Мы выстраиваем и развиваем команды и помогаем компаниям работать с талантами. К нам обращаются, чтобы вырастить HR-бренд, наладить процессы найма, оценить топ-менеджеров, составить планы развития или разработать оргструктуру.
Как вы справляетесь с задачей увольнения? Легко и просто, или каждый раз не знаете как подступиться?
Мы часто помогаем нашим клиентам с увольнениями — учим их, ведем по всему процессу, вместе справляемся с последствиями.
Спустя примерно 50 увольнений, которые мы пережили с клиентами, у нас родился процесс увольнения. Три простых шага, которые необходимы для эффективного и здорового увольнения, но которые редко кто осуществляет полностью.
Смотрите, изучайте, делитесь со своими лидами, которым может потребоваться поддержка в их первых или самых сложных увольнениях.
#базазнаний