За 2021-2022 год мы реализовали много проектов. Каждому из клиентов мы помогали настроить систему управления талантами. В процессе мы поняли, что наша основная работа — учить руководителей руководить. Поэтому, теперь, мы развиваем образовательные продукты для руководителей. Мы можем научить вас управлять командой в рамках «Поддержки руководителей» — https://bit.ly/typicalcompany А чтобы понять, как мы копили знания и опыт, изучите часть наших кейсов: 1. О том, как мы сэкономили компании деньги на обучении, сделав грамотный аудит — кейс 12STOREEZ. 2. О том, как мы боролись с последствиями бирюзовости и повысили эффективность работы компании в 800 человек — анонимный кейс. 3. О том, как мы выстроили процесс найма в международном стартапе — кейс Resume. 4. О том, как мы научили менеджеров нанимать команду без участия рекрутера — кейс Emex. 5. О том, как мы научили руководителей растить своих людей и заниматься их развитием — кейс Pinkman. 6. О том, как мы оценили преемников СРО и разработали для них планы развития — кейс Райффайзенбанка. #поддержкаруководителей