Мы выстраиваем и развиваем команды и помогаем компаниям работать с талантами. К нам обращаются, чтобы вырастить HR-бренд, наладить процессы найма, оценить топ-менеджеров, составить планы развития или разработать оргструктуру.
Считанные дни остались до того, как все участники нашего вейтлиста «Интенсива для руководителей» получат ссылку на подробный лендинг и специальное предложение. А мы пока начнем приоткрывать процесс работы, состав интенсива, форматы взаимодействия и другие интересные вещи.
Начнем, как и всегда, с целеполагания. Почему мы решили делать интенсив для руководителей?
1. За последние пару лет мы реализовали множество проектов в области управления талантами. Мы прошли с клиентами все — от создания видения и миссий до разработки систем мотивации и развития сотрудников. За это время наша внутренняя база знаний пополнела на 300+ документов, которые хочется грамотно структурировать и поделиться ими.
2. Значительная доля нашей работы на проектах — обучение команд топ-менеджеров. Мало передать знания, внедрить процесс — нужно оставить тех, кто будет следить за процессом, улучшать его, обучать новеньких. В какой-то момент воркшопов, практических заданий и чеклистов стало так много, что было понятно — мы можем сделать из этого более масштабный продукт.
3. Мы встретили большой запрос со стороны аудитории — читатели нашего канала активно подписывались на рассылку для руководителей, присылали нам вопросы про то, где можно поучиться, инициировали работу над оценкой своих компетенций и с большим энтузизамом реагировали на наши гайды и чеклисты.
Так, мы поняли, что хотим подумать об этом более и приступили к исследованию. Но об этом в следующем посте. А пока, еще есть последняя возможность записаться в вейтлист, чтобы быть первыми, кто узнает про интенсив, и получить специальный оффер от команды TYPICAL.
#обучениеруководителей