Приятно, когда то, о чем пишешь, находит отклик. О чем мы? О нашем любимом дереве гипотез увеличения прибыли;)

Пусть их не так много, но все же к нам приходят вопросы от команд, которые последовали нашей методике и нарисовали дерево гипотез для своих проектов.

Зачастую, увы, оно неправильное. Команды сбиваются, не хотят вникать в причинно-следственные связи и начинают подставлять управленческие решения слишком рано.

Как проверить, правильно ли вы движетесь? Ведь это действительно очень сильный инструмент, способный увеличить вашу прибыль в разы. Ответ, как ни странно, очень простой.

Правильно нарисовав дерево гипотез, вы легко ответите на два вопроса. Они будут очевидны непосредственно из вашей схемы. Первый – что нам необходимо делать для увеличения прибыли в первую очередь? И, теперь внимание, такой ответ будет всего один! А второй вопрос – как нам это делать? Из схемы должно быть сразу видно и это.

Если ответов на эти вопросы нет – дерево, увы, нарисовано неправильно. И тут два варианта, перерисовывайте … или пишите, будем разбираться;)