Мы выстраиваем и развиваем команды и помогаем компаниям работать с талантами. К нам обращаются, чтобы вырастить HR-бренд, наладить процессы найма, оценить топ-менеджеров, составить планы развития или разработать оргструктуру.
Зачастую карта компетенций напоминает бюрократический инструмент. Будто бы она нужна только для того, чтобы было, что вписать в штатное расписание.
Мы с этим готовы спорить бесконечно, чем и занимаемся в беседах со своими клиентами.
Карта компетенций — это компас и для самого сотрудника, и для его руководителя. Скопируйте себе картинку с описанием сценариев использования карты и заберите в команду. Именно карта компетенций позволяет сделать процесс роста, развития и найма прозрачным и обоснованным.
#базазнаний