Современному руководителю приходится постоянно балансировать между заботой о своих сотрудниках и достижением результатов. Наиболее эффективный инструмент для этого — честная обратная связь друг другу. Сегодня в #чтопочитать — «Радикальная прямота» Ким Скотт, бывшего топ-менеджера Google, Apple, YouTube и бизнес-консультанта Dropbox, Twitter. Автор делится личной историей о том, как страх обидеть сотрудника привел к неудовлетворительным бизнес-результатам и испорченным отношениям с самим сотрудником, которого все равно пришлось уволить. Результатом этого опыта стали прикладные рекомендации о том, как через обратную связь выстраивать доверительные отношения с командой и управлять достижением результатов. А мы напоминаем, что не стоит откладывать трудные разговоры на потом. Чем скорее вы дадите обратную связь, тем эффективнее она будет — тем быстрее можно будет исправить ошибки и двигаться вперед. Книга