соберутся 350 предпринимателей.
Запомни: 20-го сентября в 19:00. Зал будет небольшой, мероприятие практически ДЛЯ СВОИХ. Опыт предыдущего показал, что билеты раскупили за полтора-два дня, мест не хватило, сидели на подоконниках. Стоимость — от тысячи рублей в Москве, в регионах — от 300 рублей. Длительность — 3,5 часа. Это как 4 серии сериала, только в 5-ой ты сам станешь главным героем.
И еще: тебе нужно кое-что знать. Находясь на любом из этажей, ты будешь поднимать голову вверх и видеть там задницы других людей, которые карабкаются выше. Всегда будет кто-то выше тебя и ты будешь видеть его задницу. Большинство людей пугаются этого и перестают лезть. Не будь таким. Двигаться вперед — это само по себе счастье.
ПОЛЕЗЛИ НА 6 ЭТАЖ
Регистрация и дополнительные детали по ссылке, сделай это прямо сейчас: https://bit.ly/2kuAV4I
Если человек приходит гелем вымазан, в одежде с ниточки, понятно, что он направляет много своей энергии на внешний вид, а значит куда-то направляет её меньше.
Я почти никогда не критикую никого из людей, не критикую оппонентов, не критикую власть, не критикую конкурентов. Почему? Потому что я не прошёл их путь. Потому что я верю, что всё люди хорошие, и каждый из них, даже, если мне кажется, что он не прав, действует из своего собственного представления о добре.
А ещё потому что я не хочу тратить своё внимание на критику, лучше я потрачу это внимание на строительство своего дела.
Хотите верьте, хотите нет, но любая критика делает сильного человека, которого критикуют, ещё сильнее. На него направлено внимание и умный человек этим даром (а это дар и награда) воспользуется.
Стали бы мы теми, кто мы есть, если бы у нас не было «врагов»?
6 лет, которые я веду свой бизнес открыто, я подвергаюсь критике и я безумно ей благодарен, вначале пути, она меня задевала, потом я задавился вопросом «зачем люди несут этот бред», потом я перестал ее воспринимать, так как понял, что ко мне критика не имеет никакого отношения. Человек критикует образ, он не знает меня. Он судит по мне о себе. Часто у критика в его словах можно обнаружить его же самого. Потому что мы способны думать и говорить о том, что понимаем и то, что есть внутри нас самих. Внутри меня много добра к людям в целом и любви, и я стараюсь видеть именно это в людях.
Но главное, что не надо тратить на критику свою энергию. Просто делайте своё дело.
Смета по коворкингам выросла на 30 млн от запланированной!
Но, мы-то с тобой знаем, что смета не может вырасти.
Так не бывает. Так говорят дети. Обычно дети живут в мире, в котором есть какая-то живая смета, которая сама по себе хочет вырасти. Смета приходит домой однажды в костюме, и не пролазит дверь 🚪. Выросла.
Поскольку мы это понимаем, мы справляемся.
Что же произошло на самом деле? Как мы сократили бюджет на запуск. Читай мой пост в инстаграме. Называется он «Сложности Бизнеса». А если посмотреть, как есть, то просто «Бизнес». Потому что сложностей в бизнесе не бывает. Это как масло масляное.