Маргариту недавно назначили руководителем проекта в организации. В ее команде оказались четыре профессионала своего дела, которые уже ранее работали вместе на других проектах. Маргарита для них человек не новый, но еще малознакомый. Временами она ловит себя на мысли, что команда не принимает ее всерьез, а как руководитель она терпит фиаско. Приближается четверг - дата еженедельного собрания с командой, Маргарита задумалась о стратегии поведения. Какую стратегию лучше выбрать Маргарите, чтобы наладить отношения с командой?