Слышали ли вы о «японском чуде»? «Японское чудо» — название для экономического феномена середины 60-х годов XX века, в рамках которого за сравнительно небольшой период времени в Японии произошли многие перемены. В течение этого периода Япония достигла масштабных результатов в сфере экономики. Нам, как людям, которые много работают над эффективностью компаний, интересен этот феномен, потому что он, во многом, был определен тем, как стали работать люди и команды. Якобы, люди стали работать лучше и эффективнее, а внедрять технологии стало проще и быстрей. Это повлияло на качество продукции и одновременно с этим на объемы производства. Три главных фактора, которые обеспечили такой успех: — Пожизненный найм. Культура консерватизма влияет на то, что люди десятилетиями готовы оставаться на одной и той же работе. Знания никуда не утекают, не тратится время на передачу информации и приобретение навыков. — Система старшинства при определении зп и повышений. Довольно жесткая система, которая предполагает, что старший по возрасту человек получает больше денег и больше уровней. Создает понятные механизмы повышения и показывает, «куда стремиться». — Внутрифирменные профсоюзы. Для японцев очень важно тянуться к группе и выстраивать отношения. Группа и ее безопасность и успех часто становятся для каждого участника более важными, чем индивидуальные потребности. На японских заводах работают группами по 4-10 человек, и именно в такой группе происходит основное взаимодействие. Японская модель работы с людьми совершенно не подошла США и странам Европы. Но этот пример учит нас тому, насколько важно учитывать историю, культуру и принципы каждой страны, когда строишь бизнес на ее территории или с ее людьми. #базазнаний